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급여 관리 시스템
1. 목적: 그룹회사' 임인위현, 덕재겸비' 를 구현하기 위해서다. 직무를 부여하여 권력을 부여하고, 공작은 공로를 높이 평가한다. 유능하고, 평평하고, 평범하고, 공개, 공평, 공정한 인재 채용 메커니즘과' 사업 유인, 대우 유인, 감정 유인, 환경 유인, 신용 유인' 메커니즘은' 선인, 교육, 고용, 유인' 의 인적자원 관리 체계를 효과적으로 확립하고, 각급 간부 직원들을 동원하여 열심히 일했다. 둘째, 원칙을 따르십시오: (1) 공정성 원칙: 외부 공정성, 내부 공정성, 개인 공정성; (2) 경쟁 원칙: 동일 지역, 업계, 동일 요구 사항에 비해 보상 복지는 경쟁력이 있습니다. (3) 인센티브 원칙: 구조와 지표가 합리적이며 직원의 적극성을 극대화할 수 있습니다. (4) 경제원칙:' 생산가치가 비용보다 더 중요하다' 는 원칙에 따라 최소한의 돈으로 가장 많은 일을 한다. (5) 합법성 원칙: 국가 노동법 등 관련 법규에 부합한다. (6) 간단하고 실용적인 원칙: 그룹 회사 본부는 주로 직능 등급 보상 제도를 채택하고 생산 경영에 실제로 필요한 기타 급여 분배 방법을 추가한다. 셋째, 개발 근거: (1) 회사의 역사, 현재 상황 및 미래 전략 개발 포지셔닝에 따라 (2) 같은 업종, 같은 지역, 같은 직위의 임금 복지 수준에 따라 (3) 직원이 지불 한 노동의 양; (4) 직무 상황에 따라; (5) 기술 수준에 따라 훈련을 실시한다. (6) 업무의 복잡성에 따라; (7) 나이와 근로 연령에 따라; (8) 노동 및 인재 시장의 수요와 공급에 따라; 넷. 적용 범위: 이 프로그램은 그룹 본부의 모든 직원 및 계열사의 고위 경영진에게 적용됩니다. 단, 특별 직위는 별도로 제정해야 합니다. 다섯째, 규제 기관: (1) 회사 인사부는 본 계획의 개발, 구현, 조정, 수정 및 해석을 담당합니다. (b) 회사의 주요 연간 보상 조정, 연간 이익 보너스 분배 등은 인적자원부가 주도하여 보상 관리 [1] 위원회를 설립하여 공동으로 처리한다. (3) 일일 임금 회계에서 인사부는 직원 출석 통계 및 출석카드 송수신을 담당하고, 행정사무실은 카드 관리 및 카드 관리를 담당하고, 재무부는 임금 계산을 담당한다. 6. 보상 구조: (1) 기본 보상: 직무 직능 보상, 학력 보상, 기술 보상, 스펙 보상 및 특별 보상으로 구성됩니다. (2) 수당: 전화 수당, 야간 수당, 시간제 수당. (3) 보너스: 출석보너스, 성과보너스, 성과보너스로 구성되어 있습니다. (4) 초과 근무: 초과 근무. (5) 업무 커미션. 일곱. 기본임금: (1) 그룹 본부 일자리체계는 다음과 같다. (각 일자리 시스템 직원들은 본직체계 외에 주관직체계로 승진할 수 있다.) 1, 감독자 직책 시스템: 총재; 부사장; 계열사 사장 보좌관, 이사, 사장 계열사 부이사, 부총책임자 장관 (사무실 주임), 공장장, 사장 보좌관 차관 (행서 부주임), 부주임 부서 책임자 주무 이사 직원, 팀 리더 모니터; 직원; 기술 포스트 시스템: 수석 회계사, 수석 엔지니어; 회계사 및 엔지니어 보조 회계사, 보조 엔지니어 서비스 직책 시스템: 고위 비서; 비서; 기술직 시스템: 수석 기술자; 기술자; 정비사 (b) 그룹 본부가 정한 직위 등급은 *** 1 1 등급 1 입니다. 