황금장오리' 는 원래 강남 민간식품이었다. 전설에 따르면, 그것은 양쯔강 남쪽으로 6 번 항해했다. 한번은 배 한 척이 포양호를 지나 간강과 왕텐정 옆에서 갑자기 이상한 향기를 맡고는 상륙하여 향기를 따라 찾았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 배명언) 나는 두 숙조카가 한 초가집에 있는 것을 보고, 열심히 불을 불고, 솥 안의 장오리는 산뜻하고 빨갛고 연하다. 그전의 맛은 바삭하고 바삭한 것이 이미 오장 () 에 들어갔고, 건룡 () 은 손뼉을 치며 이 이상한 밥을 외치며 처음에는 미움이 늦었다는 것을 알았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음식명언) 현재, 그것은' 진황강오리' 로 명명되었고, 나중에 누군가가' 광동황' 을 제기한 것도 이 이름이다.

광둥 () 황상황 () 은 강서 () 황상황 () 그룹의 자회사이기 때문에 광둥 () 황상황 () 은 그룹 지사에 속한다.

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광동에서의 황 개발 과정:

광둥 () 황상 () 식품 광둥 () 회사는 강서 () 광둥 () 황상황 () 그룹 식품유한회사 () 의 전액 출자 자회사로 200 1 년 9 월에 설립되었다.

본명은 강서 광둥 () 황상황그룹 선전 () 지사로, 광둥 () 황상황식품 유한회사 () 로, 광둥 () 황상황광 () 광둥 () 회사로 불린다.

지금은 그룹 식품유한공사 (이하 광둥황상황) 가 300 여 명의 본부로 발전했다.

광동 huangshang 황 생산 능력:

광둥 () 황상황광 () 에는 300 여 명의 직원이 있다. 독립적으로 부담하는 2 1000m 의 현대화 생산 가공 공장을 가지고 있습니다.

진황표 시리즈 광둥 황상황 제품, 시장 개발 및 가맹 대리, 연간 생산 가공능력 10000 을 생산 판매하다.

톤, 제품은 이미 주강 삼각주와 광둥 () 의 유명 브랜드가 되어 소비자들의 사랑을 받고 있다. 광둥황은 오리 기반 가축을 발전시킨다.

가금류 제품은 이미 6 대 카테고리 70 여 종을 형성했다. 그룹 회사의 전통 기술과 공예를 계승하고 발전시키는 기초 위에서 자신의 것을 형성하였다.

광둥 () 황황 () 은 자신의 효율적인 운영 메커니즘에 힘입어 강력한 기술력과 R&D 능력을 갖추고 원활한 마케팅 채널을 구축했다.

광동 huangshang huanghuang 브랜드, 광동 제조:

광둥 () 황황 () 은 "국제 브랜드 창출, 일류 기업 건설, 민족기업 진흥, 세계인민을 축복하라" 는 목표를 견지하고' 품질 1 위' 원칙을 지킨다.

첫째, 고객지상, 우수성 추구, 절대 포기하지 않는 경영이념, 착실한 발전전략은 광둥 () 황상황그룹 () 과 광둥 () 의 실제와 조화를 이룬다.

우리 회사의 현상 유지는 유기적으로 결합되어 뛰어난 성적을 거두었다. 지금은 이미 초보적으로 "선전을 축으로 하여 주강 삼각주와 홍콩 전체를 방사한다" 고 형성되었다

현재 광둥 () 황상황 () 은 약 300 개의 자영업점과 가맹점을 보유하고 있어 회사의 크고 강함을 위한 좋은 토대를 마련했다.

광동 황 기업의 사회적 책임:

식수사원을 생각해 보면, 광둥 () 황황황상황인 () 은 광둥 () 의 휘황찬란한 할로겐 식품에 대한 소비자의 사랑을 매우 감사하고 소중히 여기며, 가맹상 () 을 소중히 여기고 감사한다.

여러 해 동안 회사와 함께 배를 타고 열심히 일했다. 회사는 "표준을 엄격히 집행하고, 업계 도덕을 준수하며, 상업행위를 규범화할 것" 이라고 견지할 것이다.

엄격한 프로세스 운영, 프로세스 모니터링 강화, 품질 안전 보장, 양질의 서비스 제공 "및 양질의 서비스,

양질의 제품이 소비자와 가맹점에 보답하다. 민족적 특색을 지닌 세계 브랜드를 만들기 위해 중국 식품공업을 진흥시키기 위해 더 큰 공헌을 하였다.

