직책 설명 (1)
직무 설명서는 기업이 직원들에게 무엇을 기대하는지, 직원들이 무엇을 해야 하는지, 어떻게 해야 하는지, 어떤 상황에서 직무를 수행하는지 요약한 것이다. 직위설명서는 회사의 구체적인 상황에 따라 제정하는 것이 가장 좋다. 편성할 때는 글의 간결성에 주의하고 통속적이고 이해하기 쉬운 문자로 기입해야 한다. 내용이 구체적일수록 좋으니 형식화, 문자화를 피하십시오. 또 실제 업무에서는 회사 규모가 커지면서 직무설명서가 제정된 뒤 회사의 실제 발전을 따라잡기 위해 어느 정도의 수정과 보충이 필요하다. 그리고 직책 설명의 기본 형식은 상황에 따라 다를 수 있습니다. 또 한 권의 책' 직위 설명' 이 있다.
작업 설명과 작업 분석의 관계
직책 설명은 직무 분석의 최종 결과이며 직책 설명 또는 작업 명세서라고도 합니다. 업무 분석 과정을 통해 본직 직원의 직무 성격, 임무, 책임, 권한, 업무 내용과 방법, 근무 조건, 근무명, 근무범주와 직급, 임직 자격, 심사 항목 등을 표준화된 문서 형식으로 통일한다.
누가 직책 설명을 작성합니까?
1, 직직 직접책임자 2, 직직 직접관리자 3, 인사전문가
직책 설명 내용
직책 설명서에는 다음과 같은 주요 내용이 포함되어야 합니다.
1. 직무 기본 정보: 직무명, 근무번호, 보고관계, 직접책임자, 산하 부서, 임금등급, 임금기준, 관할 인원, 직무성격, 근무지, 근무분석일, 근무분석일 등이 포함됩니다.
2. position 분석 일자: 만료된 position 설명을 사용하지 않기 위한 것입니다.
3. 일자리 개요: 일자리의 내용을 간략하게 설명하고, 일자리 활동의 내용, 각 활동 내용이 차지하는 시간의 비율과 활동 내용의 권위성을 항목별로 설명한다. 구현의 기초 등.
4. 직무 책임: 직접 및 리더십 책임을 포함하여 재직자의 직무 책임을 항목별로 나열해야 합니다.
5. 직무자격: 이 일에 종사하기 위해 갖추어야 할 기본자격으로 주로 학력, 성격 특성, 신체요구 등을 포함한다.
직무 설명서는 직무 직원의 성격, 임무, 책임, 환경, 처리 방법 및 자격 요건에 대한 서면 기록을 가리킨다. 그것은 일자리 분석에 기반한 각종 조사 데이터를 바탕으로 한 문서이며, 일자리 분석의 결과이다. 또한 직책 설명서의 내용은 직책 분석의 목표에 따라 조정될 수 있으며 내용은 복잡하거나 간단할 수 있다는 점도 유의해야 한다.
업무 설명의 외적 형식은 한 업무에 근거하여 서면 자료를 준비하는 것으로, 표로 전시할 수도 있고 텍스트로 묘사할 수도 있다. 일자리 명세서 작성의 목적은 채용, 업무 분배, 노동계약 체결, 직업지도 등 현대기업지배구조에 대한 원시 데이터와 과학적 근거를 제공하는 것이다.
직책 설명은 일반적으로 인사부 아카이브에서 관리합니다. 나중에 직위설명서 작성도 일로영일일 일이 아니다. 실제로, 기업 조직 시스템에서 직위를 자주 늘리거나 취소할 때, 직위의 어떤 직무와 내용의 변화, 심지어 직책 정보의 모든 변화까지 적시에 기록해야 하는 경우가 더 흔하다. 그리고 직책 지침서의 조정에 신속하게 반영되어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 직무 설명서를 조정해야 할 때 일반적으로 직위 부서장이 인적자원부에 신청하고, 표준직설명서 수정표를 작성하며, 인적자원부가 정보를 수집하고, 직위설명서를 적절히 수정하는 것이 일반적입니다.
작업 설명을 입력합니다
작업 설명의 형식은 변경될 수 있습니다. 관건은 통일된 형식의 직무 설명서를 사용한 후 위 다섯 부분의 전부 또는 주요 부분을 정확하고 간결한 언어로 표현하여 규범적이고 정확하며 편리한 통치 문서를 형성하는 것이다.
