건설업체들은 종종 건설업체와 함께 쉽게 발생하고 통제할 수 있는 법적 위험에 직면한다.
첫째, 입찰의 법적 위험
각종 요인의 얽힘 때문에 일부 시공업체들은 입찰 활동에 이런 위법 행위가 존재하고 있다. 예를 들면, 포위, 담합 입찰, 입찰 과정에서' 사냥' 일부 시공기관의 지도자와 입찰 전문가에 참여하거나, 일부 시공단위 지도자와 입찰 전문가의 위법 요구 사항을 자발적으로 영합하는 등.
둘째, 품질 법적 위험
철근, 시멘트 등의 재료 품질에 대한 관문이 엄격하지 않기 때문에, 공사의 품질은 관문을 넘지 못할 수도 있다. 노무하도급 등 단위 시공 과정 통제가 엄격하지 않아 공사의 질이 떨어질 수 있다. 품질 검사 기술 기준이 엄격하지 않기 때문에 공사 품질 사고가 발생할 수 있습니다. 품질 관리 체계가 엄격하게 집행되지 않아 공사 품질 문제가 발생할 수 있다. 관련 업계의 엔지니어링 품질 기준을 충족하지 못하면 품질 사고, 심지어 법률 위반까지 초래할 수 있다. 지난 몇 년 동안 많은 기업들이' 두부 찌꺼기' 공사,' 바삭한 건물' 과' 무너진 건물' 으로 엄중한 처벌을 받았다.
셋째, 불법 하청의 법적 위험
건축법' 이든' 입찰 입찰법' 이든, 주택건설부, 교통운송부, 수리부 등 국가부처는 위법 하청을 명확히 규정하고 있다. 동시에, 건설업계의 분류가 많기 때문에 각종 전문 하도급과 노무하도급 자질이 엄격하게 구분되어 (현재 노무하도급 자격 시범 취소로 일부 문제가 잘 해결되어 있음) 건설업계의 불법 하도급을 구분하고 근절하기 어렵다. 집약화 경영, 다양화 발전을 선호하는 대형 건설업체는 건설노동자 시공에 약간의 결함이 있어 프로젝트 관리에서 불법 하청을 하는 법적 위험을 유발하기 쉽다.
넷. 부패 및 상업 뇌물의 법적 위험
당의 18 대 이래 당풍 염정건설과 반부패 투쟁의 새로운 정상화는 부패와 상업 뇌물을 크게 억제했다. 그러나 각급 정부가 투자한 공사든, 각종 기업이 투자한 공사든, 경제적 이익의 거대한 유혹이나 건설업체 자체의 관리 허점으로 인해, 소수의 기업이나 직원들은 여전히 요행 심리를 안고 위험을 무릅쓰고 부패와 상업 뇌물 사건이 여전히 발생하고 있다. 시공업체가 직면한 법적 위험은 매우 크다.
법적 위험에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있습니다.
최근 몇 년 동안, 법률과 정책 요구가 갈수록 엄격해짐에 따라, 이러한 위험은 관련 규제 기관의 중시를 받고 있다.
첫째, 안전 법적 위험
최근 몇 년 동안 지방 정부는 안전 사고에 대한 처벌이 갈수록 엄격해졌다. 갈수록 엄격해지는 안전관리 정책으로 건설업체들은 시공현장의 안전관리에 더 많은 관심을 기울이고 엄한 처벌을 피하며 기업을 곤경에 빠뜨렸다.
둘째, 환경 보호의 법적 위험
과거에는 조잡한 시공관리에 익숙한 일부 시공업체들이 환경보호 방면에서 법률 법규를 위반할 수 있었다. 일부 기업은 입장하기 전에 초원, 삼림 지대, 경작지, 수원, 자연보호구역 등 환경보호정책에 익숙하지 않아 일부 허가 등 수속이 법에 따라 처리되지 않아 행정처벌과 신용처벌을 받기 쉽다.
셋째, 지적 재산권의 법적 위험
최근 몇 년 동안 지적 재산권에 관한 국가의 법률 개정 조정은 매우 빠르다. 특히 2020 년에는 특허권, 저작권 등 법률 관련 처벌의 개정과 관련해 처벌력이 더 컸다. 일부 건설업체들은 자신의 지적재산권 보호를 그다지 중시하지 않고, 다른 사람의 지적재산권을 존중하지 않기 때문에 법적 위험에 노출되기 쉽다.
건설 기업 규정 준수 관리의 주요 전략
첫째, 기업 규정 준수 관리 시스템 개선
1. 제도 시스템 개선
시공업체는 가능한 한 빨리 규정 준수 관리 방법, 규정 준수 위험 목록, 규정 준수 관리 지침 등 규정 제도를 제정하여 규정 준수 관리 시스템이 자신의 업무 요구를 덮을 수 있도록 해야 한다. 해외 공사 건설에 종사하는 시공업체는 규정 준수 제도의 건설에 더 많은 주의를 기울여 제도 부족을 방지하고 자신을 불리한 위치에 두어야 한다. 또 국내 건설업체들은 규제제도를 건립하고 보완하는 과정에서 자신과 직원들이 효과적으로 집행할 수 있는 요구 사항을 초과하는 규제제도를 제시하지 않도록 주의해야 한다. 제도가' 아름답게 보인다' 고 말했다.
