"법 준수, 법 집행, 법 집행, 법 위반" 은 법치 정부 건설의 기본 요구 사항이다. 한 기업에서 관련 법규에 따라 자신의 요구에 부합하고 제도에 따라 운영되는 완벽한 기업 제도가 기업의 각 업무의 균형 발전을 더욱 효과적으로 보장할 수 있다. 먼저 국가 표준, 지방 및 업계 표준에 따라 규칙과 제도를 제정하고, 운영 절차와 교육 자료를 포함하지 않고, 제도에 따라 각 업무를 전개한다. 그러나 기업의 관련 규제는 반드시 법령의 개정과 변화에 따라 정기적으로 제때에 변경해야 한다. 물론, 제도는 종종 서면규정이나 절차에 반영되며, 점차 보편적으로 받아들여지는 어떤 관례나 워크플로우에 속한다. 따라서 부적절한 규칙과 제도를 제때에 바꿀 필요가 있다. 안전 생산 업무에서는 상응하는 안전 생산 작업 제도를 제정해야 할 뿐만 아니라, 이러한 안전 생산 작업 제도의 시행을 보장하기 위한 안전조치도 마련해야 한다. 제도를 제정하는 목적은 제도를 효과적으로 집행하고, 제도를 제정하기 위해서가 아니라, 우리의 일에 규범, 구속, 지도 역할을 하는 것이다. 효과적인 규칙과 제도가 있어야만 우리의 안전 생산 작업을 규범화해야 원하는 효과를 얻을 수 있다.
둘째, 강력한 훈련 교육은 안전 관리를 잘하는 강력한 무기이다.
안전 교육 교육에 관해서는 다음과 같은 방면에서 설명할 수 있다.
첫째, 일상적인 안전지식은 더욱 흥미로운 방식으로 직원들에게 받아들여지고 흡수된다. 직원들이 안전상식을 충분히 파악하고 소화할 수 있도록 하고, 직원들의 응급능력을 향상시키고, 전통적인 선후고사 훈련 모델을 깨고, 반대로 생산현장의 각종 사고재해를 시뮬레이션하여 직원의 안전사고 처리 능력을 강화하고, 직원들의 안전의식을 크게 향상시키고, 직원의 응급능력을 높이고, 전원안전을 실현하게 한다
둘째, 안전회, 생산회, 안전팀 활동 등 다양한 회의 시간을 활용해 정신층을 통보하고, 진지하게 이행하며, 측면까지, 끝까지 수직적으로 할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 안전명언) 회사 자체의 기업문화광고판, 홍보브리핑 등 홍보플랫폼을 이용해 직원들에게' 세칙' 을 하나하나 설명하고, 당원 간부를 본보기로 삼고, 직위를 고수하고, 감독 감독 책임을 강화하고, 직원들의 안전방비 의식을 지속적으로 제고하며, 가능한 안전위험이 업무 전에 예측되고 통제되고, 안전생산을 보장하는 데 효과적이다.
마지막으로 효과적인 보안 경험 공유 모델을 사용하여 모든 직원을 보안 교육 및 교육에 참여시킵니다. 안전 경험 공유는 본인이 직접 경험하거나 들은 건강, 안전, 환경 보호에 대한 전형적인 경험, 사고, 안전하지 않은 행동을 총결하고 소개와 설명을 통해 일정 범위 내에서 교훈과 상식을 공유하고 경험을 보급하는 활동이다. 안전경험의 공유를 통해 직원들이 서로 공부하도록 자극하고, 안전생산에 전원 참여하려는 적극성을 불러일으키고, 점차 반 상호 관리를 실현하고, 사고교훈을 배우고, 경종을 울리며, 직원의 안전의식을 높이고, 모든 숨겨진 위험을 싹트게 하여 안전생산을 위한 견고하고 믿을 만한 방어선을 쌓는다.
셋째, 엄격한 작업 허가 관리, 안전한 생산을 위한 이중 보험.
