나는 낮에는 옷을 받고, 밤에는 빨래를 하고, 뒤에는 너무 바빠서 작은 일을 고용했다. 당시 이윤은 원래 70% 이상에 이를 수 있었다. 드라이클리닝 가게를 여는 것을 생각해 보면 기술은 여전히 핵심이다.
질문 2: 드라이클리닝 가게를 여는 데 무엇이 필요합니까? 일반적으로 드라이클리닝점: 드라이클리닝기, 워싱기, 건조기, 다리미대 등이 필요합니다. 즉, 약 6 만 ~ 7 만 명입니다.
가게를 여는 데는 다음 사항에 주의해야 한다.
드라이클리닝 가게를 여는 방법:
첫째, 드라이 클리닝업자의 준비 일정
1, 해당 가맹점을 살펴보고, 관련 내용을 실제로 느끼고, 서비스와 브랜드 이미지를 직접 체험해 보세요!
2. 가맹 결정, 보증금 납부 결정 프로젝트에 상응하는 시장상권 보호, 브랜드 사용권 취득, 예약 훈련, 가맹 계약 체결.
3. 보통 3~ 10 일 동안 점포 교육을 시작하고 기본적인 세탁 기술과 점포 업무의 관리 절차를 숙지하며 일상적인 조작 기술의 이론과 실천을 결합해야 한다.
4. 점포를 선택하여 점포 경영에 적합한 상권을 찾습니다. 경영에 적합한 전기와 물이 있어 고객 소비를 극대화할 수 있습니다. 보통 10 일 이내에 타인이나 전문 부동산 중개인을 찾아 위탁할 수 있다.
5. 인테리어에 연락하고 시공을 용이하게 하는 회사 디자인 부서는 제때에 설비 배치도와 점두 이미지 설계도 (점두 사이즈와 관련된 매개변수는 반드시 정확해야 함), 팩스나 우편물을 자체 외관이나 임대 외관 교육으로 가져가야 한다. 보통 5~ 15 일.
6. 기술자가 제때에 디버깅 설비를 설치하고 인테리어가 완료되기 3 일 전에 본사 고객 서비스 부서에 전화하도록 설비를 보내도록 회사에 통지합니다.
7. 잠재 소비자들이 점포의 개업 시간, 할인 행사, 서비스를 최대한 잘 알 수 있도록 세탁전단지를 발급하고 주변 커뮤니티에 직접 투하한다. 예정된 개업일 5 일 전에 정식으로 가게를 열어 사람이 많은 곳에 분포할 수도 있습니다.
8. 추적 감독: 점포의 운영 양성 규범을 양보하고 기초점장에게 전국적인 시찰을 실시하여 향후 심사를 준비한다.
둘째, 드라이 클리닝업자를 열고 드라이 클리닝업자를 여는 방법에 대한 몇 가지 고려 사항:
1, 드라이클리닝은 사람들의 생활에서 없어서는 안 될 일에 대한 인식을 높이고, 자체 발전 역사가 그리 길지 않아 시장 잠재력이 크다. 그러나 그것의 역사가 짧기 때문에, 그것에 대한 사람들의 이해는 여전히 제한되어 있고, 많은 오해가 있다. 상응하는 법률 법규가 건전하지 않고 분쟁이 많아 합리적으로 해결할 수 없다. 상응하는 이론지도가 거의 없고, 국내에서도 관련 교육이 거의 없다. 컴퓨터 교육과는 달리 곳곳에서 볼 수 있다. 종업원의 자질이 보편적으로 높지 않다. 문제가 생기지 않고 경험에 따라 새로운 문제를 해결하기는 어렵다. 드라이클리닝업계에 진출할 초심자의 경우 드라이클리닝과 워싱에 대해 더 많이 알고, 현지에서 개업한 드라이클리닝 가게에 가서 시장 (세탁 가격, 이익, 장비 및 소모품 비용, 장비 및 소모품 사업자 수, 가격 등) 을 알아보는 것이 좋습니다. ) 를 사용하여 이해를 향상시킵니다.
