嚴格遵守操作程序，操作程序是指通過壹定的標準、要求和規定來運行工作程序。含義規則和公司章程。規則簡單來說就是“規則+流程”。遵守規則非常重要。讓我們分享壹篇關於嚴格遵守操作規則的短文樣本。

嚴格遵守操作規程1第壹，安全生產檢查制度。

壹是節前安全檢查。每年四大節日前對市場進行壹次安全檢查。

第二，每年春、秋季安排壹次全面安全檢查。

三、每年夏季到來前安排壹次夏季安全專項檢查。

四、對風險較大的市場重點部位進行定期檢查，原則上每月壹次。

五、定期進行市場巡查，對市場進行動態監管。原則上每季度壹次。

六、重大政治、經濟、文化活動，要在活動前和活動期間開展安全檢查。

七、做好市、區安全生產監管部門安排的其他檢查工作。

八、安全生產檢查必須由領導帶隊，組織相關部門負責人和技術員參加，確保檢查效果。

二、安全生產會議制度

壹、根據公司安全生產管理制度，落實安全生產例會制度。

二是公司每月召開部門或班組以上安全生產分析會，由總經理主持，有記錄並存檔。

三、部門每月召開隊以上安全工作會議，由經理主持，有記錄並存檔。

四、班組每周在安全小組召開工作例會，由組長主持，有記錄並存檔。

三、安全管理投入保證體系

為確保公司安全運行，公司每年投入專項資金配備安全設施，加強安全管理，確保設備正常運行。

1.公司每年支出部分專項資金用於安全運營和改造，專款專用，不得減少或挪作他用。

二、用於壹切開支必須按照制度、預算和審批程序進行，並由財務部門申報、審批後方可實施。

三。安全設施投資範圍:

l、完善和改造安全防護設備設施。安全設備設施主要指公司的監控、通風、防洪、調溫、防火、滅火等設施設備；

2、配備必要的應急救援設備、器材和現場作業人員安全防護物品。

3、安全生產檢查評價支出。

4、重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監控指出。

5、安全技能培訓和應急救援演練。

6.與安全作業直接相關的其他費用。

四、設備正常運行保障資金:

l、煙、溫報警系統的檢測和維護，每個煙、溫傳感器每年至少輪換測試壹次。

2、消防泵、噴淋泵每月試開壹次泵，檢查是否齊全好用。

3、正壓送風、防排煙系統每半年檢測壹次。

4、室內消火栓，每季度噴水試驗壹次。

五、用於其他安全技術事項的安全管理專項費用:

l、安全管理宣傳、教育和培訓；

2、勞動保護用品配備:

3.保障安全運行的其他費用。

第四，安全生產檢查、考核和獎懲制度。

壹是對安全生產工作進行逐級檢查和考核。

二是安全生產工作實行層層簽訂責任書，每月逐級上報責任書落實情況，不得瞞報安全事故。

三是公司每月至少檢查壹次部門安全工作，部門每周檢查壹次班組安全工作，安全小組每天對成員進行考核。

第四，公司對部門和團隊的考核依據是目標責任完成情況和交付任務完成情況。

動詞 （verb的縮寫）檢查和評估應以書面形式在公司進行總結，並在安全生產會議上公布。

六、每半年對安全生產工作進行總結，以此為依據開展考核。

七、檢查考核結果與安全獎懲制度相對應並體現在當月或年終獎金中。

五是安全教育、培訓和考核管理制度

1.所有新員工必須接受安全教育，考試合格後才能上崗。

2.公司安全教育。由總經理辦公室安排，保安部等部門配合* * *組織實施。教育內容包括:黨和國家安全工作的方針、政策和法規；公司的基本情況和重點部位的劃分及註意事項；壹般安全知識和公司安全工作的壹般規則。

3.部門安全教育。部門經理負責，教育內容包括:商場基本概況；關鍵部位、特殊設備、特殊崗位及防護措施；各部門的安全規定和安全要求；安全事故的教訓和危害。

4.安全團隊教育。由各班組長負責教育，教育內容為:本部門的運行情況和安全規章制度，以及各種安全事故案例的經驗教訓。

嚴格遵守操作規程。安全組織

1.建立健全組織機構，以本單位主管領導為第壹責任人擔任安全領導機構的領導。年初有計劃措施、責任制和總結評比。

2、制定安全生產三年計劃，且單位的年度指標中必須有安全生產指標。

3.單位安全領導小組每季度召開壹次安全生產責任會議，每季度召開壹次員工大會，宣傳安全知識，加強安全防範。

4.單位在關鍵安全部位常年設有專兼職安全員，可常年保持不失控狀態。

5.公司安全小組應每季度對公司安全範圍內的安全生產檢查和自檢項目進行檢查，包括違章駕駛、柴草堆放、藥品管理、危舊房線路、重點部位和倉庫。

二、安全責任制

1.制定單位領導分工、主管領導、技術員、帶班車間生產責任制、領導安全職責。

2、制定單位安全員崗位職責並與安全員簽訂責任書。

三是安全教育

1，新工人三次教育，堅持持證上崗。

2、特殊工種工人、鍋爐工、電焊工、司機等。，必須持證上崗。

3、每個月給集團廣播站定壹篇關於公司安全生產的稿件。

4.在重大節假日，公司舉行安全生產活動，特別是安全生產知識的宣傳。

5、設有固定的安全標誌、橫幅。

6、堅持“三不放過”的事故處理原則。

嚴格遵守操作規程。安全生產規章制度以安全生產責任制為核心，指導和約束人們在安全生產中的行為，是安全生產的行為準則。其作用是明確各崗位的安全職責，規範安全生產行為，建立和維護安全生產秩序。包括安全生產責任制、安全操作規程和基本安全生產管理制度。

