부서장은 노동파견이 세계에서 가장 선진적인 고용제도이기 때문에 직원을 제 3 자 노무파견 회사로 옮기는 것이 가능하다고 당당하게 말했다. 간단히 말하면 세 가지 이점이 있다.
1. 회사에 많은 비용을 절감할 수 있습니다. 채용 인원은 고용주와 직접 계약을 체결하는데, 지도자는 비용이 너무 높다고 생각한다. 채용인원이 일단 노무회사로 전입되면 매달 고정비용만 지불하고, 원용기관의 복지를 취소한다면, 파견인원의 임금을 쉽게 늘리지 않고, 동료 일꾼들의 서로 다른 보수 문제를 완벽하게 해결할 수 있다.
스케줄러는 효과적으로 관리 할 수 있습니다. 일반 단위의 정규직은 지도직을 맡고, 스케줄러의 요구는 무조건 복종해야 하며, 반박할 권리는 없다. 직장에서 쉽게 발생하는 갈등을 파견 인원에게 전가하면 고용주가 어떠한 책임도 질 필요가 없다. 파견 인원이 업무 실수로 문제가 생기면 지도자는 책임자가 고용주와 무관하다는 것을 명확히 하고 즉시 경계를 긋고, 일명 임시직으로 불리며, 당사자 스스로 책임을 져야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언)
가장 큰 장점은 노동법을 합리적으로 회피할 수 있다는 것이다. 파견된 근로자가 자신이 불합리하다고 생각하는 곳에서 고용주를 찾는 번거로움은 소용이 없다. 그들은 노무회사를 찾을 수밖에 없다. 노동법을 위반해도 파견된 근로자는 노무사를 기소할 수밖에 없다. 고용인이 위법비용을 모두 노무회사로 옮긴 만큼 파견된 근로자는 말할 수 밖에 없다는 얘기다!
4. 덧붙여, 만약 10 년 이상 근무한 노사원이라면, 원래 직장에서 취업하면, 단위 지도자는 직원들에게 제 3 자 노무파견 회사로 전근한 후 재설정하라고 지시하여 실직 근로자의 재취업을 해결한다는 이유로 근속기간 보상을 거부할 수 있다. 만약 그가 원래 직장에서 계속 일을 파견하고 싶다면, 반드시 자원사직서를 제출해야 한다. 해고와 직장을 잃을까 봐 스케줄러는 화를 참을 수밖에 없었고 고용주를 쉽게 기소할 수 없었다.
요약하면, 노동 파견 인원은 이미 용인 단위의 잔혹한 억압의 대상이 되었다. 노동소송을 해야 할 때가 되자 노동회사는 고용주가 책임을 회피하는 방패가 되었다. 그래서 단위 고위층은 자진 사퇴를 꺼리는 직원을 모두 해고하고 노동법에 규정된 기준에 따라 경제보상을 주기로 했다! 사직서를 자발적으로 제출한 직원들은 모두 제 3 자 노무파견 회사로 전입해 원래 직장에서 계속 일하고 있습니다! (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사직서, 사직서, 사직서, 사직서, 사직서) ! !
고용주가 노무회사를 여러 차례 교체하는 경우 근로자의 근로연령 권익을 박탈하는 것이 목적이다. 원래 단위 지도자가 고용주의 자진 사퇴를 요구하여 배상을 거부할 때, 과감하게 고용주를 기소하여 자신의 노동권익을 되찾아야 한다. 사실 용인 단위는 약자를 괴롭히고 노동법의 변구를 치고 있을 뿐이다. 직장 지도자는 고용인 단위가 감히 말할 수 없는 심리적 특징을 파악했으니, 네가 그를 고소할 용기가 없다고 내기해라! 요행을 품지 말고 오랫동안 노무파견 회사에서 일할 생각이다. 고용주가 꿈을 이룰 수 있는 기회를 주지 않기 때문이다.
이상은 개인적인 관점으로, 참고용으로만, 부족한 점은 보충해 주십시오! ! !
노무파견은 사기가 아니고, 모두가 이해하지 못하거나, 모두가 오해한 고용제도이다. 논란은 많지만 사회 발전의 필연적인 산물이다.
직원을 파견한 노동계약은 노무파견사와 체결된 것으로, 갑의 구체적인 고용업체와 무관하다. .....
직원을 파견하는 데 있어서, 이 고용제도에 전혀 접근하지 않을 수도 있다. 일단 노무파견임을 분명히 물어보면 돌아서서 떠날 수 있다.
