빠르게 발전하는 사회에서는 업무 책임의 사용이 점점 많아지고 있으며, 업무 책임을 제정하면 노동과 고용의 과학적 배치를 극대화할 수 있다. 직무 책임 제정에는 많은 주의사항이 있다. 네가 쓸 수 있다고 확신하니? 다음은 내가 세심하게 정리한 사장의 주요 업무 직책으로, 참고용으로만 쓰인다. 한번 봅시다.
사장의 주요 책임 제 1 조 1 조는 회사의 업무 보급 및 상품 판매 활동을 조직하고, 회사의 신용도를 확립하고 제고하며, 회사의 제품이 광범위한 시장을 가질 수 있도록 합니다.
제 2 조는 업무 부서와의 비즈니스 협상, 계약 및 협의의 제정과 초빙을 담당한다. 마케팅 업무를 접수하다.
제 3 조는 시장 정보를 이해하고 파악하며 시장 예측과 분석을 진행한다. 동업자의 경영 상황을 이해하고 파악하며 경영 정보를 수집하여 경영 의사결정을 용이하게 하며 회사의 제품 판매를 믿을 수 있는 근거로 삼는다.
제 4 조는 정기적으로 업무 단위를 방문하고, 의견을 구하고, 긴밀한 접촉을 유지하고, 업무상의 관심과 지원 및 왕림을 쟁취한다.
제 5 조 명절과 중대 기념행사는 업무 왕래가 있는 기관, 개인, 단골 고객에게 축전, 축신 또는 연하장을 보내야 하며, 일부는 우리 회사가 조직한 축제나 기념행사에 초청할 수 있다.
여섯째, 방문객을 조직하고 접대하는 일을 담당하고, 관련 부서에 그들의 상황을 알려준다. 손님에게 회사를 소개하고, 그들의 요구를 이해하고, 가능한 그들을 만족시키다.
제 7 조는 우리 회사에 와서 공부, 고찰, 참관하는 손님에게 친절하고 세심하게 소개하여 손님에게 좋은 인상을 남겨야 한다.
제 8 조 홍보 활동을 위해 모든 기회와 장소를 이용하다. 연회, 리셉션, 다과회, 전람회, 거래회, 좌담회, 기념회, 축제 및 기타 사교 행사와 같은.
제 9 조는 회사 제품 홍보 자료의 작성, 사진, 카메라, 인쇄 및 홍보를 조직하고 언론과의 좋은 관계를 맺고 그들의 지원과 도움을 받을 책임이 있다.
제 10 조는 홍보 자료의 수집과 축적, 그리고 문서 자료의 정리와 집계를 담당한다.
제 11 조는 회사 광고판과 간판의 표현에 착오가 있는지 점검할 책임이 있다. 글꼴이 정확하고, 선명하고, 아름답습니까? 디자인이 우아한지 여부 회사 스타일과 일치하는지 여부 등. 불합격 (잘못, 더러움, 낡은 것) 이 발견되면 제때에 교체해야 한다.
제 12 조는 직원 훈련을 책임진다.
제 13 조 공공 관계 판매 업무 서류를 건립하여 열람하기 쉽다.
사장의 주요 임무는 2 1 이다. 호텔의 모든 사무를 전면적으로 책임지고, 전체 직원을 이끌고 호텔이 설정한 각종 목표를 달성하도록 노력하다.
2. 호텔 경영 방향 및 관리 목표를 설정합니다. 여기에는 일련의 규칙과 서비스 운영 절차 개발, 각급 경영진과 직원의 책임 파악, 구현 감독 등이 포함됩니다. 집값, 식비 등과 같은 일련의 호텔 가격을 책정하다. 본 업종의 각종 추세에 대해 고도의 민감성을 유지하고, 시장 확장 계획을 세우고, 영업 부서를 이끌고 전면적인 홍보와 판매를 진행하다. 월보를 자세히 읽고 분석하고, 업무 진척과 업무 계획의 완성을 점검하고, 호텔 업무의 원활한 진행을 보장하기 위한 대책을 마련합니다.
3. 호텔의 조직체계를 건립하고 개선하여 합리적이고, 간결하고, 효율적이다. 매주 총지배인 사무회의를 주재하다.
