CEO (최고 경영자):

회사 이사회의 대리인. 그는 이사회가 부여한 경영권 일부를 집행한다. 그는 회사 정책 집행 기관의 최고 책임자이다. 일반적으로 회장은 겸임한다.

대통령:

회사의 두 번째 CEO, CEO 다음으로 CEO 이므로 항상 사람을 잘라야 한다. 일반적으로 CEO 가 겸임한다.

사장 겸 최고 운영 책임자 (최고 운영 책임자):

CEO 보좌관, 회사의 제 3 호 인물은 회사의 일상적인 업무를 담당하고 있습니다. 행정이 아니기 때문에 그는 감원을 하지 않는다.

의장:

회사 회장은 회사 이사회를 직접 이끌고, 집행위원회, 임면위원회, 보상위원회, 감사위원회 등 이사회에 소속된 일부 전문위원회 (예: 집행위원회, 임면위원회, 보상위원회, 감사위원회 등) 를 직접 이끌고 있다. 그는 회사의 사장이다.

사장과 총재는 모두 CEO 로 개명되었다. 이 약어는 중국어 번역판' CEO' 보다 간결하고, 국인의 마음 속에 더 신성한 느낌이 들어 오늘의 CEO 가 하늘을 날고 있다. 막 대학을 졸업한 젊은이는 자랑스럽게 명함에 자신이 새 회사인 CEO 를 인쇄했다. 하이얼과 같은 연간 매출액이 수백 억 달러에 달하는 대기업 사장도 CEO 라고 부를 것을 요구했지만, 대다수의 사람들은 이 영어 약어의 본질을 알지 못했다. 회장, 사장, CEO 및 이 세 회사의 지도자의 직함은 문자 게임뿐만 아니라 기업 관리 제도의 기초이며 권력의 기초보다는 의무의 기초이다. 권력이 일종의 즐거움이 되고, 심지어 권력소유자의 칭호도 일종의 즐거움이 된다면, 그것은 정말 무섭다.

회장의 영어는 회장, 회장은 사장, CEO 는 CEO 로 잘 알려져 있다. 그러나, 언론은 이 세 칭호 사이의 미묘한 차이를 의식하지 못했다. 사장은 회장이나 CEO 로 번역하는 경우가 많으며, CEO 는 때때로 사장으로 번역되어 혼동되기 쉽다. 회장의 직위는 현대회사 경영진이 가장 먼저 확정한 직위 중 하나일 수 있다. 이는 주주 이익의 최고 대표이기 때문이다. 이론적으로 회사 경영진의 사장과 CEO 는 회장이 임명하고 이사회는 회장이 소집할 수밖에 없다. 일반적으로, 비정규주주대회는 회장에 의해서만 소집될 수 있다 (또는 주주가 공동으로 소집할 수 있다, 회사 헌장에 따라). 회장과 CEO 는 모두 회장이 임명한 것이기 때문에 이론적으로 회장은 언제든지 해고할 수 있다. 또한 이사와 감독자는 회사의 직원이 아니라 회사의 소유자와 중재자이기 때문에 이사회 구성원과 감사회 구성원을 제외한 모든 사람을 언제든지 해임할 수 있습니다. 그래서 우리는 많은 일을 망친 CEO 가 해고되었지만 여전히 이사직을 유지하고 있는 것을 자주 보았다. 비록 그의 주식이 많지 않더라도, 인자한 주주들은 종종 그가 이사회에 머무르는 것을 허락한다.

기업 고위 경영진의 직위가 어떻게 설정되는지, 책임과 권력이 어떻게 정의되는지는 실천과 법률이 인식하지 못하는 문제다. 기업 지배 구조가 상대적으로 완벽한 미국의 경우 공인된 연방 기준이 없다. 미국의 대부분의 주에서는 상장회사에 적어도 세 명의 행정관이 있어야 한다고 규정하고 있다: 사장, 이사회 비서, 사쿠. 또한 기업이사회는 정관에 따라 CEO 및 COO 직위를 비롯한 다른 여러 행정관을 임명할 수 있지만, 법률은 그렇게 할 것을 요구하지 않습니다.