만약 네가 이런 용공 방식을 개의치 않는다면, 너는 반드시 노무파견회사와 노동계약을 체결할 것을 요구해야 한다. 그래야만 너는 자신의 권익을 보호할 수 있다.
우리는 동등한 노동에 대한 동등한 보수를 이해하고 기대할 수 있지만, 너무 진지하게 받아들일 필요는 없다. 같은 일을 하려면 반드시 같은 임금을 지불해야 합니까? 하나는 5 년 동안 일했고, 하나는 2 년 동안 일했다. 모두 같은 일에 종사하는데, 기업은 같은 노동에 대해 같은 보수를 받을 방법이 없다.
파견 직원은 갑측 정규직원과 비교할 수 없습니다 .. 파견 직원의 복지 대우는 노무파견 회사와 협상한다. 어떻게 이야기하고, 얼마나 많이 이야기하느냐는 갑회사와는 무관하다.
마찬가지로, 갑의 정규직의 임금은 자기 회사와 이야기하고, 어떻게 이야기하고, 얼마나 많이 이야기하는지, 노무파견 회사와는 무관하다.
회사마다 임금 체계가 다르고, 사람에 대한 요구가 다르고, 직원에 대한 임금도 다르다.
따라서 서로 다른 급여 체계에서 비교하지 않는 것은 의미가 없다.
차액의 유래에 대해서는 모두 갑회사가 파견회사에 지불한 돈으로 파견된 직원의 임금을 공제한 것으로 추정된다.
갑이 지불한 돈, 즉 갑이 직원 파견에 대한 제시가격은 갑과 노무파견 회사의 계약에서 합의한다. 업계 표준에 기초하여 회사와 인원 쌍방의 능력에 따라 상세히 조정되었다. 이것은 영업 기밀이라 왜 흘러나오는지 모르겠다.
보답으로 차액은 실제로 노무파견사의 이익이며, 노무파견회사에게는 매우 정상적이다.
예를 들어, 당신의 월급은 5K 이고, 당신은 회사를 위한 소프트웨어를 개발했습니다. 회사는 대외판매 10K 입니다. 다른 비용을 고려하지 않으면 간단히 계산해 보세요. 5K 는 이윤이다. 너는 회사가 너의 5K 차액을 벌었다고 말할 수 없다.
더군다나 네가 노무파견 회사와 이야기하는 것은 자신의 임금이니 다른 사람은 참여할 수 없다. 임금에 관해서, 어떤 단위 든 지 가격을 삭감 할 것 이다, 어떤 직원 든 지 가장 높은 급료를 원한다, 누구가 첫째로 굴복 하는지 보기 위하여.
또 현재 경쟁이 치열해 또 다른 상황이 발생했다. 일부 파견 직원, 특히 등급이 낮은 파견 직원은 노동 회사에 거의 이익을 가져다주지 않습니다.
두 가지 주요 식별 방법:
1. 직원에게 다양한 수수료를 부과합니까?
교육비, 각종 서류비, 의류비 등 각종 핑계를 대고 직원에게 각종 비용을 청구하면 된다. 그렇다면 가짜일 가능성이 크다. 사기꾼 회사일 가능성이 높다.
2, 직원과 정식 고용 계약을 체결할지 여부.
정규노무파견 회사는 파견된 직원과 법적 구속력이 있는 노동계약을 체결하고, 계약에는 직원의 복지 대우를 포함한 각종 약속이 일반 단위와 같다.
반대로, 내가 너와 노동계약을 체결하지 않으면, 노무파견 회사는 불법이다.
노무파견은 상관없지만 반드시 정규노무파견 회사를 선택해 정규노동계약을 체결하고 국가가 규정한 사회보장과 의료보험을 납부할 것을 요구해야 한다.
노무파견은 단지 일종의 용공 방식일 뿐, 유럽과 미국에서 기원하여 우리나라의 발전에서 기형이 되었다. 만약 새 회사에 가입하면, 계약서에 서명할 때, 단위는 노무파견 계약을 꺼내서 당신이 서명할 수 있도록 할 것입니다. 내 의견은 절대 서명하지 말라는 것이다!