4, 상황 보고서를 검토하고 관련 문제에 대한 평론과 설명을 합니다. 정부나 이사회의 관련 지침, 문서, 통지를 전달하고, 인간관계를 잘 처리하고, 부서 간 관계를 조율하여 호텔에 효율적인 업무 체계를 갖추게 한다.
5. 다양한 금융 시스템을 개선하십시오. 일일 보고서와 월별 보고서를 읽고 분석하고, 재무 부서의 비용 통제 및 재무 예산을 감독하고, 월별 업무 상황을 검토 및 분석하고, 수익 및 지출 상황을 점검하고, 외상 매출금과 미지급금을 점검합니다.
6. 공공장소와 각 부서의 업무를 정기적으로 점검하고, 서비스 품질을 점검하고, 검사 결과를 관련 부서에 전달하는 데 중점을 둡니다.
7. 호텔 유지 보수 일정을 잡습니다.
8. 각계 인사와 좋은 공공관계를 유지하고 호텔 이미지를 확립하며 호텔을 대표하여 중요한 손님을 접대한다.
9. 학과 업무를 지도하다. 인재를 양성하여 호텔 전체의 서비스 품질과 직원의 자질을 높이다.
10, 솔선수범하고, 직원을 배려하고, 상벌이 뚜렷하며, 호텔이 높은 응집력을 갖게 하고, 직원들에게 높은 열정과 책임감으로 본업을 완성할 것을 요구한다.
1 1, 호텔 부사장, 사장 보조 등 중요한 인사 변경을 담당하는 고용 임용, 임면입니다. 호텔 지배인 채용, 심사 부서장, 호텔 조직기구, 직원 배치, 상벌, 승진 등을 담당하고 있습니다.
사장의 주요 임무는 3 1 이다. 회사의 전반적인 전략 및 운영 계획을 수립하고 구현하도록 조직하십시오.
2. 회사의 관리 체계와 조직 구조를 조직하고 보완하며, 부서와 직무의 책임을 명확히 하고, 제도와 프로세스를 개선하고 최적화합니다.
3. 재정 예산 계획과 이익 분배 및 사용 방안을 조직하고 실시한다.
4. 회사 경영 관리 (회사 관리 메커니즘, 회사 융자, 중대 돌발 사건, 외사 또는 기타 중요한 활동) 등의 관련 업무를 주관합니다.
회사의 관리를 승인합니다.
6, 총지배인 사무회의, 검사, 독촉, 조정 관련 업무를 담당합니다.
회사 기업 문화 건설 계획을 담당합니다.
8. 각 관리 센터의 중요한 업무를 점검하고 감독한다.
9. 내외 관계를 조율하여 회사 발전을 위한 좋은 환경을 조성한다.
10. 이사회가 지정한 기타 임무를 완수하다.
사장의 주요 직책. 이사회 결의를 집행하여 회사의 전면적인 업무를 주관하고 경영 목표의 실현을 보장하다.
2. 이사회가 승인한 회사의 연간 경영계획과 재정수지계획을 조직한다.
셋. 회장의 권한 범위 내에서 법정 대리인으로서 회사를 대표하여 계약, 계약, 계약 및 처리와 관련된 문제에 서명하다.
넷째, 회사의 통일되고 효율적인 조직 체계와 작업 체계를 건전하게 세우다.
5. 총지배인 사무회의를 소집하고 주재하며, 각 기능 부서와 관련 회사 관리자 및 기타 고위 경영진의 임면, 보상, 상벌 및 인원 외파를 결정한다.
동사는 회사의 일상적인 경영 관리 업무를 잘 수행하고 부사장의 역할을 충분히 발휘하며 일주일에 한 번 회의를 열어 업무 전개, 존재의 주요 문제 및 해결 방법을 연구한다.
7. 연간 경영 계획, 투자, 개조 및 재건 사업 및 유동성 대출, 사용을 검토하고 승인합니다.
