이 가운데 출근 스킬은 실제로 고용관계에 속하기 때문에 월급을 받아야 한다. 주식과 임금은 두 가지 개념이므로 차이가 있다.
"지급 잠정 규정" 제 4 조: 지급 지급에는 주로 지급 항목, 지급 수준, 지급 형식, 지급 대상, 지급 시간 및 특수한 경우의 지급 등이 포함됩니다. 제 5 조 임금은 법정 통화로 지급해야 한다. 화폐를 실물이나 유가 증권으로 대체해서는 안 된다. 제 6 조 고용 단위는 노동자 본인에게 임금을 지불해야 한다. 노동자는 사정상 임금을 받을 수 없고, 그 친족이나 다른 사람은 그 수령을 위탁할 수 있다. 고용주들은 은행에 임금 지급을 의뢰할 수 있다. 고용인 단위는 반드시 직원 임금이 수령한 금액, 시간, 수령인의 이름과 서명을 서면으로 기록하고 2 년 이상 보존해야 한다. 용인 단위는 임금을 지급할 때 근로자에게 개인 임금 목록을 제공해야 한다.
직원의 기술주는 어떻게 분배합니까?
우선, 기술주의 사례를 보면
사장과 친구가 기술 회사를 열었습니다. 그는 654.38+0 만원을 출자하여 주식의 80% 를 차지하고, 이 친구는 기술에 출자하여 주식의 20% 를 차지한다. 그럼 이 회사의 등록자본 총액은 * * * 654.38+0 만원입니다. 그는 나에게 상공국에 가서 등록할 때 출자액을 어떻게 써야 하는지 물었다. 오늘 기술입주에 어떤 구덩이가 있을 수 있는지, 어떻게 기술입주의 구덩이에 빠지는 것을 막을 수 있는지 이야기해 보자.
어떤 사장들은 의심이 있다. 출자액 등록이 어렵습니까? 구독한 금액으로 계산한 거 아닌가요? 하지만 문제는 회사의 등록 자본이 654.38+0 만 달러에 불과하다는 점이다. 모두 그가 낸 것이고, 그는 주식의 80% 에 불과하다. 상공업국의 규정에 따르면, 지분 등록의 80% 가 80 만 원을 출자한다. 654.38+0 만원을 등록하면 654.38+0,000% 지분이 됩니다. 동시에 기술 백본도 분명히 기여하지 않았다.
문제의 근본 원인은 사장이 기술주가 무엇인지, 지분 인센티브가 무엇인지 모른다는 것이다. 많은 사장들이 기술 주식에 대해 나와 이야기하고 있지만, 나는 사장들이 말하는 기술 주식이 실제로 법적으로 말하는 기술 주식이 아니라는 것을 발견했다. (빌 게이츠, 기술입주, 기술입주, 기술입주, 기술입주, 기술입주)
둘째, 기술 주식의 법적 중요성
사실 기술 입주는 여러 가지가 있고, 법적으로는 전문적인 규정이 있다.
회사법에 언급된 기술입주, 제 27 조는 주주가 화폐로 출자할 수도 있고 실물, 지적재산권, 토지사용권 등으로 화폐로 평가해 법에 따라 양도할 수 있는 비화폐재산으로 출자할 수도 있다고 규정하고 있다.
기술 입주는 직원들이 지적재산권으로 출자하여 회사 주주가 되는 것을 말한다. 그러나 직원들이 기술 입주 방식으로 주주가 된다면 법률 규정에 따라 세 가지 조건이 있다.
우선, 법적으로 말하자면, 직원들의 기술은 성과가 있고, 이미 지적재산권을 형성했다. 이 직원이 기술로 주식을 입주할 수 있다는 뜻은 아니다.
사장의 눈에는 기술소 한 마리가 많은 돈을 받고 있다. 심지어 투자기관의 눈에는 평가가 높을 수 있지만, 법적으로 이 기술소는 한 푼의 가치도 없다.