노동계약법' 제 63 조는 파견된 근로자가 고용인 단위의 근로자와 동등한 임금을 받을 권리가 있다고 규정하고 있다. 법적 차원에서 같은 노동에 대해 같은 보수를 받는다. 너는 이 법칙을 보고 즉시 지도자에게 말했다. "나는 왕군의 지위와 같다. 지난달에 나는 그보다 두 개 더 수업을 했다. 왜 그의 월급은 여전히 나보다 높습니까? 국가가 동등한 노동에 대해 동등한 보수를 요구하는 것은 불법이다. 클릭합니다 지도자는 너를 힐끗 보았다: "같은 노동에 대해 같은 보수를 받는가? 나는 아직 잠에서 깨지 않을까 봐 빨리 얼굴을 씻어라. "
막 졸업할 때, 한 노무 파견 회사에서 일한 적이 있다. 우리 회사의 주영 업무는 부근의 한 공기업을 위해 노무 파견공을 모집하는 것이다. 당시 현지 최저임금은 1 140 원이었고 공기업 지도자는 우리에게 기본급 980 원 (사실 기본급+성과, 한 달 2200 원 정도) 을 채용해 인재를 채용할 수 없을 때까지 겨우 기본급을/KLL 로 올렸다 이것은 이상은 매우 풍만하고 현실은 매우 뼈다귀이다.
노동자는 노동자로 공장에 들어갔다. 네가 일할 때, 너는 열등해서 누구나 너를 돌볼 수 있다. 당신의 팀 리더는 당신에게 명령할 수 있습니다. 당신의 일반 동료들은 당신을 명령할 수 있습니다. 심지어 어디서 튀어나왔는지 모르는 사람들은 "누군가가 이것을 당신의 작업장으로 옮겼습니다." 라고 말할 것입니다. " 출근은 앞으로 가야 하고, 돈도 돌려받아야 한다. 솥에 도착하면, 너는 자신이 노무파견 회사로 반송되어 실직한 것을 발견했다. 물론, 이것들은 내가 개인적으로 직장에서 본 것, 아마도 산업에만 국한되어 있을 수도 있고, 아마도 시야에 국한되어 있을 수도 있고, 너무 급진적일 수도 있습니다. 만약 타당하지 않다면 양해해 주십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마)
국가는 현재 동등한 노동에 대한 동등한 보수를 감독할 효과적인 수단이 없지만, 자신을 보호할 방법이 없다는 뜻은 아니다. 20 18 에 반포된' 노무파견 잠정적 규정' 은 노무파견 고용의 성격과 수량에 대해 엄격한 제한이 있다.
어떤 노동 파견 회사를 보는 것이 사기입니까? 노무 파견은 독일에서 탄생했는데, 주로 노동자들이 제때에 편리하게 일자리를 찾을 수 있도록, 상공업 서비스업이 제때에 기술노동자를 찾을 수 있도록 하기 위해서였다. 2000 년쯤 중국에 노무파견 회사가 등장했다! 당시 중국은 기업사업 단위 개제 조정 기간에 있었다! 한 무리의 노동자들이 해고되었다! 사실 실업의 물결이다! 이것은 불법이지만, 너는 어떻게 할 수 있니! 이후 특히 공기업이 이직한 직원들은 노동계약을 해지하고 노무파견회사에 가입해야 파견된 명의로 계속 일할 수 있다! 이렇게 공기업은 근로자가 입사한 후 10 년 후 장기 계약직으로 간주되는 법적 의무를 피할 수 있다! 이때 노무회사의 출현이 어떤 역할인지, 모두들 이해했다! 얼마나 창피한가, 나는 감히 말할 수 없다. 사기인지 아닌지 모두들 알아야 한다!
노무파견의 출현은 주로 노동력 수급 문제를 해결하기 위한 것으로 긍정적인 의미를 지닌다. 그러나 사회가 발전함에 따라 파견의 형식이 완전히 바뀌었다. 먼저 노무 파견이 무엇인지 알아보자.
노무 파견과 일반 고용의 차이점은 노무 파견 기관과 파견 인원이 노동 계약을 체결하고 법적 노사 관계를 맺지만, 이러한 파견 인원을 직접 사용하지는 않는다는 점이다. 고용 단위와 파견 인원 사이에 세워진 일자리 관계는 일의 지휘와 파견에만 작용한다는 것이다. 간단히 말해서, 당신을 초대한 사람과 당신을 사용한 사람은 같은 기업이 아닙니다. 너를 사용하는 사람은 너의 일을 지휘하는 것을 의미하고, 너를 초대한 사람은 너와 노동관계를 맺은 사람이다.
