직원 교육 업무 수행 방법
아래 정보를 전재하여 \x0d\ x0d \ 직원 교육 방법 \x0d\ 1 을 참조하십시오. 교육 요구 사항 분석, 명확한 교육 목적 \ x0d \ 직원으로서 제가 가장 알고 싶은 것은 회사의 현재 상황, 미래 발전, 내가 회사에서 어떤 기회를 가지고 있는지, 무엇을 지불해야 하는지, 무엇을 얻을 것인가? 따라서 직원 교육의 주요 목적은 기업을 이해하고, 가능한 한 빨리 기업에 통합하고, 업무를 수행하고, 성과를 창출하는 것입니다. 즉 개인과 기업의 조화로운 발전을 가속화하는 것입니다. 직원의 교육 요구 사항을 분석하여 올바른 교육 목표를 설정하고 적절한 교육 방법을 채택하는 데 도움이 될 수 있습니다. \x0d\2. 자세한 직원 교육 프로그램 개발 \x0d\ 는 행동의 지휘봉이다. 직원 교육을 질서 정연하게 진행하려면 훈련 전에 상세한 교육 계획을 세워야 한다. 직원 교육 프로그램을 개발할 때 다음과 같은 사항을 중점적으로 고려해야 합니다. 첫째, 교사 교육 문제, 교사 교육 방법 등은 좋은 교육 효과를 얻을 수 있는지 여부와 직결됩니다. 교육 교사는 해당 전문 지식뿐만 아니라 해당 교육 방법 및 기술도 알아야 하며, 할 수 있는 일이 반드시 말할 필요는 없으므로 강사의 선택이 중요하다. 둘째, 훈련장 배치를 잘해야 한다. 모든 훈련이 실내에서 이루어져야 하는 것은 아니다. 훈련의 내용과 방법에 따라 적절한 훈련장을 선택해야 한다. 셋째, 물류 지원 조치를 잘 수행하십시오. 한 직원이 회사에 왔을 때, 마치 그의 가족이 한 명 늘어난 것처럼. 그에게 필요한 물질적 보장을 제공해야 그는 가족의 열렬한 환영을 받을 수 있다. \x0d\3. 합리적인 교육 콘텐츠 설정 \x0d\ 직원 교육을 통해 직원들이 기업의 운영에 더 빨리 익숙해지고 무엇을 해야 하는지 알 수 있도록 하는 것이 주된 목적이다. 조직의 요구를 충족시키기 위해 무엇을 해야 하는가. 따라서 직원 교육의 내용은 다음과 같은 측면에서 설계할 수 있습니다. 첫째, 회사 발전 이력을 소개하는 것입니다. 이번 교육은 직원들에게 회사의 과거를 알리고, 회사의 미래를 내다보며, 제창한 기업 문화와 이념에 대한 지식을 제공하기 위한 것이다. 이 내용은 일반적으로 회사 지도부의 사람들에게 적합하다. 그런 다음 인적자원부의 담당 동지가 신입사원에게 단위의 규칙과 제도, 조직 구조, 일자리 요구 사항을 소개하여 신입사원들에게 자신이 기업에서 어떻게 발전하고 있는지, 그리고 자신의 발전을 위해 무엇을 준비해야 하는지 알려 준다. 어떻게 하면 조직의 예상 행동으로 신입 사원이 경력을 계획하는 데 도움이 된다. 둘째, 직원에 대한 가치 교육과 역할 전환 과정에서 주의해야 할 문제. 이러한 과정은 외부 강사가 훈련시킬 수 있습니다. 속담에도 있듯이, 외국 스님은 경전을 읽을 것이고, 내훈사와 외훈사의 협력은 훈련 수준을 높이고 수강생의 참여 적극성을 동원할 수 있다. 이어 직급 요구와 직능 훈련이 이어지는데, 일반적으로 고용인 부서의 책임자가 진행한다. 주로 직원들이 앞으로 어떤 일을 하고 싶은지, 그리고 이 일을 잘 하기 위해 어떤 준비를 해야 하는지 알려주기 위해서다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언) 합리적인 교육 콘텐츠 디자인을 통해 직원들은 짧은 시간 내에 기업과 일자리의 요구 사항을 이해하고 혼란을 줄이며 여유를 가질 수 있습니다. \x0d\4. 교육 평가는 훈련의 전 과정을 거쳐야 한다. \x0d\ 교육 구현 과정에서 교육 효과를 보장하고 교육 관리 수준을 향상시키기 위해 기업은 교육의 질, 특히 교육 목표에서 그 효과를 추적하고 직원 교육의 모든 측면을 평가해야 합니다. 교육 전 평가를 통해 교육 수요의 과학적 확인을 보장하고 교육 계획과 실제 수요의 합리적인 연계를 보장할 수 있습니다. 교육 자원의 합리적인 배분을 달성하는 데 도움이됩니다. 훈련 효과를 보장하는 과학적 측정; 교육 중 평가를 통해 교육 활동이 계획대로 진행되도록 보장할 수 있습니다. 교육 구현 피드백 및 교육 프로그램 조정 프로세스 테스트 및 평가는 교육의 실제 효과를 과학적으로 해석하는 데 도움이 됩니다. 교육 효과에 대한 평가를 통해 적시에 교육 효과를 검증하고 학생의 학습 상황을 이해할 수 있다. 또한 학생들의 학습을 촉진하고, 그들의 학습 적극성을 동원하며, 훈련 지식의 적시 흡수와 소화를 보장할 수 있다. 교육 평가를 통해 교육 목표 달성을 명확하게 이해하고 목표 달성을 목표로 개선할 수 있습니다. 직원 교육은 지속적인 과정이며 사랑과 인내로 물을 주어야 한다. 우리는 신입 사원을 내부 고객으로 생각하고 내부 고객의 교육을 잘 수행하여 기업의 향기를 영원히 발산하고 외부 고객과 기업의 신선한 혈액에 전달하도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)