부동산 관리업은 사회 안정, 인민 이익, 사회경제 발전과 밀접한 관련이 있는 업종이다. 현재 전체 업종에는 많은 문제, 특히 주택단지의 부동산 관리가 있다.
이러한 상황을 점진적으로 바꾸려면 몇 가지 측면에서 시작해야 합니다. 첫째, 부동산 관리 업계의 감독을 더욱 강화하고 시장의 규범과 관리를 강화해야 합니다. 둘째, 갈수록 치열해지는 시장 경쟁에서 부동산 서비스 기업은 시장 경쟁의 잔혹성을 충분히 인식하고 위기감과 사명감을 가지고 서비스 관리를 열심히 해야 한다. 셋째, 업주위원회의 역할을 충분히 발휘하고, 업주위원회 구성원은 전체 업주를 위한 서비스 의식을 확립하고, 부동산 관리의 운영 규범을 숙지하고, 법률을 이해하고, 법에 따라 부동산 서비스 기업의 업무를 지원하고 협조하며, 법에 따라 전체 업주의 합법적 권익을 보호해야 한다. 넷째, 부동산 관리 종사자의 자질을 높이고 엄격한 훈련과 심사를 통해 서비스 의식과 수준을 점진적으로 높여야 한다.
부동산 관리 기본 사항 개요
부동산 관리란 업주가 부동산 관리 회사를 영입하고, 업주와 부동산 관리 회사가 부동산 서비스 계약에 따라 주택, 보조 시설 및 관련 장소를 수리, 관리 및 관리하고, 관련 지역 환경 위생 및 질서를 유지하는 활동을 말한다.
부동산 관리는 업주 자치와 전문 서비스를 결합한 사회화 시장화 관리 체제이다. 부동산 관리와 서비스의 대상은 부동산과 부동산의 소유주, 이용자이다. 부동산 관리는 관리, 운영, 서비스를 일체로 하는 유상노동으로 사회화, 전문화, 기업화 관리 모델을 실시하여 결국 사회효익, 환경효익, 경제효익의 통일된 관리 목표를 달성한다.
이 장에서는 부동산 및 부동산 관리의 기본 개념을 설명하고, 부동산 관리의 개념, 내용 및 기능을 중점적으로 설명하며, 독자가 부동산 관리에 대한 전반적인 이해를 가질 수 있도록 합니다.
부동산 및 부동산 관리의 개념
부동산은 현대 사회의 중요한 경제 자원이며, 사회 부의 중요한 구성 요소이다. 부동산 산업이 발전함에 따라 부동산 관리 업무에 대한 수요는 이미 개발자와 업주 앞에 놓여 있다. 이 부분의 경제자원에 대한 효과적인 관리와 운영은 피할 수 없는 현실 문제이다. 국제적으로 통용되는 부동산 관리는 이미 한 세기 넘게 운영되었지만, 우리나라의 부동산 관리 서비스는 개혁 개방과 사회주의 시장 경제를 실시한 후에야 나타났다. 부동산 관리는 중국에서 번창하는 신흥업으로, 발전하고 보완되고 있는 새로운 사물이다. 현재 많은 부동산 관리 기업의 성공 경험과 결합해 부동산 관리 이론을 탐구하고 발굴하는 것은 과학적이고 합리적인 중국특색 있는 부동산 관리 이론과 방법을 형성하는 데 중요한 의의가 있다.
소유자 자치 단체: 소유자 및 소유자 회의
I. 소유자
부동산 관리 조례에 따르면, 집의 소유권은 업주이다. 일반적으로 재산권이 있는 부동산 개발업체, 매입자, 매입자와 장기간 함께 사는 자연인을 말한다.
업주는 부동산 관리 구역 내 주택 및 관련 시설 설비의 소유자이며, 부동산의 소유자와 부동산 관리 권리의 주체이다. 업주는 부동산 관리 구역 내의 부동산 관리 활동, 즉 업주의 자율관리에 직접 참여할 권리가 있다.
둘째, 소유자 회의
업주 대회는 부동산 관리 구역 내의 부동산 관리 활동에서 전체 업주의 합법적 권익을 대표하고 보호하는 자치 자율조직이다.
부동산 관리 구역 내의 전체 업주가 업주 대회를 구성하다. 업주 대회는 부동산 관리 구역 내의 부동산 관리 활동에서 전체 업주의 합법적인 권익을 대표하고 보호한다.