노동 파견이 빠르게 발전할 수 있는 주된 이유는 시장 노동력의 거래 비용을 낮추고 근로자, 고용인 단위, 중개기구가 직면한 시장 위험을 줄이며 노동 파견 쌍방의 각자의 요구를 충족시켜 노동 시장의 변화하는 요구에 적응했기 때문이다. 원래의 소규모 작업에는 노동 보장이 없었다. 현재 노무파견회사를 통해 정식 노동계약을 체결하면 노동보장이 더 좋다. 고용기업은 직원에 대한 지휘권만 있기 때문에 고용비용을 절감하고 파견된 인원에 대해 기타 예상치 못한 비용을 지불할 필요가 없다. 인력 관리에서는 자신의 업무에 따라 수시로 인원을 증감할 수 있어 매우 유연합니다.
노무파견의 주요 취업 대상은 농촌 잉여 노동력, 도시 실직 근로자, 일부 특수업계의 기술 인재이다. 원래의 노동력 관리는 비교적 거칠고 비교적 분산되어 있다. 현재 노무파견회사를 통해 노무수출을 실현하고, 기업 수요에 대한 방향성 훈련을 실시하며, 농민공 관리를 크게 규범화하고, 실직자 재취업을 촉진하며, 농민공의 합법적인 권익을 보호하기 위해 일정한 보장을 제공하고 있다.
일부 기업은 노무파견이라는 이름으로 인건비 절감을 맹목적으로 추구하고, 경제적 이익을 은밀히 추구하며, 근로자의 합법적 권익을 침해한다. 노무파견은 본래 공기업과 다른 단위의 고용정책 갈등을 해결하기 위한 것이었지만, 오픈소스 절약을 위한 좋은 도우미로 여겨져 고용인이 돈을 절약하는 행위가 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 한 가지 예를 들어 설명하겠습니다.
예를 들어 쇼트는 직원 5 명, 정규직 직원 시장은 한 달에 6,000 원을 모집해야 한다. 회사는 또한 산업재해, 출산 휴가, 적립금 등 계획되지 않은 복지를 병행해야 한다. 사실 한 사람은 8 천 원이 필요하다. 이때 쇼트는 고개를 저으며 노무회사를 찾아 직원 5 명, 한 사람당 월 임금 5000 원, 노무회사 관리비 * * * 2000 원, 한 사람당 7000 원을 썼다고 말했다.
노무회사는 주문을 받고 시장에서 사람을 모집하고, 한 달에 4000 원을 모집하고, 각종 공제 인센티브 제도 (예: 프로젝트 보너스 등) 를 설치하였다. ). 채용 후 그들은 쇼트의 회사에 배정되었다. 일을 오래 했더니 직원도 바보가 아니다. 직원 6000 명의 업무는 현재 4,000 원만 받고 있으며 회사에는 각종 복지가 없다. 이것은 절대 받아들일 수 없기 때문에 나는 쇼트를 찾아 월급을 올려야 한다고 말했다. 쇼트는 내가 너의 노무회사와 계약을 맺었다고 말했다. 너는 노무회사를 찾아 노무회사에 공을 차야 한다. 하지만 결국 노동회사는 보통 이 직원들을 모두 해고한 후 계속해서 저임금으로 신입 사원을 채용한다.
노무파견이 이런 모델을 계속한다면, 오래지 않아 역사 무대에서 탈퇴할 수밖에 없다. 따라서 가능한 한 빨리 노동 파견에 관한 법률과 규정을 개선하고 노동 시장에서 노동 파견의 합리적인 지위를 명확히 하고, 노동 파견 산업의 경영 자질을 명확히 하고, 규범 발전을 위한 지원 정책을 명확히 하고, 노동 파견 기관에 대한 엄격한 자격 관리를 실시해야 한다. 노동 파견 조직을 설립하려면 행정 허가 제도를 시행하고, 관련 기능부서를 정기적으로 조직하여 노동 파견 조직의 상공업 연간 검사 등록, 노동 계약 체결, 임금 지급, 사회보험금 납부, 파견 인원의 권익 유지, 회계제도 집행 등 업무 경영 상황을 점검하고, 제때에 위반 행위를 바로잡아야 한다.