기업 행정총장의 직권 구분은 통일된 기준이 아니라 기업마다 다르다는 얘기다. CEO 직함을 가진 두 CEO 의 실제 권력은 크게 다를 수 있다. 기업의 법정권력기관이 이사회이고 회장의 실질권력은 기업마다 크게 다르기 때문이다. 미국의 현실에서 볼 때 CEO 와 회장이 어떤 상황에서 기업을 대표할 수 있는지, 아니면 대표할 수 없는지 차이가 크다. 1973 아메리칸 익스프레스 대 로페즈 사건에서 법원은 "회장직은 진화 과정에서 기업마다 다른 추세를 보이고 있다" 고 판결했다. 일부 기업에서는 회장직을 CEO 가 겸임하고 있으며, CEO 는 일상적인 업무를 젊은 관리자에게 위임했지만 여전히 권력을 쥐고 있습니다. 또 다른 기업, 회장은 고참, 은퇴한 CEO 로 사실상 상담참모 역할만 하고 있다. 또 다른 기업, 회장과 CEO 는 권력이 대체로 비슷한' 쌍두제' 가 되었다. 또 다른 기업은' CEO 사무실' 을 설립했고, 몇몇 고위 CEO * * * 가 그 안에서 회사 권력을 집행했다.

이에 따라 미국 법률은 기업 CEO 의' 표면적 권한' 과' 실제 권한' 에 대해 상세히 논술하고 있다. 일반적으로 기업 책임자는 기업의 일반 업무를 처리할 때 기업을 대표하여 법적 구속력을 가진 결정을 내릴 수 있는 것으로 간주됩니다. 기업의 중대 자산 매각, 다른 기업 인수 합병, 중대 기부, 기타 기업을 위한 채무 보증과 같은 특수 업무는 기업을 대표할 수 없으며 이사회가 결정해야 한다.

따라서 실질적인 관점에서 볼 때 CEO, 사장 및 COO 를 동시에 설치할 필요가 있는지 여부는 기업의 규모, 비즈니스 유형 및 사장 교체 프로그램의 요구에 따라 달라집니다. 미국 기업의 일반적인 관행은 CEO 가 1 인자이고, 사장과 COO 가 1 인자를 양성하는 과도직이라는 것이다. 그러나 모든 기업이 이 세 가지 일자리를 동시에 설치해야 하는 것은 아니다. 미국 최고의 기업, 제너럴 일렉트릭, CEO 만, COO 는 없다.

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문화: 회장, 사장, CEO 의 권력.

작성자: 광자 결합

정보산업의 부상, 특히 인터넷 주식 거품이 등장하면서' CEO' 가 갑자기 중국의 유행어가 되었다. 사장과 총재는 모두 CEO 로 개명되었다. 이 약어는 중국어 번역판' CEO' 보다 간결하고, 국인의 마음 속에 더 신성한 느낌이 들어 오늘의 CEO 가 하늘을 날고 있다. 막 대학을 졸업한 젊은이는 자랑스럽게 명함에 자신이 새 회사인 CEO 를 인쇄했다. 하이얼과 같은 연간 매출액이 수백 억 달러에 달하는 대기업 사장도 CEO 라고 부를 것을 요구했지만, 대다수의 사람들은 이 영어 약어의 본질을 알지 못했다.

회장, 사장, CEO 및 이 세 회사의 지도자의 직함은 문자 게임뿐만 아니라 기업 관리 제도의 기초이며 권력의 기초보다는 의무의 기초이다. 권력이 일종의 즐거움이 되고, 심지어 권력소유자의 칭호도 일종의 즐거움이 된다면, 그것은 정말 무섭다.

회장의 영어는 회장, 회장은 사장, CEO 는 CEO 로 잘 알려져 있다. 그러나, 언론은 이 세 칭호 사이의 미묘한 차이를 의식하지 못했다. 사장은 회장이나 CEO 로 번역하는 경우가 많으며, CEO 는 때때로 사장으로 번역되어 혼동되기 쉽다.

회장의 직위는 현대회사 경영진이 가장 먼저 확정한 직위 중 하나일 수 있다. 이는 주주 이익의 최고 대표이며 이론적으로 회사 경영진의 모든 권력의 원천이기 때문이다. 회장과 CEO 모두 회장에 의해 임명되고 이사회는 회장에 의해서만 소집될 수 있으며, 비정규주주대회는 일반적으로 회장에 의해서만 소집될 수 있다 (또는 주주가 공동으로 소집할 수 있다, 회사 헌장에 따라). 회장과 CEO 는 모두 회장이 임명한 것이기 때문에 이론적으로 회장은 언제든지 해고할 수 있다. 또한 이사와 감독자는 회사의 직원이 아니라 회사의 소유자와 중재자이기 때문에 이사회 구성원과 감사회 구성원을 제외한 모든 사람을 언제든지 해임할 수 있습니다. 그래서 우리는 많은 일을 망친 CEO 가 해고되었지만 여전히 이사직을 유지하고 있는 것을 자주 보았다. 비록 그의 주식이 많지 않더라도, 인자한 주주들은 종종 그가 이사회에 머무르는 것을 허락한다.

