책임감 있는 발언 1 리더, 동료 여러분:
안녕하세요 모두 들!
제 강연의 제목은 "책임감이 탁월하다" 입니다.
미국 주재 이란 대사관 인질을 구하기 위한 작전 계획이 실패한 후 당시 미국 대통령 지미 카터는 텔레비전에서 "모든 책임은 나에게 있다" 고 엄정한 성명을 발표했다. " 위의 말 때문에 카터 대통령의 지지율이 갑자기 10% 이상 상승했다. 부하 직원이 되는 것은 잘못을 저지르는 것을 가장 걱정하는데, 특히 많은 정력을 들여 잘못을 범하는 것이다. 이때 사장은 "모든 책임은 나에게 있다" 고 말했다. 이 부하 직원에 대해 어떤 기분이 들까?
책임, 무거운 단어가 응축되어 있습니다. 인생은 책임있는 여행이다. 가치, 인생이 추구하는 목표 탁월함, 가치 전시 포함. 순환처럼 보이지만 실제로는 필연성을 낳고 있다.
올해 7 월, 나는 사랑하는 캠퍼스와 4 년 동화 같은 생활에 작별을 고했다. 나의 꿈은 휘황찬란하다. 나는 사업의 출발점에 서서 소탈한 코코넛 해운을 가지고 미래를 전망했다. 하지만 초기 구직은 도처에서 벽에 부딪혔고, 나는 처음으로 비틀거리며 사회에 들어가 망설임이 무엇인지 실감하게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 곤혹이란 무엇인가? 그러나 지금 이 순간, 그' 현혜후함, 정교함' 은 내 마음을 정화하고, 내 생명을 확대하고, 나에게 가장 강한 사상 충격을 주었고, 그녀의 천년의 책임, 천년의 두터운, 천년의 정신으로 다시 한 번 열정을 갖게 했다.
실례합니다. 수무 38 년 국가 책임에 대한 책임은 역사적 공적보다 낫지 않습니까? 고대인의 충절 의무에 대한 가장 완벽한 해석이 아닌가?
지금 우수성을 창조하는 감화로 주변의 동료들이 가장 인상 깊었던 것은 책임, 끈기, 근면, 창조였다. 그들이 얼마나 많은 선진적인 사적과 감동적인 이야기를 가지고 있는지, 나는 헤아릴 수 없고, 그들이 얼마나 사심 없는 헌신과 뛰어난 공헌을 했는지, 나도 잘 말할 수 없다. 책임은 이미 그들에게 분해되었다. 집중하는 눈빛, 손짓, 후회 없는 심야 야근, 비바람에도 막히지 않는 숙제마다 항상' 책임' 의 의미를 해석한다!
그들의 노력은 나를 깊이 감동시키고 감염시켰다! 그들이 가장 아름다운 행동으로 나에게' 담당' 이 무엇인지 설명해 준 것이다! "우수성 추구" 란 무엇인가!
성공한 사람은 도전에 직면할 충분한 용기가 필요하다. 어떤 사업상의 성과도 쉽게 할 수 없는 것이다. 현실을 직시하고, 도전을 맞이하고, 책임을 져야 하는 사람만이 끊임없는 자기부정에서 자아를 초월하고, 끊임없는 선과 악 속에서 우수에서 탁월함으로 나아갈 수 있다!
감사합니다!
책임있는 연설 2 지도자, 동료:
안녕하세요 여러분!
제 이름은 * * * 입니다. 올해 * * 살입니다. 어느 대학을 졸업했습니다. 저는 * * 년에 일에 참가했는데, 지금까지 이미 * * 년이 되었습니다. 반년 전, 나는 많은 경쟁자들처럼 이곳의 정보센터 주임직 경쟁에 참가했다. 비록 시합에 실패했지만, 바로 이번 실패가 나로 하여금 자신의 격차를 보게 했다. 바로 이번 실패가 나에게 전진의 동력을 주었고, 나로 하여금 노력의 방향을 찾게 했다. 그 후 반년 넘게 나는 많은 지도자와 동료들의 관심과 도움을 받을 수 있는 특권을 누렸다. 여기에, 제가 당신에게 깊은 감사를 표하도록 허락해 주십시오.