서로 다른 기업과 조직은 각자의 특징과 시급히 해결해야 할 문제가 있다는 것은 잘 알려져 있다. 어떤 것은 훈련 방안을 설계하기 위해 직원들의 기술적 자질을 높이기 위해서이다. 어떤 것은 보다 현실적인 장려제도를 제정하여 직원들의 적극성을 동원하는 것이다. 또한 작업 요구 사항에 따라 작업 환경을 개선하고 보안을 높여야 합니다. 따라서 이들 기업과 조직은 업무 분석에 서로 다른 초점을 맞추고 있다.
일반적으로 작업 분석은 주로 두 가지 측면으로 구성됩니다.
작업 설명
작업 설명은 작업을 결정하는 구체적인 특징입니다. 여기에는 다음과 같은 측면이 포함됩니다.
1, 게시물 이름. 즉, 일자리가 어떤 일에 종사하는가.
2. 출시 활동 및 절차. 완료할 작업, 직무 책임, 작업을 완료하는 데 필요한 재료, 기계 장비 및 재료, 워크플로우, 작업 중 다른 직원과의 공식 접촉 및 상위-하위 관계를 포함합니다.
3. 근무 조건 및 물리적 환경. 정상 온도, 적절한 조명, 환기, 안전 조치, 건축 조건, 심지어 작업하는 지리적 위치까지 포함됩니다.
4. 사회 환경. 근무집단의 상황, 사회심리 분위기, 동료의 특징과 관계, 부서 간 관계 등을 포함한다. 또 기업과 조직 내부 및 주변 문화와 생활시설을 설명해야 한다.
5. 전문 조건. 전문적인 조건에 따라 직위 설명의 다른 내용을 판단하고 해석하는 경우가 많기 때문에 이 부분은 특히 중요하다. 전문 조건은 임금, 보너스 제도, 근무 시간, 직업의 계절성, 승진 기회, 추가 학습 및 개선 기회, 조직 내 직업의 지위, 다른 직업과의 관계 등 직업의 모든 측면을 설명합니다.
직책 설명 (2)
직무 기본 정보:
Position 명: 원가 회계
부서: 재무 부서
직접 관리자: 재무 부서 관리자
부하직원:
관할 인원 수:
직무 할당량: 1 사람
첫째, 직무 책임:
직무 역할 개요: 회사의 다양한 비용 발생을 감독 및 계산하고, 회사 리더에게 비용 정보 및 개선 제안을 제공하고, 회사 비용 통제를 강화할 책임이 있습니다.
둘째, 직무 책임:
1: 재무 관리자의 지도하에 자신의 업무를 수행합니다.
2. 부서 관리자가 회사의 재무 관리와 관련된 각종 규칙과 제도를 수립하고 개선하도록 돕는다.
3. 원가 예측을 책임지고 회사의 연간 원가 예산을 수립합니다.
4. 제품 생산 원가 구성 회계, 관련 문서 검토, 제품 생산 원가 계산, 배분 원가 배분을 담당합니다. 다음 중 하나를 수행합니다.
5. 원가 관련 회계 증빙서 작성을 책임지고, 제때에 해당 상세 장부를 등록한다.
6. 정기적으로 비용 보고서를 작성하고, 비용 분석을 수행하고, 문제를 발견하고, 경험을 요약하고, 그에 상응하는 개선 건의를 제출한다.
7. 연간 원가 분석 보고서 작성, 차이 분석, 적절한 개선 제안 등을 담당합니다.
8. 원자재, 반제품, 완제품의 재고를 조직하여 제때에 문제를 해결한다.
9. 창고에서 제출한 원자재 잠정 견적서를 검토하고, 자재 잠정 증빙증을 준비하고, 관리를 강화하고, 제때에 송장 발행을 촉구합니다.
10: 관련 비용 데이터의 수집, 정리 및 관리를 담당합니다.
1 1: 자재 계획 가격 개발에 참여하여 제품 판매 기준 가격을 승인합니다.
12: 관련 링크를 안내하여 재료 회계를 잘하다.
13: 국내외 관련 부서 및 링크와의 소통과 조율을 잘 합니다.
14: 회사 센터 업무 및 상급 책임자가 임시로 맡긴 기타 업무를 완료합니다.
셋째, 업무 협력 관계
내부: 부서
외부: 금융, 은행, 세무 등 기관.
합격
교육 수준: 대학 학위 이상.
