기업기구 개혁에서 일부 기업 당정 지도자들은 노조 근로자들에 대해' 유무할 수 있다' 는 편견을 가지고 있으며, 심지어 개별 기업의 행정지도자들은' 노조 업무가 적을수록 좋다, 이렇게 하면 일이 수월하다' 고 생각하며, 노조가 기업 개혁, 발전, 안정에서의 역할을 인식하지 못하고 있다. 노조법의 보호에도 불구하고 많은 기업의 노조가 처음으로 합병되고 간소화된 조직이 되었다. 거의 모든 노조 간부들이 파트타임으로 전향했고, 어떤 사람들은 여러 직을 겸임하고, 노동조합 간부와 활동가들이 유실되었다.
이 같은 문제는 신시기 노조 사업 발전법에 대한 인식이 부족하고, 업무에서 마주친 실천과 이론 문제에 대한 연구가 부족해 갈등 문제가 많아지고, 어쩔 수 없이 일의 난이도가 커지고 있음을 집중적으로 반영한 것이다. 필자는 새로운 시대의 노동조합 업무를 잘 하기 위해서는 기업노동조합이 다음과 같은 몇 가지 측면을 진지하게 연구하고 생각해야 한다고 생각한다.
첫째, 노동 조합 리더십 시스템 및 조직 시스템을 개선하십시오.
노조 조직제도는 노조가 각종 업무를 전개하고 기능을 수행하는 조직의 기초이다. 계약법 제 10 조의 규정에 따라 기업 노조가 독립적으로 업무를 수행하는 자주권을 충분히 발휘하여 그 유지 기능을 강조하는 데 더욱 유리하다. 기업노조는 이중지도력, 각 중점, 각 사직의 원칙을 견지하고, 임무가 명확하고, 각각 책임을 지고, 독립적이고, 운영이 조화를 이루는 과학조직 지도체계를 형성해야 한다. 임시직, 계절공, 농민공은 노동조합 조직에 흡수되어 노동조합 조직력을 풍부하게 하고 노동조합을 더욱 증강시켰다.
둘째, 노조의 업무 대상을 분석하고 명확히 해야 한다.
근로자의 합법적 권익을 보호하는 것은 노조의 기본 의무이다. 이 기본적인 임무를 완수하려면, 우리는 반드시 작업 목표를 명확히 해야 한다. 첫째, 기업의 서로 다른 직원 집단의 실제 상황을 면밀히 조사하고, 그들의 다양한 사상 동태, 수입원, 생활상황, 절실한 수요를 이해하며, 거시적으로 직원 집단의 변화 추세를 파악하며, 또한 미시적으로 직원 개인의 구체적인 상황에 주의를 기울이는 것이다. 그들의 서로 다른 경제적 이익뿐만 아니라 그들의 정치적 권리에도 관심을 가져야 하며, 여러 가지 방법으로 서로 다른 노동자 집단과 긴밀히 협력하여 목표적인 일을 전개해야 한다. 기업의 서로 다른 직원 집단의 이익을 조율하는 데 적극적으로 참여해야 한다. 현재, 기업의 노동력이 서로 다른 직원 집단으로 나뉘어 이미 논란의 여지가 없는 사실이 되었다. 정치적 대우와 경제분배의 차이로 인해 서로 다른 직원 집단들 사이에 갈등이 생기기도 한다. 노조는 경제적으로 공평함, 효율성, 정치적 평등의 원칙에 따라 직원들의 다양한 집단의 이익을 조율하고, 기업이 내부 갈등을 해소하고, 직공의 정서를 바로잡고, 각 방면의 적극성을 동원하고, 기업 발전을 촉진해야 한다. 셋째, 진정으로 유지 보수 기능을 효과적으로 수행하기 위해서는 노조가 일선 근로자를 주요 업무 대상으로 삼아 저소득 근로자와 어려운 근로자를 중점적으로 유지 관리 기능을 강조해야 한다. 이들 직원의 수가 많고 적용 범위가 넓기 때문에 기업 개혁 비용의 주요 주도자는 기업의 개혁과 발전을 위해 많은 희생을 치렀다. 이러한 직원들의 이익을 잘 지켜야만 노조의 직책이 충분히 반영될 수 있고, 노조 조직은 기업 개혁과 발전의 안정된 중임에서 위치를 찾아 응당한 역할을 할 수 있다.
셋째, 노동 조합의 작업 메커니즘을 수립하고 개선한다.
인원이 적고 임무가 무겁고 어려움이 큰 객관적인 현실에 대해 기업 노조는 반드시 건전한 각 작업 메커니즘을 확립하여 노조의 중점 작업이 실질적으로 이루어지도록 해야 한다. 현재 국유기업이 개편을 진행하고 있는 현실에 따르면, 우리는 다섯 가지 작업 메커니즘을 세워야 한다고 생각한다. 하나는 민주적 관리 메커니즘이다. 기업의 실제에 근거하여, 직원 대표 대회의 내용을 지속적으로 충실히 풍요롭게 하고, 직원 대표 대회의 조직 형식을 혁신하고, 주주 총회, 이사회, 감사회, 당위, 노조, 직원 대표 대회의 관계를 잘 처리하기 위해 노력해야 한다. 둘째, 근로자의 경제적 권익 보호 메커니즘. 평등협상과 집단계약제도를 세우고 평등협상을 집단계약 체결과 이행의 법정절차와 관건으로 삼아야 한다. 단체 계약 내용을 지속적으로 풍부하게 조정하고 조정하는 것은 계약 조항과 기업의 생산 경영 실제와 직원들의 관심사의 경제적 이익이 밀접하게 결합된 것이다. 동시에 단체 계약의 이행 감독을 강화하고 법에 따라 위약 책임을 추궁해야 한다. 셋째, 거시 참여 메커니즘. 설계사의 절실한 이익에 참여하는 정책 제정을 세우고 기업 관련 부서와 연락회의 제도를 세워야 한다. 거시참여 매커니즘을 구축함으로써 노조와 행정 방면의 소통 채널이 더욱 원활해지고, 결국 거시유지 목적을 달성할 수 있게 된다. 넷째, 연구 메커니즘을 조사하는 것은 풀뿌리에 깊이 들어가 새로운 상황을 이해하고, 새로운 문제를 분석하고, 새로운 아이디어를 제시하고, 노동조합의 업무가 시종 현실에 가깝고, 특색이 있고, 활력이 있게 하는 것이다. 다섯째, 노동 조합 활동의 평가 메커니즘. 노동조합 업무에 대한 평의제도를 세우고, 직원을 불만족하고, 기뻐하지 않는 것을 노동조합 업무의 질을 측정하는 근본 기준으로 삼아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
넷째, 노동조합의 작업 방법을 바꾸고 혁신해야 한다.
