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我是壹個安全哨子。演講稿65438+萬字。
安全是將系統運行狀態對人類生命、財產和環境可能造成的損害控制在人類生產過程中不會感到不適的水平以下。接下來,我將為您帶來壹篇1000字的演講《我是安全舉報人》。希望妳喜歡!

我是壹個安全哨子。演講1000字1。

親愛的領導和同事們:

回顧過去,無論是煤礦還是交通,無論是火災還是建築工程,壹樁又壹樁特大事故,調查得出的結論都不是責任事故。為什麽說白了,國家安全法規多,單位安全制度健全,但為什麽責任事故頻發?問題是各級領導和各級經營者不遵守規則和法律。說起安全,如果系統上墻,那就不是責任心強了。這些慘痛的案例都反映了我們安全責任意識的缺失,說明在安全執行方面還存在很大的缺陷!

以我們最近的事故為例。從去年年底到今年2月初,我集團所屬企業先後發生渭南支線柴油泄漏和藍花“1”重大責任事故。7 .“西南油氣田爆炸火災事故”2起。8”重大傷亡事故。那不是責任不落實、責任心不強、違規操作、管理不到位造成的悲劇。

今天,我不會用這些不幸的事件來壓抑和傷害我的感情。我只想用這些血淋淋的事實告誡我們:安全就是責任,責任重於泰山。因為我們從事的是天然氣的運營工作,壹旦我們犯了壹個小錯誤,就會導致巨大的災難。因此,當我們穿梭於天然氣管道時,不要心存僥幸。要想避免“死羊”之痛,就要“堅持安全第壹、預防為主;人人講安全,人人有責;不要麻痹大意,掉以輕心。”

我的工作是油改氣操作站的安全員,工作在壹線,深知操作站安全工作的重要性。因為我見證了雙陽輸氣站從建立到安全生產的全過程;見證了昆侖燃氣有限公司20年來“安全生產先進班組”和“綠色基層班組”的殊榮。這些成績的取得無不記錄著領導重視安全、註重安全、以身作則;都記錄了員工遵紀守法、規範經營、壹絲不茍的精神。油改氣操作站對我們來說是壹個新課題。可以說沒有成型經驗可借鑒,背後缺乏技術和管理人才。雙陽站能夠順利運行、安全生產,靠的是領導和員工的安全責任意識,他們視安全為企業的生命、員工的生命,視安全為企業的效益、員工的福祉。最後,安全是我們吉林燃氣企業的生命線,是我們油改氣站的生命線,也是每個人的生命線!

是的,安全生產只有滿分,沒有99分。壹個項目可能80%是合格的,但99%的安全工作是不合格的,因為往往剩下的壹項沒有做好,這可能是我們安全工作的隱患和事故的原因。因為敷衍的背後是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝頭腦,才不會因為思想麻痹而後悔終生。

記得在雙陽站剛剛投產的那壹年,企業領導和站領導日夜親臨現場指揮工作,把安全放在輸氣運行的第壹位。安全培訓已經制度化;“事故應急救援預案”演練已常態化;將安全生產管理制度、安全生產檢查制度、安全生產教育和“六不準”等規定法制化。員工們周日節假日放棄休息,積極投身輸氣工作。從細節處抓安全,仔細檢查每壹個安全閥、導管接頭和氣壓的變化,不放過任何壹個安全隱患。工區內杜絕了攜帶火種、吸煙等行為,杜絕了壹切違章作業,實現了安全工作的規範化管理。負責該站的曹國成經理經常工作到天亮,因為壹個隱患沒有排除,氣壓壹次次不穩定。我真正從領導者身上看到了責任的重大、責任的重要性和責任的價值體現。

苦不會白吃,汗不會白流,領導的重視和員工的努力夯實了安全生產的基礎,創造了雙陽站投產以來實現安全生產零事故的成功,為今後其他車站的建設和安全生產提供了成功的寶貴經驗。

但是,掌聲和鮮花只能代表當下,榮譽只是上級領導的鼓勵和鞭策。敲響安全警鐘,把“六個嚴禁”和安全生產法律法規貫徹始終。讓我們總結經驗,發揚成績,再接再厲,再創輝煌。在不同的崗位上,發揮各自的作用,努力踐行安全科學之路,讓生命的油氣之花更加鮮艷奪目、永放光芒!

