요 이틀간 펀드 판매의 새로운 규정이 본격적으로 착지했고, 이전 민간대출 레드라인 관련 정책은' 불편한' 삼방재테크 업계를 더욱 악화시켰다. 공장장에게 앞으로 펀드를 사면 삼방부 기관을 찾을 수 없는지 물어보는 친구도 있다. 펀드 매니저를 직접 찾아가서 살 수밖에 없다. 삼방의 재산은 정말 살 수 없습니까?

펀드 판매는 반드시 카드를 소지해야 한다.

일찍이 8 월 22 일 중앙은행 부행장 범일비는 명확한 신호를 보냈다. 그는 제 6 회 중국 포춘 포럼에서 이렇게 말했습니다.

"중국에는 5,000 개 이상의 Fortune Management Corporation 이 있으며, 주요 업무는 대리 판매 기금 등 금융 상품입니다. 이 중 상당수는 무증 판매보험, 공모기금, 자금지 설립 등의 문제가 있어 금융안정에 심각한 위협이 되고 있다. 앞으로 시장 접근을 엄격히 강화하려면 재테크 회사가 금융감독부에 면허를 신청해야 금융상품 판매에 종사할 수 있다. "

이 뉴스를 보고 공장장이 알게 된 중소 삼자부 기구가 모두 폭파될 것이다! 결국 업계에서 펀드 판매 면허를 보유한 기관은 36 개에 불과하며, 기본적으로 대기업이다.

노아, 리드, 푸링, 팬 후아, 한 마음, 일정한 날, 골드만 삭스, 신호, 당나라, 해인, 퀴파, 곽프 대동, 구대, 만운, 애건, 간선도로, 루프, 서위, 홍태 이미 사고가 난 사람은 민창, 김성, 푸신, 왕신, 김안, 타이성, 우항천칙, 아시아나, 노원 등이다.

대다수의 중소부관리기관은 펀드 판매 면허가 없어 판매보험, 비표준신탁, 사모기금, 사모증권펀드로 생계를 이어가고 있다.

새로운 규제 이후 경제 성장률 하락으로 인한 무위험 금리를 포함해 전체 부관리업계의 이윤 공간은 기본적으로' 백돈을 벌고 배추돈을 벌다' 고 할 수 있다.

Fortune Management Authority 가 당황했을 때, 일주일도 채 안 되어 8 월 28 일, 증권감독회는 공식적으로' 응답' 범일비의 발언으로' 공모증권투자기금 판매기관 감독 관리 방법' 을 발표했다. 2020 년 6 월 5438+ 10 이후

다섯 가지 요점

공장장은 또한 기금 판매의 새로운 규칙의 요점을 요약했다.

1. 우선 펀드 판매 면허증은 공모뿐만 아니라 사모도 판매할 수 있다는 것을 분명히 한다.

방법 제 6 장은 달리 규정하고있다.

"펀드 판매기관은 법에 따라 공모기금 판매업무 이외의 사모펀드 판매업무에 종사하는 경우, 본 방법 제 3 장, 제 4 장의 규정을 참고하며, 법률법규와 중국증권감독회가 별도로 규정한 것은 제외한다."

사모 펀드에는 허점이 있습니다.

사모 매각에 대해 말하자면, 며칠 전 한 친구가 공장장에게 사모 이후 삼자부 기관에 의해 팔리지 않을 수도 있다고 계속 말했다. 면허가 있는 사람이라도. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언)

좋은 면에서 보면 확실히 그럴 것 같다. 방법 제 9 조는 다음과 같이 지적했다.

"독립기금 판매기구는 공모기금과 사모지분 투자기금 판매를 전문으로 하는 기관이다. 독립기금 판매기구는 중국증권감독회가 별도로 규정한 경우를 제외하고 다른 업무에 종사해서는 안 된다. "

그러나 증권감독회가 별도로 규정하지 않는 한 마지막 문장에 주의를 기울여야 한다.

20 16' 사모기금 모금행동관리법' 도 사모펀드를 사모 관리자가 직접 판매 (직판) 하거나 제 3 자 기관에서 판매할 수 있다고 명시했다.