나는 특별한 재능도 없고 영웅적인 사적도 없다. 내가 가진 것은 불요불굴의 정신, 확고부동한 신념, 학습과 일에 대한 열정일 뿐이다. 내가 오늘 경쟁하는 직위는 사무실 부주임이다. 이런 정신과 신념을 제외하고, 내가 이 선택을 하는 것은 주로 세 가지 방면의 고려에 기반을 두고 있다.
첫째, 저는 직장인에게 꼭 필요한 업무지식과 정책 수준을 갖추고 있습니다. 나는 비서 일을 좋아한다. 나는 평소에 책을 읽고 신문을 읽는 것을 좋아하고, 정치 경제 방면의 책들을 자주 훑어보곤 한다. 나는 또한 여가 시간을 이용해 컴퓨터 지식을 독학했고, 컴퓨터를 능숙하게 사용하여 온라인 조작, 워드 프로세싱 및 일상적인 유지 관리를 할 수 있었다.
둘째, 나는 글쓰기의 기초가 강하다. 나는 중학교 때부터 글쓰기를 좋아했다. 직장에 참가한 후 리더십과 동료의 도움으로 나의 작문 종합 수준이 크게 향상되었다. 특히 이달 들어 내가 쓴 100 여 편의 기업 보도와 뉴스 문장' 동방연초일보',' 호남연초지',' 영주일보',' 영주일보';
셋째, 나는 강력한 조직과 조정 능력을 가지고 있다. 올해 담배 인수 기간 동안 나는 당조에 의해 두 성 3 현의 담배잎 인수 조정 작업에 참가하도록 안배되었다. 업무 과정에서 지도자의 간곡한 가르침과 나의 적극적인 노력으로, 나는 마침내 올해의 인수 조정 임무를 완수하여 정부와 회사의 이익을 보호하고, 내가 문제를 분석하고 문제를 해결할 수 있는 능력을 높였다.
사실, 나는 또한 열심히 공부하고, 사업을 이해하고, 좋은 직업윤리와 직업정신, 글재주가 강한 사무실 부주임을 선택하는 것이 회사 발전의 필요성일 뿐만 아니라 강영 담배의 마음이라는 것을 분명히 깨달았다. 만약 이번에 경합이 성공한다면, 나는 다음 네 가지 방면에서 사무실 주임을 도울 것이다.
첫째, 이해를 강화하고 부지런히 봉사한다. 우리 모두 알고 있듯이, 사무실은 기업 전체에서 계승, 좌우 서비스의 중심 위치에 있는 종합 부서입니다. 나는 사무실 일을 잘 하려면 먼저 세 가지 주요 서비스를 잘 해야 한다고 생각한다.
1, 첫 번째는 리더십을 위한 서비스입니다. 주로 리더십을 겨냥한 일, 사고, 의사 결정. 한편으로, 나는 회사의 각 방면의 업무 동태를 정확하게 파악하고, 즉시 이사와 회사 지도자에게 각 방면의 정보를 피드백하고, 주동적으로 회사 지도자를 위해 계획을 세울 것이다. 그리고 종종 풀뿌리에 깊이 들어가, 많은 실제 직접 자료를 파악하고, 충분한 조사 연구를 바탕으로 다양한 상황에 대해 과학적이고 공정한 분석 판단을 내리고, 리더십 의사결정을 위한 믿을 만한 근거를 제공한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 반면에, 나는 지도자의 의도를 정확하게 이해하고, 사상과 행동에서 지도자와 보조를 맞추고, 일을 편하게 하고, 일을 하면 지도자를 안심시킬 것이다. 또한, 현재의 정보화 시장 경쟁에서, 나는 회사의 이익을 중시하여 비밀 유지 업무를 새로운 차원으로 끌어올릴 것이다.
