정부 투자 프로젝트 건설 주기가 길고, 투자가 크고, 사회적 영향이 광범위하며, 건설 과정에서 많은 위험이 존재한다. 정부 투자의 경제적, 사회적 경제적 효과를 높이기 위해서는 정부 투자 프로젝트의 위험을 분석하고 예방해야 한다. 첫째, 외국 정부 투자 프로젝트의 관리 및 위험 예방 미국 정부 투자 프로젝트의 의사 결정, 설계 및 예산은 엄격한 승인을 거쳐 의사 결정 위험이 통제됩니다. 프로젝트 구매는 엄격하게 계약에 따라 공개 입찰을 진행한다. 업주는 설계 및 시공 작업을 직접 관리하여 시공 과정의 위험을 통제한다. 총회계사무소는 투자 계획을 평가하고 감사하며, 소유주, 엔지니어, 청부업자는 모두 은행 및 보험회사와 밀접한 관계를 맺고 있다. 보험과 은행 대출을 처리하는 과정에서 보험회사와 은행은 기업의 청부 능력, 준수 기록, 신용상황 등을 면밀히 심사하여 청부업자에게 보증을 할 것인지 여부를 결정한다. 독일 정부 투자 프로젝트는 인프라의 핵심 분야에 초점을 맞추고 국유주와 투자보조금 두 가지 방식을 채택하여 이윤을 비례적으로 공유하고 위험을 감수한다. 정부 투자 프로젝트 예산 관리는 권위성, 강제성, 과학성을 갖추고 있으며, 3 단계 의사결정감독을 실시하여 결정의 공정성과 정확성을 보장하고 의사결정 위험을 낮춘다. 프로젝트가 완성되면 엄격한 후평가를 실시하고, 프로젝트 운영에 대한 검사와 감사를 실시하며, 프로젝트는 계획과 토지 요구 사항을 충족해야 합니다. 공무원, 정부가 고용한 프리랜서, 기업이 정부 관료에게 뇌물을 주는 것은 모두 법률의 엄중한 처벌을 받아야 한다. 정부 투자 프로젝트의 재무 위험, 이자율 위험, 신용 위험, 기업 리더십 위험 및 자연 재해를 방지, 회피 및 이전하는 데 주의를 기울이십시오. 보험회사는 프로젝트 건설의 전 과정에 참여하고, 기술위험예방방안 개발에 참여하고, 보험계약 개발을 지도하고, 기대수익보험을 실시하며, 프로젝트 건설의 진도와 경제성을 확보한다. 둘째, 중국 정부 투자 프로젝트의 위험 분석. 우리 나라 정부 투자의 위험은 주로 자원 낭비가 심각하고 사후 평가 체계가 부족하다는 것을 보여준다. 1, 전문 관리 지식 부족. 정부 투자 프로젝트는 중점 공사와 대형 건설 프로젝트로 전문성이 비교적 강하다. 시공관리팀은 전문적인 관리 경험이 없고, 기술력이 부족하며, 기초건설 절차에 익숙하지 않고, 공사 기간을 과학적으로 통제하기 어려워 기술관리의 위험을 초래하고 있다. 2. 투자 팽창이 심하여 효과적인 투자 억제 메커니즘이 부족하다. 투자 계획의 임의성, 기초데이터 부정확성, 설계 깊이가 부족하고, 건설단위 관리 수준이 부족하고, 프로젝트 감리가 이루어지지 않는 등의 이유로' 삼초' 현상이 심각해 프로젝트의 예상 목표를 달성할 위험이 있다. 3. 공사를 둘러싼 건설은 부패를 낳기 쉽다. "투자, 건설, 관리, 사용" 일체화는 상호 제약에 불리하고 규제가 부족하다. 또한 우리나라 프로젝트가 완공된 후 감사와 평가가 불합격되어 제때에 점검할 수 없어 정부 투자 프로젝트에 사회적 위험이 있다. 4. 정부 투자 프로젝트 건설 주기가 길고, 투자가 크며, 불가항력의 영향이 크며, 자연히 위험이 존재한다. 셋. 정부 투자 프로젝트 대행제의 위험예방전문화 관리, 투자 통제, 정부 투자 건설 프로젝트의 투자 효율과 수준을 높이기 위해 2004 년 7 월' 투자 체제 개혁에 관한 국무원의 결정' 은 비영리 정부 투자 프로젝트에 대한 대건제 추진을 가속화하고 있다. 