2 자금 준비 개점, 먼저 얼마나 벌 수 있는지, 얼마나 손해를 볼 수 있는지 생각하지 마라. 그 이유는 다음과 같습니다.
(1) 드라이클리닝은 비수기로 나눌 수 있습니다. 성수기 경영을 잘하면 많은 돈을 벌 수 있고, 비수기 경영이 좋지 않으면 많은 손해를 볼 수 있다. 보통 2 ~ 3 개 점포를 개설할 돈을 준비해야 가게를 열 수 있고, 여분의 돈은 현재의 지출과 유지 보수에 쓰일 것이다.
(2) 점포 임대료, 상공비, 인건비, 일일 소모품, 유틸리티 등 반복 비용을 계산합니다. 운이 좋지 않아, 고객 클레임으로 가게 폐쇄가 발생할 수 있으니, 이것도 마음의 준비를 잘 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행운명언)
(3) 성수기가 아니더라도 고객은 점포 개업에 경의를 표해야 한다. 한 새 가게가 고객, 특히 주변 주민들의 인정을 받는 데는 시간이 걸린다. 이 기간은 매우 어렵고 고객 수가 적을 수 있습니다. 이는 우수한 기술과 서비스, 전문 지식이 필요합니다.
(4) 제대로 관리되고, 왕래가 새롭고, 더 많은 돈을 벌 수 있다. 그렇지 않으면 많은 고객이 있는 것 같아 몰래 만져본다.
사무실에서 돈을 잃다. 어떻게 이해할 수 있을까요? 어떤 옷은 반드시 물세탁을 해야 하고, 어떤 옷은 드라이클리닝을 해야 하며, 어떤 옷은 건조나 물세탁을 할 수 있다. 스승이 이 방면에서 세심하지 않고 신경을 쓰지 않으면 결과는 말하기 어렵다.
3. 좋은 스승을 찾다. 스승은 항상 세탁소 경영의 핵심 요소 중 하나이다. 내 경험에 의하면 다림질과 말은 합격해야 한다. 빨래에는 드라이클리닝 구분, 얼룩 제거 방법, 드라이클리닝과 세탁 설비 파악 방법 등이 포함된다. 다림질 수준은 기본적으로 스승의 수준을 직접적으로 반영한다. 도리를 따지고, 예의 바르고, 경험이 있고, 고객에게 좋은 인상을 남긴다. 요컨대, 사장이 항상 가게에 있을 수는 없다. 주인은 반드시 독립적으로 업무를 처리할 수 있어야 하며, 그의 기술과 행동거지는 반드시 믿을 수 있어야 한다.
4. 상업의식 강화 드라이클리닝은 중국에서 늦게 시작되고, 법제가 완벽하지 않고, 시장이 규범적이지 않다. 생각을 많이 하고 관심을 많이 가져라. 어떻게 이해하세요?
(1) 인력은 간소화해야 한다.
(2) 각종 비용은 아껴야 한다 (점두 임대료, 임금 등 포함). ) ...... >>
질문 3: 세탁소를 어떻게 잘 운영합니까? 초심자가 드라이클리닝 가게를 운영하려면 가맹을 선택하거나 직접 가게를 열 수 있다. 가맹, 정규브랜드의 드라이클리닝 가게를 선택해야 한다. 아시아나는 남한의 세탁 브랜드여서 믿을 만하다. 독립가게를 열려면 정확한 구매기의 경로를 찾아 우수한 드라이클리닝 기술을 배워야 한다. 가맹을 선택하든 스스로 가게를 열든, 먼저 가게를 열기 전에 현지 시장을 이해해야 한다. 먼저 드라이클리닝과 워싱에 대한 지식을 알고 몇 가지 기본적인 의류 세탁 기술을 익혀야 한다. 현지에서 여러 해 동안 운영해 온 세탁소에 가서 세탁의 가격을 느껴보면 백전백승할 수 있다는 것을 알 수 있다. 이것은 드라이클리닝 가게를 여는 가장 기본적인 요구 사항이다. 둘째, 선정지가 가장 좋은 동네 가게 주인은 음식을 중시하고 세탁소는 지역사회를 중시한다. 세탁소의 위치는 매우 중요하다. 소비 수준을 고려해야 할 뿐만 아니라 인근 주민들의 거주 밀도도 조사해야 한다. 