첫째, 민간 기업 직원의 민주적 관리를위한 법적 기반과 근거
헌법은 "국민들은 법률 규정에 따라 각종 경로와 형식을 통해 국가 업무, 경제, 문화 사업, 사회사무를 관리한다" 고 규정하고 있다.
새로 개정된' 노조법' 은 "노조가 법에 따라 직원을 조직하여 직공 (대표) 대회 또는 기타 형식을 통해 본 단위의 민주적 의사 결정, 민주관리 및 민주감독에 참여한다" 고 명확하게 규정하고 있다. "공유제 기업, 사업 단위 이외의 기업, 사업 단위의 노조위원회는 법에 따라 직원을 조직하여 기업, 사업 단위에 적합한 형식으로 기업, 사업 단위의 민주관리에 참여한다."
노동법' 은 "근로자는 노동대표대회, 직원대표대회 또는 기타 형식을 통해 민주관리에 참여하거나 고용인과 근로자의 합법적 권익을 보장하는 동등한 협의를 진행해야 한다" 고 규정하고 있다.
회사법은 "회사 연구가 임금 복지 안전 생산 노동 보호 노동보험 등의 문제를 결정할 때 회사 노조와 직원의 의견을 미리 들어야 한다" 고 규정하고 있다. 。 여기서 노조와 직원들의 의견을 듣는 것은 결코 임의적이지 않다. 일정한 형식이 있어야 한다. 이 기본적인' 형식' 은 직원 대표 대회여야 한다. 우리나라의 기업법과 노동법은 이것에 대해 명확한 규정이 있다. 당 중앙은 민영기업의 민주관리에 대해서도 명확한 요구를 하고 있다. 당의 17 대 보고서는 "전심전력으로 노동자 계급에 의지하고, 직원 대표를 기본 형식으로 하는 기업사업 단위 민주관리제도를 보완하고, 공장 업무 공개를 추진하고, 직원 참여 관리를 지원하고, 근로자의 합법적 권익을 보호한다" 고 분명히 지적했다. 결론적으로 헌법 노동법 회사법 노조법 기업법은 사기업 근로자 민주관리의 법적 기초이다. 다시 말해서, 사기업 직원의 민주적 관리는 법적 근거가 있다.
둘째, 민간 기업의 직원 민주적 관리의 중요성
사기업이 직공 민주적 관리를 실시하는 것은 당의 의존 정책을 관철하고 당의 17 대 정신을 실천하는 동시에 직원들이 법에 따라 민주적 권리를 행사하는 것이다. 사기업 직원에 대한 민주관리를 실시하는 것은 당과 사기업의 광대한 직공과의 소통 연계를 밀접하게 하고, 새로운 형세에서 당의 과학, 민주, 법집권을 공고히 하는 군중의 기초이다. 인민 민주주의를 확대하고 국민이 주인이 될 수 있도록 보장하는 구체적인 표현이다. 사회주의 민주주의를 확대하고, 국민의 권익을 더 잘 보호하고, 사회적 공평과 정의를 더욱 실현하기 위해서이다. 그것은 기층민주주의를 발전시키고, 국민들이 점점 더 절실한 민주적 권리를 누릴 수 있도록 보장하는 중요한 방법이다.
우리나라가 사기업을 주요 형태로 하는 비공유제 기업의 발전 역사는 길지 않지만, 공유제를 주체로 하고 다양한 소유제 경제가 함께 발전하는 기본 경제제도 조건 하에서 중요한 경제성분으로 전국 GDP 의 비중이 상당히 크고 지위가 매우 중요하며 국가 경제 발전의 중요한 구성 요소이다. 사기업의 직원은 국가의 주인이다. 그들은 중국 노동자 계급의 일부이다. 그들의 주인 지위와 기업 관리에 참여하는 민주적 권리는 반드시 법에 따라 존중되고 보호되어야 하며, 그들의 합법적인 권익은 침범해서는 안 된다. 동시에, 기업의 경제 효익의 극대화를 위해 민영기업은 생산력 발전의 객관적 요구에 순응하고 현대기업 관리제도를 세우고 법에 따라 민영기업 근로자에 대해 민주관리를 실시하며 근로자의 적극성과 창조성을 충분히 동원하고, 쌍방의 노동관계를 효과적으로 조율하여 노사가 기업 발전을 공모하는 좋은 분위기를 실현해야 한다. 사기업이 직원 민주관리를 실시하는 것도 화합기업, 화합사회를 구축하기 위한 노력이다.