물론 노무 파견은 사기가 아니다. 노무파견 이런 용공 형식은 전 세계적으로 존재하며 우리나라는 20 14 년 3 월부터' 노무파견 잠행규정' 을 실시하고 있다. 만약 이것이 사기였다면, 벌써 봉쇄되었을 것이다.
노무파견은 중국에서 거의 반세기 동안 발전해 온 신형 용공 형식이다. 그것은 미국에서 시작되어 나중에 독일, 프랑스, 일본 등에 전파되었다. 전통적인 고용 형식과는 달리, 노무 파견은 파견 기구인' 사람을 모집하지 않는다',' 사람을 모집하지 않는다' 는 특수한 고용 모델이다.
노무파견 형식이 유연하기 때문에 중국에서의 발전은 매우 순조롭습니다. 특히 90 년대 후반에 공기업 개혁으로 많은 인원이 해고되었기 때문에 그 기간 동안 노무파견 인원은 비약적으로 발전했습니다. 관련 자료에 따르면:
가장 중요한 문제 중 하나는 "동료 일꾼들의 서로 다른 보수" 입니다.
노무 파견이 발전하기 전에 많은 사람들이 이런 일과가 있다는 것을 몰랐다. 같은 일을 하면, 더 많은 일을 더 잘하는 사람이 가난한 사람보다 돈을 적게 받을 수 있다. (존 F. 케네디, 일명언)
노무 파견이 발달하면서 기업들은 노무 파견을 통해 인건비를 크게 줄일 수 있다는 사실을 알게 되면서 기업간에 노무 파견을 대량으로 사용하고 있다. 한때 많은 기업의 파견 인원이 전체 직원 수의 절반 이상을 차지했다.
그러나 노무파견은 노동자들에게 확실히 좋은 일이 아니며 근로자의 합법적인 권익이 심각하게 침해당했다.
비록 우리나라의' 노무파견 잠행규정' 은' 동일 임금 원칙에 따라 노동 보수의 액수와 지불 방식을 확정한다' 고 분명히 규정하고 있다. 그러나, 법이' 동일 임금' 의 의미를 명확하게 정의하지 않았기 때문에, 사람마다 그것에 대해 다른 해석을 가지고 있다. 실제 운영 과정에서 사업 단위든 기업이든' 동일 임금' 을 제대로 하지 않고 신분으로 양자의 보수를 구분하고, 파견 인원의 임금 수입은 정식 인원보다 훨씬 낮다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
동시에, 노동 파견공에게 그들의 업무 안정성은 정규직과는 거리가 멀다!
기관, 사업 단위, 공기업에서 정식으로 편성된 직원들은 법률적 붉은 선을 건드리지 않고 매우 안정적인 직업을 가지고 있어 일반적으로 부서가 자발적으로 직원을 해고하는 경우는 없다. 노무파견 인원에 관해서는, 그들은 이런 보장이 없다. 레이는 이유 없이 해고된 많은 파견원들을 알고 있었고, 그는 더 많이 들었다.
그래서 많은 사람들은 노무 파견이 사기라고 생각한다. 그들은 채용할 때 어떤 공기업이나 기관의 이름을 사용했지만, 들어간 후에는 전혀 이런 일이 아니라 단지' 임시직' 일 뿐이다!
현재 공기업 채용은 기본적으로 신선한 졸업생을 겨냥한 것이다. 매년 졸업시즌에는 각 기업들이 학교 모집을 조직하여 유명 대학에 가서 강연회를 개최한다. 이번 채용을 통해 정규직 직원이 들어갈 것이다.
물론, 캠퍼스 채용 외에도 공기업은 때때로 전 사회에 긴급한 인재를 채용하기도 한다. 이런 채용은 보통 기업 홈페이지에 관련 정보를 게시하고 심사를 통과한 것도 정규직이다.
공식 홈페이지에서 찾을 수 없는 채용 정보에 관해서는, 너는 반드시 많은 관심을 기울여야 한다. 채용 공고에' 모 중앙기업 직원' 이라고 적혀 있지만 노무파견일 가능성이 높다. 이 경우, 확실하지 않다면 공고상의 연락처에 따라 전화를 걸어 알아보거나, 직접 기업의 연락처를 찾아 물어보세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
기관사업 단위 채용에 관해서는 행정단위라면 국가공무원 시험이나 각 성 공무원 시험을 통해서만 편성할 수 있다. 사업 단위라면, 일반 단위는 채용 시 편외 인원으로 표기되고, 공고에 명시된 임금 대우도 구분할 수 있다. 확실하지 않으면 전화로 문의할 수도 있습니다.