전문 요구 사항: 재무 관리 등 관련 전공. 초급 이상의 전문 기술 직함을 가지고 있다.
업무 경험: 원가 회계 업무 경험 3 년 이상.
지식 및 기술:
재무 원가 회계 등의 전문 지식을 습득하다.
재무관리제도를 장악하고 회계법 등 법률법규에 익숙하다.
회사의 비용, 비용, 이윤을 파악하고 회사의 생산 경영의 기본 상황을 이해하다.
역량 요구 사항:
업무 집행 능력: 재무제도를 엄격히 집행하고 본직 임무를 독립적으로 완수할 수 있다.
소통 능력 조정: 다른 부분과의 업무 관계를 효과적으로 조정할 수 있습니다.
언어 문자 능력: 작업 계획, 작업 요약 등 공문을 쓸 수 있어 구두 표현 능력이 뛰어나다.
이해 및 판단 능력: 자신의 범위 내 문제를 조사, 분석 및 판단하고 적절한 해결책을 제시할 수 있습니다.
현재 발표 및 서명:
3. 저는 본 직위설명서에 규정된 권리와 의무를 알고, 동의하고, 이해하고, 엄격하게 이행합니다.
현직자 서명:
날짜 연월
직책 설명 (3)
행정보조/비서는 주로 비서, 정보 수집, 컴퓨터 워드 처리 등의 사무절차에 종사하며, 지도자가 일상적인 사무를 처리하는 것을 돕는다. 기업/회사는 일정 규모에 도달하여 시장 경쟁에서 눈에 띄기 위해서는 전반적인 상황을 더 잘 계획하고, 분업을 명확히 하며, 부서 간의 관계를 조율할 수 있는 좋은 관리 체계가 필요하다. 현재 대부분의 중견기업은 전문 행정부를 운영하고 있으며, 일부 중소기업이나 회사들은 전문 행정부 없이도 행정보조제도를 설치해 회사가 더 잘 운영할 수 있도록 하고 있다. 현대사회의 행정보좌관/비서로서 좋은 심리적 소질뿐만 아니라 응용 작문, 언어 표현, 이해, 분석 판단력도 있어야 한다. 그는 또한 책임감과 인간관계 능력, 팀워크와 영어 실력, 컴퓨터와 사무용 시스템 사용에 능숙해야 한다.
행정 보조 소개:
직무 책임
1. 회사 직원 사회 보장, 실업, 산업재해, 출산, 보험 등 복지보장제도의 시행을 담당한다.
2. 회사 기관 하류 문서의 발행, 추적, 실행 및 피드백, 관련 회의 조직 및 준비를 담당합니다.
관련 시스템 및 원고의 초안 작성 및 감독을 담당합니다.
4. 직원들의 업무 안배를 조직하여 회사 관련 인사 관리 제도를 작성하다.
직원의 입사 절차 및 인사 파일 관리를 담당합니다.
6. 회사 직원의 성과 평가에 주의를 기울이고, 회사 직원의 일상적인 출석 관리 및 기타 사무적 관리를 담당한다.
노동 활동의 중요성에 대한 기본 설명
관리 활동 구현? 정보 유지 관리 및 문서 작업 처리와 같은 반복적인 관리 작업을 수행합니다.
컴퓨터와 거래? 컴퓨터 시스템 (하드웨어 및 소프트웨어 포함) 을 사용하여 인코딩, 소프트웨어 작성, 기능 설정, 데이터 입력 또는 정보 처리
정보 얻기? 다른 관련 채널을 통해 정보를 관찰, 획득 또는 얻으십시오.
감독자, 동료 또는 부하 직원과 의사 소통합니까? 전화, 서면, e-메일 또는 대면 방식으로 상위, 동료 또는 부하 직원과 의사 소통합니다.
조직, 계획 및 우선 순위 작업? 목표를 설계하고, 경중완급을 구분하고, 너의 일을 조직하고 실시한다.
운영 환경
행정보좌관/비서로서, 업무의 성질은 주로 사무실에서 일을 완성하는 것을 결정한다. 많은 일은 모두 사무적이다. 특히 대부분의 시간 동안 컴퓨터를 마주해야 한다. 눈이 피로하기 쉬우니 눈 보호에주의를 기울여야 한다. 전반적으로 근무시간은 비교적 규칙적이어서 휴일에도 평소대로 쉴 수 있다. 가끔 야근을 하지만 근무환경은 전반적으로 부러워요.
