교육 수확 및 인식 요약

훈련 수확과 깨달음 총결산, 우리가 약간의 깨달음을 가지고 있을 때, 그것들을 체험에 기록하여, 우리가 마음에 새기고, 따라서 사람의 사고 습관을 길러 보자. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 많은 사람들이 자신의 경험을 쓰기가 어렵다고 느낄 것이라고 믿는다. 다음은 내가 정리해 준 훈련 수확과 느낌의 총결산이다.

교육 수확과 견해 요약 1 1. 기회는 얻기 어렵고 학습 분위기가 농후하다.

이번 훈련에 참가한 동지들은 이번 얻기 어려운 학습 기회를 매우 소중히 여기고 교육자에서 학생으로의 전환을 최단 시간 안에 완성했다. 그들은 진지하고, 겸손하고, 성실하게 훈련을 이해하고, 태도가 단정하고, 공부에 전념한다. 교육국 지도부에서 학교 교장에 이르기까지 정신을 집중하고, 온 정신을 집중하며, 기록을 열심히 듣고, 제때에 숙제를 마치고, 굶주리고 목마르게 새로운 생각을 이해할 수 있다. 모두들 기회가 너무 어려워 학습 분위기가 짙어 마치 학창시절로 돌아간 것 같다.

둘째, 풍부하고 포괄적이며 체계적인 강의.

전문가 교수의 강의는 마치 풍성한 성찬처럼 이 순간 우리 앞에 아름답게 나타났다. 정말 "너의 말을 듣는 것보다 10 년 동안 책을 읽는 게 낫다" 고 말했다. 전문가 교수가 유보없이 공부와 일을 나누는 경험은 다채롭다고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)

류화영 교수의 보고서' 교육관리의 위기와 여론' 과 문립 교수의' 학교 안전 사업의 이론, 정책, 실천' 은 실제 업무를 지도하는 데 큰 도움이 된다. 우리 학교 안전의 현황은 물론 학교 안전 관리를 어떻게 잘 할 것인가에 대한 새로운 사고방식을 갖게 되었다. 더 중요한 것은 학교 돌발 사건과 각종 언론에 대처하는 방법을 알고' 미디어 거버넌스' 가 무엇인지 이해하는 것이다.

학교 안전 업무를 잘 하려면 착실하고 끈기가 있어야 하며 요행을 품어서는 안 된다. 여조광 부주임의 강의는 직업교육의 양성 모델, 영향 요인, 개혁 추세에 대한 새로운 인식을 갖게 해' 산업문화의 부족' 이 무엇인지 깨닫게 해 주었다. 손 차관의' 국가 중장기 교육 발전 계획 개요' 에 대한 해석을 듣고 기초교육 개혁의 중점을 이해하고 인재로서 외국어뿐만 아니라 국제규칙과 중국 국정도 이해해야 한다는 것을 깨달았다.

셋째, 끝없는 학습, 학습 개념 업데이트.

전문가 교수의 강의를 듣고, 나는 그들의 말솜씨, 그들의 자신감, 그들의 예민함, 그들의 해박함에 감탄했다. 이런 인재가 어디서 왔는지 생각해 보세요. 모든 사람들이 같은 길을 걷고 있다. 즉, 끊임없이 공부하고, 전문지식과 국가대사에 초점을 맞추고, 매일, 영원히 끝이 없다. (알버트 아인슈타인, 공부명언)

손부장이 수업시간에 말했듯이, "인생은 장거리 달리기이니, 계속 버텨야 한다." 공부도 마찬가지다. 독서공부는 이미 밥을 먹고 자는 것만큼 없어서는 안 될 생활방식이 되었다. 나는 교수 전문가를 교육할 수는 없지만, 지금부터 행동할 수 있고, 전문가처럼 독서 학습 활동에 투입되어 독서 학습을 내 생명 활동의 필수 불가결한 부분으로 만들 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 나의 업무 관행에 근거하여 배워서 적용한다.