我是壹個安全哨子。演講稿1000字2

各位領導、評委和朋友們,

大家好!

七月驕陽似火,安全知識相伴。我很榮幸有機會參加“與我安全同行”的講座。今天,我演講的主題是“安全在於細節”。

在得知研究所正在舉辦“安全與我同行”活動後,我重讀了《細節決定成敗》這本書,書中從多個方面講述了細節的重要性,給我留下了深刻的印象。細節有差距,細節決定成敗。忽視細節可能會讓人付出慘痛的代價。無論是生活中還是工作中,細節的重要性隨處可見。這本書對我的工作和生活有很大的幫助。現在,我想結合書中的內容和我的實際工作經驗來表達我對安全的淺見。

把握細節需要我們理解細節的本質。細節是壹種習慣,也是壹種積累。關註細節問題,不是為了作秀,而是為了讓作品達到預期目標;它不是壹時的關註,而是壹以貫之的堅持。在我負責的安全工作中,我總是在做壹些具體而瑣碎的事情,這些事情可能簡單而平淡,但壹旦我做得不好,可能會發生嚴重的安全事故。其實仔細想想,很多事故不都是因為粗心和大意造成的嗎?俗話說:“千裏之堤,潰於蟻穴。”微小的事情往往會成為最大的安全隱患。因此,我們不能因為它小就忽視它。相反,有時我們應該像對待大問題壹樣認真對待小問題和隱患。只有關註細微之處,才能發現問題的死角;只有從細微處入手,才能做到檢查細致、措施徹底、問題徹底。

抓細節需要我們在思想上高度重視。安全工作責任重大,容不得半點馬虎。思想是行動的先導,只有高度重視,才能在行動中認真把握和對待。安全首先必須牢記在心,然後才能落實在行動上。像、可能、幾乎、接近、大致和差不多的思維是安全工作的最大隱患。只有思想上高度重視,才能做到責任到人、檢查到人、措施到人、落實到人。

把握細節需要我們關註壹切。只有勤於思考、勤於觀察、勤於工作,才能發現那些微不足道的問題,不忽視任何壹個安全細節,不放過任何壹個危險點,紮紮實實地做好安全工作中的每壹件小事。做好安全工作,需要從我們每個人做起,從每壹件具體的小事做起,從壹點壹滴做起,從本單位最薄弱的環節做起。

做好細節管理,必須做到有章可循、有規可循、有規必嚴、有違必糾。安全條例是用血的教訓寫成的。無論哪種安全事故,其原因都是違章造成的。每項工作都有自己的工作程序,如果妳不遵守程序,難免會出錯。要牢固樹立“違規就是犯罪,違規就是殺人”的思想,養成自覺按規則、按標準辦事的習慣,克服任何投機取巧的僥幸心理,杜絕任何獨斷專行的行為,確保安全生產。我們不缺乏聰明和智慧,也不缺乏規章制度。我們缺乏的是對“精細”規章制度的堅持。

同時,安全來自責任。責任是什麽?責任就是做自己應該做的事,履行自己應盡的職責。通俗地說,就是做好自己該做的事!做妳該做的事!我們要盡職盡責,讓責任落實在細節中。因為細節、責任和安全,它們之間有著不可分割的內在聯系。安全工作有三個敵人——“違章、麻痹和不負責任”。許多安全事故都是由於當事人的責任意識淡薄、不註重細節、對隱患視而不見,甚至放任其蔓延,最終將隱患轉化為事故。當然,沒有人希望事故發生,但不可否認的是,許多事故都是這樣造成的。在工作中,很可能“繩子最細的部分”已經隱藏到了極限,也許“木桶最短的部分”已經到了崩潰的邊緣;也許我們無意中錯過了隱藏的危險,或者也許這只是壹個純粹的巧合,沒有意外。其實後者更可怕,會進壹步強化錯誤,麻痹我們,給以後的工作帶來更大的隱患!不是所有的違規、麻痹和不負責任都會導致安全事故;但所有的安全事故都與這三者有關。