첫 번째 수준: 대통령; 2 급: 부사장; 3 단계: 대통령 보좌관; 그룹 이사 계열사 사장 4 단계: 그룹 부국장; 계열사 부사장입니다. 5. 레벨 5: 그룹 부서장, 그룹 사무실 주임 계열사 이사 계열사 총지배인 조수; 6.6: 차관, 연대 차관; 계열사 부이사 7 단계: 그룹 감독자 수준; 수석 엔지니어 수석 회계사 8. 수준 8: 이사 수준; 회사 전문가 수준 엔지니어; 회계; 고위 비서 수석 기술자 9. 레벨 9: 직원 수준; 보조 엔지니어 보조 회계사 비서; 기술자; 팀 리더 10, 10 급: 반장; 정비사 1 1, 레벨 11: 일반 직원; (c) 각 직무체계에 해당하는 직무기본임금은 다음과 같다: 1. 직무직직직급임금: 각 직위는 직위의 등급과 고유 특징에 따라 고정임금을 지급한다. 같은 등급은 직무의 성격과 복잡성에 따라 높음, 중, 낮음으로 설정된다. 1 급, 2 급, 3 급, 4 급, 5 급, 6 급 임금 (고) 60000 원 30000 원 14000 원 7000 원 5000 원 3000 원 임금 (중) 50000 원 25000 원/ 5438+02000 원 5000 원 3000 원 2000 원 7 급 8 급 9 급 10 급 1 1 Kloc-0 급 임금 (높음) 2500 원/Kloc- ) 1500 원 1000 원 800 원 700 원 600 원 2. 스킬 임금: 사원의 근무 경력과 스킬에 따라 결정 * * *: 사원 스킬 임금의 높낮이는 인적자원부와 고용 단위가 사원의 실제 상황에 따라 결정된다. 기술등급 고급 중급 초급 기술자 기술임금 1000 원 800 원 600 원 400 원 3. 학력 임금: 사원의 학력에 따라 결정된다. 기술수준박사 (쌍석사 포함) 석사 (쌍학사 포함) 본과 전문전문기술임금 800 원 600 원 400 원 200 원 4. 근로연수 임금: 회사의 근로연수와 임금 전근시 직위에 의해 결정된다. 2004 년 이후, 연간 근로연수 임금은 해당 등급과 연간 평가에 따라 증가했다. 1 급, 2 급, 3 급, 4 급, 5 급, 6 급 서비스 임금 300 원/년 200 원/년 7 급, 8 급, 9 급, 10 급, XI 서비스 임금 150 원/년/Kloc (4) 기본임금 계산 및 조정: 1, 기본임금 = 직무직직직급임금+기술임금+학력임금+특수임금+근속임금. 2. 사원의 이동, 승진, 강직은 주로 직직직직직직직직직급 임금을 조정한다. 연말 평가 급여 인상은 주로 근무 연령 임금을 조정합니다. 여덟. 수당: (1) 야간 수당: 야간 근무자 (예: 보안, 야간 근무는 0: 00-8: 00) 에만 적용되며, 반당 보조금은 5 위안입니다. (2) 통신수당: 1 급, 2 급, 3 급, 4 급, 5 급, 6 급, 7 급 통신수당환급, 800 원, 600 원, 400 원, 200 원, 100 원 (c) 파트 타임 수당: 레벨 3 이상, 레벨 4, 레벨 5, 레벨 6, 레벨 7 및 다음 파트 타임 수당은 1 000 위안입니다. 800 원 600 원 400 원 200 원 9 원. 