그리고 두 가지 측면을 결합하여 거주 밀도가 높고 소비 수준이 높은 지역을 선택해야 한다. 셋째, 전문 기술자가 있어야 한다. 세탁소 직원은 호텔 종업원과 다르다. 그들은 거리의 어느 것이든 사용할 수 있다. 초보자는 반드시 정규 훈련을 거쳐야 한다. 이 일을 하려면 옷의 원단에 대한 전문적인 이해가 필요하며 원단에 따라 세탁 방식을 결정해야 한다. 그렇지 않으면 돈을 버는 많은 일이 감히 받지 못한다. 그렇지 않으면 세탁 분쟁을 일으키기 쉽다. 우선 물세탁 공예와 다림질 공예를 능숙하게 익혀야 한다. 워싱 공예에는 드라이클리닝, 워싱, 워싱 전 얼룩 처리가 포함됩니다. 열심히 일하거나 인내심이 있는 스승을 찾는 것이 가장 좋다. 이것은 네가 드라이클리닝 가게를 운영하는 주요 부분이다. 둘째, 다림질의 정도는 고객에게 첫 번째 감각지식이기 때문에 다림질사부도 매우 중요한 역할이다. 셋째, 프런트 서비스는 고객에게 전달되는 첫 번째 느낌입니다. 열정적이고 규범적인 서비스 업무는 전문지식과 결합해야 처음으로 당신 가게에 온 고객을 떠나게 하고, 결국 간단한 만족 서비스를 부가 가치 서비스로 업그레이드해야만 당신의' 돈원' 을 유지할 수 있습니다. 게다가, 가게 주인으로서, 너는 이 산업에 대해 더 많이 알아야 한다. 요즘에는 의류 원단이 많아지면서 신제품이 속출하고 있습니다. 이 밖에도 비슷한 원단, 원단, 원단에 따라 색배합의 변화와 같은 다양한 스타일이 있습니다. 계속 공부해야 세탁소를 잘 열 수 있다. 넷째, 감히 담당해야 한다. 정규 드라이클리닝 가게 직원들은 옷을 받을 때 반드시 옷의 안팎에 대해 특정 검사를 해야 한다. 만약 문제가 있다면, 그들은 즉석에서 고객에게 통지하고, 영수증에 쓸 것이다. 옷을 꼼꼼히 검사하지 않으면 나중에 불필요한 분쟁을 일으키기 쉽다. 이것은 네가 드라이클리닝을 할 때 반드시 주의해야 할 곳이다. 다섯째, 위험 경쟁 시장 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 더 큰 몫을 쟁탈하기 위해 일부 세탁소 주인들은 가격전을 시작했다. 일부 규제되지 않은 가게, 블랙샵은 드라이클리닝 대신 물세탁과 같은 다양한 조치를 취해 비용을 절감하고 저가로 고객을 끌어들이는 것도 정규 세탁시장에 충격을 줄 수 있다. 치열한 시장 경쟁에 직면하여, 운영자는 소극적으로 도피하거나 규칙을 고수할 수 없다. 그들은 적극적으로 경쟁에 직면하고, 다양한 정보와 채널을 최대한 활용하고, 과학적 경쟁 전략을 세워야 치열한 경쟁에서 무패의 땅에 설 수 있다.
질문 4: 드라이 클리닝업자가 세탁소를 여는 방법
바이두의 세탁소나 스티커 개설에 관한 문답을 보면 두 가지밖에 없습니다. 하나는 세탁소에 가세한 회사가 여기서 스스로 자문해 보는 것으로, 답한 내용조차도 스토리텔링처럼 매력적이다. 두 번째는 바이두의 플랫폼을 통해 세탁소를 여는 방법과 기교를 배우고 싶다는 것이다. 진실한 생각을 받아도 세탁소를 열고 싶은 친구들이 질문을 할 수 있도록 하는 것이다. 하지만 많은 사람들이 바이두가 수많은 가맹상들의 자기답의 오도로 일부 가맹상들에 의해 심각하게 오도되고 있다. 이런 상황에 대해 남형은 바이두가 알고 있는 스티커를 요약했다. 초보자가 가게를 열고 싶어하는 질문을 하고, 새로운 친구들이 참고할 수 있도록 집중 답변을 했다. 도움이 필요하면 내 아이디를 클릭해 나를 찾을 수 있다.
