1, 회장은 우리나라 회사법에 따라 회사는 전체 주주에게 속한다. 주주가 보유한 주식이 많을수록 그가 누리는 권리가 많아진다. 주주회는 이사회를 설립하여 회사의 경영관리를 토론하고 회사의 중대한 결정을 토론할 것이다. 물론 이사회도 지도자가 필요하다. 보통 보유 지분 점유율에 따라 전심전력으로 투표한다. 예를 들어 대주주가 5 1% 의 주식을 소유하고, 자신이 회장으로 투표한다면, 다른 사람이 반대해도 무효이다.
회장은 이사회 선거에서 발생하는 회사의 중대한 사무를 관리하는 의사결정기관이다. 이사회는 회사의 발전 목표와 전략적 방향을 정하기만 하면 주로 거시에 초점을 맞추고 있다. 예를 들어 회사의 사장은 이사회가 임명한 것이다. 일반적으로 회사의 대주주, 즉 실제 사장은 회사의 발전 방향을 파악하기 위해 직접 회사의 회장을 맡고, 회사를 관리하고, 회사의 발전 전략을 세울 것이다.
2. 총지배인은 이사회가 임명하여 회사의 일상적인 업무를 관리한다. 중국에서 사장은 보통 CEO 인 CEO 를 대표한다. 이들은 이사회의 결정을 집행하고 이사회가 제정한 개발 목표를 달성하는 회사의 구체적 업무에 대한 의사결정권자이다. 사장도 이사회 멤버이다. 그러나 사장이 회사의 지분을 소유하지 않는다면, 그도 고급 농민공이다.
3. 총재는 우리 회사법에는 총재의 직위가 없다. 많은 영화드라마에서 제멋대로인 사장 등 각종 줄거리가 자주 등장해 회사 대권을 쥐고 있다. 그러나 실제로 회장은 CEO 가 일상적인 업무를 처리할 수 있도록 도와주는 관리자일 뿐이다. 회사에 일이 많으면 부사장이 많다. 예를 들어, 위챗 아버지 장소룡은 위챗 업무 담당 부사장이며, 임우신은 텐센트 게임 업무를 담당하는 부사장입니다.
사장은 꼭 필요한 직위가 아니기 때문에 많은 회사에는 사장이 없고 사장만 회사의 사무를 관리한다.
권한에 따라 안배하면 주주 총회 의장, 사장 /CEO 회장이다.
회장, 사장, 사장, 감사회 의장, 속칭' 동' 은 현대 기업 지배 구조의 주요 구성 요소로서 책 한 권을 다 설명할 수 없다. 폐쇄적인 문제라면 개념을 간단히 소개하면 충분하고, 반드시 엄밀하지는 않지만, 좋은 이해를 위해 통속적인 언어로 표현한다.
현대기업의 지배 구조는 삼권분립, 상호 감독, 상호 견제와 균형으로, 한 가족이 독대하지 않도록 하여 기업 이탈을 초래한다. 주요 통치 방식은 주주 총회, 이사회, 총지배인 사무회 (관리팀 회의), 감사회 등' 4 회' 이다.
주주회는 권력이 가장 크며 이사는 선거에 의해 발생한다. 이사회는 회장과 부회장을 선출하고 경영팀 구성원 (고위 관리원) 을 임면해 회사의 발전 전략 차원의 중대한 사항을 연구한다. 감사회가 감사회 의장을 선출하는 것은 일반적으로 역할을 하기 어렵고, 당분간은 나타나지 않는다. 사장사무회의 (관리팀회의) 는 이사회가 결정한 중대 사항과 일상적인 경영 활동을 어떻게 실시할 수 있는지를 연구한다.
따라서 최고 권력기관은 주주총회여야 한다. 그러나 최고 권력기관에는 항상' 대변인' 이 있는데, 사실상 주주회 선거에서 나온 이사회다. 그럼, 이사회를 주재하는 사람은 회장이다. 따라서 의장은 최고 권위자이다. 일반적으로 회장은 최대 주주 또는 최대 주주의 대표이다. 하지만 알리바바와 같은 전문 투자기관이 투자한 상장사들은 마윈 제 1 대 주주가 아니지만 회장이 될 수 있는 것은 이사회 연구에 의해 결정된다. 많은 대주주들이 전략적 투자일 뿐 회사의 관리와 경영에 직접 접촉하고 싶지 않기 때문이다.
회사 창업자가 만든 내부 제약 메커니즘도 있다. 예를 들어 강형의 주식은 투표할 때 한 표가 20 표였다. 예를 들어, 어떤 회사는' 독환' 계획을 세웠는데, 내가 회장이 되지 못하게 하면 회사가 끝난다. (윌리엄 셰익스피어, 독환, 독환, 독환, 독환, 독환) 몇 년 전 야만인이 문을 두드리는 사건, 즉 보능이 반케 인수, 회장 해임 등 내부 메커니즘의 제약이 있었다.