부동산 관리 구역을 설립했습니까? 업주 대회. 부동산 관리 구역의 구분은 시설 설비, 건축 규모, 지역사회 건설 등의 요소를 고려해야 한다. 같은 부동산 관리 구역 내의 업주는 부동산이 있는 지역, 현 인민정부 부동산 행정 주관부의 지도하에 업주대회를 설립하여 업주위원회를 선출해야 한다. 그러나 단 한 명의 업주, 혹은 업주 수가 적고 전체 업주가 만장일치로 동의한 경우 업주 대회를 설립하지 않고 업주가 업주대회와 업주위원회의 의무를 공동으로 수행하기로 했다.
부동산 관리 기업
부동산 관리 기업 설립의 첫 번째 단계는 기관 건설이다. 이는 부동산 관리 기업이 정상적으로 운영되고, 각 업무를 인수하고 완성하기 위한 전제 조건이며, 중요한 기초 작업이기도 하다. 부동산 관리 기업은 법에 따라 설립되어야 하며, 반드시 관련 부서의 심사를 거쳐야 한다. 기업의 업무량과 복잡성을 고려해야 할 뿐만 아니라, 더욱 중요한 것은 정교하고 효율적인 원칙을 구현하여 기업을 활력과 경쟁력으로 가득 채워야 한다는 것이다.
건설부가 2004 년 5 월 1 일 반포한' 부동산 관리 기업 자질 관리 방법' 은 부동산 관리 기업 자질 등급을 1, 2, 3 급으로 나누었다. 자질 등급에 따라 부동산 관리 기업 조건이 다르다.
부동산 관리 선행 작업
부동산 관리 사전 개입이란 개발업체가 개발사업 부동산 관리에 종사할 관련자들을 부동산 타당성 연구, 부동산 계획, 설계, 시공 등에 초청해 건의를 하는 것을 말한다. 개발업자는 부동산 관리 운영의 관점에서 계획 설계, 설비 선택, 시공감독, 공사 준공 검수 인계, 주택 판매, 주택 임대 등에 대한 건설적인 의견을 제시하여 향후 부동산 관리의 원활한 진행을 위한 부동산 관리 방안을 마련하였다.
I. 재산 계획
부동산 계획 및 설계 단계에서 건축가는 기능 설계에 더 많은 관심을 기울이고, 부동산 관리에 덜 관심을 기울이고, 인수한 부동산 관리 기업의 서비스에 문제를 일으킬 수 있습니다. 따라서 부동산 관리인이 선행 부동산 관리의 중개업에서 정당한 역할을 하려면 부동산 기획의 기본 지식을 갖추어야 한다.
부동산 계획은 주로 주거 지역의 계획을 가리킨다. 주거 지역은 도시의 유기적 구성 요소이며, 주거 지역 계획은 주민 거주, 일, 휴식, 문화 교육, 생활 서비스, 교통 등의 요구 사항을 충족하는 종합 건설 계획입니다. 주거 지역 계획은 일반적으로 부동산 개발업자가 작성하는데, 그 임무는 주민들을 위해 편안하고, 편리하고, 깔끔하고, 평온하고, 아름다운 환경을 조성하고, 일상적인 물질적, 문화적 요구를 경제적으로 충족시키는 것이다.
-응? 부동산 관리의 입문 단계
인수 검수는 준공 검수와 다르다. 인수 수용은 주택 관리 부서, 부동산 관리 기업, 건설 단위 자체 및 개인이 부동산에 대한 인수 수용이다.
부동산 관리 기업의 인수인계수용은 재산권 단위, 건설단위 또는 개인이 위탁해 주체 구조의 안전과 사용 기능 만족을 주요 내용으로 신설 또는 기존 주택 및 기타 부동산을 재검토하는 것을 말한다. 그것은 부동산 관리 과정에서 없어서는 안 될 부분이다.