대건제를 채택한 후 정부와 사용자 모두 대건단위를 선택하고 감독할 위험에 직면해 있다. 대행 단위는 설계 단위, 평가 기관, 정부 관련 기능 부서와 결탁하여 공사 예산을 올리고 프로젝트 건설 단위와 공동으로 공사 원가를 증액할 수 있다. 정부 투자 프로젝트 감독은 프로젝트 시행 단계에 중점을 두고 있지만, 프로젝트 초기 규제가 약하고 정부 부처의 감독 효율성이 높지 않아 일부 부처의 권력이 임대를 구하거나 결탁하여 불법적인 이익을 도모하고 있다. 대리인을 위해, 한편으로는, 대리인은 뿐만 아니라 이전 건축 단위가 착수 해야 하는 모든 프로젝트를 완료 해야 한다, 또한 계약에 따라 관리, 경제 및 안전 책임을 착수 해야 한다, 기술 관리 위험 및 불가항력 및 다른 자연적인 위험이 있다. 한편, 현재 대행 기관은 사용자 위치 불명확으로 인한 간섭 위험, 공사 조건 변화로 인한 공사 기간 지연 위험, 손실 후 경제적 보상 위험에 직면해야 합니다. 건설기관은 공사 품질과 기능결함 불만, 건설자금 부족, 재무지불 통제 불능 등 많은 문제에 직면해 있다. 건설 단위 관리가 부실하여 위험 부담 능력이 약하다. 건설 단위의 자질 관리가 엄격하지 않아 프로젝트 관리 단위의 역량이 고르지 않아 프로젝트 건설 단위의 신용상태와 위험 부담 능력에 대한 관리가 적다. 대건측은 대건계약에 따라 프로젝트 투자를 통제하고, 예산안을 초과하는 투자는 반드시 대건측이 스스로 부담해야 한다. 현재 10% 의 성과 보증금 외에 대행 기관에 대한 더 많은 위험 부담 능력 요구 사항이 없고, 대행 단위에는 자산이 많지 않으며, 경제적 책임을 감당할 수 있는 능력이 제한되어 있다. 대건제가 존재할 수 있는 위험을 감안하여 정부 투자 프로젝트의 위험 통제와 관리를 강화해야 한다. 1, 정부 투자 결정 및 감독 제한 메커니즘을 개선하다. 관련 법률 및 규정을 개선하고, 정부 투자 프로젝트 주관 부서의 책임 권한을 명확히 하고, 다단계 감독 체계를 수립하며, 정부 투자 프로젝트 계약 텍스트를 개선합니다. 2. 대행 단위의 육성을 강화하여 대행 단위의 자질 요구를 명확히 하다. 프로젝트 관리자 자격 인증 제도를 실시하여 건축 대리 수를 지속적으로 늘려 경쟁 건축 시장을 형성하다. 효과적인 여론감독과 제보 제도를 수립하여 대오가 건강한 발전을 이루도록 보장하다. 3, 엔지니어링 보증 및 엔지니어링 보험 시스템의 구현. 대행 기관은 성과 보증을 제공하고, 정부는 프로젝트 계약을 체결할 때 대행 기관에 지불 보증을 제출한다. 정부가 담보를 지불하는 금액은 계약자나 대행인의 도덕적 위험과 역선택 문제를 해결하기 위해 대행인의 성과 보증의 금액과 같다. 건설 엔지니어링 보험 제도와 엔지니어링 위험 통제 제도를 실시하고, 보험회사는 위험 평가 결과에 따라 비율 변동을 실시한다. 보험회사는 건설 프로젝트 리스크 관리의 전 과정에 참여하여 건설 프로젝트 위험에 대한 보험 전액을 실현하고, 공사가 완공된 후 품질 결함이 안전하지 않은 문제를 효과적으로 해결하고, 건설 기관을 위한 관리 책임 보험을 창설하고, 건설 단위가 자신의 관리 수준을 높이도록 촉진할 수 있다.
더 많은 공사/서비스/구매 입찰 정보, 낙찰률 향상, 공식 홈페이지 고객서비스 밑부분을 클릭하여 무료 상담:/#/? Source=bdzd