책을 많이 읽고, 책을 많이 읽고, 책을 많이 읽어라!
1 소매 철학: 7-Eleven 편의점 창업자 읽어보기
콩꽃잎 점수:
추천 이유:
◆ 유는 꼭 읽어야 할 책을 추천한다.
◆ 소매 종사자들은 반드시 읽어야 한다!
◆ 소매 클래식!
◆ 일본의' 새로운 경영의 신' 대표작.
◆ 무엇이든 파는 소매철학.
◆ 세계 최대 편의점 체인 창업자 스즈키 문민은 40 여 년의 소매 경험으로 소비자 심리를 때리는 소매 철학을 들려준다.
◆ 판촉은 할인과 같지 않다. 소비세 증가로 소비의욕이 떨어지고, 할인보다는 소비세 반환을 제안한다.
◆ 사회환경의 변화로부터 소비자 행동을 예측하고 편의점 판매 모델을 조정한다.
◆' 아이템 경영' 이념-적체제품을 효율적으로 해결하고 이윤을 늘리다.
◆ 물류 시스템 개혁 실시: 화물은 온도 분단 배송, 배송차량은 70 대에서 9 대로 줄었다.
◆ 유는 꼭 읽어야 할 책을 추천한다.
운영자 2 명이 노트를 작성하다
콩잎 점수: 0
추천 이유:
유니클로 창업자 유씨는 다년간의 관리 경험을 쌓고 전문을 공유하고 경영자 28 대 성과 코드를 기록하며 성공적인 비즈니스 기적을 기록했다.
3 성장 중인 해커가 어떻게 저렴한 비용으로 폭발적인 성장을 이룰 수 있을까
콩잎 점수: 8.4
추천 이유:
1.' 성장해커의 아버지' 대표작 성장분야 * 독자.
2. 페이스북, 트위터, Airbnb, LinkedIn, IBM 이 모두 실천하고 있는 방법론은 실리콘 밸리에서 유행하는 부의 창조 모델이다.
3. 신뢰 창업자 성호가 서문 추천을 하고, 영본부 데이터 총감 장계몽 통역을 이끌었다. 베스트셀러' 린 창업' 저자인 에릭 라이스,' 중독' 저자인 닐 에알,' 지능시대' 저자인 오군 박사, UCAR 의 페이양, CMO 등
4. 창업회사든 전통기업이든 성장은 생존의 관건이다. 성장 해커는 지속적인 테스트와 반복을 통해 데이터 분석 사용자의 선호도를 활용하고, 매우 저렴한 비용으로 사용자를 확보하며, 잠자는 사용자를 활성화하고, 현실화를 실현합니다.
5. 성장사고를 가진 T 형 인재의 보수는 다른 일자리보다 훨씬 높다. 성장해커법은 매우 높은 수익을 내는 자기투자다.
4 권한 부여-불확실성을 처리하기 위한 민첩한 팀을 구성합니다. 기업 관리 팀 구성 중신 출판사
콩잎 점수: 7.6
추천 이유:
1.' 뉴욕타임스' 베스트셀러,' 시대' 주간지,' 하버드 상업평론' 등 일선 매체들이 경쟁적으로 보도했다.
2. 미군 특수작전사령부 사령관, 아프가니스탄 * 사령관고는 실전과 피를 통해 황금률을 요약했다.
3. 미국은 20 만부를 판매하며 구글, 애플, 페이스북 등의 회사들로부터 높은 존경을 받고 있다.
4. 스티브. 잡스전' 과' 습관의 힘' 의 저자가 추천한다.
5. 임영은 65438+70 만 화웨이 직원에게 미군으로부터 공부하라고 호소했다. 0 부터/KLOC-0 까지/미군만큼 강한 팀을 만들라고 가르쳐 줄 수 있어요!
6. 건설팀 인솔팀은 반드시 읽어야 한다.
5 연약함 방지: 마음이 강한 사람이 되십시오.
콩잎 점수: 7.6
추천 이유:
★ 국내 유명 전문 심리학자 26 명과 1700 만전지등록회원을 보유한 중국 인터넷 대심리플랫폼 중 하나인 심리동력이 공동 제작됐다.
★내용은 직장관계, 친밀관계, 가족관계 등 생활 속 각종 관계의 통점을 직접 찌르며 자신의 연약한 마음가짐, 사고방식, 행동패턴을 빨리 벗어나 자제력이 강한 강자가 되도록 가르쳐 준다.