황색의 창업 과정

남창과 강서에서는' 황' 이 더욱 널리 알려져 있다. 국내 다른 곳에서도 황색을 맛있는 음식으로 여기는 사람들이 많다. 남창 거리에서는' 황' 가게가 곳곳에서 볼 수 있다. 외지에서 남창에 온 사람들도 오리발, 오리목, 오리날개, 장오리 등' 어진새' 의 독특한 맛을 맛보고 싶다.

실직하여 바다로 내려가자 서계분은 어쩔 수 없이 양산에 올라가야 했다.

1990 년대 초 서계분은 단위 효율이 좋지 않아 해고되었다.

40 대 초반의 그녀는 문화 수준이 높지 않은 서계펜에게 어색한 춘추였다. 젊은 열 살, 그녀는 북을 다시 치고, 다시 창업하고, 젊은 체력으로 다시 일자리를 찾을 수 있었다. 열 살이 되면, 그녀는 모든 꿈을 포기하고, 조용하고, 자신의 땔감소금을 정성껏 손질하고, 밥을 먹을 수 있다.

하지만 서계펜은 분수에 맞지 않는 사람일 뿐이다. 195 1 년 10 월, 서계분은 남창의 한 3 대 동당의 상업가정에서 태어났고, 형제자매 8 명이 4 위를 차지했다. 아버지의 빈약한 월급으로는 그렇게 많은 입을 벌려 먹고 마실 수 없어, 집안 생활이 늘 옹색하다.

문혁' 이 시작되자 상아버지는' 소귀신뱀 신' 이 되어' 외양간' 에 갇혔다. 서계핀은 작문이 좋지 않아' 휴교 혁명' 으로 학교를 떠났다. 어머니의 빈약한 수입은 크고 작은 7 ~ 8 명의 아이를 부양할 수 없다. 허계펜의 눈에는 초조함이 있다. 궁지에 몰렸을 때, 어느 날, 그녀는 뜨거운 태양 아래 목마른 학생들과 행색이 총총한 인파를 보고, 갑자기 기발했다-그래, 차를 팔았다.

그 이후로, 매일 아침, 그녀는 반 마일 떨어진 수각에 가서 물을 길어야 한다. 이때부터 남창기차역 옆에는 항상 한 손에 주전자를 들고 한 손에는 찻잔을 들고 군중 속을 누비고 있는 어린 소녀가 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 이렇게 한 그릇에 두 그릇, 1 점 2 점, 하루에 35 센트만 벌 수 있지만, 원래 가난했던 서가에게는 상당한 수입이다. 서계펜의 첫 창업 경험이자 그녀의 첫 인생 경험이었다. 씁쓸함과 신맛이 더 많았지만. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인생명언) 하지만 차를 파는 지 얼마 되지 않았습니다. "우리도 두 손이 있으니 시내에서 빈둥거리지 마라" 라는 부름에 서계핀과 가족들은 봉신현 농촌으로 보내졌다.

날마다 밭에서 뒹굴며 어려서부터 도시에서 자란 서계펜에게 정신적으로나 신체적으로 한계를 뛰어넘는 시련이다. 그러나, 그녀는 다른 사람에게 업신여김을 받고 싶지도 않고,' 자산계급 부인' 이라고 불리고 싶지도 않다. 그녀는 불편해도 답장을 기다리지 않겠다고 고집했다. 기절해도 깨어나면 계속 해야 한다. 그래서 그녀는 공사와 현의 마오쩌둥 사상 활동가 대표대회에 참가했다. 그래서 한차례의 큰 병이 하마터면 그녀의 젊은 생명을 빼앗을 뻔했다.

1973, 서계분은 신장염으로 확진돼 남창으로 돌아왔다. 그 후 몇 년 동안, 그녀는 아이를 데리고, 노동을 하고, 운반공으로 일한 적이 있다. 1976 년 서계핀이 결혼했다. 모든 여자들처럼, 그녀는 가족, 행복, 그리고 강인한 어깨를 갈망하여 삶의 하루를 보내고 싶어한다. 이때 아버지의 직장에는 채용 정원이 하나 있었는데, 서계분은 채소회사 산하의 한 채소 시장에 배정되어 판매원으로 일하며' 정식' 직업을 받았다. 그녀는 이 어려운 일자리를 소중히 여기고 큰 열정으로 일에 뛰어들었다.

1979 는 남창육식품회사로 전입했고, 1984 는 영업 관리자로 근무했습니다. 그녀는 더욱 열심히 공부하여 배가 고프고 목이 마르다. 천천히, 지식의 대문이 그녀의 눈앞에서 열렸고, 그녀의 시야는 넓어졌고, 사유도 깊어졌다. 아마도 유전자에서 사람의 불안을 정해 놓은 것일 수도 있고, 아니면 운명의 기복일 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 유전자명언) 허계핀은 얻기 어려운 한가함을 즐기며 낙천적인 운명을 알지 못한다. 그녀는 자신을 바꾸고 자신의 노력을 통해 일본 인기 드라마' 아신' 의 아신처럼 장사를 시도하기를 원했다.

