제기 된 의견:
(1) 과학적으로 레이아웃을 최적화합니다. 전반적인 디자인을 강화하고 소비 업그레이드 추세에 순응하며 편리한 소비와 편리한 서비스를 중점적으로 생활권 상업망의 규모, 배치, 형식 구조 및 서비스 기능을 주민 수, 소비 습관, 경제 수준 등에 맞게 정의한다. 합리적으로 도트를 최적화하고, 도시 구 주거 지역, 신설 주거 지역, 도시와 농촌의 결합부 상업망 배치를 강화하여 주민들의 생활 편리함과 일상적인 소비 수요를 충족시키는 데 중점을 둡니다. 상업과 주거의 조화를 촉진하고, 관련 계획과 기준을 이행하고, 주택과 상업의 적절한 분리를 유도하고, 상업시설과 지역사회 스타일을 조율하며, 기초보장 형식과 품질 향상 형식을 결합한다.
(2) 시설 쇼트보드를 보충하다. 도시와 농촌 지역 사회 서비스 체계 건설과 도시 구 지역 사회 개조를 결합하여 광범위한 조사를 실시하고, 밑수를 정확히 파악하고, 계획을 세우고, 신설과 개조 프로젝트를 명확히 하고, 편리한 상업 시설을 지역사회에 추진하고,' 마지막 킬로미터' 를 뚫는다. 분산된 지역사회 공간 자원의 활성화를 지원하고, 현지 조건에 따라 상업 시설을 배합하고, 표준화 개조를 통해 품질 기준, 환경 위생 및 서비스 품질을 향상시킵니다. 스마트우편함 (택배함), 상자식 모바일 조식 판매차, 채소 직통 등 편의 시설을 지원하여 커뮤니티에 입장합니다. 조건적인 지역사회 개조를 지원하여 상업센터, 이웃센터 등 각종 종합 서비스 시설을 개선하고' 원스톱' 민민 서비스 기능을 보완한다. 조건적인 부동산 서비스 기업이 연금, 탁아, 가사, 우편택배, 앞창고 등 분야로 확장하도록 장려하다. , "부동산 서비스+생활 서비스" 를 추진하여 소비 편리화와 품질화 수준을 높이다.
(3) 풍부한 상업 형식. 상업과 부동산, 소비와 생활, 집과 지역사회의 융합을 장려하고, 형식의 다양성, 중앙 집중화, 지능화를 실현하다. 편의점, 종합슈퍼마켓, 채소시장, 생산슈퍼마켓 (채소가게), 조식점, 미용실, 염색점, 약국, 사진 인화점, 가정서비스점, 수리점, 재생자원 재활용점, 우편택배종합서비스점, 주민들의 일상생활과 밀접한 관련이 있습니다 현지 여건에 따라 품질 향상형 형식을 발전시키고, 특색 음식, 스포츠 헬스, 건강의료, 신형 서점, 교육훈련, 레저 오락, 연금 육아 등 품질 향상형 형식 개발을 장려하고, 상문여단 융합을 촉진하고, 사회화와 특색 기능을 확대하고, 주민들의 다양한 소비 수요를 충족시키고, 삶의 질을 높인다.