이사회는 행정기구가 아니라 입법위원회이며, 이는 회장과 이사 사이에 진정한 관계가 없음을 결정한다. 강대한 회장은 진정한 생살권을 쥐고 있을 수 있는데, 이런 권력은 때때로 그의 다수 주식, 때로는 그의 인맥 자원, 때로는 그가 일찍 쌓은 위망에서 비롯될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 명예명언) 이때 이사회는 회장의 꼭두각시일 뿐, 회장과 CEO 도 마이크로소프트의 빌과 같은 그를 진정으로 책임져야 한다. 게이츠, 창장-그리고 황보를 기억하는 이가성, 그들 모두는 현재 회사에서 회장직만 보류하고 있지만 행정사무에서도 가장 높은 발언권을 가지고 있다. 그러나 대부분의 회사의 회장은 영국 여왕처럼 매우 존귀한 직위를 가지고 있지만, 결코 무게가 있는 말은 하지 않는다. 특히 제너럴모터스, 모빌 석유 회사 등 자산이 방대하고 지분이 분산되어 있는 회사들에게는 더욱 그렇다. 대주주와 임원의 관계는 복잡하다. 회장은 국면을 유지하기 위한 덕망이 높은' 활신' 일 뿐 이사회 회의 소집 (심지어 이사회 회의도 사장이나 CEO 의 요구에 따라 소집됨) 을 제외하고는 아무런 권력이 없다.

아, 제가 틀렸을 수도 있어요. 정확히 말하자면, 대통령이나 CEO 가 너무 날뛰기 때문에 대다수 주주들이 만장일치로 쿠데타를 일으켜 그를 없애기로 결정했을 때 회장은 종종 쿠데타의 주모자입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언) 석유대왕 록펠러의 아들 존? D? 록펠러는 20 세기 초에 매우 유명한 궁정 쿠데타를 일으킨 적이 있다. 그는 한 철광석 회사의 회장이고, 사장은 록펠러 가족 외의 사람이다. 그는 작은 록펠러와 심각한 충돌을 겪었고, 결국 록펠러는 대통령 해임 동의안을 심의하기 위해 특별주주대회를 열어야 했다. 당시 록펠러는 주식의 4 분의 1 에 불과하여 대국을 장악할 정도는 아니었지만, 노동자, 행정관, 소주주들의 마음을 훌륭하게 얻어 결국 압도적인 우세로 지독하지 못한 총재를 해고했다. 얼마 전 디즈니의 CEO 가 이렇게 물러났다. 고위 관리자에게 자신의 회장에게 퇴진당하는 것은 의심할 여지 없이 가장 비극적인 일이다.

사장이라는 단어는 CEO 보다 일찍 태어났고, 범위는 CEO 보다 좁다. 총재라고 불리는 사람은 교장, 사장, 대학 총장, 위원회 의장 등 어느 정도의 권력과 사회적 지위를 가지고 있지만, CEO 는 어떤 임원에게도 마음대로 쓸 수 있다. 형제련을 본 사람들은 E 련의 병사들이 중대장을' CEO' 라고 부르고 상급자도 그를' E 연CEO' 라고 불렀다는 것을 기억한다. 비교적 깨끗한 팀에게 팀 리더는 CEO； 입니다. 극지 탐험에서 선장은 최고경영자이다. 이 단어는 어떤 특권이나 영광도 포함하지 않고 일정 범위 내의 최고 행정권력과 그에 따른 의무만을 대표한다. 중국의 총재와 사장이 앞다퉈 사장 칭호를 버리고 CEO 를 신분과 지위의 상징으로 삼는 것을 생각하면 정말 웃긴다. 미영의 하급 장교와 현장 감독이 모두 CEO 라고 부를 수 있다는 것을 그들은 알지 못합니까?

일반적으로 회사 내에서 사장은 실권을 장악하는 사람이다. CEO 라는 직함이 탄생하기 전에 회장은 거의 유일하게 실권을 쥐고 있었다. 회사 창업자는 자신의 회장과 총재에게 두 개의 칭호를 동시에 주는 경향이 있지만, 현대기업의 소유자와 관리자는 같은 집단이 아니며, 아무리 좋은 사장도 종종 소수의 주식만 보유하고 있다. 작은 주주가 회장이 되어서는 안 된다. 마치 황실 혈통이 없는 사람이 훌륭하더라도 왕이 될 수 없는 것과 같다. (조지 버나드 쇼, 명예명언) 때때로 대주주의 권력이 너무 강하면 (예를 들어 모건, 듀폰은 많은 회사의 대주주임) 총재가 주주 이익의 대표가 되고, 회사의 진정한 행정권은 집행위원회 의장, 부사장, 재무위원회 의장 등 다른 임원의 손에 넘어간다.