그래서 그녀는 여가 시간을 이용해 돼지껍질을 사서 가죽의 비계를 긁어 말리고 수고비를 벌었다. 그녀는 소시지를 만들고 가공비를 번다. 그녀는 만두소를 만들어 수공비를 벌었다. 그녀는 찢어진 혈육을 팔아 차액을 벌었다. 호남 소시지의 제작 기술을 익히기 위해 서계핀과 파트너들은 대량 구매를 이유로 장사로 달려가 소시지 가공 공장에 깊이 들어갔다. 보면서 묻면서 기록하면, 그들은 다른 사람의 제작 과정을 간단하게 배울 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 서계펜의' 해고' 에 감사해야 할지 모르겠다. 이런 변화가 없다면, 아마도' 휘황찬란하다' 는 것도 없고, 서계펜의 오늘도 없을 것이다.

그렇습니다. 서계핀은' 상업계' 로 진급했지만, 그녀가 수영선수라는 것을 누가 부인할 수 있습니까? 하지만 이번에는' 아마추어' 에서' 직업' 으로 승진하여 금은패를 얻을 때까지 승진했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 난로 한 솥, 김성탑에 있는' 황제' 가 해고됐다. 서계핀은 다른 사람들과 마찬가지로 망설이고, 마음이 아프고, 슬퍼했다. 10 여 년이 지나고, 장년부터 중년까지, 앞으로 어떻게 해야 할지, 그 감정에 대해 안타까움을 자아냈다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)

그러나 서계펜은 놓을 수 있는 사람이다. 철밥통' 이 끝나지 않는 이상 아예 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 압력을 동력으로, 곤란을 기회로 삼고, 스스로 방법을 생각해 보자. 육류업계에 대한 이해를 바탕으로 서계펜은 먼저 남창의 숙육시장을 연구했다. 그녀는 남창인들이 리조또를 좋아하는 것을 발견했다. 많은 채소 시장에는 리조또가 있지만 남창 현지인들이 운영하는 리조또는 없다.

당시 남창의 할로겐 채소 사업은 주로 온주인과 조주 사람들이 경영했다. 온주 할로겐은 품종이 풍부하지만 비교적 밋밋하여 남창인의' 신선, 향, 매운맛' 에 적합하지 않다. 조주 할로겐 요리는 주로 해산물, 할로겐 거위 위주로 품종이 비교적 단일하다. 서계핀은 두 집의 장점을 결합해 단기간에 두 곳을 가보고 남창인의 입맛에 맞는 스튜를 만들면 큰 인기를 얻을 것이라고 생각한다. 2 월 9 일 1993,' 남창황휘황찬란한 구운 금클럽' 이 문을 열어 남창진 보금성빌딩 주변에 위치하고 있다. 금성탑은 당나라 하늘이 내린 시기에 건설되었다. 전하는 바에 따르면, 탑을 지을 때 철신 한 통을 발굴했는데, 그 안에는 금줄 네 줄, 고검 세 자루, 사리자 300 개가 들어 있는 금병 한 통이 들어 있어서, 따라서 김산타라고 불린다.

김산타는 불을 끌 수 있다고 한다. 김산타의 비문에는' 물과 불로 길길이 강성에 앉게 한다' 고 쓰여 있고, 남창민가는' 덩굴이 끊어지고, 진 가위, 탑이 끊어졌다' 고 적혀 있다. 당초 점포는 8 평도 채 안 되어 직원 8 명, 전점 후공장, 부뚜막 1 개, 냄비 1 개, 배달된 삼륜차 1 대밖에 없었다. 몇 사람은 분업, 구매, 생산, 배송, 만남이 없으면 어떻게 합니까? 허계핀은 사장이자 남자로서 더러운 일을 앞장서고 있다. 여름이 얼마나 땀을 흘렸든, 3 월 9 일 한겨울이든 서계핀이 삼륜차를 밟고 추운 골목을 힘겹게 지나가는 것을 볼 수 있다.