보너스: (1) 전근상: (부서 관리자급 이하 직원) 65,438+0. 직원들이 만근으로 일하도록 격려하기 위해, 특별히 50 원/월을 설계했다. 2. 병가 또는 사휴가가 반나절 이상인 사람은 모든 출석 보너스를 공제합니다. 3. 무단결근이 있는 한 모든 출석 보너스는 공제해야 합니다. 4. 중도에 출근하는 사람은 일수별로 임금을 지급한다. 5. 중도에서 이직하는 사람들은 보수를 받지 않는다. 6. 한 달 안에 지각하거나 조퇴한 사람은 지불하지 않습니다. (b) 성과 보너스: (모든 직원에게 적용) 1. 직원 성과 보너스는 월별 성과 평가 결과에 따라 지급됩니다. 수습 기간 동안 성과 보너스를 평가하지 마십시오. 3. 성과 보너스 분배 시나리오는 다음과 같습니다. a. 성과 평가 점수는 96- 100 이고 임금 소득은 다음과 같습니다. 최초 임금 총액 *120%; B, 성과 평가 점수가 9 1-95 인 경우 임금 소득은 총 원래 임금 *110% 입니다. C. 성과 평가 점수는 86-90 점이며 임금 소득은 총 원래 임금 *105% 입니다. D. 성과 평가 점수는 76-85 점이며 임금 소득은 총 원래 임금 *100% 입니다. E. 성과 평가 점수가 765,438+0-75 인 경우 임금 소득은 최초 임금 합계 * 95% 입니다. F. 성과 평가 점수는 60-70 점이며 임금 소득은 총 원래 임금 * 90% 입니다. G, 성과 평가 점수가 60 점 이하인 경우 (60 점 제외), 임금 소득은 원래 임금 총액의 80% 입니다. (c) 연간 이익 보너스: (그룹 본사 직원용) 1. 반년 미만의 일을 하는 직원은 연간 복지 상여금을 지급하지 않는다. 2. 연간 업무로 3 회 이상 경고를 받은 전 그룹 브리핑은 직원들이 연간 복지보너스를 받지 않을 것이라고 비판했다. 3. 연간 업무는 1 회 이상 (1 회 포함) 을 기록했고 그룹 전체에 비판을 통보한 직원은 연간 성과급을 지급하지 않는다. 4. 1 년 이내에 3 일 이상 결근한 직원은 연간 성과급을 지급하지 않는다. 5. 1 년 휴가가 15 일 (15 일 포함) 이상인 사원은 연간 복지상여금을 받지 않는다. 6. 연간 평균 평가 점수가 70 점 (70 점 포함) 미만인 사원은 연간 성과급을 받지 않습니다. 7. 연간 복리후생 보너스는 그룹 이사급 이상의 직원에게만 지급됩니다. 8. 연간 이익 보너스 지급 방식은 다음과 같다. A. 그룹 회사는 연간 이익 상황에 따라 일부 이윤을 그룹 본부 인원의 연간 이익 분배 보너스로 내놓았다. B. 할당 방법: 감독자 수준은 1 주식입니다. 부서장10.5 주; 이사, 사장 보좌관, 부이사 등급은 2.0 주입니다. 부사장 수준 2.5 주; 총재급은 3.0 주, 총 주식 수의 합계를 총 보너스로 나누어 각 개인의 이익 보너스 분배 금액을 각각 계산한다. C 연간 성과급은 이듬해 1 월 임금에서 지급됩니다. (4) 연간 이익 상여금: (계열사 고위 경영진에게 적용) 목표 지표 완성에 따라 분배되고 목표 책임제를 시행하는 보증은 70% 를 선불하고, 얼마나 많이 받고, 20% 를 초과해 연간 이익 보너스로 삼는다. 10. 초과근무 임금: (1) 국가 관련 규정에 따라 집행한다. 즉, 평소 초과근무 임금은 시간당 임금 1.5 배로 계산됩니다. 