공사 감리제도는 전 세계적으로 유구한 역사를 가지고 있으며, 도시 건설과 공사 실시 감독에서 중요한 역할을 하고 있다. 우리나라는 1996 부터 건설 분야에서 프로젝트 감리제를 실시하고, 프로젝트 감리제 시행으로 공사 건설 분야에서 감리 전문가에 대한 수요가 늘고 있다. 공사 건설 전 계획 설계 관리에서 공사 입찰 시공에 이르는 전 과정, 진도, 비용, 품질, 안전 등에 대한 전방위 관리 요구 사항은 공사 감리업계의 발전을 위한 좋은 기회를 창출했다. 감독 엔지니어는 존경받는 직업에 종사하고 있으며, 기술 분야에서의 그의 지위는 법률 분야의 변호사와 의학 분야의 의사와 동등하다.
전반적으로 감독의 지위와 사회적 지위는 시공단위보다 강하지만 임금은 높지 않다. 좋은 감독이 힘들고 시공단위보다 더 많은 것을 배울 수 있다고 걱정하지 않는 한, 감독 요구가 더 포괄적이기 때문에 품질, 안전, 진도, 원가, 계약, 법률 등 개별 분야에만 국한되지 않고, 전면적으로 감독에 대한 요구는 낮지만, 국가 등록 감독 엔지니어에 대한 요구는 더 높다. 엔지니어 직함이어야 하며, 3 년이 지나야 시험을 볼 수 있다. 대학 졸업부터 국가 등록감리 엔지니어 자격증 취득까지 최소 8 년이 걸린다. 1 년 후에는 보조 엔지니어를 평가할 수 있고, 4 년 후에는 엔지니어를 평가할 수 있으며, 3 년 후에는 국가등록감리엔지니어를 시험할 수 있다. 정상적인 경우는 9 년이어야 하기 때문에 졸업 후 감리회에 종사하는 것이 더 어려울 것이다. ! !
1 감리업계가 감리업계의 미래 발전 방향을 계속 논증할 수 있을지에 대해 가장 먼저 고려해야 할 질문은' 공학감리기관이 계속 존재할 수 있을까?' 입니다. 앞으로 공사 감리가 필요하지 않다면 감리업계의 미래 발전 방향은 말할 수 없다. 나는 개인적으로 감리업계가 단기간에 계속 존재할 것이라고 생각하는데, 우선 정부의 필요 때문이다. 정부가 감리기업을 통해 우리나라 건설공사의 품질과 안전을 보장하기를 희망하기 때문에, 이것은 감리업과 기업의' 입업의 본' 이다. 감독 기업의 프로젝트 구현 단계에 대한 감독 관리를 통해 중국 건설업이' 표준화, 안전, 기술화, 국제화, 에너지 절약, 환경화' 로 발전하기를 희망합니다. 둘째, 감독 기업의 역할은 스포츠 대회의 심판과 비슷하다. 그들의 특징은 거의 동일하며, 모두' 정의, 독립, 성실, 과학' 의 태도로 건설업 (경기) 을 감독 (심사) 할 것을 요구한다. 중국 운동선수 (건설 프로젝트) 가 그렇게 많으니 수량을 맞추는 심판 (감리기업) 이 경기 (건설 프로젝트) 에 대한 의사결정 (감리) 을 해야 한다. 다시 한 번, 국내 건설업계에는 대량의 감리 종사자 (6600 여 개 동질기업, 72 만여 명의 전문 기술자) 가 있으며, 정부는 즉시 공사 감리를 취소할 수 없다. 이로 인해 많은 감리 종사자들이 실직하게 되고, 많은 가정의' 대들보' 가 무너지고, 가정경제 수입이 급감하고, 사회불안정을 초래할 수밖에 없다. 정부가 보기 싫은 광경이기도 하다. 마지막으로, 국가는 감독제도를 법률에 쓸 수 있으며, 법률의 효력은 헌법에 버금가는 것으로 국가의 중시와 수요를 충분히 설명할 수 있다. 요약하면, 중국의 감리업계가 계속 존재할 것이라고 추측할 수 있다. 2. 