(1) 사기업이 직공 민주관리를 실시하는 것은 당의 의존 정책의 기초이다.
사기업에서는 근로자의 민주적 관리를 실시하여 근로자의 민주적 권리와 경제적 이익을 실현하고 보호함으로써 근로자의 적극성과 창조정신을 동원하고 지도하며, 사영 경제 위주의 비공유제 경제 발전을 추진하는 데 있어 직원의 주력군 역할을 충분히 발휘하는 것은 당의 계급 기반을 지속적으로 강화하는 구체적 표현이다. 당의 대중 기반을 효과적으로 확대하는 데 필요한 장소와 당의 집권 지위를 공고히 하는 필연적인 요구. 따라서 사기업 직원에 대한 민주관리를 실시하는 것은 당의 전심전력으로 노동자 계급 정책에 의존하는 기초이다.
(b) 민간 기업 직원이 민주적 관리를 실시하는 것은 당의 17 대 정신을 진지하게 관철하는 구체적인 표현이다.
당의 17 대는 "인민이 주인이 되는 것은 사회주의 민주 정치의 본질과 핵심이다" 고 지적했다. 민주주의를 개선하고, 민주적 형식을 풍부하게하고, 민주적 채널을 넓히고, 법에 따라 민주적 선거, 민주적 의사 결정, 민주적 관리 및 민주적 감독을 실시하여 국민의 알 권리, 참여권, 표현권 및 감독권을 보장해야 한다. " "전심전력으로 노동자 계급에 의지하고, 직원 대표대회를 기본 형식으로 하는 기업사업 단위 민주관리제도를 보완하고, 공장 업무 공개를 추진하고, 직원 참여 관리를 지원하고, 근로자의 합법적 권익을 보호한다." "인민이 법에 따라 민주적 권리를 직접 행사하고, 기층 공공사무와 공익사업을 관리하고, 자기관리, 자기서비스, 자기교육, 자기감독을 실시하고, 간부에 대한 민주감독을 실시하는 것은 인민이 가장을 하는 가장 효과적이고 광범위한 방식이며, 반드시 사회주의 민주정치를 발전시키는 기초공사로 추진해야 한다. "사기업 근로자의 민주적 관리 과정은 본질적으로 기층민주주의를 발전시키고 인민이 더 많은 실질적인 민주적 권리를 누릴 수 있도록 보장하는 과정이다. 따라서 사기업이 직공 민주관리를 실시하는 것은 당의 17 대 정신을 진지하게 관철하고 실천하는 것이다.
(3) 사기업이 직공 민주관리를 실시하는 것은 현대기업 관리제도를 확립하고 보완하는 필연적인 요구이다.
개혁개방 20 여 년 동안 민영기업 위주의 비공유제 기업이 중국에서 급속히 부상했다. 선진국에 비해 우리나라의 비공유제 경제 발전 역사는 짧고, 규모는 작으며, 기술은 낙후되었다. 이러한 비공개 기업은 본질적으로 대부분 가족 기업이다. 그들은 순수한 가족 관리를 채택하고, 유일한 행동, 유일한 선택 방법 및 관리 방법을 실행하며, 가족 구성원의 혈연 관계로 인해 마음대로 결정을 내리고, 감정을 가지고 기업을 관리하는 국면을 이끌고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가족명언) 기업의 최고 결정은 개인 독점이다. 많은 기업주들이 문화 지식이 부족하고, 관리 수준이 낮기 때문에, 종종 의사결정이 잘못되어 기업 발전을 늦추는 경우가 많다. 소수의 민영기업이 규모를 확대하고 기술을 향상시키기 위해 대량의 자본을 흡수해야 할 정도로 발전했을 때, 재산권 구조에서 가족 구성원의 독점을 깨뜨렸지만 경영 이념과 관리 메커니즘에서는 여전히 가족제의 질곡에서 벗어나지 못했고, 기업의 발전은 어려울 수밖에 없었다. "부유할 수 없다 3 대" 현상은 중국 가족기업의 발전 과정에서 특히 두드러진다. 이러한 기업들이 발전하려면 가족식 관리를 개선하거나 없애고 현대기업 관리 메커니즘을 확립하고 건전하게 해야 하며, 기업 자본 구성, 분배 방식, 비용 구조, 자원 배치 등 전문화된 관리를 강화하는 데 기초하여 점차 현대기업 관리 모델로 전환해야 한다. 민영기업은 직공 민주관리를 실시하고, 직공 민주참여, 관리, 감독의 의식과 능력을 향상시키고, 과학, 관리제도, 관리규범을 관리하는 현대기업 관리 메커니즘을 수립한다. 민주적이고 규범적이며 과학적인 관리제도로 발전하여 기업의 많은 직원들의 지혜와 정보 피드백을 흡수하여 의사결정 실수를 줄이다. 직원들의 적극성, 주동성, 창조성을 진지하게 발굴하여 모든 직원들이 적극적으로 노력하여 기업 목표를 자신의 책임으로 삼고, 책임을 다하고, 힘을 모으고, 건의를 하고, 지혜에 기여할 수 있게 하다. 많은 직원들의 민주적 관리를 통해 직원들이 경영 의사 결정, 합리화 건의 및 기술 혁신에 참여하는 것을 기업의 건강한 발전을 위한 무한한 동력으로 여긴다. 따라서 사기업 직원에 대한 민주관리를 실시하는 것은 현대기업 관리제도를 확립하고 보완하는 필연적인 요구다.