사용 조건
중요성에 대한 기본 설명
전화 교환? 직장에서 얼마나 많은 전화 통신 기회가 필요합니까?
다른 사람에게 연락하세요? 직장에서 다른 사람과 접촉할 수 있는 기회가 몇 번이나 필요합니까 (대면, 전화 또는 기타 방법)?
대면 토론? 직장에서 대면 토론의 기회가 몇 번이나 필요합니까?
메일? 직장에서 몇 번이나 메일 소통이 필요한가?
편지와 노트? 업무중에 편지와 노트를 통해 소통할 수 있는 기회가 몇 번이나 필요합니까?
정확하고 정확한 중요성? 높은 정확도와 정확도는 이 일에 얼마나 중요합니까?
팀워크? 팀워크는 이 일에 얼마나 중요합니까?
임금과 대우
일반적으로 행정보좌관/비서의 연봉은 3 만 ~ 4 만원 정도이지만 지역마다 크게 다르다. 동부 연해도시와 대도시의 임금은 중서부 지역과 소도시보다 높고 대기업은 중소기업보다 높다.
사회적 욕구
중국이 세계무역기구에 가입하면서 국내 시장이 더욱 개방되면서 회사의 등록 자본에 대한 국가의 요구도 크게 낮아졌다. 한동안 많은 회사들이 잇달아 설립되었다. 행정보좌관/비서 및 유사 직위에 대한 회사의 수요도 급속히 증가하고 있다. 시장 경제가 점진적으로 발전함에 따라 시장 메커니즘이 점진적으로 개선되면서 회사는 더욱 빠른 발전의 시대로 접어들고 경쟁이 더욱 치열해질 것이라고 말해야 한다. 이러한 환경에서 탈락하지 않으려면 회사는 반드시 자격을 갖춘 관리 메커니즘이 있어야 하며, 행정비서/보조는 이 관리 시스템이 운영되는 구체적인 수행자이며, 그의 역할은 더욱 중요해질 것이다. 앞으로 행정비서/조수에 대한 시장의 수요는 계속 뜨거울 것이다. 이런 맥락에서 좋은 조직과 의사 소통 능력, 탄탄한 전문지식, 어느 정도의 업무 경험을 갖춘 지원자는 시장에서 인기가 많고 급여 수준도 부러워할 것이다.
직업승진
일반적으로 행정보좌관/행정비서는 이 업계에서 일정한 업무 경험을 쌓은 후 행정주관이나 부서장으로 승진할 수 있지만 이 과정은 느릴 수 있다. 자신이 쌓은 업무 경험과 업무관계로 판매 분야로 전업한 사람들도 있다.
학력
일반 문과 전공은 전문대 이상 학력을 요구하고, 대기업이나 외자기업은 본과 이상 학력을 요구한다.
입문 경험
일반 요구 사항 1 년 이상 관리 경험, 일부 대기업 또는 외자기업은 3 년 이상 근무 경험이 필요합니다.
핵심 과정
관리학, 시장경제, 인적자원, 조직행동학 등 관련 과정.
교육 및 인증
노동보장부 직업기술감정소가 조직한 비서직업자격시험은 보통 일 년에 두 번 열리며 초급, 중급, 고급으로 나뉘어 비서와 섭외비서로 나뉜다.
직책 설명 (4)
운영부 관리자
산하 부서의 운영 부서
직속 상급 직위의 총지배인 보좌관
직속직의 점장, 주관, 직원, 사무원.
일자리의 핵심 가치는 점포의 일상적인 운영을 전면적으로 책임진다.
역할 및 태스크
직무 1
책임: 일상적인 운영 관리를 담당합니다.
업무 임무
점포의 경영관리를 전면적으로 책임지다. 매장과 회사의 다른 부서와의 관계를 조율하여 상급 책임자가 맡긴 일을 잘 하다.
점포의 장기 및 단기 연간 및 월별 계획 수립, 임무 및 경영 지표 완료 구성 및 감독, 월별 및 연간 경영 상황 분석을 담당합니다.
서비스 표준 절차 및 운영 절차를 개발합니다. 부하 직원의 서비스 태도와 서비스 절차를 점검하고, 식품 품질을 보장하고, 각 매장에 위생 청소 작업을 잘 하도록 촉구하고, 정기적으로 방화 안전 교육을 실시한다.