정부 설립 감독의 초심:' 중화인민공화국 건축법' 20 1 1 개정 제 4 장: 건설공사 감리 중 제 32 조: "건설공사 감리는 법률, 행정법규 및 관련 기술기준, 설계문서 및 건설공사 도급계약에 의거해야 한다. GB/T 503 19-20 13' 건설공사감리규범' 에서' 감리' 라는 개념을 더욱 명확하게 했다 법과 규범은 국가의 의지를 반영한 것으로, 국가가 감독을 설립하려는 원래 의도는 감리기업이' 공사 품질, 공사 기간, 건설자금, 계약, 정보' 등에서 적극적인 역할을 할 수 있기를 바란다는 것을 알 수 있다. 3 감리업계 현황 3. 1 현황 1 실제로' 중화인민공화국 등록감리엔지니어 증명서' 를 소지한 감리종사자 수가 너무 적어 공사 요구를 충족시킬 수 없다. 이로 인해 일부 총감독 엔지니어들이 세 개 이상의 프로젝트를 겸임하게 되었다. 총감리 엔지니어의 정력과 시간이 제한되어 있기 때문에 자연히 프로젝트 감리의 감소와 관리 수준이 떨어지게 된다. 또한 총감리 엔지니어들이 한 프로젝트에 대한 포괄적이고 실제적인 이해가 부족하여 당연히 감리 업무를 잘 할 수 없게 되었다. 3.2 현상 2 감독 종사자의 자질과 기술 수준이 고르지 않아 전반적인 자질이 낮다. 심지어 일부 감리 종사자들은 전직 미장이가 맡았거나,' 훈련이 잘 되어 있다' 가 아니라 장기 접촉 시공을 하거나, 학력이 전문대보다 낮거나, 은퇴한 재임인원으로 구성되어 있다. 물론, 감리업계에도 우수한 감리엔지니어들이 있다. 이들은 체계적인 토목공학 이론 지식과 프로젝트 관리 방법에 대한 교육이나 훈련을 받지 못했기 때문이다. 일선 공사에 장기간 접촉했지만, 개별 관행은 무모하고 무질서하며 토목공학 이론에 위배되며 심지어 위법까지 했다. 따라서 이런 감리팀은 당연히 품질과 수량을 보증하는 감리와 서비스 업무를 완성할 수 없다. 3.3 현상 3 건설업계에 종사하는 사람들은 모두 감리 임금이 가장 낮다는 것을 알고 있다. 임금이 낮으면 당연히 높은 자질의 주관을 끌어들일 수 없다. 임금이 낮으면 당연히 유능한 주관을 유지할 수 없다. 임금이 낮으면 당연히 종업원의 적극성을 자극할 수 없다. 만약 기업이 돈을 벌지 못한다면, 이 분야에 진입하는 사람은 자연히 적을 것이다. 한 업종에서 가족을 부양하지 못하면 자연히 이 업종에 들어가는 사람이 적다. 직원의 임금이 낮으면 감리업계가 점차 불황과 불황, 원망으로 이어질 수도 있다. 점차적으로 "국가에 의해 버려지고, 소유주에 의해 지적되고, 시공에 의해 불평하고, 감독 열등감을 받는" 병적 업종으로 미끄러져 들어갔다. 3.4 현상 4 현재 공사 건설 각 방면의 감리 책임은 무한히 확대되고 있다. 안전사고가 발생하면 먼저 감독관을 찾아라. 품질 사고가 발생하면 먼저 감독관을 찾아라. 관찰이 세심하지 않아 재작업을 하게 되면 먼저 감리회에 문의해야 한다. 감독의 거대한 책임은 그 저소득과 분명히 일치하지 않는다. 이는 현재 감리업계의 기형이기도 하다. 4 감리업계의 미래 발전 방향 한 업종의 존재와 발전 방향은 개인의 의지에 달려 있으며, 시장의 수요에 더 많이 달려 있다. 예를 들어, 음주운전 처벌이 커지면서' 음주운전' 산업이 생겨났다. 바로 시대, 차주, 국가의 요구에 영합하여 (교통사고 발생을 줄이고 줄임) 태어나고 조용히 흥성하기 시작했다. 아이폰의 혁신과 더욱 스마트하고 인간적인 시스템이 당대의 수요에 부응하기 때문이다. 애플은 이미 3 년 연속 세계 시가가 가장 큰 회사가 되었다. 유감스럽게도, 이와 대조적으로 노키아는 자만심 때문에 과거의 휘황찬란함에서 쇠퇴로 접어들었다. 이것은 천국입니다. 천하의 대세는 호탕하고, 순종하는 자는 창창하고, 역전하는 자는 망한다. 마찬가지로, 감독업계의 미래 발전 방향도 수요에 달려 있으며, 수요는 주로 세 가지 수준이 있다. 