셋째, 민간 기업이 근로자의 민주적 관리를 실시하는 내용
민영기업의 특징은 직공 민주관리가 근로자의 합법적인 권익을 보호하는 것을 핵심으로 하고, 노동관계를 조율하는 것을 기초로 근로자의 알 권리 참여권 표현권 감독권을 기본 내용으로 하고, 직공 대표대회를 기본 형식으로 하여 기업의 건강한 발전을 촉진하고, 근로자의 적극성과 창조성을 동원하고 발휘하며, 민영경제 발전을 촉진하고, 국가 정치 안정을 유지하는 것을 목표로 한다.
(a) 근로자와 기업의 합법적 권익을 보호한다.
사기업을 주요 형태로 하는 비공유제 기업에서 많은 근로자들은 부의 창조자이자 사회적 부의 수혜자이다. 이는 기업의 경영관리와 생산발전에 대해 직원과 기업주가 각자의 권리와 의무를 누리고 있음을 보여준다. 그러나, 전통적인 관념, 관리 이념, 구위 등의 요소의 차이로 인해, 기업 내의 직공은 왕왕 약세에 처해 있고, 경제이익, 민주권 등 가장 기본적인 합법적인 권익이 침해당하는 것은 우리나라의 사회제도와 노동계급의 주인 지위와 매우 상충된다. 이 문제를 해결하는 효과적인 방법은 근로자 민주관리를 실시하고, 근로자 민주관리와 근로자의 합법적 권익을 밀접하게 결합시켜, 근로자가 기업 관리에 참여할 민주적 권리를 확보하고, 근로자의 경제적 이익과 인격존엄성을 보호하고, 기업 발전을 촉진하고, 근로자의 합법적 권익을 보호하는 것을 실현하는 것이다. 물론 기업의 권리도 모두가 지켜야 한다. 만약 기업의 권리가 모든 사람이 지킬 수 없다면, 어떻게 기업 근로자의 합법적인 권익을 보호하는 것에 대해 이야기할 수 있습니까? 민영기업은 더욱 그렇다. 속담에 "큰 나무 밑이 시원하다", "솥에 아무것도 없다?" " 사발에있는 곳은 어디입니까? "피부가 존재하지 않으면 머리카락은? ".따라서 직원들이 기업에 공헌해야 기업이 바람과 비를 막을 수 있고, 직원과 기업의 권익이 유지될 수 있다.
(b) 근로자의 민주적 관리의 수준과 질을 향상시킨다.
