첫째, 소외의 원인
1, 잘못 서 있습니다
때때로, 우리가 이끄는 이익과 회사의 이익이 충돌하거나 심지어 반대할 수도 있다. 예를 들어, 지도자가 직무를 이용하여 리베이트를 받으면 어떻게 합니까? 만약 당신이 지도자를 적발한다면, 회사는 당신을 중용하지 않을 것이며, 당신이 다른 사람을 배반했기 때문에 당신을 데려갈 지도자도 없습니다. 노출되지 않으면, 회사의 이익에 영향을 미치고, 양심은 지나갈 수 없다. 일부 직장인들은 분명히 역대를 선택해 지도자를 직접 폭로하여 소외를 초래했다.
2. 체면을 지키다
직장에서, 우리는 승진 인상을 받기를 희망하며, 열심히 일해야 할 뿐만 아니라, 지도자와 소통하고, 지도자에게 자신을 판매하는 방법도 알아야 한다. 승진 인상을 하려면 우선 지도자의 승인을 받아야 한다. 그러나 많은 사람들이 이 과정도 판매라는 것을 깨닫지 못했다. 그들은 서비스 지도자가 그들의 자존심을 깨뜨릴 수 있다고 생각하며, 늘 자신이 지도자보다 못하다고 생각한다. 사실 이런 사람은 정말 모욕을 당한다. 그들이 돈이 모자라면 어떻게 존엄성을 가질 수 있습니까? 이 모든 것의 근원은 직장 경험이 부족하고, 전문가의 지적이 없고, 현황을 분석하고, 국외시청 문제를 모르는 데 있다.
3, 너무 청고하다
이 약육강식의 약육강식 사회에서는 위대한 성취가 모두 파괴될 것이며, 성취를 원하는 사람은 누구나 많은 무고한 사람을 희생할 것이다. 전진하는 길에 우리는 늘 도덕에 시달린다. 도덕은 결국 고상한 도덕을 지닌 자연인이어야 하는가, 아니면 우열을 구분하는 사회인이어야 하는가? 직장에서, 사실 최종선을 지키는 것이 좋다. 위법범죄 일을 하지 마라. 때로는 두 가지를 동시에 할 수 없기 때문이다. 예로부터 큰일을 이룬 사람은 사소한 일에 구애받지 않고, 경쟁은 너무 잔인하고, 사람은 자연 앞에서 연약하다. 생존을 위해, 경쟁에서 이기기 위해, 가족에 대한 책임을 지기 위해, 우리는 우리 자신의 길로 가서 다른 사람들이 말하게 할 수 밖에 없다. (알버트 아인슈타인, 도전명언)
둘째, 소외에 대처하는 방법
첫째, 중립을 유지하라
많은 직장인들이 선택의 상황에 직면한다. 올바른 방법은 중립을 유지하는 것이고, 어느 한쪽을 분명히 편애해서는 안 된다. 사장의 입장만 한다면 앞으로 지도자와 어울리기 어렵다. 하지만 부하 직원의 시각에만 서 있다면, 일단 회사 사장에게 알려지면, 오랜 시간 동안 너를 시키지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 둘 사이에 균형점을 찾고 객관적으로 사물을 분석하고 고려하는 법을 배우고 옳고 그름과 이익의 흐름을 명확하게 분석하고 구체적인 상황에 따라 결정을 내리는 것이 가장 좋다.
둘째, 기회를 쟁취하라
수중의 일을 완벽하게 완성하고, 적당한 때에 자발적으로 지도자를 위해 압력을 분담할 것을 제의하다. 리더십 임무를 인수한 후 단기간에 진지하고 책임감 있는 태도와 효율적인 처리로 지도자가 그 시기를 넘길 수 있도록 돕는다. 이때 지도자는 이전에 너에 대해 어떤 나쁜 인상을 받았든 간에 너를 다시 살펴보기 시작할 것이다.
둘째, 능력 향상
직장생활에서 인간관계를 처리하는 것 외에도 업무 수준은 전문가가 전문화된 길에서 얼마나 멀리 갈 수 있는지를 결정한다. 이렇게 하면 지도자에게' 적극적이고, 기꺼이 배우겠다' 는 좋은 인상을 남기고, 직장능력을 진정으로 향상시킬 수 있기 때문에' 일거양득' 이라고 할 수 있다. 업무 능력을 부단히 높이다. 이 과정에서 모르는 곳을 만나 적극적으로 지도자와 소통하고 성심성의껏 가르침을 청합니다. 지도를 받은 후에도 진심으로 감사를 표해야 한다. 지도자가 너에게 임무를 맡기고 관련 자원을 너에게 기울이게 해라. 이렇게 해야만 천천히 소외에서 핵심 지역으로 되돌아갈 수 있고, 지도자들은 또 괄목할 것이다.
간단히 말해서, 직장에서 소외되기 위해서는 그 원인을 정확히 파악하고 즉시 바로잡아야 하며, 다음과 같은 점들을 명심해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
1. 직장 중립성, 잘못 서 있는 것을 조심하세요.
2. 적극적으로 기회를 쟁취하고, 적극적으로 자신을 표현하다.
비즈니스 역량을 지속적으로 향상시킵니다.
소외된 적이 있습니까? 환영 메시지, 함께 의사 소통.