결론적으로 회장은 회사에서 가장 권력이 있는 사람이어야 하며, 그는 늘 이사회를 대표하여 이야기한다. 이사회에서 절대 우세를 가진 투표권, 예를 들어 대주주 본인이나 대주주 대표가 절대 우세를 가진 투표권 주식.
사장과 사장은 모두 임원, 즉 고위 임원으로 회사의 관리팀에 속한다. 이 사람들은 일반적으로 전문경영인으로 불리며 이사회가 선출한 것이지 주주회가 선출한 것이 아니라 이사회의 임면입니다. 회장이 사장에게 직접 꺼지라고 말하는 것을 자주 본다. 사장과 총재는 이사회의 결정을 집행하고 일상적인 경영관리를 담당한다. 이사회의 권한에 따라 많은 투자 (예: 중급 인사의 임용, 사장실 결정 등) 와 같은 임무를 수행한다.
총재와 사장은 구별하기 어렵지만 이름은 다르다. 하지만 현실에서도 다른 의미를 가지고 있습니다. 예를 들어, 그룹 회사의 총지배인, 주식회사의 사장. 주식회사가 그룹 산하 회사라면 사장은 사장보다 크다.
공기업에서는' 구회' 와' 신회' 의 차이, 즉 직대표회, 당위, 공장장 사무회와 주주회, 이사회, 총지배인 사무회의 갈등이 더 복잡해졌다. 현재 관리체제상, 이미 점진적으로 합리화되어 관리가 더욱 원활해졌다. 예를 들어 회장과 당위 서기는 기업 리더십 문제를 효과적으로 해결했다. 예를 들어 당위 선행 절차는 당위, 이사회, 사장실 간 관리권 파악 문제를 결정한다. 당위원회는 먼저 이 중대한 문제가 당의 정책, 환경 요구 사항, 산업 지향에 부합하는지 연구한 후 회장에게 표결을 하고, 총지배인 사무실은 운영 가능한 조치를 연구할 것이다.
잘 모르겠어요. 이러한 개념은 명확합니까?
이 질문에 답하기 위해, 먼저 이 직위들의 이름을 이해하고 정의한 다음, 그들이 각각 어떤 권리를 행사하는지, 누가 사장의 문제인지에 대해 이야기해 봅시다.
우리는 회사의 직위를 높음에서 낮음으로 해석할 것이다. 여기 설명은 조금 더 큰 회사에만 적용됩니다.
1. 이사회 의장.
우리 모두 알고 있듯이, 회사의 최고 권력기관은 주주회이고, 주주회는 전체 주주로 구성되어 있다. 주주대회는 선거를 통해 이사회를 설립하고, 이사회는 주주총회를 대표하여 회사의 모든 권리를 행사하는데, 그 중 하나는 경영권이다. 어떤 조직이든,' 머리' 나 지도자가 있어야 한다. 이사회도 마찬가지다. 회장은 이사회의 책임자이다. 여러 회사로 구성된 조직이 있다면 여러 이사회와 여러 회장이 있을 것이다. 이렇게 많은 주석님, 한 기관에서 누가 결정하셨습니까? 그래서 많은 회장이 또 다른 직함, 즉 회장을 도출할 것이다.
회장의 이름은 회사법에 상세히 기재되어 있다. 이것은 공식적인 이름이지 구어나 민간의 이름이 아니다. 이것은 공식적인 직위이다.
둘째, 대통령.
대통령이라는 칭호는 매우 재미있다. 회사법에는 이 이름의 흔적이 없다. 즉, 대통령은 공식적인 명칭이 아니라 거리와 민간에 존재한다. 다른 말로 하자면, 일종의 명예, 일종의 명예, 더 많은 경우, 일종의 허직이다. 하지만 많은 회사에서는 이 직위의 이름을 그들의 조직 구조에서 찾을 수 있다. 왜 그럴까요? 사장의 이름이 사장의 이름보다 더 유행하기 때문에 많은 회사들이 사장의 이름을 쓰는 것은 허직이다. 여기에 설명해야 할 몇 가지 상황이 있습니다. 첫째, 한 회사가 부부가 가정을 꾸릴 때, 그 중 하나는 회장이고, 하나는 사장이며, 하나는 사장의 기능과 책임을 맡고 있습니다. 또 한 가지 경우는 회장, 사장, 사장이 모두 혼자라는 것이다. 이때 사장은 단지 이름일 뿐, 아무런 실제적인 의미가 없다. (방금 말했듯이, 이 호칭이 존재하는 이유는 일종의 영예와 명예를 상징하기 때문이다.) 또 다른 경우 회장은 한 사람이 맡고 사장은 다른 사람이 맡는다. 사장을 맡은 사람은 주주일 수도 있고, 특별한 관계일 수도 있지만, 사장직을 맡기에 적합하지 않기 때문에, 그는 한 칭호를 올렸다. 사장이 되어 다른 사람을 모집하거나 다른 사람을 공수하거나 내부적으로 한 사람을 사장으로 발탁했다. 이런 식으로 총재가 사장보다 높다는 뜻이다.