창업 초기에는 고생은 당연하지만 가장 무서운 것은 아니다. 서계핀이 걱정하는 유일한 것은 장오리의 질이다. 기술이 부족해서, 소스 속의 오리는 짜거나 싱거워 맛이 없다. 때때로 밖은 타 버렸지만, 안에는 피가 뚝뚝 떨어지고, 태어난다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 가끔 너무 많이 구워서 입에 씹으면 두부처럼 맛이 없다. 판매량이 나날이 하락하고, 하루에 2 ~ 300 원만 팔리는 것을 보고 서계분은 몹시 초조했다. 바로 이때, 기술이 미숙한 할로겐 요리사가 작별을 고하지 않고 위태로운 가금류구이 사회를 설상가상으로 만들었다. 서계핀은 궁지에 몰렸고, 그녀는 도처에서 선생님을 찾기 시작했다.

누군가 그녀에게 유라는 선생님을 추천했다. 유 스승은 정말 엉뚱한 행동을 했다. 그는 단지 전 스승이 남긴 반제품을 재절했을 뿐, 색향이 즉시 크게 바뀌었다. 그러나 유사부님은 값을 낮추지 않으셨지만 서계분은 조금도 망설이지 않고 흔쾌히 승낙했다. 로스트 치킨 클럽은 나날이 번창하고 사람들의 얼굴도 밝아졌다. 그러나 서계핀이 흥분하지 않아 유 스승은 임금 인상을 요구했다. 서계펜은 딜레마에 직면해 있다. 우리 동의합시다. 당시 조류구이사의 재력은 사실 감당할 수 없었다. 게다가, 유 대사가 앞으로 비슷한 요구를 하지 않을 것이라고 누가 장담할 수 있겠습니까? 동의하지 않는다. 언젠가 유 스승이 발바닥에 기름을 발랐을지도 모른다. 그리고 그의 레시피는 독특해서 아무도 해독할 수 없다.

서계펜은 유 스승과 앉아서 잘 이야기하기로 했다. 그녀는 유 스승의 기술을 존중하고 그의 선택을 이해한다고 밝혔지만, 유 스승이 할로겐 레시피와 기술을 가르쳐 줄 수 있다면 한 번에 5,000 원의 양도비를 지불하기를 원했다. 유 스승은 서계펜의 솔직함과 5000 원에 감동했다. 그는 레시피를 적어 서계핀이 자신의 맛과 같은 장오리를 만들도록 지도했다. 그 양도 파문을 회상하면서 서계핀은 그때 나는 그의 레시피와 기술이 부족했고, 그는 나의 상업적 머리가 부족하다고 깊은 감명을 받았다. 이 두 가지가 결합되면, 그것들은 바로 기회와 시장이다.

나는 5,000 원으로 그의 기술을 샀고, 그는 감동했고, 나는 가장 큰 수혜자가 되었다. 같은 방법으로 서계분은 온주 사장으로부터 레시피를 사는데 6000 위안을 썼다. 그녀는 직원을 남방의 광둥 (), 동양의 절강 () 으로 이끌고, 방문하여 가르침을 구했다. 그녀는 숙련된 스승을 참모로 고용하여 간수 굽는 기술을 배웠다. 그녀는 명의에게 영양지식과 건강식품 식단을 가르쳐 달라고 요청했다. 좋은 일은 많이 한다. 각 집의 길이를 기초로 초과, 당삼 등 30 여종의 한약을 첨가했고, 서계펜의' 어새' 장오리가 드디어 나왔다. 제품 품질 문제를 해결한 후 서계핀은 즉각 시장에 눈을 돌렸다. 그녀는 남창인들에게 빨리' 어금' 을 인정하고 이를 위해 돈을 지불하기를 원했다.

1994 년 말 서계펜은 간수구이 식품 보급류를 조직하여 썰어 놓은 장오리를 길가에 놓아 행인이 마음대로 맛볼 수 있도록 했다. 한동안' 황상 황강오리 정말 맛있다' 는 말이 광고처럼 남장가의 추운 골목을 돌고 있다. 많은 초중고생들이 구운 조류사를 지나가면서 "할로겐 요리를 맛보고 황제를 찾아라" 고 말한다. 이것은' 황상황제' 창업 초기에 시장에 직면한 첫 전쟁이다. 첫 전쟁이 승리하자' 황상황제' 가 입소문과 남창인민의 신뢰를 얻었다. 6 개월 후, 육일 전야에 황상황제는' 할로겐 채소를 사서 아이를 선물하다' 라는 주제로 프로모션 열풍을 일으켜 많은 학부모들의 관심을 끌었을 뿐만 아니라, 아이를 달래서 부모를 데리고' 황상황제' 로 가는 등 당시 남창의 뜨거운 뉴스 중 하나가 되었다. 1994 65438+ 10 월,' 남창황휘황찬란한 구운 가금류 본사' 가 설립되었습니다. 1995165438+10 월, 황제는 황색으로 개명되었다. 같은 달 광장 직속점이 문을 열었다. 1996 년 2 월, 그 직속 동호점이 문을 열었다. 3 월' 강서황상황황업유한공사' 설립 ... 서계핀과 그녀의 오리 이야기는 점점 더 많은 독자들을 끌어들였다.