2. 다음은 풀뿌리에 봉사하는 주식실이다. 나는 직원들을 단결시키고 함께 일을 잘하고자 하는 아름다운 소망에서 출발하여 모든 직원을 충분히 존중하고 평등의 원칙을 구현함으로써 상급자의 지시를 전달하고 리더십의 의지를 관철할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 직장에서 어려움이 닥치면, 나는 자리를 잡고, 다른 사람의 시각에 서서 문제를 생각하고, 함께 연구하여 문제 해결의 목적을 달성할 것이다.
마지막은 서비스 직원입니다. 나는 직원들의 의견과 건의를 매우 중시하고, 직원들이 우리가 해결하고자 하는 문제를 우리가 자발적으로 직원들에게 해결해야 할 문제가 있는지 물어볼 것이다. 직장에서, 나는 부직을 바로잡고, 사무실 주임이 관리 수준을 높이고, 각종 규칙과 제도를 개선하고, 작업 방법을 실질적으로 개선하고, 실제 상황에 따라 합리적으로 분담하며, 직무책임제를 진지하게 이행할 수 있도록 적극 협조할 것이다. 솔직한 마음으로 사람을 결속시키고, 효과적인 관리로 동기를 부여하고, 자신의 언행으로 사람을 이끌고, 각 직원의 업무 적극성을 충분히 동원하고, 각 직원의 잠재력을 충분히 발굴하고, 그들을 위해 광활한 발전과 창조공간을 창조할 것을 견지한다.
둘째, 수익만 구하고 모든 것을 구하지 않는다. 때때로 사무실의 일은 매일 자질구레한 일에 몰두하고, 무명하고, 밤늦게 복안을 쓰는 것인데, 왕왕 한 순간만 서두르는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 그래서 나는 올바른 권리관과 인생관을 세우고 개인의 득실과 개인의 이익에 주의를 기울이지 않을 것이다. "선천하의 근심과 걱정, 후천하의 즐거움과 즐거움" 을 인생의 추구와 목표로 삼다.
셋째, 성실한 협력, 완벽을 추구하십시오. 사무실은 회사의 비서부문으로서 대량의 원고를 자주 초안하여 상급자의 지시와 회사 지도자의 의도를 전달해야 한다. 리더십 연설문 초안을 작성하든, 작업 계획이나 총결산을 작성하든, 사무실 전체의 협조가 필요하다. 그래서 직장에서, 나는 자연스럽게 집단에 융합되어, 서로 협력하고, 모두의 총명함과 지혜를 발휘하여 모든 일을 완성할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 또한, 우수한 작문 능력, 조고 능력, 원고 수정 능력을 단련하기 위해, 나는 각종 방침 정책과 법률 법규를 열심히 공부할 것이다. 기층과 직원으로 깊숙이 들어가 조사 연구를 통해 가장 진실하고 상세한 정보를 파악함으로써 고품질의 높은 수준의 공문과 뉴스 보도를 작성한다. 우리는 동료들과 함께 신문과 잡지에 더 많은 우수한 제품과 우수한 작품을 내놓으려고 노력할 것이다. 제신은 함께 노력하여 우리 국 선전 보도 작업이 조속히 시 선진 대열에 진입하게 할 것이다.
넷째, 언행에 주의하고 염정건설을 강화한다. 직장에서 곳곳에서 솔선수범하고, 표율을 잘 하고, 부패를 멀리하고, 부패 방지를 거부하는 의식을 강화하고, 청렴하고 효율적인 개인 이미지를 확립한다.
앞으로 나는 각 방면의 지식 학습을 강화할 것이다. 여기서는 무슨 떳떳한 말을 하고 싶지 않다. 나는 단지 너에게 한 가지 소망을 표현하고 싶다. 바로 "기회와 무대가 있었으면 좋겠다. 회사의 발전을 위해 더 많은 일을 할 수 있기를 바란다" 는 것이다.