8. 직원들을 이끌고 조직하여' 의약품 관리법' 과' 의약품 품질 관리 규범' 등 국가의 약품 품질에 관한 방침, 정책, 법규를 성실히 관철하고, 품질 의식 교육을 잘 하고,' 품질 1 위' 의 사상지도하에 경영관리를 하고, 회사가 운영하는 약품의 품질에 대해 주요 책임을 진다.
9. 회사의 품질 관리 리더십 팀을 조직하고, 규칙과 제도를 수립하고, 품질 관리 체계를 보완하며, 점차 회사의 표준화, 과학화, 제도화 및 현대화 관리 모델을 실현하다.
10. 재무관리를 개선하고, 재경 규율을 엄격히 하고, 수입지출을 늘리고, 수입을 늘리고, 지출을 줄이고, 기존 자산의 가치를 보존하고, 부가가치를 확보한다.
XI. 일상적인 행정 및 비즈니스 문서에 서명하십시오.
12. 회사의' 심사관리제도' 와' 직원상벌제도' 에 따라 각급 책임제의 시행을 점검하고 실적이 뛰어난 직원에게 보상, 승진, 승진, 징계 직원을 해고할 때까지 처벌하기로 했다.
13. 염정교육을 강화하고 정신문명 건설을 잘하며 회사의 중대한 돌발사건을 처리한다.
14. 직원 대열 건설을 잘 잡고, 사회관계를 잘 하고, 회사의 좋은 사회적 이미지를 세우다.
15. 정기적으로 회사 이사회 회의에 참석하고, 매년 이사회 및 주주총회에 회사 경영 상황을 서면으로 보고하고, 회사 의사 결정에 참여하고, 이사 감독을 받는다.
16. 의장이 스스로 처리할 수 있는 기타 중요한 사항.
사장의 주요 임무는 5 1 이다. 당과 국가의 방침, 정책, 법령을 단호히 집행하고, 법률과 규정을 준수하며, 국가, 집단, 개인의 이익을 정확하게 처리한다. 기업 방침과 정책을 제정하고 집행하고 스바루의 정책을 집행하다.
2. 제 시간에 회사의 연간 작업 계획과 각 단계의 작업 일정을 제시하고, 각 부서 책임자의 목표 이행을 점검하고, 제때에 시행을 조직한다. 회사의 재무 업무 제도를 책임지다.
3. 부서 관리자의 업무를 직접 이끌다.
4. 정기적으로 경리사무회의를 열고, * * * 연간 생산경영계획을 제정하고, 심의하고 중대한 결정을 내리고, 회사내 문서의 비준을 책임진다.
5. 회사의 경영 상황, 관리 및 서비스 품질을 정기적으로 검토하고 이사회에 보고할 책임이 있습니다.
6. 회사에 필요한 자원의 분배를 책임진다.
7, 투자 결정, 경영 관리, 인사 임면, 현금 사용 승인 등.
8. 회사의 생산경영관리를 주관하고 이사회 결의를 조직한다.
9. 회사의 기본 관리 제도를 제정하고, 회사의 구체적인 규칙을 제정한다.
10, 직원 생활 관심, 생산 및 인력 안전 보장 동시에 회사의 안전과 보안에 특별한주의를 기울여야 한다.
1 1, 정관 및 이사회가 부여한 기타 권한.
사장의 주요 책임 6 1. 회사의 일상적인 경영, 행정 및 관리 활동을 전면적으로 책임지고 주관하며, 검사와 성과 평가를 담당하고, 기업 발전과 경영을 위한 좋은 내외부 환경을 조성하기 위해 노력한다.
2. 회사 발전 계획과 연간 경영 계획의 이행을 책임지고 조직하여 책임 목표와 연간 계획을 완성한다.
셋째, 회사에 대한 중대한 투자와 경영 활동, 정확한 의사결정, 진지한 지도력, 중대한 사고와 실수를 근절한다.
4. 회사의 재무 관리, 예산, 결정 및 이익 분배를 담당합니다. 재경 규율을 엄격히 준수하고, 오픈 소스 스로틀링 작업을 잘 하고, 오픈 소스 스로틀링을 통해 기존 자산의 가치를 보존하고 부가가치를 보장하다.
동사 (verb 의 약자) 는 성과가 뛰어난 직원에게 보상, 승진, 발탁을 결정하고 징계를 위반한 직원을 해고할 때까지 처벌하기로 했다.
