실제와 결합해서, 지도 간부가 어떻게 앞장서서 염정규범을 집행해야 하는가. 지도 간부는 인민 대중 중 선진 분자의 대표로, 그들은 모두 특수한' 직무', 특수한 사명, 특수한 이미지를 가지고 있다. 바로 이런 특수한 지위로, 지도 간부들이 당의 반부패 제청제도 건설을 추진하는 데 더 높은 기준을 가져야 한다고 결정하였다. 실제로 이런' 높은 기준' 은' 마음' 으로 배우고,' 힘' 으로 행동하고,' 책임' 으로 유지하는 자각 실천에 반영된다.
첫째,' 마음' 으로 공부하는 것은 학습체계에서 높은 수준의' 마음' 을 사용하는 성실함을 키우는 것이다.
고대인 구름: 슬림함은 정심에 있고, 쾌락은 정정할 수 없다. 한 사람의 정직함이 먼저 자신의 사상을 단정하게 해야 한다는 것을 알 수 있다. 오직' 마음' 에서 다스려야, 미연에 방지하고, 근원에서 멈출 수 있다. 여기서는 두 가지 점을 중점적으로 파악해야 한다. 하나는 학습중에 제도로 자신을 교육시키는 것을 잘해야 한다는 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 교육이 방부의 전통적인 처방이라면, 자기교육은 방부의 첫 번째 선택이다. 레닌은 정치 교육을 받은 사람은 부패하지 않을 것이라고 말했다. 공부만 해야만 가르칠 수 있고, 교육만 양성할 수 있고, 인재를 키워야만 예방할 수 있다. 부패에서 벗어나려면 지도 간부는 반드시' 학습' 으로 시작하고,' 교육' 으로 시작하고,' 마음' 을 중시하며, 학습에서 자신의 마음을 제도의 세례를 받고,' 성실' 으로' 탐욕' 을 대하고, 근본적으로' 부패' 를 약화시켜야 한다 이것이 바로' 마음' 으로 공부하는 목적이다.
둘째, 그는 학습에서 제도로 자신의 사상과 행동을 조정하는 데 능하다. "제도가 문을 이끌고 수행은 개인에 있다." 반부패 제청제도의 수립은 여당의 조직 의지와 요구를 대표하며, 지도 간부들이 개인의 합법적인 이익을 얻는 기본 전제와 정당한 방법을 명확하게 인식할 수 있게 한다. 따라서 지도 간부는 염정규범 등 반부패 제창제도를 잘 활용해 자신의 사상과 행동을 조정하고, 자각적으로' 제도에 대한 격차를 찾다',' 더러움으로 뜨거운 물로 목욕을 하라' 며 진정한' 뇌심' 을 배우게 해야 한다. 우리의' 육성' 성실성의' 모양' 과 염정건설의 발전 요구를 비교해서' 사상스캔' 을 자주 하는 데 각별한 주의를 기울여야 한다. 자신의 생각이나 행동이 이미 부패바이러스에 감염되었다는 것을 발견할 때는 제때에 소독하거나 조작해야 한다. 그래야 지도 간부를 유지할 수 있다.
제도 의식을 강화하고, 제도에 따라 일을 처리한다는 관념을 확고히 세우고, 의식적으로 제도를 집행하는 습관을 형성하고, 제도를 자신의 행동 규범과 자각 행동으로 변화시킨다.
둘째,' 힘' 은 청렴하고 효율적인 집행 체제를 추진하는' 힘' 을 만드는 것이다.
반부패의 효과는 제도의 제정뿐만 아니라 제도의 집행에도 달려 있다. 제도가 아무리 좋고 엄격해도, 규율이 없으면 따를 수 있는 것도 소용이 없다. 따라서 지도 간부는 반드시 앞장서서 제도를 집행해야 하며, 집행 제도에서 감히' 진실을 직시하라',' 폭로',' 사방 4 그램' 을 중시해야 한다.
