(1) 기업법위험통제센터는 시장경제가 법제경제이며 기업의 모든 경영활동은 법률의 조정과 규범을 빼놓을 수 없다고 보고 있다. 경제 세계화가 심화되고 치열한 시장 경쟁이 치열해지면서 기업이 직면한 법적 위험도 더 크다. 세계 6 위의 영국 루웨이 로베 로베르트 레위스 (RobertLewis) 가 말했듯이, "일부 대형 공기업의 임원들은 법적 위험이 기업에 미칠 수 있는 피해를 충분히 인식하지 못하고, 외국 기업의 동행처럼 법적 위험을 막기 위한 조치를 취하지 않았다" 고 말했다. 그 기업을 정규훈련도 없고 장비도 부족한 신병처럼, 대량의 침입을 격퇴하는 합법적인 위험 적군을 물리치려고 시도하다. " 국유 기업은 투자국의 법적 환경을 이해하고 숙지하고 건전한 법적 위험 예방 메커니즘을 세워야' 외출' 전략을 신속하게 실시하고 국제경제기술교류와 협력에 적극적으로 참여할 수 있다.

2005 년 3 월 18 일 국무원 국자위정책규제국과 글로벌 기업법률고문협회가 베이징에서 국유중점 기업 법률위험방지국제포럼을 공동 개최했다. 이번 포럼 조직위원회 의장, 국무원 국자위위 부주임 황숙화는 포럼 개막식에서' 법적 위험 예방 강화, 우리 국유기업 개혁 발전 촉진' 이라는 기조 연설을 발표했다. 황숙화는 연설에서 "법적 위험 예방을 중시하고 강화하는 것은 기업이 시장 경쟁 환경의 변화에 적응하는 객관적인 필요이며, 국유자산관리체제 개혁을 심화시키는 절실한 필요성이며, 국유기업 자체의 개혁과 발전을 위한 중요한 보증이며, 국유기업이' 외출' 전략을 신속히 실시하는 현실적 필요성이다" 고 지적했다. 법적 위험 예방 메커니즘을 수립하고 개선하는 것은 기업 위험 관리를 강화하는 가장 기본적인 요구 사항입니다. "

(2) 기업 법률 통제 센터 설립:

기업의 법적 관리 능력을 향상시킬 필요가 있습니다. 현대 법제 사회에서 국가의 사회 관리는 주로 각종 법규의 시행을 통해 이루어진다. 기업은 국가 경제 활동의 주체로서 국가 법규의 구속을 받는다. 기업이 법을 모르면 자기도 모르는 사이에 위법으로 법률의 처벌을 받거나 법을 모르기 때문에 기업의 합법적 권익을 보호할 기회를 잃을 수 있다. 더 중요한 것은 기업이 수익성과 지속 가능한 발전 능력을 잃게 만들 수 있다는 것이다.

법적 위험은 법률이 규정한 원인의 법적 결과이므로 미리 예측할 수 있으며 각종 효과적인 수단을 통해 예방할 수 있다. 서로 다른 각도에서, 서로 다른 분류 기준에 따라 법적 위험은 직접과 간접, 내부와 외부, 객관과 주관, 행동과 누락의 네 가지 범주로 나눌 수 있다. 기업의 법적 위험에 대한 예방 메커니즘은 관련 제도 건설을 통해 위험 통제의 사전 예방, 예측, 계획성 및 적시성을 강화하고 위험 분석 평가, 위험 통제 관리 및 위험 모니터링에 따라 과학적 법적 위험 예방 시스템을 구축해야 합니다.

(3) 회사의 법적 위험 관리 시스템 평가:

국제 관례에 따라 현지의 여러 유명 로펌에 기업에 대한 위험 실사 조사를 의뢰하고 조사를 기초로 법적 위험 평가 보고서를 제출하였다. 기업의 법적 위험을 식별, 분류, 점수 및 정렬하는 데 중점을 둡니다.

첫째, 기업에 대한 포괄적이고 심층적인 법률 조사, 이전 사례 연구, 기업이 직면한 모든 법적 위험 요소 파악 및 식별, 법적 위험 지점 파악, 위험 요소 파악, 특정 위험 요소 나열 등을 수행해야 합니다.

둘째, 법률 관리의 다양한 요구 사항, 기업 경영의 특성 및 기업 경영의 전략적 목표에 따라 위험 분류 방법을 결정하고 기업의 법적 위험을 분류합니다.

마지막으로 위험 발생 가능성, 손실 수준 및 손실 범위에 따라 다양한 법적 위험을 분류 및 정렬하고 위험 수준을 분류하며 위험 통제 및 관리를 위한 몇 가지 조치 및 권장 사항을 제시합니다.

(4) 법적 위험 통제 관리는 위험 분석 및 평가를 바탕으로 회사의 법적 위험 예방 전략을 개발하고 구현합니다. 법적 위험 예방 전략은 기업이 법적 위험에 대처하는 전반적인 전략이다. 계층 관리의 원칙에 따라 위험 경보와 예방에 중점을 두고 각종 위험에 대한 경보 메커니즘, 예안 메커니즘 및 구제 방안을 마련한다. 법적 위험 사전 예방, 사건 통제, 사후 구제 조치를 보완하고 기업 경영진, 부서, 직원의 각 직무에 대한 법적 위험 예방 메커니즘에서의 책임과 임무를 전면적으로 이행하다.

(5) 법적 위험 모니터링 업데이트. 기업은 법적 위험 예방 메커니즘에서 사용하는 방법, 프로세스 및 결과를 정기적으로 모니터링하고 평가하고, 기존 문제와 결함을 파악하고, 원인을 분석하고, 개선 방안을 연구하고, 법적 위험 분석, 평가 및 통제 관리를 개선, 조정 및 업데이트해야 합니다.

기업 법률 위험 예방 센터 설립 및 효과적인 운영:

조직 제도의 유력한 보장과 불가분의 관계에 있다. 경제 활동이 점점 복잡해지고 국제화됨에 따라 경제 세계화의 속도가 더욱 빨라지고 시장 경쟁이 더욱 치열해지고 기업이 직면한 법적 위험도 커지고 있으며 국제, 국가 및 기업 차원에서 집중적으로 나타나고 있습니다. 많은 대기업들이 국제경제에 몸담고 있으며, 해외 업무가 끊임없이 발전하여 기업이 직면한 법률 환경 범위가 한 나라에서 다국으로 확대되고 있으며, 경영활동에 관련된 법률이 점점 복잡해지면서 기업의 법적 위험이 점차 커지고 있다. 과학기술과 규모의 경제가 급속히 발전함에 따라 수많은 분산된 투자자들을 위한 융자는 거의 모든 대기업의 발전 궤적이 되었으며, 기업 지분 구조의 다양화와 분산화는 국유기업의 기업화를 포함해 기업의 법경영관리에 더 높은 요구를 제기하였다. (윌리엄 셰익스피어, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업)