부동산 관리 서비스의 일상적인 운영
주택 유지 보수 및 유지 보수 관리
주택 수리 관리는 부동산 관리 기업이 특정 과학 관리 절차 및 제도에 따라 특정 유지 보수 기술 관리 요구 사항에 따라 관리하는 부동산에 대한 일상적인 유지 관리, 수리 및 기술 관리를 수행하는 것을 의미합니다. 집의 정상적인 사용을 보장하기 위해, 그 수명을 연장하기 위해, 정기적인 수리가 필요하다. 부동산 관리의 좋고 나쁨은 주로 주택 수리 관리의 성적에 달려 있으며, 부동산 관리 기업의 명성에 직접적인 영향을 미친다.
주택 수리 관리 원칙
1 ..? 경제적이고 합리적이며 안전하고 실용적입니까? 의 원칙
주택 수리 관리는 무엇을 견지해야 합니까? 경제적이고 합리적이며 안전하고 실용적입니까? 의 원칙. 경제적 합리성이란 수리공사 비용, 수리자금, 수리정액 관리를 강화하고 인력, 물력, 재력을 합리적으로 사용하며, 가급적 돈을 적게 써서 집을 수리하는 것을 말한다. 합리적인 주택 유지 보수 계획 및 프로그램 개발을 요청하십시오. 안전하고 실용적입니다. 즉, 주택 수리 관리를 통해 주민들이 안전하게 살 수 있도록 하는 것입니다. 현실에서 출발하려면, 현지 조건에 따라 수리하고, 주택 사용 기능과 품질에 대한 사용자의 요구를 충족시키고, 집의 효능을 충분히 발휘해야 한다.
2.? 구별? 원칙
건축 연대에 따르면, 집은 크게 두 가지 범주로 나눌 수 있다: 새집과 낡은 집. 새로 지은 주택의 경우, 유지 관리 업무는 주로 집의 일상적인 유지 관리를 잘 하고, 집의 원래 모양과 사용 기능을 유지하는 것이다. 낡은 주택에 대해서는 역사 시대, 구조, 주택 사용 기준, 환경 및 지역 특성, 도시 마스터 플랜의 요구 사항에 따라 서로 다른 수리 개조 방안을 채택해야 한다.
3.? 서비스? 원칙
주택 수리 관리는 반드시 주민의 합법적인 권익을 보호하고, 실질적으로 주민을 위해 봉사해야 한다. 과학적 주택 정비 관리 서비스 체계를 수립하고 개선하다. 주택 수리 관리자는 진정으로 주민을 위해 봉사하는 사상을 확립하고, 서비스 태도와 품질을 향상시키고, 주민의 주택 수리 문제를 진지하게 해결해야 한다. 이것은 주택 수리 관리의 기본 원칙이다.
부동산 임대 관리
대량의 전문화된 부동산 관리 기업이 출현하면서 부동산 관리 시장 경쟁이 치열해지면서 전통적인 부동산 관리 모델은 관리 서비스 내용이 단일하여 경쟁력을 잃어가고 있다. 따라서 전문화된 부동산 관리 서비스에 중점을 두고 다양화 경영을 실시하고, 부동산 관리 서비스와 부동산 임대 유기를 결합하고, 관리 서비스 업무와 관리 촉진 관리의 상호 작용을 실현하고, 부동산 관리 서비스 수준 향상을 바탕으로 경영 수입을 늘리고, 부동산 관리 기업의 경영에 새로운 하이라이트를 추가해야 한다.
부동산 임대는 부동산 관리 기업이 경제 수입을 얻기 위해 부동산 (주택) 사용권을 양도하는 것으로 임차인이 부동산 소유자에게 해당 임대료를 지급하여 부동산 사용권을 얻는 경영 형식이다. 특성상 부동산 임대는 일반 임대 (또는 전통적인 단순 임대) 와 임대 구매의 두 가지 형태로 나눌 수 있습니다.
부동산의 일반 임대는 부동산의 소유자가 중개기구를 통해 또는 자신이 정한 임대료 기준과 임대 면적에 따라 임차인에게 임대료를 직접 받는 것이다. 임대와 연계된 주택구매는 일반 임대의 진화로, 이는 홍콩이 1990 년대 초에 창조한 것이다. 융자와 주택업의 이중적 성격을 가지고 있어 개발자를 위해 자금 부족 문제를 해결하고, 경영의 위험을 분산시키고, 건설주기를 단축할 수 있다. 임차인은 큰 수익을 거둘 수 있고, 2 차 개발, 전세 및 경영을 할 수 있다. 임대와 동시에 임차인은 약간의 투자 성격을 가질 수 있다. 기본 방법은 개발자가 어떤 부동산 건설 자금이 부족할 때 임차인에게 미리 일부 자금을 임대료 (보통 총 투자의 1/2-L/6) 로 주입해 프로젝트가 건설된 지 몇 년 후 (보통15) 에 초청하는 것이다 또는 프로젝트 또는 일부 프로젝트를 저렴한 가격 (정가의 L/2 ~ 1/4) 으로 임차인에게 판매한 다음 임차인 또는 임차인이 프로젝트를 인테리어, 재개발, 재임대, 임차인 또는 임차인이 더 많은 경제적 이익을 얻을 수 있습니다.