★ 25 ~45 세에 각종 심리적 고민을 겪고 있는 사람들을 돕기 위해 특별히 고안된 것으로, 비슷한 책 중 이런 전면적인 자조 심리 격려 도서는 거의 없다. (윌리엄 셰익스피어, 자서왕, 독서, 독서, 독서, 독서)
6 복제 가능한 리더십
콩잎 점수: 0
추천 이유:
1 .. 판든 독서회 창시자 판든의 첫 작품.
2. 지난 4 년 동안 300 만 유료사용자 지수급 성장의 신비를 실현하다.
3. 베이징대 국가발전연구원 교수 천춘화 치타 모바일 CEO 푸성의 서문추천.
4. 마동 (미미 미디어 창업자), 다이 웨이 (ofo*** 자전거 창업자), 우건군 (히말라야 FM 공동 창업자), 종이 (Finnez 창업자) 가 공동으로 추천한다.
5. 한 팀을 이끄는 것은 모든 사람을 지도자로 만들고 리더십을 배우고 영향력을 얻는 것이다.
6.9 행동 철율, 34 가지 핵심 기술, 북경대학교 반장, 칭화MBA, 하이얼, 쑤닝 창도한 팀 관리 법칙.
7 혁신과 기업가 정신
콩잎 점수: 0.0
추천 이유:
현대관리학의 아버지 피터 드러커 전집! 수천 명의 창업자들이 모두 같은 선택을 하고 있다! 기업가의 상징은 무엇입니까? 혁신입니다. 어떻게 혁신할 것인가? 원리는 무엇입니까? 어떻게 혁신을 시장에 도입하고 시장을 이길 수 있을까요? 혁신의 원리를 운용하여 혁신을 실행 가능한 사업으로 발전시키는 것을 배우다.
중독: 사용자가 습관을 개발하는 네 가지 제품 논리.
콩잎 점수: 7.4
9 인공지능 시대
콩잎 점수: 0
추천 이유:
인공지능 시대에 인간과 지능 기계 사이의 윤리적 관계는 생각을 자극한다. 지능기계의 미래 인류에 대한 위협, 특히 일자리의 위협, 그로 인한 실업과 빈부 격차는 불안하다. 인공지능 전문가 카플란은' 인공지능 시대' 라는 책에서 자유시장 조절 방안을 제시해 계시와 위로를 주었다.
지능시대의 리더, 실리콘 밸리의 전설적인 연쇄창업자 제리? 카플란의 무거운 신작! 이코노미스트 20 15 의 책으로서 이 책은 독창성으로 가득 차 있다. 많은 사람들이 단지 질문을 하지만, 카플란은 독특합니다. 그는 해결책을 디자인합니다!
중국 인공지능학회 이사장, 중국공정원 원사 이덕의, 혁신공장 CEO 이개복이 순서를 정했다.
중국은행업협회 수석경제학자, 홍콩 증권 거래소 중국경제학자 바서송, 중국 상업문명연구센터, 진삭 위챗 모멘트 창업자 진삭, 스탠퍼드대 인공지능연구소 주임 이피피, 대운기술창업자 겸 CEO 황소청, 시우테크 (베이징) 유한회사의 공동 창립자 겸 CEO 오간사, 써우거우 CEO 왕소천, 중국정법대 전파법연구센터 부주임
중국 인공지능학회 특설전문가위원회, 창루 문화연합중량기구! 전문가 위원회 위원은 중국공정원 원사, 시우테크 (베이징) 유한회사의 설립자 겸 CEO 심, 시우테크 (베이징) 유한회사의 공동 설립자 겸 CEO 오간사, 지평선로봇 창업자, IBM 중국연구원 원장 심, IJCAI 카이입니다. 전무 이사 양강; Hu Yu, hkust 뉴스 비행 연구소 학장; 중국 인공지능학회 사무총장 왕위녕; 도로 기술 창립자이자 CEO 황 샤오칭; 청화대 지능형 기술 및 시스템 국가 중점 연구실 주임 주효연; 뉴욕 타임즈의 선임 테크놀로지 기자인 존도 있습니다. 스탠포드 대학의 인공지능과 윤리학 교수 말코프, 제리? 카플란 등 국내외 전문가 학자들은 깊은 전문력, 뛰어난 통찰력, 깊은 영향력을 가지고 이 우수한 책들에 대해 심도 있는 평론을 할 것이다.
중국 최초의' 로봇과 인공지능' 시리즈 총서 04.
Zhanlu 문화 생산.
10 지수 조직: 유니콘 회사 1 1 최강 속성 구축.