(4) 시장 주체를 확대하다. 자원 배분에서 시장의 결정적인 역할을 발휘하여 각종 시장 주체의 활력을 자극하고 집결 발전을 촉진하다. 대기업이 브랜드, 표준, 관리 및 서비스를 수출하고, 커뮤니티 편의점, 슈퍼마켓, 이발소, 식당 (조식, 패스트푸드) 등 직영 체인을 개발하고, 이미지 인식, 문점 통제, 시설 구성, 서비스 기준, 상품 구매, 물류 배송 등에서' 6 통일' 을 실시하도록 독려한다. 기업이 큰 띠로 자영업을 잘하면서 공급망, 물류 채널, 문점 자원을 개방하고, 전통 커플점, 잡화점, 잡화점, 통일창고 배송 등 원스톱 서비스를 제공하고, 상업 프랜차이즈를 통해 브랜드화, 규범화 발전을 실현하도록 독려한다. 채소 시장, 생선슈퍼마켓 (채소가게) 표준화 개조 지원, 선진 냉체인 기술 및 시설 설비 보급, 공급망 관리 강화, 슈퍼마켓화, 체인화 경영 실시. 디지털 능력을 장려하고 제 3 자 기술 서비스 업체가 매장 레이아웃, 재고 관리, 물류 배송, 상품 추적 등에 대용량 데이터를 적용하여 모델 혁신과 시장 요소 정밀 구성을 촉진하도록 독려합니다. 플랫폼 기업 서비스, 고품질 개발 및 고품질 생활, 개발 및 규범을 촉진하고, 지역사회 상인들에게 무료 또는 수익성 있는 마케팅, 정보, 트래픽, 디지털 도구 등을 제공하고, 실체점을 공급망 협력의 일환으로 오프라인 통합, 점포 간 및 택배 통합을 실현하고, 지역사회 공동구매에 필요한 냉체인 등 시설 구성을 가속화하고, 관리 제도를 보완하고, 식품 안전과 공공을 보장한다.
(5) 혁신적인 서비스 능력. 서비스 편리성을 높이고' 한 점포 다능함' 을 장려하고 원천징수, 대행, 현장 서비스, 임대 등을 휴대하도록 독려한다. , 국경 간 경영을 통해 편의 서비스 능력을 향상시킵니다. 서비스 품질 향상, 전문화 관리, 체인 경영, 농자마트 도킹, 점포창고 통합 등 성숙 모델을 홍보하여 차별화, 특색화 경영을 유도하고 관리 효율성과 서비스 공급 능력을 높이다. 스마트 체험 확대, 5G, 빅 데이터, 인공지능, 사물인터넷 등 고급 정보 기술 응용을 장려하고 비접촉 거래, 스마트 결제, 온라인 예약 (배송), 생방송, 자영업 등 혁신적인 모델 개발을 장려하고 편리한 생활권 애플리케이션 시나리오를 넓히다. 정보 서비스 최적화, 스마트 커뮤니티 정보 시스템을 기반으로 한 도시 편의 생활권 스마트 서비스 플랫폼 (애플릿 또는 app) 구축 지원, 현지 상인 자원 통합, 쇼핑, 음식, 레저, 문화, 연금, 보육, 가사 등 온라인 기능 액세스 , 주변 상품 및 서비스 검색, 정보 조회, 생활비, 지리 탐색, 온라인 쿠폰 발행, 오프라인 환전 등 무료 서비스를 제공하여 집약화 발전 생태계를 구축하고 스마트 시티 액세스와 오프라인 환전을 촉진한다.
(6) 표준화 작업을 지도하다. 상협회의 역할을 발휘하여 관련 기준 제정, 기술 훈련 실시, 상인 경영 및 서비스 행위를 규범화하도록 장려하다. 관리 제도를 개선하고, 거리, 지역사회, 부동산, 상인 등 각 방면의 역량을 통합하고, 성실한 경영, 법 준수 의식을 강화하고, * * * 관건설을 통해 환경 정비와 자율을 강화하다. 전문경영자를 도입하여 기획, 통일투자, 통일경영, 규범관리를 장려하고 쇼핑, 서비스, 레저, 헬스, 문화, 사교 등의 기능을 보완한다. 특수집단을 돌보고, 필요한 배리어 프리 시설을 개선하고, 변민생활권 안내보기를 게시하고, 노인서비스를 위한 카운터와 체험점 설립을 장려하고, 실체점 대면 인공서비스를 보존하고, 현금과 카드 지불을 지원하고, 노인의 기본 요구를 충족시키는 간단한 서비스를 제공하고, 변민서비스' 온도' 를 높인다.