각각 국가 차원, 업주 차원, 감독 기업 차원, 아래 하나하나 설명하겠습니다. 4. 1 국가는 어떤 감리기업을 원합니까? 국가가 원하는 감리기업, 즉 국가가 미래의 감리기업이 어떤 역할을 할 것으로 기대하고 있는가. 나는 아직 국가의 감독에 대한 미래의 기대를 알지 못하지만, 나는 국가의 현재 예상을 알 수 있다. 국가의 현행 법률, 규정, 규범, 특히 제 1 장 제 1 항' 총칙' 에서 국가의 기대를 빠르고 직접 볼 수 있다. 예를 들어, 건축 활동에 대한 감독 관리를 강화하고, 건축 시장 질서를 유지하고, 건축 공사의 품질과 안전을 보장하고, 건설업의 건강한 발전을 촉진하고, 본 법을 제정한다. 건축법'' 건설공사 감독 및 관련 서비스 수준을 높이기 위해 건설공사 감독 및 관련 서비스 행위를 규범화하기 위해 이 규범을 제정한다. 건설공사 감리규범' 건설공사 감리규범' 은 건설공사 관리 수준을 높이고 건설공사 관리의 과학화, 규범화, 제도화, 국제화를 촉진하기 위해 특별히 이 규범을 제정한다. 건설 공사 관리 규범은 공사의 품질과 안전을 보장하고 감독 수준을 높이며 감독 행위를 규범화하는 것으로 요약할 수 있다. 마지막으로, 중국 건설업은 과학화, 규범화, 제도화, 국제화로 나아갈 것이다. 이 목표의 실현으로, 국가는 감리업계가 어느 정도 추진 역할을 할 수 있기를 바란다. 감독 기업은이 목표를 어떻게 달성해야합니까? 또는 다른 말로 바꿔 말하면: 어떤 감리기업이 이 목적을 달성할 수 있을까? 나는 대답하려고 노력했다: (1)' 공사의 품질 안전 보장' 은 감독 종사자들에게 지나치게 강한 이론 지식, 실천 경험 및 관련 공사 안전 지식을 갖추어야 하며, 한마디로 높은 품질의 감리이다. (2)' 감리 수준 향상, 감리 행동 규범' 은 감리 종사자들이 법률의식을 강화하고, 법규와 건설 기준에 따라 감리 의무를 이행하고, 자신의 행동을 단속할 것을 요구한다. (3)' 중국 건설업의 과학화, 규범화, 제도화, 국제화' 를 실현하려면 감독 종사자들이 외국어 소통 능력을 갖고 현지 법률을 배우고 준수해야 한다. 국가의 미래에 대한 규제에 대한 기대는 현 단계의' 더 높고, 더 빠르고, 더 강하다' 와 기타 방면의 새로운 기대일 뿐이다. 신규 프로젝트는 주로 시장이 주도한다. 즉, 시장에 어떤 수요가 있으면 어떤 감리기업이 존재하는가 하는 것이다. 4.2 소유자는 어떤 종류의 감독 기업이 필요합니까? 곧 시작될 토론에서 이곳의' 업주' 는 정부 부문을 포함한 시장 각 방면의 업주를 가리킨다는 것을 분명히 했다. 프로젝트는 수천만에서 수천만까지 다양하다. 업주는 보통 문외한이다. 따라서 업주들은 전문적이고 양질의 엔지니어링 컨설팅 기업을 필요로 하며, 자신의' 제갈량 군사',' 친밀한 집사' 가 되어 계획, 조직, 관리 등의 서비스를 제공하고, 줄여서' 걱정 없는' 서비스를 제공할 것이다. 그렇다면 어떤 감리기업이 업주의 수요를 충족시킬 수 있을까? 나는 대답하려고 노력한다: (1) "제갈량의 군사가": "제갈량" 은 보통 지혜의 대표이며, 업주는 일류 감리기업이 그를 위해 봉사하기를 원한다. 군사' 는 감리기업이 의사결정과 기획의 역할을 하기를 바란다. 예를 들어 최적의 설계 방안, 시공 방안, 도급 모델 선택, 최적의 설계 단위, 입찰 기관 선정에 참여한다. (2)' 세심한 집사': 감리기업이 업주에 충실하고, 성실하고, 성실하고, 업주가 안심할 수 있기를 바랍니다. 