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인터넷의 야만적인 시대가 끝나자 아리텐센트는 반독점 심사를 받을 수 있다.
알리바바그룹 (알리바바), 텐센트 컴퓨터시스템유한공사 (텐센트), 구글회사 (Google Inc), 애플사 (Apple Inc) 등 인터넷 플랫폼 거물들은 반독점 심사에 직면할 수 있다. 사람들의 온라인 렌터카는 더 이상 불합리한 가격 인상을 견디지 못할 수도 있고, 사람들의 온라인 신용은 더 낮은 금리를 누리고, 전자상거래 거래와 인스턴트 메신저 계좌는 더 이상 이유 없이 차단되지 않을 것이며, 사람들의 프라이버시는 더 이상 다른 사람이 이윤을 파는 도구가 되지 않을 것이다.

6 월 165438+ 10 월 10 이 정책의 영향으로 인터넷 기술주가 한때 폭락했고 알리바바는 이날 9.8% 하락했다. 텐센트 홀딩스는 7.39% 하락했다. 인터넷 기술과 관련된 나머지 주식도 잇달아 콜백했다. 기술 혁신이 그 반대쪽으로 나아가는 것을 피하고 있습니다.

165438+ 10 월 10 일, 국가시장감독관리총국은' 플랫폼 경제 분야 반독점 가이드 (의견 초안)' 를 발표해 플랫폼 경제의 독점행위를 규제하고 제한해야 한다. (중국 국가시장감독관리총국 웹 사이트)

플랫폼 경제의 반독점이란 무엇입니까?

이 가이드에 정의된 플랫폼 경제는 인터넷 플랫폼이 조직 자원 구성을 조정하는 경제 형태를 말합니다. "지도" 에 따르면 플랫폼 경제에서 경영자가 시장 지배력을 남용해 독점협의를 달성하는 행위는 반독점심사를 받게 되며, 관련 시장을 정의하지 않고도 독점행위로 직접 인정될 수 있다. 여기에는 플랫폼 경영자 간의 수평 독점 협정과 플랫폼 경영자, 상가, 소비자 간의 수직 독점 협정이 모두 포함됩니다.

잘 알려진 "JD. COM- 티몰 대전' 은 상가들에게' 두 플랫폼 중 하나 선택' 을 강요하고,' 대데이터 살숙' 은 의존도가 높은 사용자를 처벌해 상품가격과 봉사료를 인상한다. 대규모 보조금 판매가 원가보다 낮아 시장을 선점한 후 대규모로 가격을 인상하면 심사를 받을 것이다. 여러 플랫폼이 은밀히 통일가격을 연합하여 시장을 교란하거나 상가, 경쟁사를 봉쇄하는 행위는 금지될 것이다. 또한 소비자 데이터의 부적절한 사용, 소비자의 이익 손상, 기존 플랫폼의 시장 지배력 활용, 신생 기업 및 신흥 플랫폼 인수 등 기술 진보에 영향을 미치는 행위도 반독점 심사에 포함될 예정이다.

처벌과 구제책으로서, 일반적인 권고와 처벌 외에,' 가이드' 는 강제 개방 네트워크나 플랫폼 등 인프라, 핵심 기술 허가, 배타적 계약 종료, 플랫폼 규칙 또는 알고리즘 수정과 같은 제한적인 조치를 취할 수 있다고 규정하고 있다. 유형 자산, 지적 재산권, 기술 및 데이터의 분리와 같은 구조적 제한도 수행할 수 있습니다. 반독점법을 심각하게 위반하고 시장질서를 어지럽히고 소비자의 이익을 침해하며 공공안전을 해치는 인터넷 플랫폼 기업은 양도되거나 분할된 운명에 직면할 수 있다는 얘기다.

현재' 가이드' 는 원칙적인 규정일 뿐, 응당한 세부 사항이 부족하다. 그러나 이것은 기업과 인터넷 경제의 발전에 방향성 있는 기대를 제공하기에 충분하다. 사이버 경제와 사회권 사이에 선을 긋으려고 노력하다.

인터넷 독점이 극도로 부유해졌다.

혁신은 혁신으로 돌아가고, 자본은 자본으로 돌아가고, 대중은 대중으로 돌아간다. 이것은 당연히 이상적인 상황이다. 그러나 인터넷 경제의 부상 초기에는 이런 법이 없었다. 한편 인터넷 기업은 빠르게 성장할 수 있고, 다른 한편으로는 인터넷 자본 독점의 형성으로 이어질 수 있다.

현재 상위 30 위인 모바일 인터넷 앱 (app) 의 약 70% 가 텐센트와 알리바바에 의해 분할되었다. 어느 정도 인터넷 플랫폼 경제의 독점 구도를 형성하였다. 또한 텐센트와 알리바바는 거의 6543.8+0 억명에 달하는 모바일 인터넷 규모로 연평균 약 2000 억원 (654.38+0 위안 약 0.654.38+05 달러) 의 투자성장률로 택배 물류업, 온라인 엔터테인먼트 및 게임업, 슈퍼마켓, 모바일 결제, 클라우드 서비스 등으로 빠르게 성장하고 있다

이 가운데 알리바바 체계는 택배업계 업무량의 73% 이상을 차지하며 가장 큰 민영물류네트워크업체인' 신참 네트워크' 뿐만 아니라 순풍을 제외한 상위 6 대 택배기업의 주요 주주이기도 하다. 인터넷 금융은 알리바바 체계에서 개미그룹의 패주 지위를 형성했다. 텐센트는 소셜네트워킹, 온라인 엔터테인먼트, 게임업계에서 독점권을 차지하고 있다. 텐센트의 위챗 앱, 왕자영요 게임, 텐센트 영상은 기본적으로 국민 앱이다.