콩잎 점수: 0
추천 이유:
유니콘 회사' 는 6543 억 8 천만 달러가 넘는 초창기 기업을 가리킨다.
특이점 대학 창시 전무 이사 겸 글로벌 대사 살림 이스마일 (Salim Ismail) 이 새 책을 가지고 있습니다!
지수형 조직' 이 출판되면 미국 전자상거래 사이트 사상 최고 점수 (4.8 점, 만점 5 점) 를 기록한 상업서적이 된다.
헤일그룹 이사회 의장 장서민, 칭화대 교수 진진, 베이징대 신문통신학원 교수 후용, 특이점 대학 집행의장, X 상 창업자, 리치 작가 피터 데이 만디스, 구글공사 감독, 특이점 대학 총장 레이 쿠즈웰, 덕근 리더십 혁신센터 공동 의장 존 하겔 3 세
기업 임원, CEO 지수 시대는 반드시 읽어야 한다!
Zhanlu 문화가 생겨났다
1 1 위기 리더십: 팀을 이끌고 위기를 해결하는 10 가지 방법
콩잎 점수: 7.8
12 권한: 왜 일부 사람들만 가지고 있습니까 (클래식)
콩잎 점수: 8.3
추천 이유:
바우어는 스탠포드 대학의 유명한 조직행동학 교수이다. 현실 세계에서 어떻게 권력을 얻고, 권력을 사용하고, 권력을 수호하는 것에 관한 전복적인 작품이다.
작가는 "이 세상은 결코 공정하지 않다. 네가 갖고 싶은 모든 것은 스스로 쟁취할 수밖에 없다" 고 지적했다. 전통적으로 삶이 공평한 신념이라고 생각하는 것은 현실 세계에 대한 우리의 도전과 경쟁을 놀라게 할 것이다. (존 F. 케네디, 인생명언) 우리는 권력자로부터 권력을 얻는 방법을 배울 수 없다. 왜냐하면 그들의 건의는 통상 미화되었기 때문이다.
작가는 대량의 실제 사례를 통해 우리 각자에게 권력과 사업 성공으로 가는 진정한 길을 지적했다. 이 책은 인간관계의 현실을 배경으로 우상과 전통의 신화 틀을 깨고 있다. 그것은 조직의 생존을 위한 필수 수첩일 뿐만 아니라 리더십과 관리 분야의 새로운 표준이기도 하다.
고전 버전이 업그레이드되었고 zhanlu 문화가 출판되었습니다.
13 감각 브랜드: 구매 뒤에 숨겨진 감각 비밀 (컬렉션)
콩잎 점수: 0
추천 이유:
★ 세계 수석 브랜드 마케팅 마스터,' 구매 및 브랜드 세뇌' 저자 마틴 린스터의 고전 작품.
★현대 마케팅의 아버지 필립 코틀러 서문 추천!
★월스트리트저널은' 입오대 마케팅 걸작 중 하나' 로 선정되었다.
왜 사람들은 여전히 브랜드 상표를 덮어서 애플의 제품을 한눈에 알아볼 수 있을까?
왜 사람들은 눈을 감고 샤넬 5 호 향수를 알아볼 수 있습니까?
왜 가게에 클래식 음악을 넣으면 빅토리아의 비밀 속옷이 고귀하다고 느끼게 되나요?
왜 b & O 이렇게 호화스러운 오디오 브랜드는 전자제품 얇고 가벼운 시대에 리모컨에 무게를 더해야 하나요?
오늘날 마케팅은 이미 강궁의 끝이 되었다. 신제품이 출시되자마자 요절했다. 대부분의 광고는 소비자의 마음속에 흔적을 남길 수 없다. 대부분의 상품은 동류로 쉽게 대체될 수 있고, 실력이 있는 브랜드는 점점 줄어들고 있다.
브랜드는 무엇을 해야 합니까? 마틴 린스터 용은 수많은 사례와 설득력 있는 논거로 감각브랜드의 신기한 힘을 보여 주었다. 많은 회사들이 광고와 상투적인 구호를 위해 높은 대가를 치렀는데, 마틴서에 언급된 방법은 분명히 더 창의적이다. 이 책을 다 읽으면 브랜드를 젊어지게 하는 방법을 얻을 수 있다.
14 웰치 클래식 시리즈 비즈니스 에센스
콩잎 점수: 0
추천 이유:
인터넷 시대에 왜 잭 웰치를 연구해야 합니까?
산업 시대가 끝나고 인터넷의 물결이 강습했다.
모든 것이 전복되고, 모든 것이 재정의될 때,
우리가 또 견지해야 할 것은 무엇인가?