2. 조직 체계 개선
건설업 기업은 이사회 지도하에 규정 준수 관리 업무를 수행하기 위해 규정 준수 관리위원회를 설립해야 한다. 최고 규정 준수 책임자를 임명하여 규정 준수 관리를 담당하다. 모든 수준의 기관 및 기능 부서에는 시간제 규정 준수 관리자가 배치되어 업무 업무에서 규정 준수 관리의 첫 번째 방어선을 잘 해야 합니다. 또한 규정 준수 관리를 담당하는 기능 부서를 설립하고 전담 규정 준수 관리 인력을 갖추어야 합니다. 이는 규정 준수 관리의 두 번째 방어선이며 규정 준수 감독 관리에서 매우 중요한 역할을 합니다. 감사 감사 부서 (공기업, 기검 부서) 는 제 3 의 방어선으로 규정 준수 관리에도 중요한 역할을 한다.
3. 조기 경보 시스템 구축
규정 준수 위험 목록에 따라 위험 발생의 가능성과 영향을 예측하고, 실행 가능한 규정 준수 위험 예방 조치를 개발하고, 규정 준수 위험 경고 방안을 마련합니다.
(a) 규정 준수 위험 식별 및 평가를 수행합니다.
첫째, 규정 준수 위험 목록을 종합적으로 정리하십시오. 시공업체는 기업, 기능 부서, 프로젝트의 세 가지 수준에서 각 업무에서 발생할 수 있는 규정 준수 위험을 종합적으로 빗어 입찰, 품질 관리, 불법 하도급, 부패 및 상업 뇌물, 안전 관리, 환경 보호, 지적 재산권 등의 규정 준수 위험을 중점적으로 분류하고, 그 중요도를 결정하고, 위험 예방 조치를 미리 취해야 합니다.
두 번째는 여러 각도에서 규정 준수 위험을 식별하는 것입니다. 정렬된 규정 준수 위험 목록에 따르면 시공업체는 업무 부서, 법률 준수 부서, 감사 부서의 세 가지 방어선을 통해 정기적으로 (일반적으로 1 분기 또는 반년에 한 번) 규정 준수 위험을 기업 관리 기능별로 가로로 정렬하거나 기업 관리 수준별로 세로로 정렬해야 합니다. 일정 기간 동안 주의가 필요한 규정 준수 위험, 특히 중대한 위험을 식별합니다.
셋째, 규정 준수 위험의 다양 화 된 평가. 시공업체는 세 가지 내부 방어선에서 출발해 정성과 정량을 결합한 방법으로 식별된 위험을 평가하고 분석 결과에 따라 준비할 수 있다. 또한 외부 감사, 관리 컨설팅, 위험 평가 기관을 통해 기업의 규정 준수 위험을 평가하여 대비할 수 있습니다.
두 번째는 규정 준수 위험에 적절히 대응하는 것입니다.
1. 규정 준수 요구 사항을 명확하게 빗질하다
국가 법률 및 규정, 정부 정책, 국제 관리 및 국제 협약, 산업 협회가 조직한 산업 표준 및 규범을 정기적으로 정리하여 규정 준수 관리 요구 사항 목록을 만듭니다. 각지의 지사 (자회사) 와 건설사업이 정기적으로 수집되어 현지 정책 변화를 에스컬레이션하고 규제정보시스템을 통해 업데이트하도록 더욱 세밀하게 안배하다.
2. 규정 준수 교육을 적극적으로 실시합니다.
시공업체는 빗질한 규정 준수 요구 사항에 따라 새로운 규정 준수 요구 사항을 적시에 교육하여 전체 직원의 규정 준수 인식 및 규정 준수 위험 대응 능력을 지속적으로 강화해야 합니다.
3. 규정 준수 팀 구성 강화
호환되지 않는 직무 분리의 원칙과 프로젝트 현장의 다중선, 분산 이동의 객관적 상황에 따라 시공업체는 각급 전문직과 겸직을 결합한 규정 준수 관리 팀을 선발해 다양한 규정 준수 관리 팀을 구성해 규정 준수 위험을 적시에 파악하고 처분할 수 있도록 해야 한다.
셋째, 규정 준수 관리를위한 장기 메커니즘 구축
1.' 인방' 을 잘해라-규정 준수 약속을 성실히 이행하라.
건설공사는 지도 간부, 중점 분야, 관건 직책, 일반 위험직 분류에 따라 규정 준수 약속을 할 수 있으며, 모든 직원은 자신의 업무의무에 따라 규정 준수 약속을 하고 자기 인센티브를 할 수 있다. 기업도 고객, 사회 및 이해 관계자의 감독을 받기 위한 규정 준수 약속을 합니다.
2. "기술 방어"-위험 조기 경보 시스템 구축
건설 기업은 기존 정보 시스템을 최대한 활용하여 위험 경보 시스템의 설계를 최적화할 수 있을 뿐만 아니라 또한 디지털 산업화와 산업 디지털화를 추진하는 과정에서 기업 디지털화 및 정보화에 규정 준수 및 위험 제어 시스템을 내장하는 과정에서 현대 정보 기술을 지속적으로 활용하여 기업 규정 준수 위험 관리를 위한 "방화벽" 및 "격리문" 을 구축할 수 있습니다.
3.' 산업방어' 를 잘 한다-세 가지 규정 준수 방어선을 구축하다.
건설 기업의 업무 부서, 규정 준수 및 위험 관리 부서, 감사 감사 (공기업, 기검 부서) 가 필요하며, 각 책임 범위 내의 규정 준수 관리도 필수적입니다.
τ 이 기사는 건설 기업 관리에서 비롯됩니다. 만약 저작권 문제가 관련되어 있다면, 제때에 우리에게 연락해 주십시오.