우선, 우리는 집행 중 낮은 기준을 방지하고 극복해야 한다. 지도 간부는' 염정규범' 등 반부패 제청제도의 집행을 일반적인 일로 여겨서는 안 되며, 일반적이고, 통행할 수 있고, 편협하지 않은 것에 만족해서는 안 된다. 집행 제도에서 마음대로' 물을 섞다',' 변구를 닦다',' 고무줄을 당기다' 를 마음대로 해서는 안 된다. 할인을 해서는 안 되고, 융통성을 발휘하고, 얼렁뚱땅 넘어갈 수 없다. "얼굴", "엉망", "칼 아래 남을 남기다", "수하 사정", "다시는 범하지 않는다" 는 것을 무시할 수 없다. 확실히 집행 제도는 세심하고 일치하여, 관용과 부드러움을 잃지 않도록 방지한다. 둘째, 집행 중인 언행을 방지하고 극복해야 한다. 제도를 집행하는 과정에서 문자, 회의, 문장, 그래서 제도는 종종 입에, 종이에 쓰고, 벽에 걸고, 말하는 것이 중요하지만, 집행하기는 어렵다. 중앙과 상급자가 여러 차례 주의를 요구하는 문제에 대해 공개 석상에서 확고한 입장을 취하고 뒤에서 제멋대로 행동하며 제도의 존엄성을 약화시키고 당풍을 망치는 이런 나쁜 작풍을 단호히 포기한다. 셋째, 집행 중의 긴박한 진도와 느슨한 진도를 방지하고 극복해야 한다. 제도의 시행에서, 갑작스러운 공격을 강조하지 말고 빈번한 공격을 소홀히 해서는 안 된다. 중앙이나 상급당 조직이 강조할 때는 더 중시해야 한다. 그렇지 않으면 일정 기간 긴장을 풀어야 한다. 제도의 집행이 앞을 내다보고 주목을 받는 것을 방지해야 한다. 상부에서 새로운 정책을 처음 내놓았을 때, 집중해서 잡거나 문제가 생겨서 땅에 떨어진 후에야 붙잡는 것에 주의를 기울였다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 그렇지 않으면 그는' 소 잃고 외양간 고치는 것' 으로' 자신을 위로' 할 것이다. 넷째, 집행 중인 자기보호주의를 방지하고 극복해야 한다. 본 기관의 규율 위반 문제에 대해서는 숨기지 않고 숨기지 않고 희석하지 않는다. 미아오 문제의 경우, 우리는 가능한 한 작은 장소에서 시작하고, 끝까지 철저히 조사하고, 예방 조치를 취해야하며, 통과 할 수 없습니다. 상해제도를 근절하고, 자신의 얼굴을 보호하고, 자신의 브랜드를 보존하고, 자신의 모자를 보존해야 한다.
셋째,' 책임' 은 유지 시스템에서 높은' 책임' 을 유지하는 태도로 청렴성을 잡는 것이다.
"지도자" 는 집행 제도의 "제 1 책임자" 이고, 다른 지도 간부도 중요한 책임자이다. 이를 위해서는 지도 간부가 고도의 책임감으로 제도를 수호하고, 지도 간부 유지 제도의 높은 자태를 과시하고, 제도의 위압력을 과시해야 한다.
첫째, 시스템 구현을 주도하고 의식적으로 감독을 받아들입니다. 지도 간부, 특히 중급 간부들은' 법 앞에서는 모든 사람이 평등하고, 제도 앞에서는 특권이 없고, 제도 구속에는 예외가 없다' 는 의식을 확고히 세워야 한다. 이를 위해서는' 특권사상' 을 근절하고' 3 개 선제, 2 개 불3 치' 를 먼저 하는 것이 관건이다. "세 가지 선제": 일반 당원 간부가 할 것을 요구하면 1 등을 해야 한다. 부하들에게 하는 일을 요구하면, 너는 먼저 모범을 보여야 한다. 만약 네가 다른 사람에게 하라고 요구한다면, 너는 한 걸음 앞서서 용감하게' 지도자의 깃발' 을 세워야 한다. "둘": 제도를 준수하고 집행 제도는 변하지 않는다. "삼치": 조직의 규제에 대한 올바른 대우를 하고, 자각적으로 개인을 조직의 감독 아래 둔다. 동지의 비판과 일깨움을 정확하게 대하고, 쓴 약으로' 독' 을 방지하고' 병' 을 치료하는 데 능하다. 대중에 대한 감독과 경고를 올바르게 처리하여 인민에 대한 책임이 당에 대한 책임과 일치하게 하다. 이렇게 해야만 지도 간부가 일반 간부보다 먼저 행동하고, 기준이 더 높고, 요구가 더욱 엄격함을 보장할 수 있다.