O2O 가 죽고 자본의 한겨울이 왔을 때,
창업 성공이 아직 작은 확률 사건일 때,
어떻게 하면 이 시대에 영원히 승리자가 될 수 있을까?
시대가 바뀌고, 상업의 본질은 결코 변하지 않고, 성장은 여전히 왕도이다.
어떻게 인터넷 시대의 훌륭한 지도자가 될 수 있을까?
어떻게 90 대 팀을 잘 데려갈까요? 어떻게 인재를 선발하여 좋은 직원을 보유할 수 있습니까?
제품을 만드는 방법, 마케팅을 하는 방법?
어떻게 위험 관리를 잘 하고 위기에 대처할 수 있습니까?
이것들은 여전히 모든 관리자들이 긴급히 해결해야 할 문제들이다.
잭 웰치는' 비즈니스의 본질' 에서 답을 제시했다!
80 년의 풍부한 경험은 시간으로 상업의 본질을 측정한다.
산업경제, 문명, 상업의 정수를 계승하여 정보경제, 문명, 상업의 혁신을 불러일으키다!
1 .. 관리대사인 잭 웰치는 10 년 동안 칼을 갈고 새로운 걸작을 만들었다.
웰치는 세계적으로 유명한 고전 서적' 잭 웰치 자서전' 과' 승리' 를 출판했다. 이번 새로운 작품' 상업의 본질' 은' 승리' 의 연속일 뿐만 아니라 일종의 승화이다.
잭 웰치는' 비즈니스의 본질' 에서 인터넷 시대에는 비즈니스의 본질이 변하지 않았다고 지적했다.
예를 들어, 리더십은 점차 사라지지 않고 잘 정의된 리더였지만 지금은 기술 엘리트의 껍데기 아래에 숨겨져 있습니다.
예를 들어, 마케팅, 상호 연결된 인터넷 세계는 마케팅을 본질적인 상태, 즉 고도의 접촉에 더 가깝게 만듭니다.
예를 들어, 홍보 위기, 인터넷의 전파는 단지 그것을 더 빠르고 더 나쁘게 만들 뿐이다.
잭 웰치 (Jack Welch) 는 기술 혁명이 시장에 많은 소음을 가져 왔지만 비즈니스에서 가장 중요한 것을 무시할 수는 없다고 결론 내렸다. 1960 년은 이렇다. 오늘은 이렇다. 2060 년에도 마찬가지다.
공업시대에 경의를 표하고 상업의 본질로 돌아가다.
20 16 년 경제 성장이 둔화되어 실물경제로 돌아왔다. 기업의 성장을 어떻게 실현할 것인가는 많은 비즈니스 인사들이 직면한 난제이다. 잭 웰치는 80 년의 풍부한 경험을 총결하고, 공업시대 관리 패러다임의 정수를 정련하며, 인터넷 시대의 연결 특징과 결합해 상업의 기본 규칙을 천명했다.
어떻게 혁신을 재정의할 수 있을까요?
제한된 자원을 어떻게 할당합니까?
급여 체계의 경직성을 어떻게 바꿀 것인가?
왜 데이터를 사랑하고 의존하는가?
창업회사는 인적자원 관리직을 설치해야 합니까?
숙련이 물에 잠기지 않는 것이 맞습니까?
인터넷 시대의 "승자" 가이드.
"비즈니스의 본질" 은 사업가들의 진정한 생각, 발언, 우려를 드러낸다. 웰치는 현실의 상업적 곤경을 분석하고 인터넷 시대의 사회경제 환경과 결합해 새로운 견해와 해결책을 제시했다.
● 일상의 사소한 문제를 해결하고 진정으로 성과를 높이는 요소에 집중한다.
● 회사의 성장 잠재력을 발견하고 석방한다.
● 경쟁 패배 방지, 패배 후 복구;
● 재무 데이터의 진정한 의미를 이해하고 분석합니다.
● 소셜 미디어의 폭격에 교묘하게 대처한다.
● 현대 비즈니스 커뮤니티에서 필요한 리더십 모델을 개발하십시오.
● 재능 있는 직원과 창업 꿈을 가진 직원을 관리한다.
● 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있는 책임감 있는 팀을 구성한다.
● 인적 자원 관리를 철저히 혁신하고 현재의 게임 규칙을 바꾼다.
● 직장의 멍에를 벗고 새로운 운명을 발견하다.