여섯째, 직원의 이데올로기 적 작업을 잘 수행하고, 직원 팀 구성을 강화하고, 훌륭한 스타일, 엄격한 규율, 잘 훈련되고, 필요에 적응하는 직원 팀을 설립하십시오.
7. 회사를 대표하여 계약, 계약, 계약 및 관련 사항 처리에 서명하다.
8. 사회공공관계를 잘 하고, 주변 이웃 관계의 조화를 진지하게 처리하고, 회사에 좋은 기업 이미지를 확립한다.
9. 그룹회사가 부여한 기타 직권을 이행하여 그룹회사가 위탁한 기타 임무를 완수하다.
사장의 주요 책임 7 1. 국가 정책, 법률 규정 및 정관을 집행하고 이사회 절차 규칙 및 기업 임원 업무 규칙에 따라 성실하게 일한다.
2. 이사회 결의를 집행하고 이사회에 업무를 보고하고 감사회의 감독을 받는다.
셋. 회사의 연간 생산 및 운영 계획, 재무 예산 및 투자 계획을 준비하고 이사회가 승인 또는 승인한 연간 생산 및 운영 계획, 재무 예산 및 투자 계획을 조직하여 운영 목표 및 안전 생산 목표 달성을 보장합니다.
넷. 회사의 일상적인 생산 경영 관리 활동을 전면적으로 주관하고, 이사회의 승인 범위 내에서 회사를 대표하여 대외적으로 계약과 계약을 체결하고, 회사의 각종 업무를 승인하고 처리한다.
다섯째, 정부와 각 기능 부문의 관계를 조율하여 기업의 양호한 경영 환경을 유지한다.
여섯째, 소득 증대 및 지출 감소, 오픈 소스 지출 감소, 법률에 따라 기업, 주주 및 근로자의 이익을 보호하고 기업과 주주, 직원, 채권자 및 고객 간의 관계를 올바르게 처리합니다.
7. 회사의 통일되고 효율적인 조직체계와 작업체계를 확립하고, 회사의 기본 규칙과 구체적인 관리제도를 제정하여, 제때에 선진적인 관리 모델을 도입하여 회사의 기술 발전을 촉진할 수 있다.
여덟. 이사회에 회사 부사장과 같은 고위 임원을 초빙하거나 해고할 것을 요청합니다. 이사회가 임용하거나 해임해야 하는 것 외에 담당 임원을 초빙하거나 해임하여 회사의 임시 임용 인원을 결정하다. (윌리엄 셰익스피어, 임용, 해임, 해임, 해임, 해임, 해임)
9. 민주집중제 원칙을 견지하고' 지도부' 의 집단적 지혜를 충분히 발휘하여 전체 직원의 적극성과 창조성을 높이다.
10. 기업 문화 건설을 강화하고, 직원의 전반적인 자질을 제고하며, 기업의 좋은 사회적 이미지를 확립한다.
사장의 주요 직책. 의장 결의안의 관철과 집행: 의장 결의안의 내용과 의미를 충분히 이해하고 집행 의장 결의안을 조직한다. 각 결의안의 집행 과정을 감시하고, 문제를 발견하여 제때에 바로잡고, 결의안의 집행을 확보하다.
둘째, 회사의 전반적인 전략 구현: 그룹 회사의 발전 전략을 조직하고, 시장 기회를 발굴하고, 혁신적인 변화를 이끌고 있습니다.
셋. 회장이 내린 연간 경영 목표에 따라 회사의 연간 경영 계획의 수립, 개정 및 시행을 조직하다.
4. 좋은 의사 소통 채널 구축: 회장과의 원활한 의사 소통, 경영 전략 및 계획 이행, 자금 사용 및 손익, 기관 및 인력 배치 등 중요한 사항을 회장에게 정기적으로 보고할 책임이 있습니다. 고객, 공급업체, 파트너, 상급 주관, 정부 기관, 금융 기관, 미디어 등의 부서와의 원활한 커뮤니케이션 채널 구축을 주도합니다. 회사의 사회 홍보 활동을 이끌고, 좋은 기업 이미지를 확립하고, 지도자가 좋은 내부 커뮤니케이션 채널을 구축하다.