당의 17 대 보고서는 "인민이 법에 따라 민주적 권리를 직접 행사하고, 기층 공공사무와 공익사업을 관리하며, 간부 자기관리, 자기서비스, 자기교육, 자기감독, 민주감독은 인민이 가장을 하는 가장 효과적이고 광범위한 방법이며, 사회주의 민주정치를 발전시키는 기초공사로 추진해야 한다" 고 분명히 지적했다. 등소평 동지는 또 "네 가지 현대화를 실현하기 위해서는 우리 모든 기업이 예외 없이 민주관리를 실시해야 하고, 집중 리더십과 직원에 대한 민주관리를 결합해야 하며, 기업의 중대한 문제는 직공 대표대회에서 논의해야 한다" 고 지적했다. ".현재 대부분의 민영기업 직원들은 지식 수준이 낮고, 관리 능력이 약하며, 기업의 민주적 관리와 의사결정에 참여할 수 없고, 과학적 의사결정은 말할 것도 없다. 그의 노동 관념은 단지 노동 보수를 받기 위해서일 뿐, 민주의식은 극히 희박하다. 그는 기업의 생존 발전에 무관심하고 자기와 무관하며 자기와 무관한 혐의가 있다고 생각한다. 합법적인 권익이 침해될 때 법에 따라 보호할 수 없고, 기업의 권익이 위태로울 때 나서지 못한다. 종종' 주인' 이 아닌' 아르바이트생' 으로 나타난다. 따라서 민영기업에서 민주관리의 기본지식을 보급하고 민주관리제도의 제약을 강화하고, 직원들의 자기유지의식을 일깨우고, 직원들의 자기유지능력을 강화하고, 직원들의 민주참여 수준을 높이고,' 흥공장 모욕공장' 을 교육하고 형성해야 한다
(c) 기업의 조화로운 노사 관계 조정
민영기업을 주요 형태로 하는 비공유제기업은 개혁개방 이후 점진적으로 발전해 20 여 년의 발전을 거쳤다. 다른 선진국에 비해 관리와는 거리가 멀다. 현재 우리나라 대부분의 비공유제 기업은 경영 규모가 작고, 관리가 표준화되지 않아 기업주의 관리 수준과 민주의식이 떨어지고, 근로자의 합법적 권익을 보호하는 의식이 강하지 않고, 노조력이 약하다. 일부 민영기업은 노조를 설립하지도 않아 기업 민주관리가 원활하지 못하고 채널이 원활하지 못한 경우도 있고, 때로는 근로자의 가장 기본적인 합법적인 권익이 보장되지 않아 노사갈등이 치열하고 노동관계가 긴장되고 집단노동 논란이 빈발해 사회 안정과 사회에 심각한 영향을 미칠 수 있다. 이에 따라 사기업에서 직공 민주관리를 실시하고, 근로자의 민주적 권리를 보호하고, 노사평등협상, 평의노동계약을 통해 광범위한 민주참여, 민주의사 결정, 민주감독을 장려하고, 노사갈등을 완화하고, 잠재적인 위기와 갈등을 해소하고, 궁극적으로 안정적이고 조화롭고 조화로운 노동관계를 구축함으로써 노사호혜공승을 실현할 필요가 있다.
(d) * * * 기업을 위한 좋고 빠른 발전
사기업의 직공은 법에 따라 자신의 합법적인 권익을 보호해야 하며, 동시에 기업의 이익을 보호하고, 기업을 좋고 빠르게 발전시켜야 한다. 기업은 직원들이 의존하는 기초이기 때문이다. 민영기업에서 일하는 직원들은 기업을 위해 많이 생각하고, 기업의 민주관리와 과학결정에 적극적으로 참여하고, 기업을 위해 아이디어를 내고, 방법을 강구하고, 일의 모든 부분과 세부 사항을 잘 하고, 제품의 질을 잘 하고, 대국의식과 주인의식을 세워야 한다. 물론, 소유자도 직원들의 민주적 권리를 존중하고, 직원들이 마땅히 받아야 할 경제적 이익을 이행하고, 직원들의 적극성과 창조성을 충분히 동원하고 발굴하고, 쌍방이 모두 기업 발전에 관심을 갖는 사상을 창조해야 하며, 기업의 지속적이고 건강한 발전에 도움이 되는 거대한 효율성을 창출해야 한다. 이는 기업 발전을 위한 위험을 줄이고, 기업 이익 극대화의 신뢰성을 높이며, 직원들은 기업의 번영에서 높은 수익, 높은 수익, 높은 수익을 거둘 것입니다. 기업의 번영은 또한 기업 직원의 걱정을 해결할 수 있으며, 기업 직원들은 기업을 자기 집으로 취급하여 민주관리를 기업주와 직원들의 공통된 수요로 만들고, * * * 기업을 도모하고, 기업을 잘 추구하고, 빠르게 직원과 기업의 공동 목표로 발전시킬 것이다.