둘째, 앞장서서 책임을 이행하고, 스스로 감독 업무를 잘 한다. 한편으로, 우리는 조직의 지도력을 효과적으로 강화하고 책임 이행을 잘 해야 한다. 본 지역, 본 단위, 본 부서가 안전제도를 시행하는 작업 메커니즘을 확립하고, 권력과 책임의 명확성, 책임, 수직을 달성하기 위해 노력해야 한다. 일급 1 급, 1 급 1 급, 확실히' 층층 실실 제도, 모든 사람이 책임을 뽑는다' 는 감독 분위기를 형성하여 제도 집행을 위한 좋은 환경과 조건을 만들었다. 반면에, 감독의 중점을 강조하고' 4 성 감독' 을 잘해야 한다. 첫째, 당 안팎의 감독을 견지하고, 상하좌우로 동시에 감독하며,' 제 1 책임자' 권력 감독에 대한 목표성을 강화하는 것이다. 둘째, 당무정무 공개, 공개의 투명성 제고, 지도 간부 권력감독의 사회성 강화. 셋째, 내부 통제 메커니즘을 건전하고 보완하며, 염정규범을 바탕으로 지도 간부 감독에 대한 권위를 강화한다. 넷째, "하드 핸드" 감독 강화, 중요한 의사 결정, 주요 엔지니어링 프로젝트, 중요한 인사 배치 및 대규모 자금 사용 "투표 시스템" 수립, 주요 간부의 권력 감독 표준화 강화. 동시에, 우리는 또한 시스템 구현 및 감독의 새로운 상황, 새로운 문제를 탐구 하는 데 앞장 선다, 새로운 아이디어, 새로운 조치, 새로운 방법의 문제를 해결 하기 위해 앞으로 넣어, 지속적으로 새로운 진전, 새로운 결과를 달성 하기 위해 반부패 시스템 건설을 촉진 해야 합니다.
앞장서서 학습을 강화하고 당성을 높여야 한다.
규율을 엄격히 준수하고 법을 준수하며 솔선수범해야 한다.
의식적으로 감독을 받아들이고 공평하게 권력을 사용하다.
당원 간부, 특히 당원 지도 간부를 진지하게 조직하고,' 염정규범' 에 대해 전면적이고 심도 있고 체계적인 학습을 하고, 각 부서의 실제와 밀접하게 연계하여,' 염정규범' 의 학습, 선전, 관철 업무를 진지하게 잘 수행하고, 많은 당원 간부들이' 염정규범' 을 숙지하고,' 염정규범' 의 실시를 위해 좋은 것을 창조할 수 있도록 한다
집행하다. 각종 규정, 자율성, 자성, 자경, 자려, 부패 방지를 거부하는 사상 방어선을 확고히 쌓는다. 우리는' 염정준칙' 시행을 계기로 두드러진 문제를 해결하고 당원 지도 간부가 청렴하고 정치를 추진하며 당풍 염정건설과 반부패 사업의 새로운 효과로 국민에게 신뢰를 얻어야 한다. 《 염정준칙 》 이 제시한 요구와 규정에 따라 당원 지도 간부의 정치행위를 더욱 규범화하고 지도 간부의 청렴과 자율과 관련된 두드러진 문제를 해결하기 위해 노력해야 한다.
검사하다. 정성껏 관문을 하고 엄격히 집행하며' 염정준칙' 을 거울로 삼아 자찰, 동지 상호 조사, 업무 청렴성 등을 취하여 당원 지도 간부가 청렴정치에 존재하는 문제를 진지하게 분석하고 찾아 청렴정치에서 좋은 이미지를 더욱 확립하다. (윌리엄 셰익스피어, 청렴정치, 청렴정치, 정치학, 정치학, 정치학, 정치학, 정치학, 정치학) 각급 지도 간부는 근정청렴결백의 모범이 되어야 하며,' 염정준칙' 에 규정된 지도 간부가 정치 8 개 방면의' 엄금' 과 52 가지' 금지' 행위를 준수하고 실행하는 데 앞장서야 한다.
정돈하다. 기검감찰기관은 전현의' 염정준칙' 집행에 대한 감독검사를 강화하고, 제때에 문제를 발견하고, 제때에 시정하며,' 염정준칙' 위반 행위에 대해 단호히 조사하여 처벌하고, 절대 용납하지 않는다. 지도 간부는 스스로 감독을 받고, 직공 군중의 감독 아래 자신을 배치하고, 청렴하고 자율적인 과정을 당성을 단련하는 과정으로, 각종 부정확한 사상과 행동을 제때에 바로잡고, 시종 청렴하고 청렴하고 청렴한 좋은 이미지를 유지하며, 많은 당원 간부에게 모범을 보였다.