事實上,細節是個人素質。畢竟成功是註重細節的體現,失敗是不註重細節的結果。在成功之後,我們應該思考工作中的所有細節是否真正到位,是否存在被忽視的隱患等等。只有這樣,才能形成良好的習慣,確保從源頭上減少甚至杜絕安全事故的發生。在做好安全生產工作的過程中,只要每壹名幹部員工都註重細節,認真遵循標準和控制體系,倡導“把每壹件平凡的事做好就是不平凡”的精神,註重點滴積累,安全生產的大事就能成。老子曾說:“天下之難,必有易;天下大事,都要做在細節上。”他精辟地指出,如果妳想有所成就,妳必須從簡單的事情開始,從細微之處開始。

在“安全與我同行”活動中,我們應該加強自身的安全意識,從細節入手,確保安全工作。親愛的朋友們,七月的烈日讓人煩躁不安,但我們絕不能對安全感到煩躁不安。安全在於細節,只有抓住細節才能安全快樂地度過生活中的每壹天!

最後,祝所有奮鬥在工作崗位上的兄弟姐妹們工作順利、幸福快樂!

謝謝大家!

我是壹個安全哨子。演講稿1000字3

親愛的領導和同事們:

大家好!

今年安全生產月的主題是:安全責任,重在落實。省公司今年壹直強調的主題是抓落實、見成效。這些都表明,安全生產的關鍵在於落實。因為任何安全目標的實現和壹項工作任務的完成都是執行的結果!如果不落實,文件再好,規章制度再完備,也是壹紙空文!

據有關統計數據顯示,電力生產中90%以上的事故都是由於不執行“對策”和規章制度造成的。如發電機滑環起火。在20__ _月重大缺陷分析月報中,集團公司在公司系統中報告了此類事件的次數,並提出了相關要求,即要求加強生產管理,完善巡視檢查和維護制度,在機組運行期間定期測量發電機滑環溫度,對集電環進行除銹、吹掃和擦拭, 集電環通道和刷握在機組停機後,清潔通風和冷卻裝置,及時更換碳刷,並及時處理問題,以防萬壹。

然而,在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _年_ _ _月_ _ _日,公司#8機組再次陷入發電機集電器的環形火災中,機組停機,壹些設備受損。這起不安全事件表明,壹些單位未能落實集團公司的要求,對集團公司的決策、部署和要求執行不認真、不全面、不徹底,執行力不強。安全生產管理仍存在僥幸心理;吸取兄弟單位的經驗教訓和隱患排查治理流於形式,不求實效,以至於這些不安全事件屢屢發生。

主席同誌在《求是》雜誌上發表了壹篇名為《關鍵在於落實》的文章。文章引用了壹副對聯,上聯是“妳開會,我開會,大家開會”,下聯是“妳發文,我發文,大家發文”,橫聯是“誰來落實”。這幅對聯引起了我們的深刻思考——如何貫徹落實。會議開了,文件發了,工作部署了,不等於工作落實了;目標確定了,措施計劃下達了,並不意味著執行;即使宣誓了,承諾了,簽訂了責任書,工作也不壹定能落實。那麽如何做好執行工作呢?

壹要狠抓各級人員責任制落實。抓好各級領導責任制落實,即領導在安全生產工作中要做到“六個到位”(即親自審閱安全文件、親自主持安全會議、親自協調指揮安全生產工作、親自研究部署安全任務、親自檢查安全工作、親自參加重大作業和活動。)要紮紮實實做好工作,多去現場,解決實際問題。要進壹步全面落實各級人員崗位責任制,把責任落實到工作中去,把責任貫穿到企業的各項工作中去,讓每壹位員工都清楚工作過程中的責任,切實負起責任。

二要狠抓各項規章制度落實。安全生產的各種規章制度是通過無數的經驗和血的教訓提煉出來的,對安全生產起到指導作用,對員工起到約束作用,是員工的行為準則和規範。因此,必須加強各種規章制度的權威性和嚴肅性,違規者必須受到追究。我們應該仔細梳理現有的規章制度,看看哪些已經執行,哪些沒有執行,哪些不到位。對於沒有落實和落實不到位的,要逐項制定落實計劃,利用現代信息技術完善我廠的缺陷管理、安全整改、規章制度執行的閉環管理,使各項規章制度得到有效落實。