직무 2
역할: 조직은 판매 계획을 수립하고 판매 계획의 실행을 감독합니다.
업무 임무
조직은 판매 계획을 세우고, 판매 계획의 이행을 감독하고, 판매 목표를 달성한다.
상점 제품의 송수신을 조직하는 차량 배치를 담당합니다.
중요한 고객과 정기적으로 원활한 의사 소통을 유지하고 고객 관계를 유지합니다.
회사의 판매 촉진 및 브랜드 홍보를 담당합니다
책임 3
역할 설명: 이익 관리
업무 임무
재무 부서와 협력하여 연간 예산 및 월별 계획을 수립하고, 판매량을 연구 확대하고, 영업 수입을 늘리다.
시장 상황과 계절에 따라 식품 대체 계획을 수립하고 조직하여 식품과 음료의 표준 사양과 요구 사항을 통제하고 마진율과 비용을 정확하게 통제한다.
시장 동향을 이해하고, 원자재 견적을 파악하고, 원가를 통제하고, 운영 비용을 효과적으로 통제하고, 운영 비용을 절감하여 운영 지표와 이익 지표의 완성을 보장합니다.
장비 시설의 유지 보수 작업을 잘 하여 각종 시설이 온전하고 올바르게 사용되고 사고 발생을 방지하며 유지 보수 비용을 절감할 수 있도록 합니다.
직무 4
역할 진술: 부서 내 관리.
업무 임무
인사 부서의 채용, 선발, 보상, 처벌, 승진, 전근 및 해고에 협조하여 해당 부서 직원의 업무 및 위생 지식 교육을 조직합니다.
일상적인 및 정기 부서 회의를 주재하고, 정기적으로 업무 상황을 검토하고, 업무 조치를 적시에 조정 및 개선하며, 회사 부서 관리자 회의에 참가합니다.
직업 행동 제한 구역
절대금지
절대 금지: 고객과 결탁하여 개인의 이익을 도모하다.
심각한 결과
엄중히 사퇴하거나 법적 책임을 추궁하다.
핵심 권위
1, 판매 계획 감사권.
2, 마케팅 계획, 연구 계획 검토 권리.
3, 신제품 개발 프로젝트 제안서.
4. 판매 가격 책정에 참여할 권리.
5. 부서 산하에 대한 할당권, 상벌권, 지명권, 평가권.
직무 자격 요건
입학교육
전문대 이상 학력 또는 동등한 학력.
전문화산업
무한하다
증명
5 년 이상 근무경험, 2 년 이상 유사 근무경험.
기술
질량 특성
1 .. 음식을 좋아하고 헌신적인 직업정신과 높은 책임감을 가지고 있습니다.
2. 대학 수준이나 풍부한 외식 관리 경험을 갖추고 있으며 탄탄한 전문지식과 업무 기술을 갖추고 있습니다.
3. 좋은 개인 수양과 도덕적 자질, 작풍이 정파적이고 생활이 엄격하다.
4. 외식업계 관련 법규, 본사에서 제정한 직영점 규정제도, 외식관리 작업 방법에 익숙하다.
5. 관리 능력, 사교 능력, 조직 리더십, 조정 능력, 부하 직원 감독 능력, 실제 업무 능력, 언어 표현 능력을 갖추고 있습니다.
해당 케이터링 재무 관리 지식을 갖추고 있습니다.
7. 공정하고 공정하며 공개적입니다.
사용 조건
직장의 고정성
회사 및 상점
직업 위험 요소
없다
직업 위험 요소에 대한 이해와 보호
화재 예방 및 장비 사용에 대한 일상적인 지식.
협력을 구하다
부동산부, 고객서비스부, 인사부, 재무부, 구매부, 품질부, 행정부와 협력합니다.
외부 협력 고객
직책 설명 (5)
기본 정보
직함
생산 기술부 관리자
직책 등급
생명공학과
직속 상급자
제너럴 매니저
임금 기준
부하직원
생산 책임자/작업장 주임
간접 부하
부서 내부 직원
직위
업무관계
가족 관계
회사 부서
외부관계
고객, 국가 품질 감독 부서 및 산업 부문
작업 요약
산하를 조직하고 지도하여 기업 생산 계획을 완성하고, 품질 (품질) 표준을 제정하고, 그 시행을 감독한다. 생산, 공급, 판매 간의 다양한 관계를 조정하기 위한 기술 지침을 제공합니다. 기업 생산 목표를 달성하다
조작 제도
생산, 기술 (장비 포함), 품질 등을 포함한 생산 기술부의 전반적인 업무를 담당합니다. 산하가 생산, 기술 (장비 포함), 품질 (품질) 임무를 전면적으로 완수하도록 조직하고 감독하다.