셋째, 총지배인.
사장과 회장처럼 회사법에서 조사할 수 있는 직위로 공식적이고 정규적이다. 일반적으로 사장은 이사회에 책임을 지고 회사 전체의 경영과 운영을 맡는다. 사장은 일반적으로 이사회가 선임한다.
넷째, 그들의 권리.
1) 회장의 권리.
회장은 회사 이사회의 리더이자 회사의 최고 지도자이다. 그 직책은 이사회에만 국한되며, 회사의 구체적인 업무를 관리하거나 개인적인 결정을 내리지 않는다. 이사회 회의나 이사회 전문위원회 회의에서만 다른 이사와 동등한 의결권을 갖는다. 그러나 사장, 사장 또는 CEO 의 권력은 이사회를 소집하고 사장, 사장, CEO 를 해임할 수 있는 최고 권력을 가지고 있기 때문이다. 실제 업무에서 많은 회장이 사장, 사장, CEO 를 넘어 명령을 내린다.
2) 대통령의 권리.
총재와 사장이 같은 사람이라면 총재와 사장의 권리는 같다. 이때 그것의 주요 권리는 경영과 운영의 관리이다. 권한을 부여하면 회사의 전략과 전략 방향도 결정할 수 있다. 모든 작업의 결과가 이를 가리킵니다.
사장과 사장이 각각 두 사람이 맡는다면 사장은 사장의 배경이지만 사장은 사장의' 의지' 에 따라 행동해야 한다 (예: 전략적 의사결정, 중요한 인사 임면 등). 이때 총재가 부주의하거나, 구체적인 일이든, 사장이 꼭두각시로 취급을 받았다. 이것은 회사의 전반적인 문화와 허가 메커니즘에 달려 있다.
3) 사장의 권리.
공식적으로 사장의 권리는 이사회의 허가를 받은 후 경영과 심지어 경영과 관련된 모든 권리를 행사하는 것이다. 그것은 행동의 책임자이거나 최고 지도자이다. 이런 의미에서 이사회와 총재는 일반적으로 사장의 결정에 간섭하지 않는다. 사고가 발생하지 않는 한 이사회나 총재가 나서서 해결하거나 조율해야 한다. 사장은 일을 잘해서 계속 연임했다. 만약 그가 잘하지 못한다면, 그는 언제든지 이길 수 있다. 현실적으로 이사회의 사장에 대한 인가는 수분으로 가득 차 있다. 실권이 회장의 손에 장악되어 사장은 말을 잘 듣고 순종하는 사장이 되었다. 이것도 국내 일부 기업의 통병이다. 의사결정권, 관리권, 운영권이 섞여서 그 제한적인 서류들은 모두 빈말이 되었다.
5. 사장님은 누구입니까?
맏이가 누구인지는 말하기 어렵다.
일반적으로 회장은 사장이다.
어떤 특별한 관계로 인해 사장은 사장이고 회장은 빈직이다. 구체적으로 무슨 일이든지 간에.
회장, 사장, 사장이 각각 주식을 보유한다면 사장이 사장이 사장이 될 가능성은 크지 않다. 회장, 사장, 사장이 모두 한 사람이 맡는다면 누가 맏이인지 모두가 잘 알고 있다.
물론 공기업이라면 사장인 사람은 아무도 없다. 모두가 진정한 사장을 알고 있다.
요약: 실제 상황이 바뀌었습니다. 10 년, 20 년 전, 회장, 사장, 사장은 모두 한 솥의 죽입니다. 권력과 책임이 분명하지 않고, 권리가 어긋나는 것도 흔히 볼 수 있습니다. 이제 경제가 발전함에 따라 법이 엄격하고 경영이 엄숙하고 주주가 늘어나면서 회장, 사장, 사장의 권리 중 기능, 책임, 권리가 이전보다 훨씬 명확해졌다. 그러나 일부 중소형 민영기업들은 여전히 그들의 낡은 습관과 낡은 관점을 이어갈 수 있다. 실제 상황은 더 복잡하고, 내가 말한 것보다 훨씬 복잡하다.