경강, 기복이 있다. 지불하지 않으면 수확이 없다. 내가 담배 산업에 진출한 이 10 년 동안, 회사가 무에서 유유까지, 어려서부터 대까지 어려운 발전을 목격했다. 동시에, 나는 나의 개인적인 희망이 이미 회사의 운명과 밀접하게 연관되어 있다는 것을 깊이 느꼈다. 회사의 직원으로서 어떤 자리에서든 회사의 발전에 자신의 모든 지혜와 힘을 기여해야 한다. 그래서 오늘 경기 결과가 어떻든 간에, 담배 산업을 더 사랑하고 더 노력하도록 격려해 줄 것이다.
나는 시종일관 단결하고 실무적인 지도부, 두각을 나타내고 있는 우수한 젊은 간부들이 강영담배의 미래를 더욱 빛나게 할 것이라고 굳게 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
감사합니다!
책임있는 연설 제 3 조 동지들:
이번 회의는 매우 중요하다. 이번 회의를 잘 열어 광산팀 2 급 간부의 사상을 통일하고 관리를 더욱 구체화하고 비용을 절감하며 경제효과 극대화를 위해 노력하며 연중 업무 목표를 순조롭게 완성하는 것은 매우 중요한 현실적 의의를 가지고 있다. 다음으로 두 가지 측면을 말씀드리겠습니다.
첫 번째 부분은 1-8 월의 생산 경영 상황을 회고했다.
첫째, 1-8 월 생산 경영 상황
1-8 월 전광생산 원탄 190222 톤, 부족산 5778 톤. 총 터널링은 8764 미터로 들어갔는데, 그중에서도 20xx 미터로 개척되었다. 품질 표준화는 업계 표준에 도달했다. 안전: 중상을 입은 인신사고와 기계 운송 사고를 근절했다. 관리: 총소득1826 만 5 천 원, 총비용 2946 만 8 천 원, 기업 결손1779 만 4 천 원.
2.8 월 생산 및 운영
8 월에 우리 광산은 50,595 톤의 원탄을 생산했다. 총 터널링 피트 1.636 미터, 그 중 436 미터 개척. 월총수입은 495 만 7000 원, 총지출은 528 만 9000 원, 손익지표는 마이너스 70 만원이다. 월 재료비는 654.38+0 만 7 천 위안이다. 그중 나무 구덩이 410.2 만원, 장비10.47 만원. 임금 654.38+0.6 만원, 동력비용 654.38+0.88 만원.
셋째, 경영 업무의 필요성과 긴급 성
8 월의 지표 완성에서 볼 수 있듯이, 우리는 월 총소득 495 만 7 천 원, 총비용 560 만 7 천 원, 그 중 동력비용 654.38+0.88.6 만원, 재료비용 654.38+0.07 만원을 알 수 있다. 임금 654.38+0 만 6000 원. 재료와 전기의 비용이 큰 비중을 차지한다는 것을 알 수 있다. 또 다른 관점에서 볼 때, 이것은 또한 우리가 재료와 전력 비용 관리에 있어서 아직 파낼 수 있는 잠재력이 있다는 것을 보여준다. 객관적으로 배수로 전기 요금이 오르고 수력석탄의 품질이 좋지 않아 경영 상황이 낙관적이지 않다. 그러나 주관적으로, 우리의 관리가 제대로 이루어지지 않는 것도 비용 증가의 한 요인이다. 따라서 이것은 우리 관리의 필요성과 긴박성을 강화시킨다.
관리를 잘 하는 것이 우리 광산 생산 경영의 새로운 국면을 개척할 필요가 있다는 것을 깨달아야 한다. 현재, 우리 광산의 원탄 생산은 점차 정상 궤도에 오르고 있다. 수력재조정탄의 높은 회분 함량 때문에, 우리의 원탄 가격은 직접적인 영향을 받았다. 광산 관리에 큰 압력을 가했지만, 우리가 관리 업무를 잘 할 수 있는 원동력이기도 하다. 우리는 각 항목의 관리 업무를 성실하게 잘 수행하고, 광산의 각종 관리 제도를 엄격히 집행해야 한다.