파일 관리
부동산 관리 아카이브를 구축하는 것은 부동산 관리 기업의 일상적인 관리 및 서비스 활동의 요구를 충족시키기 위한 것입니다. 즉, 부동산 관리 운영 과정에서 과학적 방법을 사용하여 부동산 소유주와 이용자의 관련 자료를 정리하고 문서화하여 소유주와 이용자에게 더 나은 서비스를 제공하는 것입니다. 부동산 관리 기업의 일상적인 관리 서비스 활동은 부동산 프로젝트 사전 관리, 인수 수락, 일상적인 관리의 전 과정을 통해 진행되며, 파일 관리가 진정으로 관리 서비스를 제공할 수 있도록 적절한 관리 파일을 처음부터 끝까지 구축해야 합니다.
부동산 관리 파일은 부동산 관리 기업을 전체 단위로 하여 부동산 관리 서비스의 원시 기록과 프로세스 기록을 일정한 요구에 따라 수집, 정리, 보관 및 문서로 활용하는 파일입니다. 파일은 직접적인 기록이며, 원시성과 기록성의 특징을 가지고 있으며, 다른 자료는 대체할 수 없는 중요한 역할과 가치를 가지고 있다.
-응? 재무관리
재무 관리는 부동산 관리의 중요한 부분입니다. 현대 기업의 운영은 각종 비용의 발생과 불가분의 관계에 있다. 여러 가지 방법으로 경제, 합리적, 시기 적절하고 충분한 자금을 마련하고 양성적으로 운영해야만 회사의 사업 발전을 보장할 수 있다. 합리적인 재정적 안배를 통해 이윤을 극대화하는 것은 부동산 관리 기업의 경제 주체적 지위의 요구이다. 따라서, 우리는 재산 관리 기업의 비용 관리 및 경제 회계를 강화하고, 시스템 및 방법을 개선하고, 조직 및 인력의 이행을 보장하고, 다양한 지표를 정기적으로 분석하고 검사하고, 정밀 관리를 실현하고, 관리의 효율성을 높이고, 재산 관리 회사의 수익성과 개발 능력을 종합적으로 향상시켜야합니다.
융자란 부동산 관리 기업을 설립하기 위해 회사 경영의 요구를 충족시키기 위해 다양한 형식과 채널을 통해 내부 자금을 집중적으로 사용하고 외부에서 자금을 빌리는 것을 말한다. 시장경제 조건 하에서 외부 자금의 융자는 건전한 금융시장을 통해서만 진행될 수 있으며, 차입된 자금은 반드시 지불해야 하며, 이는 부동산 관리 기업의 경영 수입을 직접적으로 상쇄한다. 자금 조달의 형식, 요소 및 자금 조달 방안을 연구하여 부동산 관리 기업의 업무 발전을 위해 충분하고 저렴한 자금을 마련하는 것이 재무 관리의 최우선 과제다.
자금 조달 문제를 연구하는데 가장 먼저 해결해야 할 것은 자금 조달의 목적이다. 자금 조달의 목적은 크게 두 가지입니다. 하나는 부동산 관리 기업을 설립하거나 회사 규모를 확대하는 데 필요한 자본금과 장기 자금을 모으는 것입니다. 두 번째는 경영관리 과정에서 회전이 부족해 단기 자금을 모으는 것이다. 융자 방식은 다양하며, 서로 다른 융자 방식은 부동산 관리 기업에게 서로 다른 자본 비용을 의미한다. 또한 자금 조달 방식에 따라 제한적인 조건과 운영상의 난이도가 다릅니다. 부동산 관리 기업은 계산을 잘 하고 신중하게 선택해야 한다.