휴일에 초과 근무는 시간당 임금의 두 배로 계산됩니다. 휴일 초과 근무는 시간당 임금의 3 배로 계산됩니다. (2) 초과근무 임금 계산은 승인된 초과근무 전표와 출석카드를 기준으로 한다. (3) 부서 관리자 이상 인원의 초과근무 수당은 계산되지 않습니다. 1 1. 업무공제 열두. 특별한 경우의 임금 계산 및 지급: (1) 유급휴가는 회사에서 임금기준에 따라 지급한다. (b) 기타: 1. 병가: 임금과 수당은 반으로 지급되고, 병가는 반나절 이상 (반나절 포함) 당월 전근보너스를 공제한다. 2. 휴가: 휴가 임금과 수당을 공제합니다. 휴가를 반나절 이상 내고, 전월 출석 상여금을 공제하다. 3. 결근: 당일의 임금과 수당을 공제하고, 당월의 모든 출석 상여금을 공제한다. 규정에 따라 벌금을 물다. 4. 지각이나 조퇴: 매번 지각하거나 조퇴할 때마다 벌금 10 원입니다. 이달 늦거나 조퇴한 사람은 결근한 날에 처리한다. 5. 신입 사원 업무가 5 일 이내에 주동적으로 사직한 경우, 임금은 정산되지 않습니다. 6. 연속 결근 3 일 또는 한 달 동안 누적 결근 3 일 이상 (3 일 포함) 을 한 사람은 자동 이직에 따라 처리하고, 이달 임금은 결산하지 않는다. 7. 규정에 따라 이직 수속을 미리 하지 않고 임금을 공제합니다. 자세한 내용은 "고용 관리 규정" 을 참조하십시오. 열세 살. 임금 지급: (1) 지급 시간: 1. 회사는 월급제를 채택하고, 임금 계산 시간은 이달 1 부터 3 1 까지입니다. 2. 그 달 월급은 6 월 5438+05- 다음 달 20 일에 지급돼 공휴일이 순연된다. 3. 회사는 특별한 이유로 임금 지급을 연기해야 할 때 사원에게 통지하고 연장 일자를 결정해야 합니다. (b) 지불 방법: 1, 은행 송금 방법. 2. 임금을 계산할 때 소수가 있으면 가장 가까운 정수로 반올림합니다. (c) 지불 책임: 1. 임금은 직원 본인이나 위탁한 회사 직원, 친족 및 직원 위탁서를 소지한 기타 관계자에게 지급해야 한다. 2. 회사는 직원을 위해 별도의 임금 지급 명세서를 만들어 매년 1 부, 장기 보존한다. 3. 만약 임금 수령 과정에서 착오가 발견되면, 임금 지급 당월에 인적자원부에 서면으로 신청해야 한다. 인적자원부의 재계산과 수정을 거쳐 연체자는 다음 달 임금을 지급할 때 채용하지 않는다. (4) 원천 징수 금액: 1, 개인 임금 소득세. 노동 보험료 및 단체 상해 보험료. 3. 직원이 회사에서 돈을 빌려요. 4. 위반 벌금 및 손해 배상. 5. 기타 공제. (5) 최저 임금 기준: 직원이 정상적으로 근무하고 일을 마치는 경우, 월별 임금 총액은 현지 정부가 규정한 최저 임금 기준보다 낮아서는 안 된다. (6) 선지급 임금: 1, 직원 사망. 2. 사직하다. 3. 직원 또는 그 친척이 아프거나, 사망하거나, 의외의 재난을 겪습니다. 4. 다른 회사가 인정한 이유. 5. 선급임금은 미정산된 임금을 초과해서는 안 된다. 열네. 임금 계산: (1) 지급 기준 임금 = 근무 일수 * 기준 임금 /26. (병가, 사비, 공휴일 등. 모두 규정대로 계산됨) (2) 수당: 모든 수당은 근무 일수로 계산됩니다. (3) 보너스 및 수수료: 위의 규정을 참조하십시오. (4) 미지급금. (5) 공제할 금액. (6) 기타. 