법적으로 볼 때, 이 기술의 소는 지적 재산권 성과가 있어야 가치가 있다. 즉, 그는 특허나 저작권을 가지고 있는가? 만약 한 사람이 기술은 훌륭하다고 하지만 성적이 없다면 상공국은 인정하지 않을 것이다. 법적으로 능력을 인정하지 않고 기술 성과를 인정하다.
두 번째 조건은 이 지적 재산권의 가치를 주주나 상공국이 아닌 전문 기관이 평가해야 한다는 것이다. 예를 들어, 200,000 의 평가 가치는 200,000 에 투자됩니다.
그리고 평가 후 지적재산권은 반드시 회사에 양도해야 출자를 계산할 수 있다. 이것은 세 번째 조건입니다.
셋째, 기술 주식과 지분 인센티브를 구분한다
기술 투입이 번거롭다. 이번 토론의 사례로 돌아가 봅시다. 이 기술 백본이 기술적으로 주식의 20% 를 보유하고 있다면, 그는 특허 또는 기타 지적 재산권을 내놓을 것이며, 평가를 거쳐 20 만 달러의 가치가 있을 수 있으며, 이 지적 재산권을 회사에 양도할 수 있다. 그럼, 그가 20 만 원을 출자해야 할 의무가 완성되었고, 그는 20% 의 주식을 보유할 수 있다. 사장이 80 만 원을 출자하여 주식의 80% 를 차지하는 한, 회사의 총 등록 자본 100 만 원이 딱 알맞다.
이 기술 백골은 사실 기술 주주가 아니라 지분 인센티브로 사장이 기술 백본에게 20 만 원이나 20% 의 지분을 지분 인센티브로 주는 것과 같다.
상공업국 출자는 실제 출자와는 달리 주주 협의에서 쌍방이 출자한 금액, 주식 보유 비율을 명확히 합의해야 한다. 이것이 바로 기술 입주의 숨겨진 구덩이입니다. 주주 협의에 약속이 있는지 없는지에 따라 달라진다. 지분 반환 조건이 없는 경우 지분 반환을 요구할 수 없습니다.
만일 기술 백본 창업이 중도에 달리거나 성과가 없다면 사장은 큰 손해를 볼 것이다. 이런 상황에서 사장은 기술 입주의 구덩이에 빠졌다! 기술 간부가 공헌하지 않았기 때문에, 그는 도망가서 아무런 손실도 없었다. 실제로 이 방면에는 이런 문제가 많다. 예를 들어, 드립 여행. 당시 세 사람이 함께 창업을 했고, 왕은 40%, 정위는 30%, 또 한 명은 CTO 는 0% 였다. 나중에 그들은 CTO 인선이 부적절하다는 것을 발견하고 결국 나올 수 없었다.
CTO 를 바꾸는 것은 어렵지 않다. 관건은 이 CTO 가 주식의 30% 를 가지고 있다는 것이다. 방울방울 초기에는 654.38 달러 +0 만 달러, 인민폐 600 여만 원, CTO 주식을 회수하는 데 240 만 원이 들었다.
이 비용은 당시 매우 높았고, 기술입주가 아니라 지분 인센티브였다. 우리는 지분 인센티브의 주요 원칙 중 하나는 인센티브와 구속 등가성, 인센티브와 제약이 있다는 것이다. 따라서 계약에서 기술 백본이 몇 년 동안 일해야 하는지 명확하게 규정해야 한다. 그렇지 않으면 지분 반환을 요구할 수 있고, 기술 백본의 실적을 심사해야 한다. 성과 조건이 충족되지 않으면, 지분도 반드시 반환해야 한다.
사실, 우리가 흔히 기술입주라고 부르는 것은 사실상 지분 인센티브이며, 지분 인센티브의 방식으로 운영해야 한다. (존 F. 케네디, 기술명언)