三是以強化檢查監督為手段。檢查監督是保證各項工作落實的重要手段,因此要加強檢查監督,明確誰監督、誰檢查、什麽時候檢查。在檢查過程中,如果發現某項工作沒有按照制度和措施執行,就要找出在哪個環節存在漏洞和錯誤,並追究責任,使所有工作得到有效落實。

檢查和監督通常有三種方式:

首先,經理根據工作計劃的進展和事先的預測安排自己在適當的時間跟進檢查。

二是規定被執行人在什麽時候、什麽情況下應當報告工作進展及相關情況和相關理由。

三是詢問相關職能人員何時進行跟蹤監測、反饋信息或提交報告。

四是落實“對策”和各類事故通報要標本兼治,重在治本。要將“對策”要求與規章制度逐壹對照,將“對策”要求寫入規章制度,防止兩張皮現象。對於各類事故通報,要舉壹反三,制定整改方案,及時做好整改,針對管理維護要求及時修訂相關規章制度,並在日常工作中監督其落實,防止不安全事件再次發生。

總之,安全是企業的生命線,安全是企業永恒的主題。抓好安全生產,關鍵在落實。忙,不抓落實就是忙;千招萬式,不執行就是虛招;事情千頭萬緒,不執行就是“白條。”

我是壹個安全哨子。演講1000字4

各位領導、同誌們:

大家好!

如果有人問什麽是幸福,他們可能會得到壹百個、壹千個甚至更多的答案:有人認為吃穿就是幸福;有人認為捧著鐵飯碗就是幸福;有人認為成為第壹是幸福;有些人認為這是花前月下的幸福...當然,對幸福的理解不同,體驗不同,地位不同。每個人都有自己的幸福觀。我不想壹壹分析它們,但我想闡明我的觀點,那就是安全,安全就是幸福!

安全是壹個始終圍繞著我們工作的主題,也是企業發展的永恒主題。它關系到企業的經濟效益和員工的健康與生命,因此安全已成為企業和員工當前的首要任務。今天,當我們再次提起它時,我們的心情總是沈重的。我們每天都談論安全問題,並在每天工作前進行安全宣誓。但時至今日,我們身邊仍存在隱患,違反安全規章制度的事故時有發生。經理在班前會上的苦心經營和反復提醒,使每壹位員工都尊重安全,從身邊發生的安全事故中充分了解和認識到安全對我們的重大意義。大家都知道安全關系到我們家庭的幸福和歡樂以及國家財產的安全,但目前我們的工作中仍存在許多不良習慣,如思想麻痹、掉以輕心和習慣性違章操作。例如,廠房裏到處都掛著安全標誌,禁止和警告標誌被認為是壹種裝飾,上面的灰塵使人無法識別它是什麽。上崗換崗前三級安全教育流於形式,清理現場時未出示站牌,女工長發影響作業。如果我們不小心,就會給我們的安全生產帶來不可估量的損失和教訓。

當我們的家庭在享受天倫之樂的時候,當我們在孝敬父母的時候,當我們看到孩子成長過程中的喜悅和欣慰的時候,有多少不完整的家庭再也無法擁有這壹切,生活的悲傷無法用語言來形容。安全,我們的工作必須在安全的情況下操作,我們必須確保自己的安全。為了確保安全,我們必須努力學習設備、工藝知識,熟悉其性能、如何正確操作、操作中的各種註意事項以及遇到危險時的處理方法。只有精力充沛、註意力集中、時刻繃緊安全之弦,我們的生活才能充滿陽光和幸福。

為了您和他人的幸福,為了家庭的溫暖,我們必須記住安全,讓它刻在我們的心中,讓我們的明天更加美好!

我的朋友們,他們用鮮血和生命吸取的教訓不會讓我們警惕,不會讓我們悲傷,也不會讓我們珍惜生命,杜絕侵犯行為。愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免流血。朋友們,如果我們每個人都能引以為戒,重視安全,珍愛生命,那麽我們就能遠離事故。

人生的路很長,漫長的歲月需要安寧。朋友們,為了我們能夠瀟灑地結束我們的壹生,為了我們家庭的幸福,為了我們企業的繁榮,為了我們國家的繁榮,更為了整個世界,我們應該少壹些悲傷,多壹些歡笑。加油!讓坐在這裏的每壹位朋友時刻謹記珍愛生命,杜絕違規行為。

我是壹個安全哨子。演講1000字5

親愛的領導和朋友們:

大家好!