총재가 대주주의 대표가 된 가장 전형적인 예는 1960 년대 초 +0920 년대 제너럴모터스, 당시 제너럴모터스 창업자 두란트가 미친 듯이 주식을 공략해 회사에서 쫓겨났다. 제 1 대주주로서 듀폰재단은 유명한 알프레드까지 즉시 듀폰 가문에서 제너럴모터스 총재 한 명을 뽑았다. 총재를 슬로언 이어받다.

사실 서방의 총재는 대부분 중국의 사장과 같은 일이다. 사장은' 사장' 이나' 사장' 으로 번역할 수 있지만, 후자는 서구 기업에서 흔히 볼 수 있는 직위가 아니다. 그러나 중국 기업들은 사장과 사장을 동시에 설치하는 경우가 많다. 만약 총재가 총재로 번역된다면 사장은 CEO 로 번역해야 한다. 사장과 CEO 는 서구 기업, 특히 중소기업들 사이에서 흔히 하나로 결합되는 경우가 많습니다. 즉, 우리가' 사장 겸 CEO' 라고 부르는 것입니다. 네가 그를 사장이라고 부르든 CEO 라고 부르든 상관없다. 예의상 총재 (신분과 지위 강조), 직장에서 CEO (집행력과 책임 강조) 라고 부를 수도 있다.

경우에 따라 회장, 사장, CEO 는 모두 같은 사람이고, 우리는 이를' 회장 겸 CEO' 또는' 회장 겸 CEO' 라고 부른다. 이 아르바이트들은 대부분 회사 창업자 (예: 빌) 가 소유하고 있습니까? 게이츠), 때로는 회사의 전통 습관 (예: 웰치, 제너럴 일렉트릭의 전통에 따르면, 그는 회장이자 CEO 이며, 독립된 회장직은 없다.)

이곳을 보면 대부분의 독자들은 나 자신을 포함하여 약간 어지러울 것 같다. 회장과 CEO 의 직권에는 본질적인 차이가 없고, 종종 같은 사람인데, 왜 헤어져야 하는가? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 답은 복잡하다: 첫째, 일부 대기업의 행정업무가 너무 무거워서 한 사람의 정력은 어쨌든 처리할 수 없고, 지위가 비슷한 임원 두 명이 있어야 하기 때문이다. 때로는 한 회사에 두 명의 훌륭한 지도자가 동시에 있어서 동등한 지위를 마련해야 하기 때문에 사장과 CEO 는 두 사람이 된다.

둘째, 제 2 차 세계대전이 끝난 후 유럽과 미국 대기업의 집행력이 다시 바뀌어' 중대한 집행력' 과' 일상적인 집행력' 으로 발전했다. 중대 정책, 중대 인사 임명, 대규모 투자 비교 등 중대 사건은' 중대 집행권' 범주에 속하며 CEO 가 통제한다. 일반 정책, 일반 인사 임명, 일반 규모의 투자는 모두' 일상적인 집행권' 범주에 속하며 대통령이 통제한다. CEO 가 총리라면 대통령은 일상적인 업무를 담당하는 첫 번째 부총리다. 만약 이 두 직위가 같은 사람에게 속하지 않는다면, CEO 의 지위는 약간 높다.

나는 CEO 와 총재가 처음 헤어진 시기를 조사하지 않았다. 가장 초기의 유명한 예는 1960 년대 포드 자동차 회사에서 발생했다. 당시 포드 3 세는' 10 대 걸출한 블루피 남자' 로 불리는 맥마나만을 포드 자동차 회사 사장으로 초청했고, 맥마나만은 포드 자동차 회사 역사상 처음으로 포드 가족 혈통이 없는 사장이 됐다. 그러나 포드 3 세는 행정권을 완전히 포기하고 싶지 않아 CEO 로 개칭하고 맥마나만과 양두통치를 형성한 것은 현대기업 역사상 CEO 직위 유행의 시작이다.

그 이후로, 회사의 최고 집행 권력은 두 사람의 손에 장악되어 일상이 되었다. CEO 가 총재보다 우세할 때도 있고, 총재가 독단적으로 행동하는 경우도 있다. 1999 정도, 빌? 게이츠는 이미 마이크로소프트의 새 사장을 임명했지만, 그는 여전히 회장 겸 CEO 의 직위를 유지하고 있다. 많은 매체들은 게이츠가 사장직을 사퇴했다고 보도했지만, 사실 게이츠는 마이크로소프트 회장과 CEO 의 직위를 분명히 분리하고 총재에게 일상적인 집행권을 부여했을 뿐 사퇴와는 거리가 멀다.