동사 (verb 의 약어) 는 주요 관리 프로세스와 규제를 주재하고 추진하며, 조직과 프로세스를 적시에 최적화 및 조정하고, 기업 문화 분위기 조성, 기업 인식 시스템 개선, 기업 가치 형성 및 강화를 이끌고 있습니다.
자동사는 회사의 일상적인 운영을 주재한다: 회사 직원 팀 건설과 중고위층 임원의 선발을 담당한다. 사장사무회의를 주재하고, 중대한 문제를 결정하고, 회사를 대표하여 중대한 업무, 외사 또는 기타 중요한 활동에 참여한다. 일상적인 행정 및 업무 문서에 서명하고, 회사의 중대한 돌발사건을 처리하고, 제때에 회장에게 보고하고, 회장이 승인한 기타 중요한 사항을 처리할 책임이 있다.
일곱. 재무부와 인적자원부를 이끌고 업무 수행: 회사 재무 관리 제도의 수립 및 개선, 인적 자원 정책 수립, 주요 인사 결정 승인 등을 이끌고 있습니다.
8. 조직 기관 및 인원 편성 결정, 사장 보좌관 및 부총지배인, 각 기능 부서 및 계열사 관리자 및 기타 고위 직원의 임면, 보상 및 상벌 결정, 기관 및 인원 파견 결정. 회사의 통일되고 효율적인 조직 체계와 작업 체계를 수립하고 개선하다.
9. 생산경영의 필요에 따라 전문직 또는 아르바이트의 법률, 경영관리, 기술 등 고문을 초빙하고 보수를 확정할 권리가 있다.
X. 뛰어난 성적을 낸 직원에게 보상, 임금 인상, 승진, 규율을 위반한 직원을 해고할 때까지 처벌하기로 했다.
11. 연간 경영 계획, 투자, 개조, 인프라 프로젝트 및 유동성 대출, 사용, 보증에 대한 타당성 보고서를 검토하고 승인합니다.
12. 회사의 생산과 서비스 업무를 잘 파악하여 회사와 협력하여 생산경영을 잘 한다.
사장의 주요 임무는 9 1 이다. 회사의 연간 예산 계획의 준비 및 시행을 담당합니다.
2. 회사의 경영 방침, 목표, 계획을 제정하여 각 부서로 분해하고 시행을 조직한다. 제안 된 회사 조직 설정 프로그램; 각종 규칙과 제도, 개혁 방안, 개혁 조치를 제정하고 실시하다. 각 부서의 인재 채용, 임용, 회사의 경제적 이익에 대한 책임을 결정하고 회사의 제품과 서비스가 고객의 요구 사항을 충족하는지 확인합니다.
3. 회장이 회사의 전반적인 전략 계획과 발전 목표를 제정하도록 돕는다.
4. 부회장이 회사의 조직 구조를 확립하거나 회사 관리 제도를 수립하고 개선하는 것을 돕는다.
5. 시장 동향을 파악하고, 대응 전략을 개발하고, 각 업무 항목의 발전을 감시하고, 부하 직원의 목표 실현을 감독한다.
6. 비즈니스 팀 구성 및 개발, 직원 교육 및 인력 사다리 건설을 책임지고 회사의 비즈니스 개발 요구를 충족합니다.
7. 회사 명의로 발급된 각종 서류를 심사하여 발급합니다.
사장의 주요 임무는 10 이다. 1. 사장은 회사 이사회에 책임을 지고, 이사회의 관련 결의안과 규정을 전면적으로 조직하고, 이사회가 내린 지표를 전면적으로 완성하고, 이사회에 집행 상황을 보고해야 한다.
둘째, 국가와 업계의 관련 법률, 규정, 방침 및 정책을 관철할 책임이 있다.
셋. 이사회의 요구에 따라 회사의 경영 방침을 결정하고, 회사의 관리 체계를 세우고, 시행과 개선을 조직하고, 관리 체계의 운영에 충분한 자원을 제공한다.
넷. 회사의 일상적인 경영 관리 업무를 주관하고 회사의 연간 경영 계획과 투자 계획을 조직하다.