첫째; 세탁소 개설 전망은 어떻습니까? 탈락할까요?
세탁은 한 업종으로, 먹고, 입고, 살고, 행하는 것과 같다. 사람이 입고 싶은 옷이라면 모두 빨래를 해야 하기 때문에 세탁업에서는 탈락 문제가 없다. 세탁 산업은 중국에서 약 100 년의 역사를 가지고 있어 오래된 산업이다. 지금 사람들의 물질적 생활이 향상됨에 따라 옷은 점점 고급스럽고 다양해지고, 사람들은 점점 여가를 추구하고, 집에 돌아오면 휴식을 취하고, 자신에게 더 많은 휴식 시간을 주고 있다. 그래서 점점 더 많은 사람들이 세탁소에 옷을 맡기고, 세탁업계는 점점 더 좋은 방향으로만 발전할 것이다. 하지만 세탁업계가 가맹회사가 말한 것처럼 정말 좋다면 돈을 버는 것이 보장된다는 점도 깨달아야 한다. 많은 초대형 회사들이 이미 세탁업에 발을 들여놓기 시작했다고 믿는다. 나는 그 가맹된 세탁 회사들이 가맹해서는 안 된다고 생각하는데, 직접 세탁소를 개설하는 것이 더 돈을 버는 것이 아닌가? (윌리엄 셰익스피어, 세탁소, 세탁소, 세탁소, 세탁소, 세탁소) 이렇게 상대를 배려할 수 있다면, 실제로 입사회사가 이렇게 하는 이유는 당신이 그들의 회사에 가입하도록 유인하기 위해서라는 것을 이해할 수 있을 것이다. 그러면 그들은 고가를 팔 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자기관리명언) 하지만 남형은 세탁 가맹회사를 부정해야 한다는 말은 아니다. 다만 세탁업에 들어가고 싶은 친구에게 너무 단순하다고 생각하지 말라고 상기시킬 뿐이다. 남형의 건의를 많이 채택하면 회사 이사회에 가입하는 뚱뚱한 돼지가 되는 것보다 좀 더 이성적으로 가게를 열 수 있다.
둘째; 세탁소를 열면 정말 돈을 벌나요?
세탁은 산업이기 때문에 돈을 벌고 돈을 벌지 않는 문제는 없다. 같은 가게에서 다른 사람의 경영 결과는 분명 다를 것이다. 옛말에 돈을 벌지 않는 업종은 없고, 돈을 벌지 않는 사람만 있다. 어떤 사람은 돈을 벌고, 어떤 사람은 돈을 벌지 않고, 어떤 사람은 돈을 벌지 않을 뿐만 아니라, 손해를 본다고 말할 수 있을 뿐이다. 상업 지향, 사상, 포지셔닝이 좋은 가게는 자연히 돈을 벌 수 있다. 열정과 실력만 가지고 가게를 여는 것만으로는 충분하지 않다. 세탁소를 열면 돈을 잃지 않을 것이라고 생각하지 마라. 이런 생각은 매우 틀렸다. 누군가가 당신에게 이 산업이 어떻게 돈을 벌 수 있는지를 알려주기만 하면, 너는 옳고 그름을 자세히 구분해야 한다. 그렇지 않으면 다른 사람에게 쉽게 오도되기 쉽다. (존 F. 케네디, 돈명언) 세탁소를 여는 것은 사업에 투자하는 것이다. 세탁업계의 시장에 진출할 때, 시장 경제는 언제나 우승열태가 될 것이며, 어떤 업종이든 마찬가지이다. 모든 업종에서 어떤 사람은 돈을 벌고, 어떤 사람은 돈을 벌지 않는다. 창업에 처음 투자한 친구에게는 특히 중요하다는 것을 명심해야 한다.