훈련과 공부는 이미 끝났지만, 나는 앞에 더 무거운 학습과 업무 임무가 있다는 것을 알고 있다. 사상은 우리 머리 속에 있고, 일은 우리 손에 있다. 앉아서 말하자면, 일어나서 하는 것이 낫다! 길이 멀지만, 여정은 반드시 도착할 것이다. 비록 어렵긴 하지만, 그것은 완성될 것이다. 시 교육국이 내놓은' 학습공사' 를 계기로 평생학습의 이념을 다시 세우자: 열심히 공부하고, 합격한 교육자가 되고, 더 많은 혁신적인 인재를 양성하기 위해 노력하자.

훈련 수확과 깨달음 총결 2 입단 1 년 만에 비슷한 훈련에 참가한 것은 이번이 처음이다. 지난 학기에 내가 반장이었기 때문에 여기에 배정된 시간이 비교적 적기 때문이다. 이번 훈련에서 내가 배운 것은 뉴스 작문 등 전문지식뿐만이 아니다. 인간으로서 일을 하는 도리도 있다.

사실, 이런 종류의 훈련을 개최하는 실제적인 의미는 전문 지식을 설명하는 것이 아니라 그룹 내 직원의 책임감과 팀 의식을 키우는 것이라고 생각합니다. 우리 모두 알고 있듯이 우리 대학생 기자단은 아직 1 년도 안 되었기 때문에 기자단은 떠오르는 태양일 뿐이라고 할 수 있다.

1 년 동안 2 학년 멤버들은 많은 돈을 지불하고 많은 것을 얻었다. 각 항목의 업무가 순조롭게 완료되어 팀 관리와 영향력이 크게 높아졌다. 하지만 부정할 수 없는 것은, 제도가 완벽하지 않고, 부처 간 연계가 원활하지 않다는 것과 같은 많은 문제들이 존재한다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 믿음명언) 그럼 어떻게 계속 발전할 수 있을까요? 나는 책임, 협력, 팀 문화의 세 가지 기초가 있다고 생각한다.

"책임은 성장의 촉매제" 라는 말을 우리는 늘 입에 달고 있지만, 얼마나 많은 사람들이 그 의미를 진정으로 이해하고 있는가? 책임은 빈말이 아니므로 실제 행동을 통해 반영해야 한다. 책임은 한 사람이 자신이 한 일을 진지하게 받아들이고 열심히 하도록 재촉한다. 만약 책임감이 없다면, 우리의 일은 제대로 할 수 없고, 완성해야 할 임무는 완수할 수 없다.

그렇다면 책임감은 어떻게 길러졌을까요? 우선 너는 이 일을 자신의 사업으로 생각해야 한다. 그래야만 너는 충분한 열정과 열정을 가지고 일할 수 있다. 그리고 이 길을 선택했으니 소중히 여기고, 완성하고, 전심전력으로 투입해야 한다. 왜냐하면, 당신이 뭔가를 선택할 때, 그것은 단지 당신 개인의 일이 아니기 때문입니다.

동시에, 당신이 이 일을 인수할 때, 팀의 다른 사람들에게도 "나는 최선을 다해 나의 일을 잘 할 것이다!" 라고 약속했다. "물론, 이것은 나의 끈기와 능력에 대한 긍정이다. 둘째, 당신은 그것을 사랑해야 합니다. "내가 사랑하는 것을 고르고, 내가 선택한 것을 사랑합니다." 병원 신문에는' 놀수록 즐겁다' 는 말이 있다. 라디오 안의 인테리어도 매우 따뜻하다. 세심하게 설계되었다는 것을 알 수 있다.

무엇이 우리를 이렇게 하게 합니까? 우리가 이곳을 사랑하기 때문에, 우리는 이곳을 우리 집으로 여긴다! 안에 있는 사람은 우리 형제자매이고, 그들은 자신의 집과 형제자매를 대한다. 우리는 왜 이렇게 하지 않을 이유가 있습니까? 시간이 길면 너의 열정이 사라진다는 말이 항상 있다. 그럼 내가 너에게 말하는데, 만약 네가 이 몇 가지를 할 수 있다면, 너의 업무 열정은 증가할 뿐 줄어들지 않을 것이다. 왜냐하면 당신은 그것을 책임으로 여기지 않고, 오히려 일종의 즐거움이기 때문이다.