1996 년,' 황' 은 또 다른 중요한 인물인 추를 맞이했다.

허계핀이' 황' 을 창설한 것은 부득이하고 강요된 것이라면, 그녀의 남편이' 황' 에 가입하는 것은 완전히 자발적이었다. 적어도 허계펜의 눈에는 이렇다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 추 (Chu) 와 서계펜 (Xu Guifen) 은 많은 유사점을 가지고 있습니다. 두 가족 모두 사업 전통을 가지고 있으며 현상 유지에 만족하지 않습니다. 일을 마친 후, 그들은 모두 자신의 사업을 ... 198 1 년, 추의 자전거 공장이 번화가에 문을 열었고, 그는 자발적으로 연간 5,000 위안의 이윤지표를 계약했다. 관리가 잘 되어 연말 결산을 해서 이윤이 654.38+0 만원이다.

이듬해 공장은 경영 지표를 2 만 원으로 올렸고, 추 () 는 아무 말도 하지 않고 또 인수했다. 그는 여러 유명 자전거 공장과 관계를 맺기 위해 온갖 수단을 다 동원하여, 장사를 오토바이에 올려놓고, 작은 시장 사업이 번창하게 하여, 실적이 해마다 두 배로 늘었다. 얼마 지나지 않아 공장의 간판이 전동 공구 공장으로 바뀌었고, 추 () 는 영업부로 옮겨져 더 큰 분야에서 재능을 시전 할 수 있는 기회를 주었다.

1990 년대 초, 추 (Chu) 는 공장 지도자들과 함께 지방 국방 산업 사무소로 전근되어 공무원이 되었다. 얼마 지나지 않아 그는 단위 주해 사무실의 부주임이자 사무실이 운영하는 공무역회사의 책임자가 되었다. 이삭, 주, 항구, 호주 등지에서 주씨는 개혁 개방의 참뜻을 더욱 실감하고 그의 상업적 재능을 더욱 충분히 발휘할 수 있었다. 초가맹황은 1996 으로 황이 초창기부터 성장기에 진입하는 중요한 해다. "황" 이 원시적인 축적을 마치고 한 가정의 작은 작업장에서 가족식 회사로 발전하자 가족, 가족, 친한 친구들이 잇달아 가입했다. 모두들 항렬별로 나누어 각각 한 부씩 있다. 규칙은 구두로 약속한 것으로, 가문과 혈연 관계의 구속을 다스린다.

처음에는이 모델이 중요한 역할을했습니다. "전호형제, 전부자들", 모두 사업에 대한 충성은 의심할 여지가 없다. 그러나 천천히 이런 모델의 폐해는 점점 더 두드러지고, 심지어 기업 발전의 장애물이 되기도 한다. 서계분은 마음속으로 잘 알고 있다. 다시 이렇게 계속하면, 우리가 힘들게 만든 재단은 크지도 크지도 않고 크지도 않고, 크지도 않고, 스스로 파괴할 수 밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 그녀는 내부 혁명을 결심했다. "사적인 관계, 성인을 기준으로 한다." 그녀가 성인이고, 능력 있는 사람이며, 사랑하는 사람이 사용하고, 사랑하는 사람이 사용한다. 만약 네가 평범하다면, 더 이상 키스를 할 필요가 없다.

서계핀은 사회 현재를 환영한다. 그녀가 가장 먼저 생각한 사람은 그녀의 남편 추 강건이었다. 서계펜의 지지를 받아 황상황업유한회사의 사장으로 취임한 초초는 먼저 회사 제도를 합리화하는 것부터 시작하여, 회사 통치에 대한 시장 규칙에 대한 인지수준을 높이고, 엄격한 과학적 통치를 실시하며, 규범적인 재무제도를 수립했다. "황상황" 의 제작이 점차 양성궤도에 들어섰다. 장기간의 공기업 업무 경험, 특히 주해에서 상해를 격투한 경험은 추를' 휘황찬란함' 에서 물 만난 것처럼 만들었다.