5. 회사의 총지배인 사무회의를 소집하고 주재하며 각 부서의 업무를 조정, 검사 및 감독합니다.
6. 시장 변화에 따라 회사의 경영 방향을 지속적으로 조정하여 회사가 지속적으로 건강하게 발전할 수 있도록 합니다.
7. 회사의 기업 문화와 경영 이념을 제창하고 기업 이미지를 만들 책임이 있다.
8. 회사를 대표하여 업무를 처리하고 홍보 활동을 전개한다.
9. 회사 정보 관리 시스템 구축 및 정보 자원 배치를 담당합니다.
X. 일상적인 행정 및 비즈니스 문서에 서명하여 회사 운영의 합법성을 보장합니다.
XI. 회사의 인적 자원 개발, 관리 및 개선을 담당합니다.
12. 회사의 안전 업무를 책임진다.
열세 살. 회사의 연간 재무 예산 결산 방안, 이익 분배 방안 및 결손 보상 방안을 결정할 책임이 있다.
14, 회사의 조직 구조 조정을 담당합니다.
15. 이사회가 제출한 기타 임시, 단계적 업무 및 임무를 조직하여 완성할 책임이 있다.
사장의 주요 임무는 1 1 1 이다. 회사의 관련 정관과 이사회 결의를 집행하여 이사회에 책임을 지고 업무를 보고하다.
2. 회사의 생산경영관리를 주관하고 기업건설 (준공) 공사의 품질, 환경, 직업건강안전업무 및 경영이익에 대해 전면적으로 책임을 진다. 기업 생산, 경영, 투자 등 중대한 문제를 이사회 연구 결정에 제출하다. 이사회의 결의를 조직하고 집행하다.
3. 국가의 법률과 정책을 성실히 관철하고, 기업의 방침과 목표를 세우고, 회사의 연간 생산, 경영, 발전, 인사, 노동 및 복지 계획을 조직하고, 회사 이사회에 보고하여 시행을 승인한다.
4. 기업의 각종 관리 제도와 기초관리 제도를 수립, 건전, 보완하고, 환경과 직업건강안전관리매뉴얼을 비준한다. 회장이 위탁한 관리자 대표의 직책을 이행하다.
5. 기업의 행정조직을 결정하고, 기업 중층 간부를 지명하고 이사회의 승인을 받아 관계자의 직책, 권한 및 관계를 명확히 하고, 관리체계 운영에 필요한 자원을 제공한다.
6. 관리자 대표의 의무를 이행하고, 회사의 각 업무의 진전을 검사, 감독 및 조정하고, 각 부서의 업무 계획 시행을 지도하고 감독하며, 일상적인 행정 및 업무 문서에 서명한다.
회사의 주요 비상 사태를 처리 할 책임이 있습니다.
8. 회장이 승인한 기타 중요한 사항을 책임진다.
9, 사무실, 인사, 노동 및 교육 부서를 분관하여 회사의 각급 임원을 동원하는 것을 서명하고 승인합니다.
사장의 주요 임무는 12 1 이다. 사장이 기업의 경영관리를 전면적으로 책임지고 기업의 방침, 목표, 시장 운영을 제정하는 전반적인 전략에 참여할 수 있도록 돕다. 경영 활동을 조직하고 경영 결정을 집행하여 회사의 경영 목표 실현을 보장하다. 기업 발전의 공사 임무와 경영 성과에 대한 요구에 따라 사장에게 책임을 진다.
2. 필요에 따라 관리 검토에 참여하여 관리 시스템 운영에 영향을 미치는 관련 문제를 적시에 처리합니다.
3. 회사의 시장 확장 업무를 전면적으로 책임지고, 해당 홍보 전략과 구체적인 실시 방안을 분석하고 실시한다.
4. 고객과의 커뮤니케이션, 고객 범위 강화 및 확대, 캠페인과 관련된 다양한 관계 조정을 담당합니다.
5. 입찰에 대한 전반적인 결정 및 입찰 문서의 최종 검토를 담당합니다.