두 번째 요점: 협력. 한 팀은 합리적인 규칙과 제도가 필요하다. 규칙이 없으면 방원 구축이 불가능합니다. 선배 주붕은 일찍이 우리에게' 단' 이라는 단어가 바로 특정 체제 하에서 모인 재능 있는 사람들의 무리라고 설명했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 선배, 선배, 선배, 선배, 선배, 선배)

나는 너에게 묻고 싶다, 한 무리의 사람들이 막 한자리에 모인 것이 무엇이냐? 그것은 "많은" 단어입니다. 매우 일반적이며 큰 의미가 없습니다. 성격이 떠드는 사람들이 한자리에 모였나요? 그들의 행동을 규제하는 제도가 없다면, 기껏해야 한 집단일 수도 있고, 아마도 피해가 클 수도 있다. (토마스 A. 에디슨, 일명언) 한 무리의 사람들이 합리적이고 통제할 수 있는 범위에 집중하는 것이 바로 한 팀이다. 어쩌면 그들은 모두 평범하지만 결코 평범하지 않을 수도 있고, 어쩌면 그들은 모두 인재일지도 모르지만, 그들은 결코 널리 퍼뜨리지 않을 것이다.

팀 구성원이 이것이 전체라는 것을 깨닫고 그 방향으로 발전하기 위해 노력하고 팀원들과 충분히 협력하는 경우에만 무적의 팀이다. 이것이 바로 훌륭한 팀이다! 한 마디를 기억해라: 개인의 영웅은 없고, 팀의 영웅만!

팀 문화도 중요하다. 문화는 세월의 세례를 거쳐 축적된 정수이다. 그것은 비옥한 토양과 같고, 나무 성장의 기초이다! 팀 문화는 하나의 전승으로서 한 팀의 스타일과 미래 흐름을 결정한다.

이것은 종종 이것이 활기찬 팀인지 아니면 지루한 팀인지를 결정한다. 특히 한 학생 조직에게는 적극적이고 상향적인 문화를 조성하는 것이 중요하다. 학생 조직 자체가 유동성이 강한 집단이기 때문에 변화 속도가 매우 빠르다.

결국 어느 부서에서 일하든 내가 정말 수확이 있다는 것을 분명히 해야 한다. 이것이 가장 근본적인 문제이다. 우리가 지금 하고 있는 일이 매우 작다고 생각하지 마라, 작은 눈으로 크게 보아라! 태도는 인생을 결정하고, 세부 사항은 성패를 결정한다! 아무도 네가 무엇을 할 것인지 말해주지 않을 거야!

교육 수확과 느낌 요약 3 (1) 그룹 문화를 이해합니다.

보름이 넘는 과정 학습을 통해 출판사의 발전 역사와 기업 문화를 알게 되었다.

문화를 계승하고, 지식을 전파하고, 즐거움을 전달하는 것에 대해 더 많은 이해를 가지게 되었다.

(b) 직원 헌신의 출현

그동안 공부는 직장에서의 작은 습관, 업무 기술, 심지어 생활에서의 깨달음도 내 인생에서 가장 중요한 교훈이었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)

일류 기업의 우수한 직원은 다음과 같은 특징을 갖추어야 한다.

1, 실용적인 전문 지식.

지식은 선인의 경험의 축적으로 공간과 시간 모두 한계가 있다. 지식량이 커서 사람은 평생 다 배울 수 없다. 그들은 실용적 지향으로만 각자 필요한 것을 취할 수 있을 뿐이다.

2. 전문가를 위한 직업기술.

전공이 없으면 직업이 없고, 전문 기술은 전문 기술의 보장이다.

일을 전공해야 일을 전공할 수 있다.