셋째; 세탁소를 열 위험이 있습니까?
가게를 열고 장사를 시작했다. 업무와 연계된 이상 하드웨어 관리, 인력 관리, 세탁 기술, 고객에 대한 서비스 태도, 점두 마케팅 등 세탁 관리와 관련이 있어야 합니다. 가게를 열고 고객이 찾아오기를 기다리면, 사장이 자발적으로 나가서 사업을 하고, 적극적으로 활동을 하고, 점포 수준을 높이는 것보다 훨씬 더 큰 위험이 있을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 희망명언) 그런 사장은 세탁소가 설비를 사는 것이라고 생각하고, 설비를 꽂자마자 옷을 넣으면 자동으로 깨끗이 씻고, 고객에게 건네준 친구를 다림질한다. 여기서, 세탁 산업에 대한 당신의 이해가 아직 1% 에 이르지 않았다는 것을 상기시켜 드리겠습니다. 세탁소를 운영하는 것이 순수하고 이상적인 상태라는 것을 이해하다. 사실 세탁소를 운영하는 것은 그렇게 간단하거나 이상적이지 않다.
넷째; 세탁소를 개업하면 일 년에 얼마를 벌 수 있습니까?
많은 친구들이 작은 세탁소를 운영하면 1 년에 얼마를 벌 수 있는지 물어볼 것이다. 사실, 그것은 여전히 오래된 문제입니다. 서로 다른 사람이 같은 업종을 경영하면 자연히 이윤이 나고 적자도 생긴다. 작은 세탁소를 열면 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지, 아무도 정확하게 대답할 수 없지만, 우리가 자세히 살펴보면, 일부 작은 세탁소는 이미 여러 해 동안 열려 있었고, 남형도 이런 ... >> 가 많다는 것을 알 수 있다
질문 5: 세탁소를 어떻게 잘 운영합니까? 결국, 아무도 자신의 자금과 모든 노력을 동류시키고 싶어하지 않는다. 특히 처음 창업한 사람들은 더욱 그렇다. (알버트 아인슈타인, 돈명언) 그들의 수중에 있는 한정된 자금은 아마도 여러 해 동안 돈을 모아 모은 것일 것이다. 심지어 가족이나 친구들로부터 온 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 그렇다면 세탁소를 개업해야 한다는 스트레스는 짐작할 수 있다. 세탁소에 투자하는 데 어려움이 없는 창업자에게도 가장 큰 관심과 기대는 똑같다. 세탁소를 잘 운영하는 방법, 자신의 세탁소 사업을 번창하게 하는 방법. 선진 세탁 이념과 성숙한 관리 운영 모델을 갖춘 국제 세탁 체인그룹으로서 UCC 세탁은 다음과 같은 측면에서 세탁소를 운영하는 창업자에게 건의를 하고 싶다. 1, 최선을 다하는 것이 가장 좋은 힘이다. 세탁소를 개설하려면 자신의 자금에 따라 상세한 예산을 세우고 세탁소의 투자 규모와 필요한 비용을 결정해야 한다는 뜻이다. 만약 당신이 수중에 자금이 제한되어 있다면, 작은 프로젝트를 선택하여 투자하세요. 자금이 충분하면 고급 드라이클리닝 장비에 투자하여 세탁소의 규모와 등급을 높일 수 있습니다. 2. 충분한 시장 조사를 실시하고 세탁 브랜드를 선택하는 것이 중요하다. 요즘은 세탁 브랜드가 많은데, 특히 국내 일선 도시에서는 더욱 그렇습니다. 선택이 많으면 좋은 일이지만 투자자들을 현혹시키고 선택하기 어렵다. 이 경우 세탁투자자들에게 가장 좋은 방법은 상세한 시장 조사를 하고 세탁 브랜드의 모든 측면을 더 잘 이해하고 실질적인 선택을 하는 것이다. 고체 세탁 기술을 습득하십시오. 세탁의 질이 근본입니다. 