본 부서의 직무 책임제와 업무 기준을 집행하여 판매 재무 사무실 등의 부서와 밀접하게 연계하여 각 부서와의 조화와 협력을 강화하다.
생산, 장비, 안전 검사, 환경 보호, 생산 통계 등의 관리 제도 개발, 수정, 검사, 감독, 통제 및 시행을 담당합니다.
연간, 분기, 월별 생산 운영, 장비 유지 보수, 안전 및 환경 보호 계획 편성 책임 월별 생산 계획 회의를 정기적으로 구성하고 구현, 검사, 조정 및 평가를 적시에 구성합니다.
회사의 주간 생산 배정회를 조직하고, 판매 부서와 긴밀하게 협조하여 제품 계약의 이행을 보장하고, 회사의 생산 임무를 전면적으로 초과 완수하려고 노력하다.
품질, 기술, 제품 R&D 관리 기준, 생산 공정 및 신제품 개발 계획의 수립 및 검증을 담당하고, 시험 생산을 적시에 계획하고 조직하며, 회사 제품의 시장 경쟁력을 지속적으로 향상시킵니다.
안전 생산, 현장 관리, 노동 보호 및 환경 보호를 담당하는 특별 작업.
생산 통계 및 회계의 기본 관리를 담당합니다. 생산 원본 기록, 장부 및 보고서 관리를 중시하고 연간, 분기, 월별 생산 및 장비 관련 통계 보고서를 적시에 작성합니다.
작업장 주임, 품질 기술자 교육, 직원의 업무 지도 및 교육을 담당합니다. 정기적인 검사, 평가 및 평가를 수행합니다.
본 부서의 업무 목표와 작업 계획을 조직하고, 적시에 구현, 지도, 조정, 검사, 감독 및 통제를 조직합니다.
회사 지도자가 지정한 다른 임무를 제때에 완수하다.
업무 권위
생산 계획, 조직, 스케줄링 및 조정의 포괄적 인 관리
기술 개발 전략 및 품질 관리 전략을 수립 할 권리
부하직원의 배치, 상벌 건의권, 임면제명권, 평가권.
부하 직원의 업무 논란을 결정할 권리가 있다.
부하 업무에 대한 감독 검사권.
주요 성과
평가 기준
생산 계획 완료
공장 제품 합격률, 제품 반품률, 제품 품질 불만, 품질 문서 무결성
직원의 적극성, 부하 행동 관리, 핵심 인원 이직률, 제도 건설 완성도.
부서 및 현장 6S+2S 협력 만족도
리더십, 판단 및 의사 결정 능력, 의사 소통 능력, 의사 소통 능력, 영향력, 계획 및 실행 능력, 전문 지식 및 기술
합격
개인적 품질
전문성과 열심히 일하는 정신이 있어 팀을 이끌고 좋은 팀워크를 발휘할 수 있다.
본 업종 10 년 이상의 업무 경험을 가지고 있으며, 본 업종의 생산, 기술, 품질에 익숙하다.
우수한 표현, 소통, 리더십은 고압에서 일할 수 있다.
높은 직업 열정과 좋은 직업 윤리를 가지고 있다
지식과 기술
회사 제품의 생산 과정과 원리, 원자재의 공급 채널에 익숙하다
생산 법규와 품질 체계 표준에 익숙하다
학력
생산 관리 또는 제품 관련 전문 대학 학위 이상 (또는 대학 학위 이상)
업무 경험
10 년 이상 비료 업계 또는 관련 업계의 생산, 기술 및 품질 관리 경험.
교육 방향
생산 관리, 관리 과학, 관리 기술 개발, 프로젝트 관리, 제품 지식 및 품질 교육
운영 환경
직장
사무실, 작업장
근무 시간
정상 및 가끔 초과 근무
환경상태
보통
위험
거의 위험하지 않습니다.
설비를 사용하다
컴퓨터, 일반 사무용품 (전화, 팩스, 프린터, 인터넷) 및 본 부서의 업무와 관련된 도구 및 장비.
홍보 방향
생산 이사, 기술 이사 및 품질 이사
이전: 회사의 다른 부서 관리자
승인자