포스터:
15 하버드 경영대학원에서 가장 인기 있는 리더십 과정
콩잎 점수: 7.4
추천 이유:
카플란의 멋진 새 책을 읽는 것은 마치 위대한 스승에게 훈계를 받는 것과 같다. 카플란 본인은 걸출한 기업 관리자이다. 하버드 비즈니스 스쿨의 인기 있는 리더십 과정에서 그는 비전, 우선 순위, 시간 관리, 업무 권한 부여 등의 주요 질문으로 구성된 가치 있고 실용적인 리더십 프레임워크를 제공합니다. 지도자는 자신의 목표를 달성하고 자신의 잠재력을 발휘할지 자문해 보아야 한다. 만약 실천에 옮길 수 있다면, 상업기관이든 비영리단체든 큰 도움이 될 것이다.
하버드 경영대학원 * 대중리더십과정' 이라는 책은 명확하고 유창하게 쓰여졌을 뿐만 아니라 현실 세계에서 나온 사례도 많다. 이 사례들은 수백 명의 우수 관리자들이 리더십을 끌어올리는 데 도움을 준 경험과 현실에 뿌리를 둔 여러 가지 제안에서 비롯된 것이다. 보기만 하지 마라. 반드시 그의 사상을 너의 리더십 행동에 녹여라.
16 버핏의 길 (제 3 판)
콩잎 점수: 0
추천 이유:
버핏의 길 (제 3 판) 은 버핏의 사상을 중국에 소개하는 책이다.
국내에서 유명한 가치 투자자들이 모두 이 책을 배워서 재정적 자유를 얻었다. 이 책도 버핏의 투자 사상을 총결하는 좋은 책으로 인정받고 있다.
이 책의 번역자 양천남 200 1 년 오마하에 가서 버크힐 주주대회에 참가하여 버핏에 의해' 중국 베이징에서 온 주주' 라고 불렸다. 나중에 그는 언론에 의해' 워렌과 악수를 하는 중국인' 으로 보도되었다.
이 책은 버핏의 고향인 오마하의 상점에서 인기가 많아 20 년 동안 잘 팔렸다.
이 책은 피터 린치, 케네스 피셔, 떡갈나무 자본 하워드 맥스, 미생그룹 빌 밀러, 선봉기금 존 보그 및 기타 투자자들의 만장일치의 추천을 받았다.
이 책은 상교소 버핏연구회 이계안, 저명한 가치투자가 야오빈, 중도 버핏 클럽 회장 진리, 저명한 가치투자자 양보충, 회색 자산 장크흥 등 전문투자자들이 서문, 추천, 독서를 했다.
이 책의 1 판은 1.2 만권을 팔아 뉴욕타임즈의 베스트셀러가 되었다.
뉴욕타임스',' 월스트리트저널',' 타임지',' 포브스',' 이코노미스트',' 댈러스 모닝 뉴스' 등 언론이 일제히 추천했다.
로버트 하그스트롱은 미국의 유명한 작가로 버핏과 망그의 사상을 잘 쓴다. 그는 집필사를 연구한 지 이미 20 년이 되었다. 버핏의 성공은 사람들의 주의를 끌었지만, 아무도 하그스트롱보다 그의 성공을 더 잘 묘사할 수 없었다.
17 십계명 관리: 인생에 영향을 미치는 경영 철학
콩잎 점수: 7.7
추천 이유:
이 제품은 1000 개 이상의 사용자를 위해 맞춤형 서비스를 제공합니다. 기업 로고, 허리 봉투 또는 기타 요구 사항을 추가해야 하는 경우 dushuhui@jd.com 으로 이메일을 보내주십시오. 성함, 전화, 회사명, 구매할 상품의 고리와 수량, 배송할 도시, 구체적인 수요를 제공해 주십시오.
코카콜라 대부는 성서를 관리하는 데 평생을 바쳤다
빌 게이츠, 워렌 버핏, 잭 웰치가 공동으로 추천한 몇 권의 관리 고전.
우리는 변화하는 세계에 대처할 지식을 제공한다.
위 책들은 모두 파인애플 대출 위챗 애플릿에서 빌릴 수 있다. 너는 365 세의 카드 한 장만 열면 하루에 1 원에 플랫폼의 수백만 권의 종이책을 다 볼 수 있다. 대출 횟수에는 제한이 없다. 파인애플 대출은 국가 독서 호소에 응하여, 모두들 책을 많이 읽으며, 대출을 통해 더욱 친환경적이 되도록 격려했다. 책 10 권을 빌릴 때마다 지구상에 나무 한 그루를 적게 베어 배기가스 배출을 줄이고 파인애플 차용군에 합류한다.