모든 작업은 반드시 인원의 안전을 보장해야 한다. 인간의 본질적 안전은 안전한 일의 기초이다. 작업 중 인력의 안전을 어떻게 실현하고 보장할 수 있습니까? 전체 운영 과정에서 사전 작업 안전 분석 및 운영자 평가 양식에 서명할 수 있습니다. 작업 전에 모든 관련 관리자와 책임자가 모여 작업 책임자나 기술자가 작업을 처리하고 작업 중 위험 및 보안 조치를 작업자와 전달합니다. 운영자에 대한 간단한 비공식 회의는 작업의 위험을 미리 또는 정기적으로 식별하고 평가하고 평가 결과에 따라 적절한 통제 조치를 개발 및 구현하여 위험을 최소화하거나 통제하는 방법입니다. 분석팀은 파악된 위험 요소에 따라 기존 예방 및 통제 조치가 위험을 통제하기에 충분한지 여부를 고려해야 합니다. 위험을 통제하기에 충분하지 않다면 개선 조치를 제시하고 전담자가 실시한다. 위험 통제 조치를 선택할 때 통제 조치의 우선 순위를 고려해야 한다. 위험 식별 및 모든 통제 조치가 수립되면 작업 전 안전 분석 양식을 작성하여 각 작업 또는 단계를 설명하고 방법, 장비, 도구, 재료 및 기술 요구 사항을 나열하며 분석 팀 구성원은 합의에 도달하고 서명을 확인해야 합니다. 마지막으로, * * * 작업 허가증 발급, 고리와 맞물려 차근차근, * * * 및 프로젝트 안전 관리.
넷째, 의무를 다하고, 감독 검사가 완화되지 않는다.
사람의 사상적 자질은 사람의 일이 진지하고, 세심하며, 책임감이 있는지를 결정한다. 사람의 직업적 자질은 사람의 자기 보호와 안전 예방 조치를 결정한다. 사람의 안전의식은 사람이 안전생산의 법률 법규와 관리제도를 자각적으로 준수하고, 조작 규정을 엄격히 준수하며, 수시로 경각심을 유지하고, 방비를 강화하는지 여부를 결정한다. 사람의 정신 상태의 영향: 사람의 정신 상태는 사람의 주의력이 집중될 수 있는지, 조작 기술이 정상적으로 발휘되고 사용될 수 있는지, 조작의 정확성과 적시성에 영향을 미친다. 사람들의 건강에 미치는 영향은 직접 안전 생산 사고로 이어질 수 있다.
안전 생산 감독 관리는 생산 과정에서 국민의 건강과 인명피해에 영향을 미치는 모든 악영향을 없애고 생산의 정상적인 운영을 보장하기 위한 것이다. 감독 관리의 범위는 전원, 전방위, 전 과정이다. 따라서 안전 생산 감독 관리는 전임 시간제 관리자일 뿐만 아니라 전원, 전방위, 전 과정의 엄격한 감독이기도 하다. 안전 생산 감독의 대상과 범위를 전면적으로 정확하게 이해해야만 안전 생산 감독의 초점을 찾을 수 있다. "관리 업무는 반드시 안전을 관리해야 한다" 는 것은 안전 생산 감독의 좋은 표현이다. 한 기업에서 모든 경영진은 먼저 안전을 관리하고 안전 감독 책임을 수행하여 기업 생산의 본질적 안전을 달성해야 합니다.
다섯째, 효과적인 안전 위험 관리를 실시하다.
숨겨진 위험의 조사 및 관리는 근본적인 목적은 "숨겨진 위험 없음" 을 달성하는 것입니다. 그러나 대기업의 생산 과정에서 인간의 안전하지 않은 행동과 사물의 안전하지 않은 상태로 인해 사고가 수시로 발생할 수 있다. 어떻게 미연에 예방할 것인가는 우리의 안전 관리자가 열심히 달성해야 할 목표이다. 숨겨진 위험 조사는 숨겨진 위험 평가, 임시 예방 조치 시행, 숨겨진 위험 관리, 숨겨진 위험 폐쇄의 폐쇄주기를 달성해야 한다. 첫째, 안전뿐만 아니라 모든 위협 인원의 안전을 위협하는 장비 위험, 공공 시스템 위험, 생산 공예 위험 등 위험 점검의 범위가 넓어야 한다. 전문 기술자로 구성된 숨겨진 위험 평가 팀을 세워야 한다. 각종 숨겨진 위험을 조사한 후, 숨겨진 위험 평가 팀이 토의하고, 숨겨진 위험에 대한 임시 예방 조치를 실시하고, 효과적인 숨겨진 위험 관리 방안을 마련하고, 방안에 따라 단계적으로 숨겨진 위험 관리를 완료하였다. 결국 실현될 것이다. 직원들이 말하는 숨겨진 위험은 평범하고 작은 문제처럼 보이지만, 우리의 안전 관리가' 무위험' 목표를 달성했다는 것을 잘 보여준다.