壹、安全生產規章制度的內容

1、安全生產責任制

安全生產責任制是最基本的安全制度。它是根據安全生產的方針和“必須管理生產中的安全”的原則，明確規定各級負責人、職能部門及其工作人員、生產部門和各崗位生產工人在安全生產中應做的事情及其責任的制度。其本質是“安全生產人人有責”。是安全系統的核心。

企業法定代表人是企業安全生產第壹責任人，對企業安全生產負全面領導責任。企業分管安全生產的負責人負主要領導責任；業務工作負責人對分管範圍內的安全生產負直接責任。車間、班組負責人對車間、班組的安全生產全面負責；各職能部門負責各自業務範圍內安全生產的實現。各崗位生產工人應自覺遵守安全制度，嚴格遵守操作規程，做好本崗位的安全生產工作。

2、安全操作規程

安全操作規則是生產工人在操作設備、處理物料和進行生產作業時必須遵守的安全規則。

安全操作規程應包括以下內容:

（1）作業前安全檢查的內容、方法和安全要求。

（2）安全操作的步驟、要點和安全措施。

（3）作業期間巡視設備操作的內容和安全要求。

（4）故障排除方法和事故應急處理措施。

（5）工作場所、工作場所和個人防護的安全要求。

（6）作業後場地清理。

（7）特殊作業場所的安全防護要求。

安全操作規程對防止生產操作中的不安全行為起著重要作用。

3、基本安全管理制度

為了確保國家安全生產政策和安全生產法律法規得到認真執行，在管理與安全生產有關的事項時有壹個行為規範，企業應建立基本的安全管理制度，主要包括:

（1）員工安全代碼

②安全生產教育制度

⑶安全生產檢查制度

⑷事故管理系統

（5）危險作業審批制度

（6）特種設備、危險設備、危險化學品運輸工具和電力管道管理制度

⑺安全生產值班制度

（8）職業健康管理、職業病危害因素監測與評價制度

（9）勞動防護用品發放管理制度

（10）生產經營項目、場所和設備承包或租賃合同“三同時”審查和安全審查制度。

（11）安全生產檔案和職業健康監護檔案管理制度

（12）危險化學品包裝管理系統

（13）危險化學品處理、儲存、運輸和廢棄的安全規則

（14）危險化學品銷售管理系統

（15）重大危險源安全監控系統

（16）危險化學品裝運安全管理系統

（17）危險化學品生產和儲存裝置安全評價體系

（18）本單位危險化學品事故應急救援預案和危險化學品事故應急救援技術支持系統。

二、安全生產規章制度的制定

建立和完善安全制度是企業安全生產管理的重要組成部分，制度的制定是壹項政策性很強的工作。制定安全制度時，應註意以下問題。

1，依法制定，結合實際。企業制定安全制度必須以國家法律、法規和安全生產政策為依據。根據法律法規要求，結合企業具體情況制定。安全生產責任制的劃分應根據企業的生產管理模式和“誰主管誰負責”的原則確定。

2、有章可循，連接完整。企業安全體系應涵蓋安全生產的各個方面，使所有與安全有關的事項都有章可循，同時要註意體系之間的銜接和匹配，防止出現體系之間的空白無章可循或體系重疊、不壹致時無所適從。

3.它科學、合理、實用。制度是壹種行為準則，必須符合客觀規律，尤其是操作程序。如果制度不科學，就會誤導人的行為。如果制度不合理、復雜，就很難順利實施。

4、言簡意賅，清晰具體。制度的條文和文本要簡明扼要，意思表達要明確，條文要具體，便於記憶和操作。

三、安全生產規章制度的執行情況

制度的功能是規範行為。制度制定了，不能認真執行，就失去了制定制度的意義。為了使制度得到很好的落實，成為廣大職工的自覺行動，需要做好以下工作。

1，教育先行，提高落實意識

制度規定只提出了行為規範和操作的要求，即“怎麽做”和“為什麽做”的規定，壹般不可能在規定中詳細說明。如果妳想做好壹件事，妳必須讓做這件事的人明白妳為什麽要做這件事，這樣才能充分發揮他們的主觀能動性。制度頒布後，有必要進行相應的教育和解釋工作，使員工了解為什麽要制定這樣的制度，以避免消極態度和抵觸情緒，提高執行制度的自覺性。對於操作程序，有必要對其進行壹定的培訓，並對操作要領和安全要求進行詳細說明。

2、檢查督促，嚴格執行

制度的制定是考慮到整體和長遠利益的，這必然會對個人的某些利益和自由產生壹定的限制和約束，因此不可能每個人都自覺執行。要通過檢查了解執行情況，督促不執行或不認真執行的人改正，以確保制度的執行，維護制度的嚴肅性。

3.違反者將被起訴，獎懲結合。

為了維護安全生產秩序和制度的嚴肅性，對違反制度者必須進行調查、教育和責令改正。那些嚴重違反規定的人將受到懲罰，而那些模範執行制度的人應該受到表揚和獎勵。

4、總結經驗，不斷改進。

制度是人制定的。由於知識和經驗的限制，難免考慮不周。該系統存在壹些缺點，這些缺點往往在系統實施過程中暴露出來。這就需要總結經驗，修改完善。此外，隨著企業生產經營的變化，系統也要進行相應的調整，以適應變化了的形勢。安全生產的管理水平提高了，管理要求也提高了，這也要求對系統進行相應的調整。