새로운 역사적시기에 기업 노조는 낡은 업무 모델에서 완전히 벗어나 시대와 함께 전진하고 혁신을 개척하는 정신으로 일을 전개해야만 기업 발전의 요구에 적응할 수 있다. 우선 노조의 업무 요구가 달라졌다. 시장경제 조건 하에서, 끊임없이 발전하기 위해서, 경제구조가 날로 다양해지고, 노조가 다원화된 경제구조에서 역할을 하려면, 반드시 변화에 적응하고, 복잡한 객관적 환경에서 정확한 위치를 찾아, 최적의 결합점을 찾아, 변화의 상황을 반영해야 한다. 둘째, 노동조합 업무는 전문화해야 한다. 현재, 기업 노조 업무의 중요성, 복잡성, 독립성이 크게 높아지고, 업무 내용과 분야가 끊임없이 확대되고 확장되고 있다. 예를 들면, 직공과 행정 방면의 협상, 단체계약 체결, 노동법규 감독, 실직 근로자 재취업 촉진 등 관련 분야가 광범위하고 전문성이 강하다. 노조가 이러한 무겁고 힘든 임무를 완수하려면 노조 간부의 전문화 과정을 가속화하고, 일의 주도권을 더 잘 파악하고, 자신의 의무를 잘 이행해야 한다. 셋째, 노동조합 업무는 법에 따라 진행해야 한다. 객관적으로 약자 지위에 있는 근로자의 합법적 권익을 보호하기 위해서는 노조가 반드시 법률 무기를 운용하여 법에 따라 성립, 법치, 법에 따라 권익 보호를 견지해야 한다. 노조 간부들은 노조법과 노동법을 깊이 연구해 각 조항의 적용에 익숙해지고 법에 따라 근로자의 합법적 권익을 보호하는 전문가가 되어야 한다. 넷째, 노조는 착실하게 일해야 한다. 노동조합 업무를 잘 하려면 반드시 중점을 강조하고 실효를 추구해야 한다. 실효를 추구하는 것은 사리를 분명히 하고, 진실을 말하고, 공을 들여 실제적인 일을 하는 것이다. 풀뿌리에 깊이 들어가고, 직원들을 깊이 파고들고, 상황을 이해하고, 문제를 연구하고, 대책을 제시하고, 당과 정부에 직공 군중의 목소리와 요구를 반영함으로써, 직원들의 적극성, 창조성, 요구, 노조가 할 수 있는 일을 극대화한다.
다섯째, 노조 간부의 자질을 지속적으로 높여야 한다.
기업 노조의 기능이 끊임없이 확장되고, 임무가 계속 가중되고, 어려움이 끊임없이 증가하는 객관적인 현실에 직면하다. 노조 간부들은 새로운 형세에 적응하고, 새로운 도전을 맞이하고, 진정으로 직책을 이행하려면, 반드시 자신의 자질과 업무 능력과 수준을 높여야 한다. 첫째, 마음을 해방시키고 개념을 업데이트하십시오. 시장 경제의 경쟁 관념, 이익 관념, 법제 관념, 정보 관념, 인재 관념, 권리 의무 관념으로 시대에 뒤떨어진 낡은 관념을 대체하다. 둘째, 과감하게 개척하고 혁신해야 한다. 현재 노조는 많은 새로운 상황과 새로운 문제에 직면해 있으며, 과거의 경험만으로는 대응하기 어렵다. 실천에서 혁신을 견지하고, 혁신적 사유로 문제를 해결하고, 임무를 완성해야 한다. 우리는 발견, 발명, 창조, 진보를 사업으로 추구해야 한다. 셋째, 법치국의 방략이 시행됨에 따라 법제는 노조가 직무를 수행하는 주요 수단이 되고 있다. 근로자의 합법적 권익을 보호하든, 법률의 시행을 감독하든, 법률 무기를 정확하게 운용할 수 있는 능력을 끊임없이 높여야 한다. 노조 간부들은 자신의 언행에 근거가 있고 따라야 할 규정이 있도록 강한 법률의식을 세워야 한다. 법적 관점에서 문제를 분석하고 법률 지식으로 업무를 지도하는 데 능하다. 근로자의 절실한 이익과 관련된 정책 수립에 참여할 때, 시기적절하고 정확하며 과학적이며 합리적으로 법적 근거를 제시할 수 있다. 넷째, 경험교류와 지도 업무는 문자 공과를 빼놓을 수 없고, 노조 간부들은 반드시 숙달해야 한다. 노조 근로자의 임무를 더 잘 수행하기 위해서.
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