예를 들어 건설 프로젝트에 대한 특집 연구, 프로젝트 제안서 또는 실현가능성 연구 보고서 작성 및 평가, 프로젝트 전 과정 품질 (설계 품질, 재료 품질, 장비 품질, 프로젝트 운영에 영향을 미치는 환경 품질 등) 모니터링 및 안전 관리 등을 제공합니다. ), 심지어 입찰 서류 작성 및 조직 입찰 평가, 계약 체결 등을 지원합니다. 위 목록에 따르면 업주들이 기업의 미래 발전 방향을 감리하기를 원한다는 것을 쉽게 알 수 있으며, 이후 감리업체들이 자신에 대한 희망이 무엇인지 논의할 것이다. 4.3 감리기업은 자신의 미래에 대한 희망감리업체가 자신의 미래에 대한 희망, 즉 감리회사를 열어 그에게 무엇을 가져다 줄 수 있기를 희망하고 있다. 나는 그의 동기가 무엇이든, 그는 자신의 기업이 이윤을 내고 그에게 부를 가져다 줄 수 있기를 바란다고 생각한다. 그럼 어떻게 이윤을 낼 수 있을까요? 나는 대답하려고 노력했다: (1) "이익", 이것은 기업 경영의 문제이므로 함부로 결론을 내리지 못한다. 하지만 저는 "오픈 소스 스로틀링" 이라는 단어로 대답하고 싶습니다. 오픈 소스는 주로 더 많은 프로젝트를 맡음으로써 이루어집니다. 스로틀링은 주로 기업 관리를 통해 이루어진다. 그러면 어떻게 더 많은 프로젝트를 맡을 수 있을까요? 즉, 당신은 왜 업주가 당신과 계약을 하길 원하는지 물어볼 수 있습니다. A: 당신의 서비스가 주인을 만족시킬 수 있다는 것입니다. 업주는 어떻게 만족합니까? 대답: 소유자의 요구를 충족시킵니다. 이때 제 3 조와 제 2 조가 원하는 미래 규제 방향이 일치한다는 것을 알 수 있다 (제 2 조' 로 표시). 분명히 1 조는 감독 기업의 존재의 기초이다. 즉, 미래의 발전 방향을 감독하는 것은 1 조와 2' 조로 구성되며, 2' 조는 1 조의 규정을 위반해서는 안 된다. 조사 결과, 제 2 조의 절 (1), 즉' 제갈량의 군사가' 는 제 1 조의 요구에 부합한다. 단락 (2), 즉' 세심한 집사' 는 감리측이 공사의 전 과정에 대한 감독을 의미하며, 현행' 건설공사 감리 규범' 에 부합하지 않는다. 규범에서 "감독측이 공사 단계에서 반드시 공사를 감독해야 한다" 는 규정과 일치하지 않는다. 그러나 업주가 필요로 하는 것도 국가가 필요로 하는 것이다. 국가가 시종 국민의 소망을 실현하고, 국민의 수요를 충족시키고, 국민의 이익을 보호하는 것을 모든 일의 근본 출발점과 발판으로 삼기 때문이다. 어느 날 감리기업이 공사에 대한 전 과정 감리를 할 수 있을 때, 나는 국가가 관련 법규와 규범을 수정해 감리기업의 전 과정 감리 실시를 추진할 것이라고 생각한다. 그러면 제 2 조 (2) 항도 제 1 조의 요구를 충족한다. 마지막으로 감리업계의 미래 발전 방향은 공사에 대한 전 과정 감리, 감리기업이 업주에게 고퀄리티, 지능이 높은 서비스를 제공한다는 것이다. 감리 종사자의 능력은 지식이 좋은 통재, 즉 종합형 인재가 될 것이다. 전체 업종은 점차 질서 정연한 규범의 건강한 발전기에 접어들어 결국 성숙해질 것이다. 5 결론은 오늘날 시장 자원 배분이 결정적인 역할을 하는 맥락에서 한 업계의 기업 발전도' 백화제방, 백가쟁명' 의 광경이 될 것이다. 이는 시장의 다른 업주들의 다양한 요구를 만족시킬 수 있다. 서비스 방식과 내용은 프로젝트 전 과정의 하이엔드 기술 컨설팅 및 관리 서비스일 뿐만 아니라 시공 단계의 현장 기술, 품질 안전 및 비용 감독 서비스일 수도 있습니다. 점차적으로 단일 감리기업에서 국제화다양화 엔지니어링 컨설팅 업체로의 전환을 실현하여 총체적 계획, 경제평가, 실현가능성 연구, 프로젝트 관리, 건설감리 등의 서비스를 제공한다. 