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고전 산문: 직원을 잘 대하는 것은 사장 본인을 잘 대하는 것이다.
작년 설날 이후 많은 기업들이' 어쩔 수 없이 사람이 부족하고 공장이 착공하기 어려웠을 때' 시 아리방폭 전기 공장은 이 문제를 전혀 겪지 않았다. "20 14 년 정월 초팔, 대부분의 직원들이 돌아왔다. 작년에 공장에는 200 여 명이 있었는데, 99% 가 돌아와서 계속 했다. " 이것에 대해 말하자면, 오 사장은 여전히 매우 안심이 된다. 조화로운 노사 관계를 구축할 수 있는지 여부는 사장이 직원을 잘 대할 수 있느냐에 달려 있다. 잦은 이직은 좋은 직원의 기준이다. 그런 다음 직원을 잘 대하는 것이 좋은 사장의 기준이다. Wenling 이 Wu 와 같은 좋은 상사가 더 많이 있기를 바랍니다.

저장온령에는 거대한 사장팀이 있는 것으로 알려져 있는데, 그중에는 오처럼 직원들을 잘 대하는 좋은 사장이 적지 않다. 여기서 일하는 것은 희망이 있다. 왕류강은 아리방폭전기 공장에서 6 년간 일하며 일반 운영공에서 김공 작업장 주임으로 성장했다. "어차피 여기서 한 후에 다른 집에 갈 생각은 없었어. 힘들지만 그만한 가치가 있어요. " 왕류강은 이 기업을 좋아하는 것은 임금이 높기 때문만이 아니라 여기에 희망이 있기 때문이라고 말했다. 기업은 요 몇 년 동안 발전이 매우 빨라서 자신의 능력도 발휘할 수 있다. 사장도 공평한 사람이니 잘 하기만 하면 보상이 적지 않을 것이다. "빨간 봉투는 아무것도 아니다. 공장의 엔지니어들이 늘 새로 짓는 것처럼, 재작년 연말 상은 차였다. 요컨대, 여기서 일하면, 잘 하기만 하면 묻히지 않을 것이다. " "기업이 직원을 붙잡으려면 제때에 임금을 지급해야 한다. 그것은 최소한의 것이다." 오씨는 공장이 각 직원을 도와 우편저축카드를 처리하고 매월 2 일에 월급을 지급한다고 말했다.

직원을 잘 대하고 직원의 진심을 바꾸다. 지식, 스펙, 재능을 제외하고 충성은 항상 좋은 직원의 자본이다. 직원의 지식, 스펙, 재능은 어떻습니까? 일반적으로 사장과 관계가 크지 않다. 하지만 기업에 대한 직원들의 충성도는 사장의 직원에 대한 태도에 거의 달려 있다. 사장이 직원들에게 잘해서 기업에 대한 직원들의 충성으로 쉽게 바뀔 수 있다. 공장에는 주배홍과 같은 친척들이 소개한 직원들이 많은데, 강서수현 방춘강씨 집이 그 중 하나다. 아내, 아들, 아줌마, 삼촌, 삼촌, 아줌마 ..... "방춘강은 오랫동안 색인을 만들기 시작했고, 그 자신도 집에서 1 1 사람이 여기서 일한다는 것에 놀랐다. "처음에는 외삼촌과 먼저 왔고, 나중에는 매년 몇 명의 친척을 데리고 설을 쇨다. 현재 10 여 명이 있습니다. " 방춘강은 모두가 여기에 오기를 원하는 것은 주로 임금이 높고 사장이 좋고 생활이 윤택하기 때문이라고 말했다. "재작년에 우리 집은 수리현성에서 120 평방미터의 분양 주택을 샀는데, 대대에서 세 번째로 현성에서 집을 사는 가정이다. 집을 사는 돈은 나와 아내가 이 공장에서 2, 3 년 동안 일해서 모은 것이다. "

직원을 잘 대해야 기업의 조화를 촉진할 수 있다. 원시 축적 시대의 피비린내는 이미 역사 흔적으로 자본 발전의 교훈에 기록되어 있다. 노동보호는 법과 정부 관리 차원에서 사장들이 넘어선 안 되는 지뢰밭이었다. 기업의 조화는 거의 조화로운 노동관계에서 유지된다. 한 가족에게 "집은 모든 것" 입니다. 한 공장에서는 당연히' 공장과 모든 것' 이다. " "공장 조화" 를 원한다면 사장은 반드시 직원을 잘 대해야 한다. "사장은 산업재해 처리에 확실히 잘해서 직원들이 다치더라도 회사를 탓하지 않고 쌍방이 서로를 이해한다." 이 공장 사무실 주임 이용권은 회사가 이미 모든 직원을 위해 산업재해보험에 가입했고, 산업재해를 처리할 전문가가 있다고 밝혔다. 직원들은 부상을 당한 후 매일 40 위안의 보조금을 받고 완전히 회복될 때까지 다시 직장에 나갈 수 있다. 이와 관련하여 오씨는 이것이 사실 아무것도 아니라고 생각한다. "직원들이 당신을 위해 일할 때 부상을 당해서 의료비를 지불해야 합니다. 그렇지 않으면 누가 너를 찾아오겠느냐, 조금도 안정감이 없다. "

직원을 잘 대하는 것은 돈 쓰는 일뿐 아니라 미소, 친절한 말이다. 약간의 동정심, 관용, 바로 일종의 선량함이다. 물론, 선량함은 돈을 써야 하지만, 현명한 사장은 얼마나 많은 선량한 투자가 있는지, 얼마나 많은 헌신적인 보답이 있는지, 그리고 더욱 절약되고 관대해질 수 있다는 것을 알고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 겸손명언)