내부 회계 통제 제도 건설을 강화하는 것은 현재 회계 업무의 중점 내용 중 하나이다. 효과적인 내부 통제를 보완하고, 단위 관리를 강화하고, 단위 재산의 안전을 보호하고, 단위 회계 정보의 진실성과 완전성을 보장하는 데 긍정적인 역할을 한다.

키워드: 내부 재무 관리, 내부 재무 시스템

시장경제건설이 개선되고 국제자본이 유입됨에 따라 점점 더 많은 관리자들이 내부 재무관리제도를 건전하고 보완하는 것이 기업의 생산경영 성패의 관건이라는 것을 인식하고 있다. 기업 내 재무관리제도의 보완은 회계법규를 집행하는 구체적 보완이며, 한 기관이 회계법 집행을 규제하는 데 가장 유리한 시행이다. 내부 재무 관리 제도가 건전해야 기업이 회계 업무를 규범화하는 효과를 내고 위험을 막을 수 있는 능력을 강화할 수 있다.

기업 내 재무 시스템의 주요 기능은 다음과 같습니다. 내부, 기업의 경영 방침과 목표, 자산의 안전과 완전성을 실현하는 데 도움이 되며, 업무 처리의 효율성과 기업 자체의 관리 수준 향상에 도움이 됩니다. 외국은 국가 정책, 법률, 법규의 시행에 유리하고, 사회경제질서의 건강한 운영과 국가 전체 관리 수준 향상에 유리하다. 따라서 기업 내부 재무 관리 제도를 제정할 때는 국가 정책과 법률의 효과적인 시행을 보장하는 동시에 재무인의 자질을 제고하고 기업 내부 관리에 존재할 수 있는 취약점과 위험을 충분히 고려해야 한다.

첫째, 기업의 내부 재무 관리 제도를 건전하고 보완하여 기업의 자율성을 강화하는 것이다.

재무 관리 제도는 기업 내부의 중요한 제도이자 기업의 관리 수준 향상을 촉진하는 중요한 조치이다. 따라서 기업 내부 재무 관리 제도를 제정할 때는 먼저 기업 관리에 존재하는 약점과 위험이 있을 수 있는 현실 문제를 고려해야 한다. 통일된 회계정책지도하에 자신의 특징에 따라 기업 내부 관리에서 출발하여 기업 내부 관리 요구에 적합한 제도를 제정하다. 회계 업무 기준에 근거하여 모든 사람이 가능한 모든 상황에서 이행해야 할 의무와 절차를 규정하고 있다. 모든 직원을 위한 직무 책임서를 만들어 각 직위의 내용, 책임, 상하 관계, 임직 자격 등을 설명하고, 각 직원들이 업무 중 자신의 위치와 프로세스 링크를 알 수 있도록 하고, 재무 업무의 모든 세부 사항이 회계사의 행동을 규범화하는 의미를 지니게 하며 각종 세균 침입을 엄히 방지한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무)

둘째, 기업 재무제도를 건전하고 보완하며 예산 통제를 실시하고 기업의 정해진 목표를 달성한다.

종합 예산 편성은 기업 재무 관리의 중요한 구성 요소이며 내부 관리의 최고 수준이며 의사 결정, 지휘 및 조정을 담당합니다. 내부 감사부는 예산 집행을 감독하는데, 예산은 경영, 자본, 재무 등의 연간 수지 총계획이다. 기업의 정해진 목표를 달성하기 위해 편성하다. 어떤 의미에서, 종합 예산도 기업 경제 업무 계획에 대한 승인과 비준으로 기업의 모든 직원들이 질서 있게 각종 생산 경영 활동을 전개할 수 있게 한다. 종합 예산은 기업의 업무를 위한 양적 목표를 설정했다. 기업은 실제 경영 상황에 따라 정기적으로 재무보고를 편성하여 기업의 경영 상황을 제때에 반영한다. 동시에 기업 예산 편성에 맞춰 감사와 집행을 진행하고, 집행 과정에서 감시하고, 차이를 찾아내며, 분석과 조정을 하여 기업 각 부서의 성과를 심사한다.

셋째, 기업 내부 재무 제도를 건전하고 보완하여 기업 직업 훈련을 강화하다.

인적 자원은 기업의 핵심 요소이다. 인간의 주관적 능동성은 인적자원이 작용하는 정도를 결정하고, 모든 통제는 이 점을 중심으로 진행된다. 기업 직업 훈련을 강화하기 위해서는 먼저 직업 윤리 교육을 강화해야 한다. 회계직업도덕은 회계업무 규범의 전제조건이며, 법률법규를 숙지하는 것은 회계직업도덕의식과 내면신앙을 강화하는 기초이다. 회계의 모든 것은 법 집행과 규정 준수를 포함한다. 회계사가 국가가 규정한 법률에 익숙하지 않으면 그 결과는 반드시 회계 정보의 질을 떨어뜨리거나 상실할 수 있으므로 회계 업무의 직업윤리 교육을 강화해야 한다. 둘째, 회계사의 직업 자질 훈련을 강화해야 한다. 진정한 의미의 회계는 회계, 결산, 신고뿐만 아니라 경제 상황을 기록, 분석, 총결산하여 결국 재무 관리의 문제점을 반영할 수 있다. 회계는 결코 단순한 분류별 회계가 아니라, 범주별로 경제 내용의 결과가 투자자나 기업사업 단위의 요구에 부합하는지를 반영한 것이다. 이런 의미에서, 그 중요하고 심원한 역할을 이해하면 회계사들은 중압 속에서도 쉽게 마음에 어긋나지 않을 것이다. 따라서 회계사에 대한 훈련을 강화할 필요가 있다.