회장, 사장, CEO 간의 관계는 복잡하지만, 우리는 여전히 그 정신의 본질을 파악할 수 있다. 간단히 말해서 회장은 회사의 주주 이익의 최고 대표이며 회사 직원에 속하지 않는다. 사장 겸 CEO 의 권력은 그에게서 나온다. 오직 그 사람만이 이사회를 소집하고 총재와 CEO 를 해임할 수 있는 최고 권력을 가지고 있지만, 그는 결코 행정권을 행사하지 않았다. 회장이 총재나 CEO 를 겸임하지 않는다면, 그는 예의바른 직위, 존경받는 중재인, 일반적으로 대주주의 대표일 뿐이다.

사장은 회사의 일상적인 행정 권력을 장악하고 있으며, 총재, 사장으로 번역할 수 있다. 회장이라는 직함은 CEO 보다 더 많은 영광과 지위를 담고 있어 예의상 자주 쓰인다. 많은 경우, 회장과 CEO 는 당신이 그를 뭐라고 부르든 같은 사람입니다. 그러나 많은 대기업에서 사장과 CEO 는 두 사람이기 때문에 사장과 CEO 는 엄격한 차이가 있다. 때때로 그들은 평등하고, 때로는 CEO 가 총재의 상급자이다.

회장과 마찬가지로 회장도 하찮은 예의성 직위로 전락했지만, 지금까지 CEO 가 예의성 직위가 되었다는 말을 듣지 못했다. 중국을 제외하고는. 중국에서는 수많은 관리자들이 미친 듯이 CEO 라는 칭호를 자신에게 붙였으며, 이는 세계와 접목되어 가장 높은 영예와 지위를 가지고 있다고 생각한다. 그들은 CEO 라는 단어가 서구에서 어떤 영예나 지위의 암시도 없다는 것을 몰랐다.

CEO (CEO) 는 CEO 입니다.

CEO 란 무엇입니까?

CEO 인 CEO 는 1960 년대 미국 기업지배구조 개혁 혁신의 산물이다. 시장이 변화함에 따라 결정의 속도와 집행력이 그 어느 때보다 중요하다. "이사회 결정, 관리자 집행" 의 전통적인 회사 제도는 이미 의사 결정의 요구를 충족시키기가 어렵다. 또한 의사 결정 계층과 실행 계층 간의 정보 전달 지연 및 의사 소통 장애, 의사 결정 비용 증가, 기업의 주요 의사 결정에 대한 관리자의 신속한 대응 및 실행 능력에 심각한 영향을 미칩니다. 이 문제를 해결하는 첫 번째 요점은 관리자가 더 많은 권력을 가지고 스스로 결정을 내리고, 관리자가 자신의 결정을 위해 싸우고, 자신의 행동에 책임을 지도록 하는 것이다. CEO 는 바로 이런 변화의 산물이다. 어떤 의미에서 CEO 는 일부 의사결정권이 원래 이사회에서 경영진으로의 전환을 대표한다.

CEO 와 사장은 형식적으로 기업의' 리더' 이며, CEO 는 CEO 이자 주주 권익의 대변인이다. 대부분의 경우 CEO 는 이사회 멤버로 나타나며 사장은 반드시 이사회 멤버일 필요는 없다. 이런 의미에서 CEO 는 기업을 대표하고 그 운영에 대한 책임을 진다.

외국에는 비슷한 상급 책임자와 사방팔방의 제약이 없기 때문에 CEO 의 권한은 국내 사장보다 더 절대적이지만, 사장처럼 회사의 구체적 업무에 많이 개입하지는 않을 것이다. CEO 가 전반적인 결정을 내린 후, 구체적인 집행력은 분권화될 것이다. 그래서 어떤 사람들은 CEO 가 중국에서 회장의 50%, 총지배인의 50% 와 같다고 말한다.

일반적으로 CEO 의 주요 책임은 세 가지 측면에 있습니다. ① 회사의 모든 주요 업무와 인사 임면에 대해 결정을 내리고, 의사 결정 후 특정 감독자에게 권한을 위임하며, CEO 의 구체적인 개입은 적습니다. ② 직원들이 기꺼이 회사에 봉사하도록 장려하는 기업 문화를 조성한다. (3) 회사의 전반적인 이미지를 판매하다.