대리점에 대한 요구는 증권감독회 펀드 판매 업무 자격+중기협회 회원 자격, 사모 방법 규범의 사모에는 모든 유형의 사모가 포함되며, 특히 사모증권 분야에만 국한되지 않는다는 것이다.

따라서 이사들은 이 카드 독립 펀드 판매 기관들이 여전히 기회가 있다고 생각한다. 증권감독회가 공개한 자료에 따르면 20 16 년 9 월 현재 전국에 총 122 개 독립기금 판매기관이 있으며, 물론 위에서 언급한 36 개 재테크 기관도 포함돼 있다.

3. 후행 커미션의 상한선을 설정합니다.

펀드 회사 자체의 판매 능력이 약하기 때문에 여전히 채널에 의존하고 있고, 큰 삼방의 부의 판매량이 더욱 보장되기 때문에 커미션이 비교적 강하다. 이전에는 일부 펀드 회사들이 3 자 기관에 지불한 후행 커미션이 60% 이상에 달했다.

이번에도 개인 판매가 펀드 관리비의 50% 를 넘지 않고, 기관 판매가 30% 를 넘지 않아 전체 시장을 더욱 건강하고 오래 유지할 수 있다는 것을 분명히 했다.

4. 단기 실적 향상은 금지되어 있습니다.

이전에도 업종에 난상이 있었다. 예를 들어, 펀드, 연간 실적은 보통이다. 결국 이 두 달 동안 시장 추세로 좋은 실적을 거두어 삼자부의 협력을 찾았다. 제품을 판매하기 위해 삼방의 부는 고객에게 이 두 달 동안의 실적을 보여 주었고, 제품의 양이 거의 바닥나서 이 펀드 회사가 핍박하는 환상을 불러일으켰다.

이런 객관적인 허위 선전과' 기아 마케팅' 을 근절하기 위해' 방법' 은 단기 실적 홍보를 금지하고 펀드 홍보 자료에 전시된 모든 실적 구간이 6 개월을 넘어야 한다고 명시했다.

5. 기금 판매 면허에 대한 접근을 강화한다.

앞서 언급했듯이 대부분의 재테크 기관에는 면허가 없고, 많은 재테크 고문들도 펀드 제품을 감별할 수 있는 전문 능력이 없다. 그러나 20 16-20 18 년 동안 업계는 야만적으로 성장해 왔으며, 이들 기관의 관리자들은 여전히 고객에게 고위험 지분 제품을 추천하여 많은 위험을 축적하고 있습니다.

투자자를 더 잘 보호하기 위해 이 방법은 동일한 컨트롤러가 두 개 이상의 독점 마케팅 기관, 참가자 1 명, 컨트롤러 1 명을 통제하는 것을 금지하고 있습니다. 지사 설립에 대한 제한 등을 강화하다.

모펀드 공승

최근 몇 년 동안, 전체 시장에서, 표기되지 않은 추세가 있다. 삼방부기관은 진심으로 하고 싶은 것이라면 표준 제품의 돌파구를 찾고 있다. 일단 공모기금 판매 면허를 먼저 받는다면.

면허 소지자는 공모 기금을 판매하기 시작했고, 공모 기금은 백엔드 수익으로 나누어지지 않았다는 것을 알고 있으며, 삼자부는 빈약한 청약비와 일정 비율의 관리비를 벌 수 있을 뿐이다.

공모를 팔아 돈을 벌려면 규모가 충분히 커야 한다. 최고 부의 관리 기관조차도 과정이 필요하다. 현재 총소득의 비율은 여전히 비교적 평범하다.

그럼 우리는 어떻게 해야 할까요? 역시 돈을 벌어야 하는 것, 특히 실적 압박이 있는 상장재테크 회사다. 나중에, 주식 FOF 모펀드 모델이 유행하기 시작했다는 것을 모두가 알고 있다.

간단히 말해, 3 자 기관의 사모 펀드는 고객을 유치하기 위해 몇 가지 유명한 VC 및 PE 펀드에 투자할 계획인 장기 모펀드를 발행했습니다.

이런 모델은 윈윈이라고 할 수 있다. 첫째, 위험은 비교적 작다. 모 펀드는 5-7 개의 하위 펀드를 투자할 수 있고, 1 하위 펀드만 10-20 개 프로젝트에 투자할 수 있다. 이렇게 계산한다는 것은 투자자의 돈이 결국 100 개 항목에 분배되고, 고객은 안심하고 살 수 있고, 기관은 안심하고 팔 수 있다는 것을 의미한다.