대부분 원단 인식, 얼룩 종류, 얼룩 제거 방법, 세탁, 다림질, 기계운비, 마케팅, 문점 관리 등 기술적인 일이다. 이것들은 모두 전문 시스템의 훈련과 실제 응용을 통해 이해하고 축적할 수 있는 것이다. 전문적이고 숙련된 기술로 세탁 사업을 하고 전문적인 태도로 세탁망을 운영해야만 세탁의 품질을 보장할 수 있고, 우수한 세탁의 질이 세탁소 운영을 지탱하는 근본 요인이다. 드라이 클리닝업자를 여는 방법을 보려면 클릭하십시오. 4. 전심전력과학관리. "한 가지 일을 하고, 한 가지 일을 사랑한다" 는 실천정신을 발양하고, 세탁하는 브랜드 제조업체로부터 세탁 관리에 대한 전문 지식, 과학관리, 열심히 관리하고, 사회 발전 추세를 따라가며, 끊임없이 관리 기술을 향상시키고 업그레이드한다. 세탁소의 관리 역할에 더 많은 관심을 기울이고, 작은 세탁소의 관리 문제를 얕보지 말고, 연령대가 다른 사람들이 당신을 알게 하고, 당신의 고객이 되는 것은 장기적인 과정입니다. 세탁소의 특색, 개성, 브랜드 의식, 브랜드 전략, 기업 이미지 등은 세탁소의 전체 경영 활동에 영향을 미칠 수 있으며, 이 모든 것은 경영진의 장기적인 노력이 필요하다. 우리나라 시장경제의 발전과 주민의 생활수준이 높아지면서 세탁소의 서비스 태도에 대한 요구가 높아지고 있다. 세탁의 질과 가격이 같다고 가정하면 대부분의 고객들이 서비스 태도가 더 좋은 세탁소를 선택하리라고 믿습니다. 따라서 세탁 경영자는 서비스 태도가 세탁 관리에 미치는 영향을 중시하고 진실하고 우호적이며 열정적이며 참을성 있게 모든 고객을 대해야 한다. 이렇게 세탁하면 소비자의 마음 속에 있는 이미지와 만족도가 크게 높아질 것이다.
질문 6: 세탁소를 열려면 어떤 절차와 조건이 필요합니까? 1. 위생 허가
2, 환경 보호;
3, 특수 라인 마킹 승인 인증서 (다른 장소에 따라 다름)
5. 나머지는 상공업, 조직기관 코드, 세무 등의 증명서이다.
만약 네가 직접 운전한다면, 나는 네가 우리와 합류할 것을 건의한다. 수속은 훨씬 간단하다.
질문 7: 드라이클리닝 가게를 여는 데 얼마의 비용이 듭니까? 3-65,438 438+ 10/0 만원, 입지가 좋고, 브랜드 선택이 좋고, 서비스가 좋습니다. 장사가 자연히 화끈하다.
질문 8: 세탁소 절차/방법 1 을 여는 방법 좋은 스승을 찾다. 주인은 항상 드라이클리닝 가게 관리의 핵심 요소 중 하나이다. 내 경험에 의하면 다림질과 말은 합격해야 한다. 빨래에는 드라이클리닝 구분, 얼룩 제거 방법, 드라이클리닝과 세탁 설비 파악 방법 등이 포함된다. 다림질 수준은 기본적으로 스승의 수준을 직접적으로 반영한다. 도리를 따지고, 예의 바르고, 경험이 있고, 고객에게 좋은 인상을 남긴다. 요컨대, 사장이 항상 가게에 있을 수는 없다. 주인은 반드시 독립적으로 업무를 처리할 수 있어야 하며, 그의 기술과 행동거지는 반드시 믿을 수 있어야 한다. 2. 상업의식 강화 드라이클리닝은 우리나라에서 늦게 시작되고, 법제는 건전하지 않고, 시장은 규범적이지 않다. 생각을 많이 하고 관심을 많이 가져라. 어떻게 이해하니? (1) 인원 편성은 (2) 각종 비용 절감 (점포 임대료, 임금 등 포함) 을 간소화해야 한다. (3) 함부로 할인하지 마라 (4) 시장을 어지럽히지 마라. 3. 기금 (1) 드라이클리닝은 비수기와 성수기로 나눌 수 있습니다. 