인터넷 분야 외에도 알리바바와 텐센트는 온라인 상태에서 오프라인, 네트워크 플랫폼 서비스에서 시장 혁신 투자로 사업을 확대했습니다. 현재 10 대 슈퍼마켓 중 7 곳은 이미 텐센트와 알리바바에 투자되어 지주까지 받고 있다. 전 세계 500 여 개의 유니콘 회사 중 텐센트는 50 여 개, 알리바바는 40 여 개를 투자했다. 미단과 방울방울 택시는 텐센트와 알리바바의 유명 투자 프로그램이다. 그들은 거의 각각 외식 배달과 인터넷 계약차 산업을 독점했다.

온라인부터 오프라인, 알리바바, 텐센트 등 인터넷 플랫폼 회사를 빼놓을 수 없다고 할 수 있다. 알리바바와 텐센트의 성공적인 기술 혁신, 기업 관리, 자본 운영은 기술 진보와 경제 발전을 크게 촉진시켰다.

동시에 알리바바와 텐센트의 재산도 급속히 팽창하고 있다. 현재 알리바바 자체의 시가는 5 조 6000 억 위안에 달하는 것으로 추산되고 있으며, 상장회사와 유니콘 기업의 총가치는 KLOC-0/0 조 8000 억 위안에 달한다. 개미 그룹 상장을 중단하지 않으면 시가는 2. 1 조원에 이를 것이다. 텐센트 자체의 시가는 약 4 조 6000 억 원으로 상장사와 유니콘 기업의 총 가치가 1 1.8 조 달러에 달해 적국처럼 부유하다.

일찍이 2020 년 6 월, 애플도 유럽연합에서 온 반독점 조사를 받았다. 인터넷 기술과 플랫폼 회사의 반독점은 이미 세계 상식이 되었다.

극단적인 만남은 야만의 종말을 맞았다.

그러나 속담에 물건이 극도로 반대한다는 말이 있다. 시장 우위를 형성한 대부분의 독점 기업들과 마찬가지로 공기업이나 민간 기업, 대기업병으로 인한 문제와 위기 (예: 진보 부족, 관료주의, 서비스 품질 저하, 독점으로 인한 경쟁 장벽과 야망 팽창) 도 인터넷 거물들에게도 나타난다.

시장 지배와 자본 우세를 이용하여 저가의 덤핑과 고액 보조금을 이용하여 경쟁사를 억압하고 독점을 형성한 후 임의로 가격을 인상한다. 큰 데이터를 이용하여 가격 차별과 이른바' 대데이터 살숙' 을 진행한다. 손에 대량의 소비자 데이터를 이용하여 프라이버시, 가족 관계, 재산 분석을 하다. 한편으로는 데이터를 관련 제조업체와 금융기관에 팔고, 다른 한편으로는 광고로 소비자를 폭격해 소비를 유도한다.

동시에 상류 하류 산업 체인의 시장 지배권을 이용하여, 한편으로는 상가에게 고액의 플랫폼 점유료를 받고, 다른 한편으로는 다른 플랫폼을 연합하여 소비자에게 가격을 인상한다. 플랫폼에 유리한' 패왕 조항' 을 제정하고, 한편으로는 상인들이 플랫폼 사이에서' 둘 중 하나' 를 선택하도록 강요하고, 다른 한편으로는 소비자와 사용자의 불만, 임의 표지, 흑호를 무시한다.

또 인터넷 플랫폼 기업의 자금이 축적됨에 따라 고객의 유휴 자금을 이용해 재테크를 하는 금융 서비스 및 신용 상품이 형성되고 있다. 각종 소비대출, 금리가 15% 에 달하는 소기업 대출, 고레버리지 저자본의 무한순환신용대출이 인터넷 플랫폼의 빠른 축재의 모델이 되고 있다. 이런 금융 과학 기술의 혁신은 경제에 막대한 금융 안전 위험을 묻었다. 당좌 대월 소비, 금융 투기, 불법 돈세탁, 지하 돈장 등은 모두 금융 기술의 엄호 아래 대대적인 행보를 벌이고 있다.

공익, 시장 활력, 국가 안보가 플랫폼 독점과 인터넷 자본의 침해를 받고 있다. 어떻게 이익을 피하고, 인터넷 기술과 인터넷 금융이 실물경제를 위해 봉사하게 할 것인가? 대중의 정보와 데이터 보안을 보호하고 소비자의 이익을 보호하는 것은 이미 인터넷 발전의 필연이다. 그리고 데이터 자체가 새로운 생산 요소가 됨에 따라 그 뒤의 막대한 부는 이미 대중에게 인식되고 있다. 원래 대중에게 속해 있던 데이터 부를 어떻게 즐기느냐도 사회부 분배의 새로운 과제가 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언)

플랫폼 경제 반독점 가이드 (의견 초안 요청) 도 점차 규범화되고 탐구하고 있다. 혁신, 자본, 사회적 권리의 경계를 점진적으로 그어 혁신을 장려하고 자본 기대치를 안정시키는 데 도움이 되기를 바랍니다. 지적재산권의 시간 제한과 공익 제한처럼 데이터 경제도 상응하는 메커니즘을 형성해야 한다. 인터넷 경제의 야만적인 성장 시대는 끝났다. 이것은 누군가가 석탄을 발견했기 때문에 석탄 업계 전체의 이윤을 계속 차지할 수 없다는 것만큼이나 간단하다.