지식경제 시대에는 지식을 습득하고 즐기고 사용할 수 있는 능력이 기업의 생존과 발전의 관건이 되었다. 지식을 얻든 지식을 활용하든, 한 기업이 대량의 시기적절한 내부 및 외부 정보를 수집할 수 있는지, 기업의 각 계층, 부서 간 정보의 신속한 전달과 교류를 실현할 수 있는지, 기존 정보를 바탕으로 지식 혁신을 주도할 수 있는지, 시장 고지를 점령하고, 선기를 선점할 수 있는지를 결정한다. 따라서 지식을 지속적으로 업데이트하는 것이 기업 내부 통제의 최우선 과제가 되고 있다.

넷째, 기업의 내부 금융 시스템을 개선하고 개선한다. 기업 감독 메커니즘을 강화하다

기업의 내부 통제 범위는 단지 하나의 틀일 뿐, 내부 통제 구조나 내부 통제 범위를 기초로 해야 내부 통제 효과가 더 좋아질 수 있다. 조직 계획 설계의 통제는 우선 기업 조직 구조와 일자리 분담의 합리성과 유효성을 통제하는 것이다. 기업 조직에는 두 가지 수준이 있습니다. 하나는 관리자와 총회계사의 설정 및 관련 관계입니다. 둘째, 관리 부서의 설정과 관계. 재무 관리의 경우 재무 관리의 폭과 깊이를 결정하여 중앙 집중식 관리 및 계층 관리의 조직 모델을 만드는 방법입니다. 작업 분할은 주로 호환되지 않는 작업의 분리를 해결합니다. 호환되지 않는 직무분리란 한 사람이 맡은 직무가 실수와 남용을 초래할 뿐만 아니라 자신의 실수와 남용을 가릴 수 있다는 뜻이다. 기업 내 비호환성 책임은 다음과 같습니다. 1 승인 및 승인 책임은 업무 책임에서 분리됩니다. (2) 업무 관리직과 회계기록직의 분리; (3) 업무 처리 의무와 감사 감독 책임의 분리; (4) 재산 보관 의무와 회계 기록의 분리; ⑤ 업무 처리 의무와 재산 보관 의무의 분리. 둘째, 승인 감독 및 통제를 승인합니다. 처리하는 모든 경제 업무에는 적절한 승인 및 승인 절차가 있어야 하며, 각 경제 업무의 합법성을 보장하기 위해 권한 및 절차의 관련 규정에 따라 집행해야 합니다. 회계제도 감독 통제 방면에서 회계직 책임제를 세우고, 회계사에 대한 과학적이고 합리적인 분업을 하고, 상호 감독 제약을 실시하며, 회계정보가 반영한 각종 경제업무가 시기적절하고 완전하며 정확하며 합법적임을 보장한다. 통제 절차가 확정된 경우에만 지속적인 내부 모니터링을 해야 가능하고 의미가 있어 기업의 허점 차단, 잠재력 발굴, 효율성 향상을 촉진할 수 있다.

다섯째, 기업의 내부 통제 시스템을 개선하고 개선한다. 기업의 응변 능력을 강화하다.

내부 통제 이론의 기본 원칙은 기업의 모든 것이 관리자의 통제하에 있고, 모든 생산 경영 활동이 질서 있게 진행되며, 모든 사람과 모든 일이 정확한 시간에 올바른 위치에 있어야 한다는 것이다. 이런 사상의 지도하에 내부 통제를 설계하는 관리자는 모든 가능한 경우 모든 사람이 이행해야 할 의무, 절차 및 절차를 미리 예견하고 이에 따라 정책을 세워야 한다. 관리자는 선지자가 아니라 자신의 역사적 경험과 논리적 추리 능력에 따라 각종 사건이 발생할 가능성을 예측할 수밖에 없다. 그러나 오늘날의 지식경제 시대에는 기업 관리에 영향을 미치는 환경이 점점 더 복잡해지고 불안정해지고 있으며, 그 변화는 통제할 수 없을 뿐만 아니라 예측하기도 어렵다. 다양한 객관적 수요와 자주 변화하는 시장은 기업 활동의 내용과 방법을 적시에 조정해야 한다. 이것들은 역사적 경험에서 기성된 답을 찾기가 매우 어렵다. 따라서 미래의 내부 통제는 기업의 적응력과 학습 능력 향상에 초점을 맞춰야 한다.

내부 통제 제도는 기업 내부 관리의 중요한 제도이자 기업의 관리 수준 향상을 촉진하는 중요한 조치이다. 따라서, 완벽 하 고 완벽 한 기업 재무 관리 시스템, 규범, 과학, 효율적인 운영 트랙으로 기업 재무 관리 시스템을 촉진, 지속적으로 회계사의 사업 자체 건설을 강화, 자신의 품질을 향상, 그래서 그것은 더 강한 재무 관리 수준과 실제 작업 능력을가지고, 더 숙련 된 회계 및 비즈니스 운영 기술, 지속적으로 전문 지식을 풍부 하 게, 비즈니스 수준을 향상; 정치적으로 강한 법적 의식과 직업 윤리가 있어야합니다. 업무에서는 책임감이 강해야 하고, 재경법규와 재무제도에 엄격히 따라 일을 처리하고, 법에 따라 재테크를 하고, 재무관리의 규범화, 법제화, 과학화를 지속적으로 추진해야 한다. 기업 내부 통제 제도를 제정하는 동시에, 기업 내부 통제 제도의 효과적인 시행을 보장하기 위해 직무 책임제와 연계하여 상응하는 시행 조치를 마련해야 한다. 그래야만 제정된 제도가 실제 문제를 해결할 수 있을 뿐만 아니라, 기업이 더 나은 관리 방향으로 노력하여 발전하도록 유도할 수 있어 치열한 시장 경쟁에서 불패의 위치에 서게 된다.