현재 각 업종은 큰 데이터의 지도 하에 혁신을 발전시키고 있으며, 감리업도 독선할 수 없다. 혁신적인 사고, 좋은 내공, 선진 기술 상담이 필요하다. 법률의 공정성과 정의를 호소하는 동시에 업계의 많은 문제를 반성해야 한다. 우리는 이 업종을 우러러보고 저가 낙찰에' 아니오' 라고 말해야 한다. 국가 요구 사항과 기업 요구 사항을 분리하지 않으면 풀 한 덩어리일 뿐이다! 감독과 청부업자를 분리하지 않으면 우리는 공정할 수 없다. 정부의 위치가 명확하지 않다면, 감독의 위치도 당연히 명확하지 않을 것이다. 발전 방향은 정부에 달려 있고, 기업은 통일되지 않고, 크고 작은 기업은 다르다. 현재로서는 탈출이 최선의 출구일 수 있다! 감리업계의 미래 발전 방향은 프로젝트에 대한 전 과정 감리, 감리기업이 업주에게 고퀄리티, 지능이 높은 서비스를 제공하는 것이다. 문외한과 전문가의 외부 간섭을 배제하고, 품질과 안전에 대한 상호 책임을 배제하고, 감리업체와 감리원이 독선할 수 없는 난처한 국면을 배제한다. 감리 종사자의 능력은 지식이 좋은 통재, 즉 종합형 인재가 될 것이다. 전체 업종은 점차 질서 정연한 규범의 건강한 발전기에 접어들어 결국 성숙해질 것이다.
건축회사에서 11 년 동안 기술감독을 했는데, 이 업종을 감독하는 것은 여전히 비교적 인정된다. 만약 중국의 건설회사가 현장 감리가 없다면, 적어도 80% 의 공사는 불합격이다. 감리가 없으면 시공 단위는 기본적으로 모든 공정에서 자재를 훔칠 수 있다. 이것이 바로 당대 중국인의 소질이다. 모든 것은 돈을 위한 것이고, 공사의 질과 안전을 고려하지 않는다. 공사 과정에서 현장에는 감독 시공 부서가 있어, 밀공으로 자재를 줄였다. 최근 몇 년 동안 감독 산업이 좋지 않은 세 가지 이유가 있습니다.
첫째, 건설 단위 등록 회사가 너무 많고, 등록 회사와 투자자 간의 관계는 기본적으로 철이기 때문에 감독의 임무는 특히 어렵고 잘 이루어지지 않았다.
둘째, 우리 모두는 건조 공사에 구조문제가 있어서는 안 된다는 것을 알고 있으며, 시공 과정에서 약간의 작은 문제가 발생할 수밖에 없다. 시공자들은 반드시 수작업을 해야 한다. 일부 갑측 대표와 품질 검사소를 모르는 사람들은 공사장의 작은 문제를 보면 건물이 무너질 것 같다. 그런 다음 감리 기업을 위협하여 공사 단위를 난처하게 했다. 이때 시공기관은 일반적으로 품질 검사소와 갑측 대표에게 돈을 준다 .. 그래서 공사장의 진짜 재앙은 품질감찰소 (품질 검사소) 와 전공을 모르는 갑측 대표다.
다시 한 번, 엔지니어링 감독의 엔지니어링 품질 및 안전 관리는 국가 건축 검수 규범, 안전 운영 절차 및 시공 도면 설계 요구 사항에 따라 관리 및 감독하여 국가 건축 법규에 부합합니다. 그러나 공사 과정에서 공사 (즉 시공 도면 변경) 를 변경한 사람은 갑측 대표로 본의 아니게 공사의 품질과 비용에 영향을 미쳤다. 개별 갑은 돈을 아끼기 위해 원래의 시공 도면을 다시 고치고, 최종 비용은 인정하지 않고 감독 기업에 책임을 떠넘겼다.
감독 기업 자체는 독립된 시공업체이며, 그 업무의 핵심은 정의, 공정성, 공개, 투명성, 과학의 관리 모델이다. 감리기업의 자금은 국가가 직접 지불해야 감리기업이 진정으로 자주경영할 수 있다. 갑이 감리기업에 자금을 지급하면 감리원은 반드시 갑의 명령에 복종하고 옳고 그름에 대한 최종 결정을 내려야 한다. 중국 감리기업이 좋지 않은 것은 감리가 갑측에 대한 책임을 지고, 국외감리가 좋은 것은 감리가 독립할 수 있기 때문이다.