6. 프로젝트 관리의 예산 결산 작업을 잘하는데, 두 가지 계산과 결산 작업의 적시성과 정확성에 초점을 맞추고 있습니다. 입찰 후 예산 편성 및 심사 작업을 잘 하여 프로젝트 원가 통제에 효과적인 근거를 제공하다.
7. 회사 계약 관리 체계를 지속적으로 개선하고, 계약 관리 수준을 높이며, 대외계약 분쟁을 처리한다. 정기적으로 관리 회의를 열어 기업 관리 수준을 지속적으로 높이다.
8. 관련 업무부문을 감독하고 지도하여 회사의 새로운 자질신고와 공상등록 연심 업무를 잘 수행하고 상응하는 주관제도를 수립합니다.
9. 분관회사의 업무사무실, 계약사무실, 입찰센터.
사장의 주요 책임 제 13 조는 회사 회의 결의를 조직하고 상급 정부 법령, 결정 및 의견을 집행하는 것을 조직한다. 회사 업무를 전면적으로 책임지다. 국가 안전 생산 관리에 관한 법률, 규정, 규정, 표준 및 관련 규정을 숙지하고 교육 심사를 거쳐 안전 자격증을 취득하다. 부서 설비부, 재무부, 기업관리부, 보안부를 분관하다.
1. 사장은 회사의 안전 생산의 제 1 책임자로, 안전 생산 관리 업무를 주관하고, 안전 생산에 관한 이사회의 결의를 조직하고, 회사의 안전 생산 업무를 전면적으로 책임진다. 안전 제일의 사상을 확고히 세우고, 안전 업무를 계획, 배치, 검사, 요약, 등급에 포함시켜야 한다.
2, 안전 생산 책임 시스템의 수립, 개선 및 구현을 담당합니다.
3. 안전 생산에 관한 국가 및 상급자의 방침, 정책, 법률, 규정, 규정 및 관련 규정을 엄격히 집행한다.
4. 회사의 각종 안전관리제도, 안전기술조치, 안전업무의 장기 계획을 비준하고 발표한다.
5. 중대 사고 응급구조계획 편성 및 계획에 따라 적시에 훈련을 조직한다.
6. 담당 부사장을 감독하고, 관리 범위 내의 안전 업무를 잘 수행하고, 관리자 사무회의를 조직하고, 주요 안전 업무 문제를 연구하고, 기술 도입과 신제품 개발의 주요 안전 기술 문제를 검토합니다.
7. 보안 기관 및 조직을 건전하게 구축하고, 안전 관리 전문가를 배치하고 보강합니다.
8, 자주 현장에 깊이 들어가 안전 생산 상황을 이해하고, 직원들의 안전 생산에 대한 의견과 건의를 듣고, 안전 기술 공관을 조직하고, 선진 안전 기술과 관리 방법을 보급한다.
9. 직원 근무 조건 및 회사 안전 건강 상태 개선에 주의를 기울이십시오.
10. 안전, 건강 및 환경 문제에 세심한주의를 기울이고 "책임 관리" 프로그램을 적극적으로 시행하며 "책임 관리" 구현에 대한 직원의 인식을 지속적으로 향상시킵니다.
1 1, 안전위원회 회의를 주관하여 안전생산의 중대한 문제를 연구하고 해결하다. 규정 권한에 따라 회사가 해결할 수 없는 중대한 위험을 상부에 보고하다.
12, 회사의 안전한 생산 투자의 효과적인 구현을 보장합니다.
13. 중대 사고의 조사처리를 조직하고 사고' 4 불방' 원칙, 중대 사고를 상부에 직접 보고한다.
14, 보안 의무에 따라 매년 사장의 연간 안전 작업 계획을 수립하고 구체적인 업무에서 항목별로 실시하여 직원의 의견과 건의를 진지하게 듣고 대중 감독을 받는다.
15. 외출 중에는 반드시 전담자를 지정하여 직권을 대행해야 한다.
사장의 주요 직책은 14 1 으로 중급 이상 관리간부의 교육, 심사 및 임면직을 담당한다.
2. 연간 인프라 프로젝트 개조 계획 및 유동성 대출 사용에 대한 타당성 보고서를 검토합니다.