십오. 임금 조정: (1) 수습 기간 임금 조정: 사원 수습 기간이 만료되고 합격된 후 수습 기간이 15 일 (15 일 포함) 이 되기 전에 조정된 임금에 따라 현재 월 임금을 집행한다. 15 일 후 (15 일 제외) 수습 기간이 만료되면 다음 달에 임금을 조정합니다. (b) 일자리 변동으로 인한 임금 조정: 1. 임금 조정 승급: 승진 다음 달에 임금 조정을 하는데, 주로 직무 직능 등급의 임금을 조정하는 것이다. 2. 수평 임금 조정: 전근 다음 달에 임금을 조정하고, 새 일자리 임금 기준에 따라 집행한다. 새 일자리 임금 기준이 원래 임금보다 낮은 것은 조정되지 않는다. 3. 임금 인하: 다음 달에 임금을 올리는 것은 주로 직무 직능 등급의 임금을 조정하는 것이다. (c) 연말 일반 임금 인상: 1. 원칙적으로 매년 65438+2 월 3 1 이전에 회사에서 정식으로 임명한 모든 직원은 임금을 조정할 자격이 있다. 급여 조정은 원칙적으로 직원의 평가 결과를 기반으로합니다. 임금 조정 기준은 직원 수준의 근무 연수 임금입니다. 4. 연말 평가 결과에 따라 임금을 조정하는 방법: 성적이 우수한 사람 (9/KLOC-0 이상) 의 임금 조정 금액은 근무연수 임금 기수 *120% 입니다. 우수 (8/KLOC-0 이상) 의 임금 조정 금액은 다음과 같습니다. 근무연령 임금 기준 *100%; , 자격 (7/kloc-0 이상) 임금 조정 금액: 근무 연수 임금 기준 * 80%; 70 점 이하는 오르지 않고, 불합격자는 사퇴를 고려한다. 특히 우수하다. 사장의 비준을 거쳐 특별히 조정할 수 있다. 5. 다음 사람은 연말 임금 조정 범위에 포함되지 않습니다. A. 정학 6 개월 이상 퇴직한 사람. B, 서비스 경험이 6 개월 미만이다. C. 급여 인상은 그 달에 이직 수속을 밟고 있다. D. 처벌 된 사람. 시험에 불합격한 사람들. 16. 수습 기간 및 신입 사원 임금 대우: (1) (2) 새로 승진한 사람의 임금 기준은 직위 최저급에 따라 집행된다. 승진 후 직급이 원래 직급보다 낮은 경우, 원래 직급기준을 집행한다. (3) 보상 정책 설명: (1) 직무 직능급 보상: 같은 등급의 보수는 고, 중, 저 세 등급으로 나뉜다. 같은 등급에 속하지만 다르기 때문이다. 1. 연간 생산액 크기에 따라 대기업: 연간 생산액 5 천만 원 이하는 소기업입니다. 연간 생산액 5000 만원에서 654.38+0.5 억원의 중형기업 연간 생산액 654.38+0 억 5 천만 원 이상의 대기업 3 종 회사 사장의 경우 대기업은 이 등급의 높은 임금을 받을 수 있고, 중견기업은 이 등급의 중간 임금을 받을 수 있고, 중소기업은 이 등급의 낮은 임금을 받을 수 있다. 그룹 이사와 사장 보좌관은 이 등급의 최저임금을 받을 수 있다. 2. 3 종 회사 부사장의 경우 대기업은 이 등급의 높은 임금을 받을 수 있고, 중등회사는 그 등급의 중간 임금을 받을 수 있고, 중소기업은 그 등급의 낮은 임금을 받을 수 있다. 소기업 담당 부사장 = 중견기업 부사장 중견기업의 수석 부사장 = 대기업의 부사장. 