첫째, 실사에 능하다

지분 매입은 사실 이미 오랫동안 존재해 온 회사를 인수하는 것으로, 새로운 회사를 설립하는 것보다 훨씬 복잡하다. 회사 인수의 위험을 줄이기 위해서는 유명 중개기구와 유능한 팀을 채용해 실사가 필요하다.

중개 기관으로서, 주로 세 가지 방면에서 관문을 한다: 변호사는 법률 방면에서 관문을 한다. 변호사 팀은 최근 3 년 동안 시행된 계약, 미집행 계약, 곧 서명할 계약의 합법성, 형평성을 심사하여 임시 수정, 계약 교체 등 악의적인 담합 사고의 발생을 방지한다.

회계는 재무 방면에서 관문을 한다. 회계팀은 최근 3 년간의 재무상태와 경영 성과를 감사하고, 감사보고서를 발행하고, 재무상황과 경영 성과를 결정하고, 우발사항, 불량자산, 관련 거래 등을 공개하고 공개할 수 있으며, 특히 회계사와 변호사의 협조로 주요 거래의 실제 상황을 판단하면 인수 위험을 크게 줄일 수 있다.

감정인은 회사 가치로부터 참고서를 제공한다. 능력 있는 평가사 팀은 인수된 단위의 실제 가치를 합리적으로 확인할 수 있어 인수비용을 확인하는 중요한 참고자료로 활용할 수 있다.

중개 기관이 제기한 각종 문제가 드러난 인수 위험에 주의해라. 변호사, 회계사, 평가사는 실사과정에서 기업의 이상 거래, 자산 품질, 소유권 등에 대해 의견을 제시한다. 인수측은 그들의 의견을 충분히 듣고, 인수측과 그들의 영향을 토론하고, 결국 합의에 도달해야 한다.

둘째, 인수 할 산업을 이해하십시오.

공기업이 기업을 인수하려면 기업과 그 업종의 공급, 판매, 생산, 내부 관리에 대해 어느 정도 이해해야 한다. 인수업체는 실사에 앞서 인수업체의 공급 판매 생산 내부 관리를 위한 전문기구를 설립해야 한다. 이 조직은 공급 판매 생산 내부 관리 계약 협상을 담당하는 전문가로 구성되어 있다. 이들은 실사기관과 함께 인수업체에 진입하면서 관련 상황을 이해하는 것이 좋다. 이렇게 하면 마음속으로 헤아릴 수 있고, 인수 작업에 더 유리하며, 인수 위험을 줄일 수 있다.

셋째, 인수업체의 미완성 계약에 주목한다.

인수기업에 대한 실사가 진행되는 과정에서 인수업체의 미이행 계약을 꼼꼼히 검토해야 한다. 많은 인수 분쟁은 이들 계약으로 인해 발생하며 인수업체들의 높은 중시를 불러일으켜야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인수명언)

계약 미완료로 인한 인수 위험을 피하기 위해 다음과 같은 측면을 검토하는 것이 좋습니다. 첫째, 원래 계약 내용을 검토하는 것입니다. 계약 내용이 완전한지, 책임 권리가 공평한지 확인하다. 이상 상황이 발견되면 인수된 기업 관련 부서와 제때에 소통하고 조치를 취해야 한다.

강제성 계약 텍스트가 있는 계약의 경우 국가 관련 규정을 위반하는지 확인해야 한다. 매수 단위는 국가 강제성 규정을 위반한 계약이나 조항에 대해 관련 권리 의무를 다시 합의해야 한다.

중점은 보충 계약과 재서명 계약이다. 인수기업은 각종 고소할 수 없는 목적을 위해 인수기업 협상이 어느 정도 가능할 경우 각종 수단을 취해 신규 또는 보충 계약을 체결하고 장부 처리를 하는 경우가 많다. 사실이 형성되면 인수업체들은 실사할 것이다. 그러므로, 실사에서, 우리는 그러한 계약의 서명과 집행에 특별한주의를 기울여야 한다.

계약 체결에 대한 외부 조사를 진행하다. 계약서에 서명한 상대방에게 가서 계약의 서명과 집행 상황을 알아보는 것이다. 만약 어떤 계약이 정부 부처에 신고해야 한다면, 반드시 정부 기록부에 가서 서류된 계약을 원래 계약과 대조하여 계약 내용이 합법적이고 합리적이며 공평하다는 것을 확인해야 한다.

넷째, 신중한 지분 구매 계약을 체결하다.

실사가 완료되고 협상 가격이 확정된 후 해야 할 일은 인수계약을 체결하고 자산재산권 양도 수속을 처리하는 것이다. 이는 매우 중요하다. 지분 인수 계약을 체결할 때 실사과정에서 해결할 수 없는 문제에 대해서는 계약에서 책임과 권리를 명확히 하고 경솔한 계약을 피하고 인수 위험을 형성해야 한다. 지분 구매 계약에서는 양도의 내용과 사항에 대해 상세히 협의하여 쌍방이 양도할 때 공동으로 준수할 수 있도록 해야 한다.

다섯째, 엄격한 자산과 재산권 이전 수속을 밟다.

인수기업은 인수기업을 인수받을 때 인수계약의 내용에 따라 자산과 재산권 양도 절차를 엄격히 밟아야 한다. 지분 인수 업무의 복잡성으로 인해 실사에서 자산 및 재산권의 실제 이전까지 시간이 오래 걸리는 경우가 많습니다. 이 기간 동안 인수된 기업은 여전히 기업을 경영하고 있다. 인수위험을 막기 위해 인수기업의 자산이 인수업체에 완전히 이전되도록 하기 위해 인수기업은 이 기간 동안의 재무상태와 경영성과의 변화를 감사한 다음 인수계약의 규정에 따라 자산재산권 양도 수속을 밟아야 한다.

공기업이 민간기업 지분을 구매할 때 이 몇 가지를 할 수 있다면 인수 위험을 크게 줄이고 불필요한 번거로움을 줄일 수 있다.