今天,我演講的主題是:註意安全,擁抱和平。

請先聽聽下面觸目驚心的數字:據不完全統計,僅今年上半年,全國* *就發生_ _起事故和_ _人死亡,其中工礦企業傷亡_ _人,死亡_ _人,火災_ _人,死亡_ _人,交通事故_ _人。

這些無情的數字不是無關緊要的數字遊戲,而是對國家經濟的巨大損失,它們是我6萬多同胞的鮮血和生命!它讓每壹個活著的人,特別是各級領導幹部清醒地認識到,安全重於泰山!

領導朋友們,無數血淋淋的事實警示我們,安全生產問題不是簡單的技術問題,而是重大的政治、經濟和社會問題;這是壹件事關人民根本利益、國家財產安全和社會穩定的“天字號”大事。任何情況下都不能放松對安全生產的管理和監督,安全生產問題要“警鐘長鳴”。

首先,我們要充分認識到,做好安全工作是踐行重要思想的具體體現,這要求代表最廣大人民的根本利益,保護人民生命財產安全應是最低要求。如果我們麻痹大意,置人民生命財產安全於不顧,必然會造成不可估量的損失,這對各單位的具體工作和我們的社會主義現代化建設都是極為不利的。我局充分認識到這壹點。局領導嚴格按照要求,從講政治的高度認識安全工作的重要意義,真正以高度負責的態度把安全工作作為事關職工切身利益的大事,放在我局工作的突出位置,集中精力抓好。

其次,我們必須認識到生產和安全之間的關系。安全和生產是相互依存的。安全伴隨著生產,生產是在確保安全的前提下進行的。在生產過程中必須確保安全,沒有安全就不能進行生產。人們常說“安全促進生產,生產必須安全”。

就工程建設而言,毫無疑問,工作的經濟效益是中心,這是企業所有工作的目的和歸宿。但是,經濟效益不能與安全生產對立起來,絕對不能為了經濟效益而不顧安全生產。如果單純追求經濟效益而忽視安全生產,事故肯定會發生,造成經濟損失和人身傷害。不言而喻,人員傷亡必然導致員工人心不穩,出勤難以保證,施工難以進行,這也是不可估量的損失。這將直接影響到我們單位的生存和發展。今年1月,浙江臺州壹家大型企業發生火災。據估計,經濟損失高達600多萬元,這使該公司舉步維艱,幾乎瀕臨破產。可見,安全生產是提高經濟效益的前提和基礎,沒有安全就沒有效益。

在當前市場經濟的新形勢下,我們必須克服安全工作“說起來重要、做起來次要、不要忙”的錯誤思想,樹立“壹切為安全工作讓路、壹切為安全工作服務”的觀念,堅持“安全第壹、安全第壹”的理念,切實貫徹“安全第壹”的方針。

最後,安全生產關系到社會穩定。社會學家、全國政協委員鄧魏徵曾說:“在金吉,人民最重要的是吃,最重要的是安全。在很多情況下,‘安’字比‘食’更重要。吃飯問題解決了,吃的也不錯,但是生產不安全,甚至導致生命損失。好好吃飯有什麽意義?”

我們知道,安全離不開穩定,穩定可以促進安全,而穩定是做好安全生產的基礎。沒有穩定的政治局面,就沒有長期的安全生產。另壹方面,沒有安全,就不會有穩定。安全生產關系到千家萬戶的安危,牽動著員工家屬的心。每壹次事故都會給員工家屬穩定的生活秩序蒙上壹層陰影,造成員工在壹定時間內思想緊張、情緒波動,在壹定範圍內增加不穩定因素。壹旦發生嚴重事故,除了對國家經濟和人民生命安全造成威脅外,更嚴重的是會加劇壹些公眾的恐怖情緒並使其毀滅。試想壹下,壹個不能給員工安全感的單位,壹個經常發生事故的單位,如何產生?談什麽福利?因此,要在單位穩定中促進安全生產健康發展,在實現安全生產和長治久安中維護單位穩定。

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