이것은 또한 전체 삼자 조직의 이미지를 개선했다. 예를 들어, 고객이 삼방의 제품을 사서 삼나무 펀드에 투자하면 몇 년 후에 수익을 볼 수 있지만, 현재로서는 그는 여전히 행복하다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 행복명언) 결국, 밖으로 나가는 것은 심남붕이 나를 도와 투자하고 있으며, 삼방의 브랜드 인지도가 높아질 것이라고 할 수 있다.

이것들은 모두 헤드 펀드이기 때문에, 그들이 받은 프로젝트는 기본적으로 시장에서 가장 좋고 성공률은 비교적 낮다. 사실 VC/PE 의 투자 논리는 간단하고 고위험 투자입니다. 10 프로젝트에서 1-2 가 성공하면 본전을 돌려받을 수 있다.

삼방으로 돌아가면, 이 모델의 가장 유용한 점은 이윤이 높다는 것이다. 모 모펀드 기한 10 년 관리비는 매년 2% 입니다. 고객이 1 만 제품을 구입했다면, 기관은 20 만 위안의 수익을 잠궈 하위 펀드의 백엔드 수익 점유율이 아닙니다.

이것이 큰 기관이 모펀드를 발행하고 있는 이유이기도 하다. 이윤을 공헌할 수 있다면 누가 사랑하지 않겠는가?

양극화된 사모 지분 배급

한편, 삼측에게 사모 사업은 입찰기간이 아닌 가장 중요한 소득 기둥 중 하나라고 할 수 있다. 사모 지분을 정말 팔 수 없다면, 자신에게 심각한 영향을 미친다.

한편, 최근 몇 년 동안 규제가 엄격해지고, 새로운 규제가 출범하고, 금융이 지렛대 제거 효과가 나타나면서 우리나라 VC/PE 시장이 전면적으로 조정되어 점차 자본의 한겨울에 접어들고 있다. 2020 년 상반기에 VC/PE 배급 시장은 돌발 전염병에 큰 타격을 입었다. 다음은 중투연구소가 최근 10 년 VC/PE 기금에 대한 통계입니다.

비록 요 2 년 규모는 급감했지만, 본점은 그런대로 괜찮다. 1 급 시장은 전형적인' 가뭄사, 어사' 이다!

그렇지 않으면 상반기 고림과 삼나무는 그렇게 많은' 돈벌이 능력' 이 없어 글로벌 의료 트랙을 사들일 수 없다. ...

이 머리 매커니즘을 제외하고는 모두 참담하다. 하지만 양질의 다크호스 VC/PE 도 있습니다. 이 기금의 창시자 중 상당수는 본사에서 단독으로 나왔고, 능력은 매우 강하지만, 아직' 동그라미' 가 충분하지 않다.

펀드는 실적이 매우 좋고 능력이 강하지만 사람들에게 알려지지 않을 때 마케팅을 위해 일부 채널을 찾아야 하는데, 삼자부는 그 중 하나의 중요한 채널이다. (존 F. 케네디, 돈명언) (알버트 아인슈타인, 돈명언)

일단 삼방이 주식 매각을 허용하지 않으면, 이 주식형 펀드 회사들은' 괴로운' 문제가 아니라 직접 gg 를 칠 수밖에 없다.

그래서 공장장의 관점에서 독립기금 판매기관이 사모를 판매하는 것을 허용하지 않을 가능성은 비교적 낮다. 쌍방 모두 요구가 있다. 가장 중요한 것은 국가가 직접 융자 지원을 강조하고 자본이 중소기업의 성장을 지원하도록 장려하고 있다는 점이다.

정말 이 길을 끊으려면' 얼굴 때리기' 의 역조작이 아닌가?

사실, 규제 부서의 방향은 항상 명확하고, 투자자를 보호하고, 업계의 혼란을 없애고, 일률적으로 처리하지 않습니다. 진정한 규정 준수 기관이 계속 살아남도록 하여 위법 위반의' 독종' 을 철저히 제거하다. 실제로' 판매자가 책임지고 구매자가 책임지다' 는 선순환을 실현하다.