만약 네가 기업에서 솜씨를 발휘하고 싶다면, 수시로 떠날 준비를 잘 해야 한다. 이런 이직은 좋은 기회를 찾아 자진사퇴를 하기 위해서일 수도 있고, 회사의 변동으로 인해 수동적으로 사퇴할 수도 있다. 어느 경우든 평소 자신의 기술 수준 향상에 신경을 써야 한다. 기회가 있거나 변화가 있을 때 당황하지 않고 자신의 발전에 가장 유리한 선택을 할 수 있다.
체제 내에서 발전하려면 공무원과 사업 단위 시험 준비를 잘 해야 한다. 사실 공무원과 사업 단위 시험은 모두 일과가 있다. 행정능력시험은 국어와 수학을 시험하고, 신론도 글쓰기능력의 구현이며, 평소의 단련을 통해 향상시킬 수 있다. 학원을 보고하든, 자신의 실천 총결산을 하든, 평소에 많이 준비하고 정력을 많이 써야 효과가 있다.
요컨대, 노무 파견은 사기가 아니지만, 노무 파견자에게는 불공정이 시종 존재하고 노사갈등이 더욱 심해지고 있다. 노무파견 인원의 이익을 어떻게 보호할 것인가는 정부, 기업, 개인이 시급히 해결해야 할 문제이다!
여러분들을 * * * 돈과 함께 보내려고 하는데, 노무파견 전제하에서는 안 될 거예요.
당신은 노동 파견 아래 대부분의 기업사업 단위가 같다고 생각합니다: 잘 한 노무파견공과 잘 하지 못한 노무파견공이 같은 임금을 받고 있는데, 내가 왜 잘 하겠습니까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 노동명언)
솔직히 말해서, 노무 파견 제도는 서구의 물건이다. 만약 억지로 움직이면 후환이 무궁무진하여, 남을 해치게 된다. 이렇게 여러 해 동안 우리는 줄곧 품질 향상에 대해 이야기하고 있다. 수입을 올릴 수 없는데, 사람의 자질을 어떻게 향상시킬까?
모든 직원 파견 능력이 같은 것은 아니다. 솔직히 말해서, 일부 파견 직원들은 잘하고, 물론 잘하지 못하는 경우도 있다.
관건은 일을 잘 하는 것이다. 노동관계가 있는 고용인은 네가 잘하고 있다는 것을 인정하지 않는다. 심지어 노무파견 회사도 이 근로자가 잘 했다는 것을 인정하지 않는다. 이렇게 잘하다니 무슨 뜻이에요? 너 지금 뭐 하는 거야? 이렇게 잘해? 이것은 가장 치명적이다. 잘 했다는 것을 인정하지 않으면 왜 잘해야 합니까? 사람이 기계라면 차이가 없다면 당연히 노무파견이 적당하다. 문제는 사람이 기계가 아니라 사람과 사람이 매우 다르다는 것이다.
사실 지금은 약간의 개선이 있다. 일부 기업사업단위에서 노무 파견을 취소했다. 그들은 직원들과 직접 계약을 맺었다. 잘 하는 직원은 모두 승진할 기회가 있다. 누가 정규직이고 누가 임시직인지 말할 필요도 없다.
정규직 휴가의 복지를 보다. 노무 파견공을 다시 보면 눈물밖에 없다.
하지만 전체 환경에서 노무파견 제도의 존재로 잘 하는 비정규직 근로자들은 미래가 없다. 그들은 역사적인 이유, 가정적 이유, 불가항력적인 요인 때문에 어쩔 수 없이 노무 파견공이 되었다. 노무 파견공 임금에 어떤 기준이 추가됩니까? 최저 생활보장의 기준이며 평균 임금의 절반도 안 된다.
나는 누가 가난하길 원하는지 말하고 싶다.
보충: 어떤 사람들은 노동 파견공이 미숙하다고 말하지만, 사실은 그렇지 않다.
기술 함량은 상대적이어서 잘 했는지 안 했는지는 누구나 볼 수 있다. 프로그래밍에 기술적인 내용이 있다고 말할 수는 있지만 프로그래머가 제품 관리자보다 고상하다고 말할 수는 없습니다 (제품 관리자와 엔지니어가 기술 함량보다 훨씬 떨어진다고 말할 수는 없습니다)
부동산 회사와 같은 계획도 있습니다. 허허, 기술함량이 더 떨어졌어요. 하지만 제품 매니저와 회사 기획사 두 자리에는 노무 파견공이 없다. 즉, 제품 관리자와 회사 기획자는 노무 파견제를 받지 않는다.