나는 감리업에 종사한 지 거의 20 년이 되었는데, 이 문제는 겨우 대답할 수 있다. 나는 감독업계의 발전이 당시 국가가 감리업계를 도입하려는 원래 의도에서 완전히 벗어났다고 생각한다. 전문적이고 전 과정을 제공하는 프로젝트 관리에서 지금까지 대부분의 감리회사가 하는 시공 단계의 품질 안전 통제에 이르기까지 어떤 의미에서 이미' 뒷좌석력' 이 되었다고 생각한다. 정부의 지도 책임뿐만 아니라 갑, 감리회사의 무질서한 경쟁, 악성가격 인하로 인한 각종 혼란도 악순환을 초래했다. 현재 정부도 이 문제를 보았다. 요 2 년 동안 위에서 아래로 모두 정돈하고 있으며, 정류의 방향은 전 과정 공사 상담이다. 이 업종에 관심이 있는 사람들은 지난 2 년 동안 이 방면의 각종 문헌을 인터넷으로 검색해 볼 수 있으며, 이 업종에 미래가 있는지 스스로 판단할 수 있다. 나는 이런 개혁이 효과가 있다면 이 업계의 발전 방향도 바로잡을 수 있을 것이라고 믿는다. 결국 컨설팅 업계는 국내에서 발전이 느리지만 국제적으로는 비교적 성숙한 업종이므로 잘 할 자신이 있어야 한다.
한 산업의 존재와 발전 방향, 소수의 성분만이 개인의 의지에 달려 있고, 더 많은 것은 시장의 수요에 기반을 두고 있다. 예를 들어, 음주운전 처벌이 커지면서' 음주운전' 산업이 생겨났다. 바로 시대, 차주, 국가의 요구에 영합하여 (교통사고 발생을 줄이고 줄임) 태어나고 조용히 흥성하기 시작했다.
국가는 어떤 감리기업을 원합니까?
국가는 어떤 감리기업을 원합니까, 즉 국가가 미래의 감리기업이 어떤 역할을 할 것으로 기대합니까? 나는 아직 국가의 감독에 대한 미래의 기대를 알지 못하지만, 나는 국가의 현재 예상을 알 수 있다. 국가의 현행 법률, 규정, 규범, 특히 제 1 장 제 1 항' 총칙' 에서 국가의 기대를 빠르고 직접 볼 수 있다. 예를 들면 다음과 같습니다.
건축 활동에 대한 감독 관리를 강화하고, 건축 시장 질서를 유지하고, 건축 공사의 품질과 안전을 보장하고, 건설업의 건강한 발전을 촉진하고, 본법-건축법을 제정하기 위해서
"건설공사 감리 및 관련 서비스 수준을 높이기 위해 건설공사 감리 및 관련 서비스 행위를 규범화하기 위해 본 제도를 특별히 제정하였다
본 규범을 최종적으로 확정하다. "-"건설 프로젝트 감독 규범 "
건설 프로젝트 관리 수준을 향상시키고, 건설 프로젝트 관리의 과학화, 규범화, 제도화 및 국제화를 촉진하고, 본 규범인' 건설 프로젝트 관리 규범' 을 제정한다
요약하면 공사의 품질과 안전을 확보하고 감리 수준을 높이며 감리 행위를 규범화하는 것으로 요약할 수 있다. 마지막으로, 중국 건설업은 과학화, 규범화, 제도화, 국제화로 나아갈 것이다.
이 목표의 실현으로, 국가는 감리업계가 어느 정도 추진 역할을 할 수 있기를 바란다. 감독 기업은이 목표를 어떻게 달성해야합니까? 또는 다른 말로 바꿔 말하면: 어떤 감리기업이 이 목적을 달성할 수 있을까?
나는 대답하려고 노력했다.
(1)' 공사 품질 안전 보장' 을 위해서는 감독 종사자들이 우수한 이론 지식, 실무 경험 및 관련 공사 안전 지식을 갖추어야 하는데, 한마디로 높은 품질의 감리이다.
(2)' 감리 수준 향상, 감리 행동 규범' 은 감리 종사자들이 법률의식을 강화하고, 법규와 건설 기준에 따라 감리 의무를 이행하고, 자신의 행동을 단속할 것을 요구한다.
(3)' 중국 건설업의 과학화, 규범화, 제도화, 국제화' 를 실현하려면 감독 종사자들이 외국어 소통 능력을 갖고 현지 법률을 배우고 준수해야 한다.