산핵자산을 청산하고 가계를 파악한 후 브랜드 전략을 전면적으로 실시하여' 황' 의 핵심 경쟁력을 구축하기 시작했다. 블루칼라 소비와 옷감 음식 문화의 관점에서 시장 포지셔닝을 결정하고' 사람마다 특색이 있다' 는 것을 추구한다. 남창의 각종 할로겐 구이 제품 중에서' 황' 이 드디어 눈에 띄어 일반인의 평일 식사, 명절 모임, 손님 접대에 없어서는 안 될 메인 요리가 되어 많은 음식점 전문가들의 높은 찬사를 받았다. 이어 추 () 는' 황 ()' 의 경영 규모를 확대하고 시장 배치를 조정하며 남창 시민 모두가' 황 ()' 제품을 가장 쉽게 살 수 있도록 노력했다. 사실, 그는 여전히 산업 및 무역 회사에 근무 했을 때, 그는 난창 8 월 1 일 광장에서 "Huang shanghuang" 구운 조류 지점을 개설, 사업은 좋은 되었습니다. 이번에도 예외는 아니다. 반년 안에' 황' 은 10 여 개의 지점과 화점을 열었다.

황점 문 앞의 장룡이 일부 동료들을 부러워하며 황에 대항하려고 애를 썼지만, 올해 황색의 생산액은 두 배로 늘었다. 이듬해, 1997, 초씨는 취임 후 두 번째 수단인 연쇄대리제를 만들었다. 할로겐 구이 시장에서 확고한 발판을 마련하기 위해서는 황이 판매 채널을 더욱 넓히고 시장 점유율을 확대해야 한다는 것을 잘 알고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 그러나 그의 자체 자금만으로 단기간에 영업망 수를 늘리는 것은 비현실적이다. 그는 남의 닭을 빌려 스스로 알을 낳기로 했다. 가기만 하면 반년이 넘는다. 같은 인테리어, 같은 로고, 같은 유통, 같은 가격, 같은 관리의 요구에 따라 80 여 개의 체인점이 속속 가맹되어' 황' 판매 수입이 다시 두 배로 늘었다.

65438 에서 0998 까지 초강건은 성 () 과 방사선성 () 을 포괄하는 판매망을 구축하고, 행정구역 () 단위의 총대리제도를 실시하며, 회사의 개인관리와 지역 조각화 관리를 유기적으로 결합하는 동시에 감시체계를 강화하고 시장 피드백 메커니즘을 보완하기 시작했다. 올해,' 휘황찬란한' 체인점은 130 여개로 발전했고, 판매 수입은 1350 만원에 달했고, 남창에서 시장 점유율은 80% 를 넘었고, 품종도 바비큐, 할로겐, 튀김, 무침으로 발전했다.

두 사람이 함께 황색의 성공의 길을 탐구할 필요가 있다고 말하는 사람들도 있다. 하나는 답을 숨기는 창시자 서계핀이고, 다른 하나는 비밀 열쇠를 쥐고 있는 초강건 사장이다. 초집권 3 년 전,' 황' 은 분열식 확장을 이루었다. 체인점은 서호구에서 남창시로, 남창시에서 주변 4 현 5 구로 발전했을 뿐만 아니라 전 성을 포괄하여 전국으로 향했다. 그들은 작은 지역 브랜드에서 큰 지역 브랜드로 끊임없이 확장하는데, 생산액은 해마다 두 배로 늘었다. 그리고 그들은 가족식 회사에서 현대기업을 규범화하는' 빠른 차선' 에 올랐다.

"황" 은 오리와 풀리지 않는 인연을 맺고, 오리 사육인과 풀리지 않는 인연을 맺었다. "황" 이 생산하는 "진황" 장오리는 포양 호수 지역에서 야생식으로 사육하는 붉은 털오리를 주요 원료로 한다. "휘황찬란한" 생산 규모가 급속히 확대됨에 따라 붉은 털오리에 대한 수요가 갈수록 커지고 있다. 강서 농촌은 생태 환경이 좋고 수자원이 풍부하며 물새 양식업이 독특하게 발전하지만 선두 기업이 부족해 대부분 한 가구로 키우고 있다.

"황" 은 여기에 매장되어 있는 거대한 기회를 보고 기업의 원료 공급을 보장하고 오리농을 이끌고 부자가 될 수 있는 농업산업화의 길을 탐구하기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 황은' 회사+지역사회+농가' 모델을 채택하여 강서성 안팎에 300 여 개의 마을급 가축과 수산양식 기지를 건립했는데, 가공 농산물로는 돼지, 소, 양, 토끼, 오리, 닭, 거위, 수산물, 채소 등이 있다. 황' 은 이들 양식업자들과 장기 생산 판매 계약을 체결하고' 사정' (양식 품종, 인수 수량 설정, 인수 시간 설정, 보증 가격 설정) 을 견지하면서 양식업자들에게 우수한 모종, 규모 사료, 양식 기술, 도살 기지 및 냉장 설비를 제공한다. 이렇게 농민의 경영 위험을 최소화하여 먹는 것은' 안정환' 이다.