아주 간단합니다: 세 단어: 아니요.
만약 어느 날 기업의 일부 직위가 노무파견공을 받아들이지 않는다면 (법이 최종적으로 금지됨), 이는 그들이 같은 일을 하는 사람을 고용하는 데 10 의 돈을 써야 한다는 것을 의미한다.
지금 노무 파견 회사가 많기 때문에 봐야 할 것 같아요. 나는 대경에 있어서 외성에서 거의 나가지 않는다. 대경이라는 2 선 도시로 말하자면 이미 많은 노무 파견 회사가 있다. 이런 관점에서 볼 때, 나는 일선 도시에 더 많은 노동 파견 회사가 있어야 한다고 생각한다.
노무파견 회사는 새로운 고용회사 운영 모델로, 원래의 비정규 가사 회사를 대체하고 일부 회사들을 위해 불필요한 번거로움을 줄였다. 예를 들어, 어떤 회사와 직원들은 계약을 했고, 직원들도 그렇게 이상적이지 않았다. 회사는 노동법 관련 절차를 따라야 하며, 사람을 쉽게 해고할 수 없다. 하지만 노무를 파견한 사람과 노무를 파견해 일자리를 찾고 있는 사람과 계약을 체결하고, 용공 단위는 무엇이든 상관할 수 있다. 만약 직원이 정말 감당할 수 없다면, 직접 노무파견 회사로 돌아가세요.
그래서 고용인 단위가 공짜로 사람을 고용하여 수습기간 전에 사람을 노무파견 회사로 돌려보내는 상황이 발생했다. 이런 일은 비일비재하다.
그 결과, 새로운 형태의 출현으로 인해 일부 법규가 제때에 따라잡지 못하고 폐단을 초래하고 일부 노무 파견 회사들도 놀라움을 금치 못했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 법명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마)
용역파견 회사를 믿게 하기 위해 용역파견 회사와 용역단위를 구속할 수 있는 관련 법률이 있다고 생각합니다. 노무를 파견한 사람은 노무파견 회사 및 용인 기관과 계약을 체결해야 한다. 노무파견 회사도 고용주와 계약을 해야 한다. 나는 노무를 통해 사람을 한 회사에 보냈지만, 회사는 제때에 자금을 개설하지 않아 자금이 반년 넘게 눌려 있었다. 다행히도, 그것은 열려 있습니다. 노무파견 회사가 어느 회사에 사람을 보냈습니까? 나는 그것이 있다고 생각한다. 그래서 노동 파견 회사는 파견 된 사람들을 고려해야한다. 고용주가 돈을 주지 않으면 어떡하지? 노무파견은 반드시 나서서 문제를 해결해야 하므로, 노무파견은 고용인과 계약이 있어야 한다.
나는 새로운 사업이 밝은 미래를 가질 수 있기를 바란다.
네가 이런 질문을 할 줄은 생각지도 못했는데, 정말 나를 곤혹스럽게 한다.
노무 파견은 사기가 아니다. 다음과 같은 강력한 증거가 있습니다. 주의 깊게 읽으십시오.
1 노무파견 직원 (이하 피곤해서 대타할 수 없음) 은 하루 8 ~ 9 시간 일하며 많은 실업자 친구들을 위해' 부자' 인 로마 대륙을 찾는다.
그들은 귀찮아하지 않고 또 다른 핸드폰 번호로 전화를 걸었다. 당신이 그들을 무시할 때, 그들은 첫사랑처럼 당신을' 신경' 하고 당신에게 미소를 짓나요?
그들은 그로부터' 싼' 소개비를 받았지만, 그들은 너에게' 어려운' 쌀 한 알을 요구한 적이 없지? 오 ...
다음으로, 본론으로 돌아가겠습니다. 외출할 때는 반드시 더 많은 주의를 기울여야 한다. 정규노무와 중개인은 소개한 사람에게 비용을 부과하지 않기 때문에 속일 것이 없다. 긴장을 풀지 않고, 일을 싫어하지 않고, 작은 이득을 탐하고, 더 나은 직업을 찾기 위해 약간의 돈을 쓰고 싶다면 속지 않을 것이다.