국가의 미래에 대한 규제에 대한 기대는 현 단계의' 더 높고, 더 빠르고, 더 강하다' 와 기타 방면의 새로운 기대일 뿐이다. 신규 프로젝트는 주로 시장이 주도한다. 즉, 시장에 어떤 수요가 있으면 어떤 감리기업이 존재하는가 하는 것이다.
나는 중국에서 처음으로 건설공사 감리 실천에 종사한 사람 중 한 명이다. "국가건설감리규범" 제 1 판의 많은 내용은 우리의 감리실천에서 나온 것이다. 그래서 나는 이 문제에 대해 발언권이 있다.
건설 공사 감리제도는 건축법에 규정된 공사 관리 제도이다. 최초 설계된 감리제도는 주로 국제공학연맹의' 엔지니어' 제도에서 비롯된다. 감독 단위는 건설 기관이 승인한 범위 내에서 독립적으로 일하여 업주에게 전문적인 프로젝트 관리 또는 컨설팅 서비스를 제공해야 한다.
그 기본 특징은 감독 엔지니어가 업주와 계약자와는 독립적인 공정한 제 3 자라는 것이다. 감독 엔지니어는 경제, 기술, 관리 및 법규를 이해하는 고급 복합 전문가로 구성되어야 합니다. 그들은 높은 수준의 전문 지식을 통해 업주에게 높은 수준의 서비스를 제공하여 업주의 프로젝트 목표 (품질, 진도, 비용, 기능) 가 빠르고 경제적으로 실현될 수 있도록 하여 높은 경제적, 사회적 효과를 얻을 수 있도록 합니다.
그러나 30 여 년의 발전, 특히 행정장관 의지의 방해를 거쳐 오늘날의 감독체제는 이미 몰라보게 변했다. 오늘날의 감리제도는 이미 초심에서 심각하게 벗어나 감리엔지니어에게 부담해서는 안 될 많은 사회적 책임을 맡길 것을 요구하였다. 감독 엔지니어의 권리는 그러한 책임을 감당하기에 충분하지 않으며, 감독 엔지니어의 직위도 이러한 책임을 감당할 수 없다.
감리엔지니어는 업주에게만 책임을 져야 하며 업주가 공사를 잘 관리할 수 있도록 도와야 하지만, 현재 감리회사는 대부분 이런 자질을 갖추지 못하고 있다.
감리원의 보수는 직무와 감리엔지니어의 포지셔닝과 심각하게 일치하지 않는다. 낮은 보수, 높은 책임, 높은 자질의 젊은 인재의 대량 유실, 감독 엔지니어의 자질도 예전과는 거리가 멀다.
제가 서비스하는 감리회사를 예로 들어 보겠습니다. 20 여 년 전, 선임 엔지니어가 회사 전체 인원의 30% 이상을 차지했다. 도서관원 중에는 고위 엔지니어 두 명이 있다. 많은 대형 건설회사의 부사장, 총엔지니어, 여기서는 이사, 총엔지니어일 수밖에 없다. 지금 업무능력으로 볼 때, 이전에 감독자였던 많은 사람들이 지금은 이사가 되었다.
감리업계는 현재 악순환에 접어들고 있다. 인재의 자질이 갈수록 낮아지고, 책임은 갈수록 커진다.
이제 규제 체제는 반드시 개혁해야 할 지경에 이르렀다. 개혁을 하지 않으면 전체 산업에 미래가 없다.