가치 지향 직업 개념.

아이디어는 태도를 결정하고, 태도는 행동을 결정하고, 행동은 결과를 결정한다.

많은 개념 중에서 가치는 핵심이며, 가치관은 평가 기준을 결정하고, 직원들의 기업에 대한 소속감은 기업 가치에 대한 인식에 달려 있다.

4. 성취 지향적 인 직업적 사고.

생활은 과정을 중시하지만, 일은 오히려 결과를 중시해야 한다. 생명의 과정은 많은 결과로 연결되어 있다. 일이 좋은 결과가 없으면 과정은 의미가 없다.

결과 지향적 사고 방식은 모든 업무 사상의 기초이다.

5. 헌신 위주의 직업태도.

일을 사업으로 여겨야만 오래 갈 수 있다. 우리는 평범한 노력이 아니라 경건함으로 일을 대해야 하지만, 우리는 최선을 다해야 한다. (존 F. 케네디, 노력명언) 헌신적인 태도가 없다면 뛰어난 성적은 없을 것이다.

확장 훈련에서, 그것은 초기 그룹, 팀 이름 디자인, 팀 깃발 디자인, 듀엣 디자인, 또는 나중에 강을 건너, 드롭, 높은 고도 다리, 거의 모든 구성원이 적극적으로 계획을 세우고 같은 목표를 달성하기 위해 노력하고 있습니다.

우리 사이에는 간격이 없지만, 우리는 서로 돕고 협력한다.

왜 모두들 훈련 중에 이렇게 단결할 수 있습니까? 모든 사람의 목표가 정확히 동일하기 때문에 팀 내 모든 사람의 일관된 목표를 강조할 수 있다.

전심전력으로 자신의 생각에 몰두하면 반드시 큰 소리로 말할 것이다. 모두의 지혜를 충분히 발휘해야만 팀의 최대의 활력과 경쟁력을 발굴할 수 있다.

이 과정에서 우리는 감정에서 즐거움을 찾아 승화되었다.

확장 훈련 과정 전반에 걸쳐 우리는 항상 자신의 순조로운 관문에 만족하며 동료의 성공을 환호한다.

모든 것이 그렇게 진실하고, 또 그렇게 함께 있다.

전체 훈련 과정이 끝난 후에도 모두 피곤했지만, 모두 즐겁게 훈련 중인 일에 대해 이야기하고 있어 뒷맛이 무궁무진하다.

확장 훈련에 참가하여 우리의 이해를 깊어지게 하고, 우리의 우정을 증진시키며, 우리의 팀 의식을 증강시켰다.

이틀간의 활동은 모두에게 많은 깨달음과 깨우침을 주었고, 깊은 인상과 잊을 수 없는 추억을 남겼다.

(d) 개인의 책임 의식 향상

책임감의 배양은 장기적인 과정이자 자의식 각성의 과정이다.

우리의 일에 있어서, 우리는 모든 일을 가장 잘 할 수 있는 동력을 가지고 있어야 한다. 진지한 태도가 있다. 조금씩 시작해서 모든 세부 사항을 잘 파악해야만 우리의 일이 매우 효과적이다. (존 F. 케네디, 일명언) (알버트 아인슈타인, 일명언)

일은 책임이고 책임은 태산보다 무겁다.

직장에서 책임을 지고, 신념을 견지하고, 성취를 하는 것은 모든 전문가의 추구이다. "열등감 때문에 의기소침하지 말고, 책임이 작기 때문에 긴장을 풀지 마라."

일의 길에서 우리는 항상 책임감을 유지해야 성공으로 나아갈 수 있다.

이상은 내가 훈련에서 얻은 수확이다.

훈련을 통해 전문성을 향상시키고 근무심리상태를 조정하며 학생에서 직원으로의 역할 전환을 거의 마쳤다.

마지막으로, 이렇게 완벽한 훈련을 마련해 주신 지도자에게 감사드리며, 동료들의 수확과 깨달음에 감사드립니다! 감사합니다!