현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 온라인 법률 자문 - "한 집 양원" 의 법적 감독 업무를 잘 수행하는 방법
"한 집 양원" 의 법적 감독 업무를 잘 수행하는 방법
감독법에 따르면,' 일하우스 양원' 에 대한 전국인민대표대회 상무위원회 감독은 법률감독과 업무감독으로,' 인민정부, 인민법원, 인민검찰원 특별업무보고, 결산 검토 및 승인, 국민경제와 사회발전계획, 예산집행상황에 대한 보고, 감사업무보고를 듣고 심의하며, 법률법규 시행을 점검하고, 감독 방식의 운용에서 "특별 업무보고, 업무평론, 집행검사, 서류심사, 업무검사, 특집조사, 특집 문의, 특정 문제조사, 질문, 해임, 중대 문제 해결" 을 선택할 수 있다. 하지만 최근 강북구 인대의 실천을 보면 인대감독제도의 시행에는 무시할 수 없는 문제가 남아 있어 진지하게 연구하고 분석하고 보완해야 한다.

선전력을 강화하여, 인민 대표 대회의 감독 의식을 높이다.

인대의 감독은 국가와 인민을 대표하여 진행되며, 우리나라의 모든 권력이 인민에게 속한 헌법 원칙을 반영하였다. 당위, 인민대, 정부는 각종 홍보 매체를 최대한 활용하고, 정기적으로, 제때에 감찰법을 홍보하고, 인민 대표 대회, 특히' 일하우스 양원' 법 집행부의 지위와 역할을 홍보하고, 관련자들을 정기적으로 훈련시켜 헌법, 감찰법, 관련 법률을 공부해야 한다. 광범위한 홍보와 심층 훈련을 통해 모든 유권자들이 NPC 감독의 중요성을 진정으로 이해하고, 가장의' 주인 의식' 을 강화하고, NPC 감독을 적극 지지하도록 하는 것이다. 두 번째는' 일하우스 양원' 과' 공복' 의식을 강화하고, 인민대표감독을 올바르게 대하고 자각하는 것이다. 셋째, 인민 대표 대회 상임위원회 구성 인력, 인민 대표 대회 대표 및 직원의 권력 의식, 책임 의식 및 사명 의식을 강화하는 것입니다.

각종 제도를 완비하여, 인대감독이 실처에 떨어지도록 보장하다.

"1 부 양원" 은 전국인대에 의해 생겨났고, 전국인대에 대한 책임을 지고, 전국인대의 감독을 받았다. NPC 감독의 효과는' 일하우스 양원' 의 적극적인 지원, 제때 보고, 연락 소통, 의견 요청, 건의 이행에 기인한다. 현재 다음 제도를 개선하는 데 각별한 주의를 기울여야 한다: 하나는 보고 제도이다. 일부 양원' 은 절차적 보고를 하는 것 외에 중대한 의사결정 전에 반드시 전국인민대표대회에 보고해야 하며, 인민 대중에 대한 보편적인 관심과 사회에 강한 열점 난점 문제를 반영하고, 자발적으로 전국인민대표대회에 보고해야 한다. 두 번째는 연합제이다. "1 부 양원" 결정의 중대한 사항은 반드시 인민대 상임위원회 관계자를 초청해야 하고, 정부위원회, 상임위원회, 사무실은 인민대 상임위원회 지도자를 초청해야 한다. 셋째, 서류제. 일부 양원 및 관련 부서에서 발표한 중요한 규범성 문건은 제때에 인민대 상임위원회에 제출하여 등록해야 한다. 넷째, 연락대표제. 1, 2 원' 의 지도자는 최소한 10 인대대표에게 연락해야 하고, 정부 관련 부처도 10 인대대표에게 연락해야 상황을 충분히 발휘하고 감독 채널의 원활한 흐름을 보장할 수 있다.

감독 수단을 개선하고, 인대감독을 강화하다

인대감독은 헌법과 법규가 전국인민대표대회 및 상임위원회에 부여하는 중요한 직권이다. 감독법의 요구에 따라 NPC 의 감독 종류가 다양하고 감독 내용이 광범위하다. 실제로 유연한 절차감독을 선택하는 경우가 많지만 감독력이 강하지 않아 효과가 좋지 않다. 따라서 절차감독을 기초로 국유자산, 전구예산결산, 상부에서 전출한 대액 특별자금과 중점자금, 대중이 관심을 갖는 중대 민생 문제,' 일하우스 양원' 인사임면 등 중요한 사안에 따라, 질문, 질문, 특집조사, 면직, 해임 등 강성 감독 절차를 시작해야 한다. 강유상제만이 감독을 억제작용과 실제 효과를 가질 수 있다.

자신의 건설을 중시하고, 인민 대표 대회의 감독 수준을 높이다

인민대표대회와 상임위원회는 감독 업무를 잘 하는 관건이다. 인대감독제도를 최대한 활용해' 일하우스 양원' 업무를 추진하려면 반드시 세 가지 개선을 해야 한다. 하나는 대표의 자질을 높여야 한다. 정치 조건이 좋고, 문화적 자질이 높고, 참정 의정능력이 강한 후보를 대표로 삼아야 한다. 이미 당선된 대표의 경우, 훈련을 강화하고, 매년 2 ~ 3 회 집중적으로 훈련하며, 끊임없이 감독 수준을 높여야 한다. 둘째, 상임위원회 구성 인원의 수준을 높여야 한다. 인민대 상임위원회 구성 인원의 전공, 나이, 지식구조를 높이 중시하고, 젊고, 법률, 정치, 전공에 익숙한 간부를 상임위원회에 충실하게 하고자 한다. 셋째, 인민대표대회 상임위원회 직원의 수준을 높여야 한다. 인민 대표 대회의 감독은 주로 각 산업위원회와 기관 직원의 조직 조정에 의존하며, 각 산업위원회에 적어도 2-3 명이 있음을 보장하기 위해 기관의 준비를 효과적으로 완료해야합니다 (2 선으로 퇴거 한 간부는 자리 잡을 수 없습니다). 인대는 관할 범위 내에서 간부를 선택하고 간부를 우선적으로 사용할 수 있다.

(출처: 시민 신문 27 호 20 14)