조 부주임은 이 등급의 최저임금을 받을 수 있다. 3, 기타 등급의 직무직능 임금은 직위와 개인의 능력에 따라 결정된다. (2) 기술수당과 학력수당은 그룹 회사가 학습형 조직을 설립하는 전략적 의사결정에 맞춰 일정한 기술과 학력을 획득한 직원들의 노력을 인정하고 장려하며 직원들이 열심히 공부하고 사고하며 자신의 자질과 업무 능력과 수준을 향상시키기 위해 노력하는 것을 목표로 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 학력, 학력, 학력, 학력, 학력, 학력, 학력, 학력) (3) 근로연령 임금은 주로 회사를 위해 다년간 근무하고 중대한 공헌을 한 노직원의 이익을 고려하며, 직원들이 회사를 가정, 장기간 회사를 위해 봉사하는 사상을 확립하고 직원의 안정을 유지하도록 장려하기 위한 것이다. (4) 연간 보너스는 직원들이 열심히 일하고 회사에 더 많은 이익과 가치를 창출하도록 동기를 부여하는 것을 목표로 한다. 월별 성과 보너스는 직원들이 회사 또는 부서에서 배정한 책임과 임무를 진지하게 완수하도록 동기를 부여하기 위한 것입니다. (5) 보상 시스템은 개방적이고 투명하며 다양한 오해를 제거합니다. 열여덟. 관련 자료의 보관: (1) 월별 출석통계보고서: 매월 초 그룹 인사부에서 제정한다. 감독관의 심사 서명을 거친 후 원본은 재무부에 제출하여 보관을 하고, 사본은 인적자원부 급여 관리원이 보관한다. (b) 월별 임금 조정 보고서: 매월 말 이전에 모든 신입 사원과 임금 조정이 있는 직원은 그룹 총재의 승인을 위해 제출하고, 원본은 재무부에 임금 계산 및 보관을 위해 제출하고, 사본은 인적자원부 임금 관리원이 보관한다. 열아홉 살. 보충 규정: (1) 본 계획은 인사부가 해석하고 개정할 책임이 있습니다. (b) 이 계획은 그룹 회장의 승인을 받아 시행된다. 일정: (1) 급여 신청 조정 양식; (2) 월별 출석 통계 보고서; (3) 월별 임금 조정 보고서.

이 급여 관리 문서 편집

첫째, 총칙 (1) 은 우리 회사의 직원 급여 관리를 규범화하기 위해 특별히 본 문서를 제정한다. (2) 달리 규정하지 않는 한, 회사의 직급, 임금 계산 및 임금 지급은 모두 본 문서에 따라 처리한다. (3) 회사 직원의 직급은 학력, 근무경험, 스킬, 내재적 잠재력, 근무의 난이도, 책임도 등 복합적인 요인에 따라 지급된다. (4) 회사 컨설턴트, 특별 인원 및 임시인의 임금은 실제 상황에 따라 별도로 규정되거나 본 문서를 참조하여 발행됩니다. 둘. 사원 임금 범주 (a) 본사 사원 임금은 다음과 같습니다: 1. 기본급 (기본월급). 2. 보너스: 주관보너스, 일자리보너스, 기술보너스, 특수보너스. 3. 수당: 기관차 수당, 급식 수당, 초과근무 수당 및 기타 수당. 보너스: 출석 보너스, 성과 보너스, 연말 보너스, 기타 보너스. (2) 직원 임금 상세내역은 다음과 같습니다. 임금: 이 임금은 기본 월급이며, 그 금액은 직무급급급표에 따라 계산됩니다. 2. 임원 보너스: 모든 임원은 직무에 따라 매월 보너스를 지급해야 합니다. 3. 직위보너스: 특수직을 보유한 모든 인원은 그 직위의 심각성에 따라 월별로 임금을 지급한다. 4. 