성수기에는 많은 돈을 벌 수 있고 비수기에는 많은 손해를 볼 수 있다. 보통 두세 개를 열 준비를 해야 한다. (2) 점포 임대료, 상공비, 인건비, 일일 소모품, 유틸리티 등 반복 비용을 계산합니다. 운이 좋지 않아, 고객 클레임으로 가게 폐쇄가 발생할 수 있으니, 이것도 마음의 준비를 잘 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행운명언) (3) 성수기가 아니더라도 고객은 점포 개업에 경의를 표해야 한다. 한 새 가게가 고객, 특히 주변 주민들의 인정을 받는 데는 시간이 걸린다. 이 기간은 매우 어렵고 고객 수가 적을 수 있으며, 이를 위해서는 우수한 기술과 서비스가 필요하며 전달해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) (4) 제대로 관리되고, 왕래가 새롭고, 더 많은 돈을 벌 수 있다. 그렇지 않으면 거래처가 많아 몰래 손해를 보는 것 같다. 어떻게 이해할 수 있을까요? 어떤 옷은 반드시 물세탁을 해야 하고, 어떤 옷은 드라이클리닝을 해야 하며, 어떤 옷은 건조나 물세탁을 할 수 있다. 스승이 이 방면에서 세심하지 않고 신경을 쓰지 않으면 결과는 말하기 어렵다.
질문 9: 드라이클리닝 가게를 어떻게 잘 운영합니까? 드라이클리닝 가게를 어떻게 운영합니까? 이 문제의 본질은 실제로 수익성있는 드라이 클리닝업자를 운영하는 방법입니다. 더 확장하면 핵심은 드라이클리닝 가게 운영에 대한 논의가 될 것이다.
따라서 착지 방향에서는 드라이클리닝을 잘해야 하고, 가장 중요한 것은 지나친 드라이클리닝 기술이며, 그 다음은 올바른 마케팅 캠페인이다. 전자는 "레이첼" 과 같은 교육 기반이 있는 브랜드를 찾아야 합니다. 후자는 상담사를 통해 시험을 볼 수도 있습니다.
드라이클리닝 가게를 직접 열지 마세요. 특히 지금 9 월이면 곧 성수기에 들어옵니다. 성수기 내내 장사를 한다면, 그야말로 돈을 써서 고생을 찾는 것이다. 이번 시즌에 할인 행사를 하는 것이 좋습니다. 반면에 드라이클리닝 기술의 향상을 무시하지 마세요.
드라이클리닝 기술은 내년 비수기와 올해 재방문객 사업에서 신용의 확립을 직접적으로 결정한다.
질문 10: 초보자는 어떻게 세탁소를 잘 운영합니까? 상점의 규모와 설비, 세탁실에 따라
세탁 시설
세탁 시설 (3 장)
차이점은 일반적으로 창업점, 삼성점, 4 성급 점, 5 성급 점, 슈퍼점으로 나뉜다.
현지 상황에 따라 세탁소 개설 조건이 있는지 확인하는 것은 주로 다음을 갖추어야 한다.
1. 산업용 전기: 전압 380V, 용량 10-70KW (특정 디지털 시청 장치 유형).
2. 급수 및 배수: 시간당 0.7 톤 ~ (세탁 품목 유형 및 장비 용량에 따라 다름)
증기 공급: 압력은 5kg/제곱센티미터 ~ 7kg/제곱센티미터입니다. 너는 다음 경로를 통해 증기를 얻을 수 있다. 우선 세탁의 핵심이 무엇인지 알아야 합니다. 어떻게 할지 결정할 때까지 맹목적으로 하지 마라. 자신이 할 수 있는 것을 몇 개 고르고, 비교해서 자신에게 맞는 것을 찾아라. 기술이 좋고 가격 대비 성능이 높다. 워낙 어려서 나도 빨래를 해요. 나는 많이 비교했다. 현재 오택을 경영하고 있으며, 설비 가격이 만 여, 기술이 좋고, 가격 대비 성능이 높다.