양식업자와의 협정에 따르면 시장이 어떤 변동을 보이든' 황' 은 보호가격으로 양식업자의 오리를 인수한다. 2005 년' 고병원성 조류인플루엔자' 의 영향으로 남창시 조류제품 시장은 한때 부진했고, 1 근의 건오리는 최소 1.8 원까지만 팔 수 있었지만,' 황' 의 계약양식업자들은 여전히 근당 4.5 원의 인수 가격을 누리고 있다. 일부 농민들은 이를 위해 특별히 현수막을 보내며, 황이 농민의 이익을 보호해 준 것에 대해 감사했지만, 그들 자신은 오히려 시장 위험을 감당했다. 도호평이라는 양식업자는 장부를 계산했다.120m2 의 오리창고, 1200 마리의 오리를 키울 수 있고, 1 180 을 팔 수 있다 모든 비용을 제외하고 수입은 2560 원, 오리 한 마리당 2.2 위안을 순익한다.

일 년에 세 배치를 기르면 7680 위안을 벌 수 있다. 연못을 여는 수입을 포함하면 만 원을 넘을 수 있다. 농민과의 새로운 연결 메커니즘을 확립하기 위해 농민 조직화 정도를 더욱 높이기 위해 황은' 회사+커뮤니티+농가' 모델을 바탕으로 성숙한 지역사회가 농민 경제협력조직을 설립하는 것을 적극 돕고' 영수애성농민양식협동조합' 과' 남창신련황금오리 양식협회' 를 설립하고 회원 200 여 명이' 형성' 을 시작했다 산양기지를 규모화, 적당한 규모의 녹색 무공해 기지로 건설하여' 오리 양식 목표 654.38+00 만 마리를 달성하여 6 만 8000 명의 양식업자를 치부하는 길로 이끌었다.

2002 년부터 강서는 전성에서 일본 농촌' 일촌 일품' 의 경험을 널리 보급해 시장 경쟁력이 강한 특색 산업, 육성 및 매매를 위주로 한 선두 기업과 전문가, 호혜적인 농촌 경제협력기구, 특화된 양업을 발전시켜 빈곤에서 벗어나 부자가 되는 길을 걷게 되기를 희망하고 있다. 황이 농업산업화 경영 모델을 실시하는 것은 장시성의' 일촌 일품' 건설의 사고방식에 부합할 뿐만 아니라, 황이 농업 농민 사회주의 신농촌 건설에 관심을 갖는 사회적 책임을 반영하고 있다.

돈이 있으면 출처를 생각하고, 돈이 있으면 진보를 원한다. "황" 은 그들의 성공이 개혁개방의 좋은 시기와 불가분의 관계에 있다는 것을 잘 알고 있으며, 수천, 심지어 사회 전체의 수많은 일반인들의 배려와 불가분의 관계에 있다는 것을 잘 알고 있다. 그들은 최선을 다해 자신의 방식으로 보답한다. 그들은 자신의 열정을' 삼농' 에 투입하고 빈곤 구제 공사 건설을 추진할 뿐만 아니라, 자신의 사랑을 사회에 투입하고 색채 사업에 뛰어들어 재취업 사업의 실시를 추진한다. 13 년,' 황' 은 희망 공사,' 춘뢰' 공사, 따뜻한 공사, 홍수 방지 구호 등 공익사업에 기부 10000 여 원, 퇴직자 4,000 여 명을 배치해 인민대중의 찬사를 받을 뿐만 아니라

2004 년 9 월 6 일 남창현 소람공단 황상황식품공단이 완공되어 300 무 () 를 차지하며 총 투자액은 6543.8+0.5 억원이다. 세계 최고의 일본 신형 에어컨 보신 기술과 설비를 도입하여 중국 최대의 중국식 숙식가공기지와 국가농수산물 심도가공 시범 프로젝트가 되었습니다. 산업원의 건설은' 휘황찬란한' 생산 가공 능력을 크게 촉진시켰다. 현재' 황' 은 9 개 자회사와 400 여개 판매점을 보유하고 있으며, 2005 년 판매수익은 4 억원을 넘어섰다.

수년 동안' 황' 은 중국식 할로겐 제품의 규모화 규모화, 규모화 가공의 길을 탐구하며 기업의 기술 진보를 촉진하고 일련의 기술 혁신을 실시했다.