건설감리업은 국가 건축법이 부여한 산업이다. 따라서 성숙한 산업입니다. 그러나, 우리나라의 규제 체계는 아직 완벽하지 못하여 개선이 필요하다. 우선, 감독의 포지셔닝은 갑의 위탁을 받아 갑측에 기술 자문을 제공하는 것이다. 일부 네티즌이 품질감역, 안감역 등 정부 기능부에 해당한다고 생각하는 것이 아니다. 감독의 권력은 대부분 갑의 허가에서 비롯되며, 많은 감독의 지시는 갑의 비준 없이는 집행하기 어렵다. 현재 시공기관의 공사대금은 모두 갑이나 시공기관에서 받은 것이기 때문에, 돈을 내는 사람은 누구의 말을 들어야 한다. 건축법도 감독할 수 있는 권한을 많이 주었지만, 이 금전 사회에서는 시공사가 고용주의 요구에 신경을 쓴다. 간단히 말해서, 갑과 감독의 지시가 다르면 시공측은 갑의 지시를 더 들을 것이다. 이게 현실이야! 둘째, 감독도 갑이나 건설기관에서 고용한 것이다. 감리된 돈도 갑이나 시공 기관에서 받아야 한다. 만약 감리가 건축법에 따라 공사를 감독하고 갑의 지시를 듣지 않는다면, 결과는 상상할 수 있을 것이다. 프로젝트는 진행이 어렵지만 주관을 바꾸기는 어렵다. 심각한 것은 감리비가 지불하기 어렵다는 것이다. 개발자나 갑은 현지 정부가 지지하는 투자자이며, 정부는 종종 투자자를 지지한다. 감독의 지위는 우리나라의 특수한 국정하에서 상당히 약합니다! 누리꾼들은 여러 차례 안전품질사고 이후 감리 실직을 비난할 것이지만 얼마나 많은 사람들이 중국 감리업계의 어색함을 이해할 것인가? 중국의 규제는 배추를 파는 돈으로 백분을 파는 것이다. 감리비는 적지만 안전, 품질, 진도에 대한 책임은 잃어서는 안 된다. 문제가 생기면 대중은 규제가 직무상 과실이라고 생각하고, 직능 부문도 감독을 다시 끌어들일 것이다. 그러나 어떤 업종이든 장단점이 있다. 소위' 장원' 이란 감독업계는 말할 것도 없고, 상술한 홍묘의 근원이기도 하다. 그것은 국가 법률이 부여한 공식 단위이다. 감리업계는 업무에서 법에 의거하여 5 자 관계를 순리하고 겸손하고 신중하며 여전히 존재하는 가치가 있다. 틈틈이 생존을 추구하고 위기 속에서 발전을 추구하다.
갑이 매우 흥미로워 보이지만, 실제로 갑은 감독의 합리적이고 합법적인 의견을 존중해야 한다. 결국, 당사자 a 의 위반 조작이 비일비재하다. 만약 주관이 정말 귀찮다면, 그들의 프로젝트와 일은 모두 잘 전개되지 않을 것이다. 결국 감독의 지위는 건축법에 의해 부여되었고, 감독은 거의 전체 공사의 전체 시공 과정에 참여했다. 만약 갑이 주관의 위치를 전혀 볼 수 없다면, 주관도 대책이 있다. 게다가 감리도 너를 두려워하지 않고, 갑도 감리비를 내지 않을 것이다. 우선 계약 조항이 있습니다. 둘째, 만약 갑이 규정을 위반하여 사실이 된다면, 그것은 바로 경색이다. 감리 없는 협조, 공사는 어떻게 완성합니까? 갑이 일을 너무 잘해서 다음에는 책임자가 협조할 필요가 없습니다. 평판이 좋지 않은 개발자들은 대중과 정부의 지지를 받지 못할 것이다! 결국 감리 감공 감료 위반 조작의 동기는 없고, 위반의 시초자는 대부분 개발자와 시공 단위이다.
공사의 품질은 감리와 무관하며 시공팀에 달려 있다. 좋은 감리팀은 할 수 없어 프로젝트 문제가 많다. 아무것도 모르는 좋은 시공감리도 프로젝트를 잘 할 수 있다. 그래서 꼭 필요한 부분이 아니다. 지금 감독의 현황으로, 우리는 어색한 업종, 어룡이 뒤섞인 곳, 무한한 책임, 어떤 사람이 책임을 진다는 것을 알고 있다.
감독 산업은 어떻게 발전합니까? 이는 주로 업주와 국가의 관련 정책에 있다. 같은 시공분야의 기업들은 왜 감리엔지니어와 감리 임금이 낮았는가. 업주와 관련 감리부서가 감리업계에 대해 중시하지 않아 대업주의 소감리를 형성하고 감리업계가 유유무할 수 있다고 판단해 감리업무를 전개하기가 어렵기 때문이다. 또 업주들은 자신의 이윤을 위해 시공업체에 공을 들이지 않고 감독업체에 공을 들인다. 원래 50 만 원의 감리비, 공사 기간 반년, 4 명의 감리엔지니어가 필요했다. 그러나 스트레스가 많아 건설비가 30 만 석밖에 안 된다. 그래서 감리업체는 1 ~ 2 명의 감리원을 배정할 것이다. 이런 식으로 감독 단위는 손해를 보지는 않지만 현장 관리와 감독력은 크게 할인해 악순환을 형성한다. 나
전도가 있지만 졸업 후에는 주관이 되기에 적합하지 않다. 너는 반드시 일정한 축적이 있어야 존경받고 설득력있는 주관자가 될 수 있다.