3. 민주집중제 원칙을 고수하고,' 한 무리의 사람들을 이끄는 것' 의 역할을 발휘하며, 직원들의 헌신과 창조성을 충분히 발휘한다.
4. 고위 관리자 회의 및 직원 회의를 정기적으로 조직하십시오.
5. 기업 문화 건설을 강화하고, 사회관계를 잘 하고, 회사의 좋은 사회이미지를 확립한다.
6. 회사의 일상적인 경영관리를 조직하고 지도하며, 회사를 대표하여 관련 협의, 계약 및 관련 사항을 처리한다.
7. 국내법 및 규정을 엄격히 준수하고 정관에 따라 충실히 집행한다.
8. 염정건설을 강화하고 정신문명 건설을 잘하며 각종 동아리 조직을 지지한다.
9. 시장 발전 변화를 연구하고 파악하여 회사 업무의 시장 확장, 인적 자원 개발 및 재무 계획을 전면적으로 책임진다.
10, 직원 사상 정치 업무 수행, 직원 팀 구성 강화, 스타일 우수, 규율 엄엄, 훈련된 직원 팀 구축,' 4 일류' 요구 충족.
1 1
12. 회사의 연간 작업 계획, 재무 예산 보고 및 이익 분배 및 사용 시나리오를 구현합니다.
13. 새 프로젝트의 구현을 논의합니다.
14, 회사의 각종 규칙과 제도를 제정 및 보완하고, 내부 조직 체계를 수립 및 보완하며, 부서 간 관계를 조정하고, 효과적이고 합리적인 운영 메커니즘을 수립합니다.
15. 비즈니스 요구 사항에 따라 전임 또는 시간제 법률 관리 기술 컨설턴트를 고용하고 보상을 결정할 권리가 있습니다.
16. 조직체계와 인원 편성 결정, 사장 보좌관, 각 기능부, 소속 기업관리자 및 기타 고위 직원의 임면과 상벌을 결정하고, 회사의 통일되고 효율적인 조직체계와 근무체계를 건전하게 건립한다.
사장의 주요 임무는 15 1 이다. 사장의 승인 범위 내에서 연간 계획의 경영 투자 항목과 유동 자금의 대출과 사용을 승인하다.
2. 예산 내에서 경영 관리 요구에 따라 전임 또는 시간제 법률 고문 및 기타 시간제 임시직 직원을 고용하고 보상을 결정할 권리가 있다.
본사가 승인 한 새로운 개발 프로젝트의 구현을 조직하십시오. 사장의 권한 범위 내에서 지사의 일상적인 경영 관리를 조직하고, 지사 책임자로서 회사를 대표하여 관련 계약, 계약, 계약을 체결하고, 본사에 신고하여 기록한다.
4. 조직은 본사에서 승인한 지점 연간 작업 계획, 회계 예산 보고 및 이익 분배 시나리오를 이행합니다.
5. 직원 대열 건설을 강화하고, 규율이 엄격하고 훈련된 직원 대열을 세워 수요를 충족시킨다.
6. 민주집중제 원칙을 고수하고, 직원들을 동원하여 관리에 참여하고, 직원들의 적극성과 창조성을 충분히 발휘한다.
7. 회사 회계 관리 제도를 개선하고 재경 규율을 엄격히 준수하며 증수 절지 작업을 잘 하여 기존 자산의 가치를 보존하고 부가가치를 실현하다.
8. 본점 결의를 집행하고, 전면적인 업무를 주관하며, 경영 목표 달성을 확보하고, 본점에서 내려온 이익 목표를 달성했다.
9. 예산 내 조직체계와 인원 편성을 결정하고, 부사장과 매니저 보좌관, 각 기능부서와 산하 부서장 및 기타 고위 직원의 임면과 상벌을 결정한다. 회사의 통일되고 효율적인 조직 체계와 작업 체계를 수립하고 개선하다.
10. 예산 내에서 실적이 뛰어난 직원을 장려하고, 임금 인상 승진을 하고, 해고될 때까지 징계 직원을 처벌하기로 했다.
1 1. 기업 문화 건설을 강화하고, 사회관계를 잘 하고, 회사에 좋은 기업 이미지를 세우다.
을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다