선인의 진공 호흡 절임 기술을 개선하여 가금류의 몸에 저염 절임을 실시하다. (윌리엄 셰익스피어, 진공호흡 절임, 절임, 절임, 절임, 절임, 절임, 절임) 이 공예는 경화 시간이 짧고 효율이 높으며 품질이 좋은 장점을 가지고 있다. 동시에 염수 양조, 운송, 절임, 저장의 자동화 작업을 완벽하게 실현하여 노동 강도를 크게 줄이고 제품의 안전성을 보장합니다.

오존 살균 기술을 무침 원료의 헹굼 과정에 적용하면 안전할 뿐만 아니라 제품의 식감과 영양도 보장된다.

서양식 고기 제품 가공에 일반적으로 사용되는 진공 급속 냉각 기술을 중국식 사오러우 제품 생산에 적용해 15 분 이내에 90 C 에서 20 C 로 냉각시켜 세균이 가장 쉽게 번식할 수 있는 20 ~ 25 C 온도 범위를 빠르게 통과해 냉각 과정에서 발생할 수 있는 오염을 방지한다.

"황" 은 오리막에서 식탁에 이르는 전 과정의 품질 관리를 견지하고, 직원들이 종합적인 품질 안전 의식을 확립하는 동시에 현대화된 품질 검사 설비를 도입하고, 선인의 품질 관리 체계를 보완하며, 근원에서 최종 제품까지 품질 관리 및 모니터링 메커니즘을 형성한다. 황' 은 연이어 +0 국제질량체계 인증, 인증, HACCP 인증을 거쳐 국내 최초의 장오리 계열 제품이 녹색식품 인증을 받은 기업이다.

현재 황이 개발한 오리기가축육제품은 이미 5 대 시리즈 100 여 품종을 형성하여 중국 국제식품전 국제 명품 식품, 전국 명품 식품전 금상, 식품경영업계 전국 명품 제품, 중국 국제농업전 명품 제품 등 다양한 영예를 안았다. 진황' 장오리는' 중국 최초의 독특한 장오리 제품' 으로 불린다. 진황' 장오리, 바삭한 오리, 오리날개, 오리발은 중국 녹색식품인증센터를 통해 인증을 받아 녹색식품표시사용권을 획득했다. 이에 따라' 진황' 상표는 강서성의 유명한 상표로 선정되었다.

뿐만 아니라' 황' 은 중국 민영기업 500 강, 강서성에서 유일하게 중국 육류 가공업계 50 강에 진출한 대형 현대화 기업, 중국 식품업계 100 강에 진출했다. 한편' 황' 은 국가농업산업화 우수 중점 선두 기업, 강서성농업산업화' 10 대' 선두 기업, 강서성 식품공업 10 대 기업으로 선정됐다.

이제' 황' 은 자신의' 11-5' 계획을 제시했다.' 농자두' 를 강조하고' 오리업' 을 바짝 붙인다. 개혁을 동력으로 하고, 과학기술을 수단으로, 자원 기반, 기반을 지탱하고, 계약을 유대로 하고, 경제효과를 중심으로 계속한다. 상세한 목표는 2007 년 첫 번째' 두 배', 판매 수익 4 억 6 천만 원, 6 억 원을 쟁취하는 것이다. 20 10 년 두 번째' 두 배', 판매 수익 10 억원, 노력 12 억원.

"어느 날 나는 긴 바람을 타고 큰 파도를 뚫고 탁한 돛을 올리고 깊은 바다에 다리를 놓을 것이다." 현재 황이 중국 식품공업의 큰 배는 자신의 항로에서 정해진 목표를 향해 열심히 전진하고 있다. 미래의 항해에는 바람, 비, 파도, 많은 예상치 못한 어려움이 있을 수 있다. 그러나 결국 가장 어려운 날은 이미 지나갔다. "황" 사람은 사업과 함께 성장하여 회사의 다원화 발전 전략의 성과가 현저하다. 할로겐을 굽는 주업은 계속 강세를 이어가고 있을 뿐만 아니라 음식 오락 부동산 등 제 3 산업도 급속히 향상되었다. 허계핀과 추의 두 아이는 이미 기업 지도직에 올랐고,' 황' 후계자는 꾸준히 진행할 계획이다.

100 년 된 가게를 만드는 중책을 짊어지고 있는 젊은이는 그들의 아버지 세대처럼 비바람을 두려워하지 않고 노력하기를 좋아한다. 그들은 폭풍우가 지나간 후에는 반드시 찬란한 햇살이라고 믿는다. 노란 노래의 가사처럼: "태양을 맞으며, 9 일 채봉비, 붉은 땅의 당부를 짊어지고, 백화의 향기를 채집하고. 당신은 어려운 창업의 길을 걸었고, 당신은 장려한 악장을 연주했습니다. 단결력, 실용혁신, 미래가 더욱 휘황찬란하다."