기술보너스 (특별보너스): 기술부문직을 맡거나 직위에 특별한 성과가 있는 사람은 적절한 경우 기술보너스 (특별보너스) 를 지급한다. 5. 급식 보조금: 회사에서 급식을 제공하지 않는 사람은 모두 급식 보조금을 준다. 6. 기관차 수당: 기관차 수당은 자체 기관차가 있는 모든 업무 부서 현장 인원에게 지급됩니다. 7. 초과 근무 수당 (초과 근무 수당): 규정된 근무 시간을 초과하여 근무 시간을 연장하는 경우 실제 상황에 따라 초과 근무 수당을 적절하게 지급하거나 제때에 지급해야 합니다. 공휴일을 기초로 평소대로 수업을 하고, 휴무를 보충하지 않은 사람은 매일 초과근무 수당을 지급한다. 8. 기타 수당: 상기 임금, 상여금, 수당을 제외한 모든 수당은 단위 주임과 인사기관이 협의하여 지급한다. 9. 출석보너스: 회사에서 규정한 공휴일을 제외하고 휴가, 결근, 지각자, 조퇴기록자, 출석 상여금을 준다. 10. 성과상여금: 우리 회사의 모든 직원은 성과상여금을 받을 권리가 있으며, 방법은 별도로 규정되어 있습니다. 1 1. 연말 상여: 연말 상여는 이사회가 회사 이익과 직원의 연간 성과 평가 등급에 따라 지급하며, 방법은 별도로 규정하고 있다. 12. 기타 상여금: 개인 상여금, 단체 상여금 또는 회사에 특별한 기여를 한 상여금을 포함하며 이사회가 지급한다. 셋. 사원 임금 관리 (1) 사원 임금 계산 시간은 신고일로부터 이직일까지입니다. 신규 입사 및 전직 사원의 경우 월 임금에 실제 근무 일수와 월 임금을 곱합니다. 지난달 26 일 이후 신고한 신입사원에 대해서는 임금 운영을 용이하게 하기 위해 다음 달에 지급된다. (b) 직원이 직장에서 이동, 승진을 억제하면, 변동일로부터 새로운 직급 임금을 받는다. (3) 하급자나 동급 주관을 겸임하며 상황에 따라 겸임하지 않는다. (4) 하급직원이 상급 직함을 대리할 때 여전히 원임금으로 지급하지만 대리 직함의 직무를 증가시킨다. (5) 회사 각급 인원의 출석 및 임금 인상 규정은 국제기업 출석관리제도의 관련 규정에 따라 계산한다. 넷. 사원 임금 지급 (1) 사원 임금은 매월 5 일 지난달 지급으로 설정되고, 달리 명시되지 않는 한 임금 소득세, 보험료 및 기타 공제 항목을 공제해야 합니다. (2) 직원은 반드시 직접 서명하여 임금을 받아야 하며, 특별한 사유가 있으면 직접 수령할 수 없고, 부서장이 대신 수령해야 한다. (3) 월급을 줄 때는 반드시 돈을 세어야 한다. 의문이나 착오가 있으면, 앞으로 분쟁이 발생하지 않도록 가능한 한 빨리 주관에 검증을 반영해야 한다. (4) 퇴직자의 임금은 사직 인수인계 수속을 마친 후에 지급해야 한다. 특별한 상황이 발생하면 비준을 거쳐 사직 당일에 발급한다. (5) 직원들은 자신의 임금을 비밀로 유지해야 하며, 공개적으로 이야기해서는 안 된다. 그렇지 않으면 강직될 것이다. 다섯째, 사원 승진 관리 사원 승진 규정은 1 입니다. 효율성 승진: 평일 성과가 양호하고 특수한 상황이 있는 경우 주관은 임시 성과 평가를 해 줍니다. 효율성 승진에는 직함, 등급, 직급 승진 세 가지가 포함됩니다. 2. 정기 승진: 전년도 성과 평가 기간은 매년 65438+ 10 월 1 부터, 승진 유효일은 매년 3 월 1 입니다. 승진은 성과 평가의 성적을 근거로 한다. ....