두 번째 부분은 향후 4 개월 동안의 목표와 안전 조치이다.
첫째, 향후 4 개월의 목표
광산 4 개월 후의 목표는 다음과 같이 지표를 분해하는 것이다.
광구 1: 원탄 생산량 9 만 7000 톤, 굴착자 2400m, 유한자재비 월 2400 원, 유한예비비 1.500 원.
광구 2: 원탄 생산량 654.38+0 만 6000 톤, 발굴 600m, 재료비가 제한되어 있다.
1500 원, 한정 예비비 1000 원입니다.
광구 3: 원탄 생산량 8 만톤, 입척1.800m, 재료비 2400 원, 한정부품 1.500 원.
첫 개구: 입척 750 미터, 재료비 제한 1800 원, 한정부품비 1600 원.
구역 2: 입척 650 미터, 유한재료비 1000 원, 유한액세서리 300 원입니다.
기계부: 재료 제한 비용은 3 만원, 부품 제한 비용은 4 만원입니다.
운송 지역: 한정재료 비용 XX 원, 한정부품 비용 10000 원.
통풍 구역: 한정재료비 3000 원, 한정부품비 200 원.
석탄 품질부: 한정재료비 2500 원, 한정부품비 1600 원.
구조 팀: 제한된 재료 비용은 300 위안입니다.
설치 팀: 제한된 재료비 300 원.
물류 팀: 제한된 재료비 200 원.
둘째, 보증 조치
첫째, 광산에 규제 기관이 설립되었습니다.
팀장: 조문림, 오홍빈
부팀장: 이순핑, 란옥해, 두청, 왕건화
멤버: 이종만춘다이 진보입니다
, 장,,,,,, 왕
둘째, 인식을 높이고, 관념을 바꾸고, 생산 과정의 관리를 강화한다.
첫째, 우리는 홍보 및 교육 활동을 광범위하게 전개하여 각 간부 직원이 이데올로기 적으로 이익 1 위, 소비 감소에 대한 근본적인 의식을 확립하고 전체 광산에서 "모든 사람 관리, 모든 사람 관리, 누군가 잡기" 의 전체 비용 관리 모델을 형성 할 수 있도록해야합니다. 많은 간부들이 원가 관리에 참여하는 자각성, 적극성, 주동성을 충분히 동원하여, 모든 사람이 결판, 근면, 세세한 결산을 할 수 있도록 하여, 전 광산의 저비용 운영을 위한 견고한 사상 기반을 마련하였다.
둘째, 전체 광산 생산 관리를 더욱 규범화하고 강화하고, 생산 효율을 높이고, 지역 책임을 명확히 하고, 생산 환경을 개선하는 목적을 달성하기 위해 견고하고 효과적으로 생산을 조율하는 것이다. 생산 계획을 세우고 실행을 조직하다. "세 가지 견지" 를 하고, 생산정기회의 제도를 견지하고, 제때에 생산 계획 지표의 집행을 분석, 연구, 총결산하다. 생산 현장 관리를 견지하고, 간부 입정 제도를 계속 잘 하고, 중점 작업면과 시공 현장에 깊이 들어가 상황을 이해하고, 관련 문제를 점검한다. 중단 영향 목표 관리 제도를 견지하고 운송, 승진, 환기 등 주요 부분의 관리를 잘해서 중단 영향 시간을 최소 시한으로 압축한다. 가능한 모든 방법으로 생산을 위해 귀중한 시간을 얻다.
시간의 흐름, 생활의 시련, 일의 맷돌, 우리로 하여금 순진하고, 무모하고, 열정이 적지만, 성숙하고, 신중하고, 담당이 많아졌다. (조지 버나드 쇼, 시간명언) 입사한 지 이미 여러 해가 되었지만, 모든 일은 마치 기념비처럼, 회사의 다년간의 위대한 공적을 보여 주며, 전투를 잘하는 회사의 막강한 실력을 결집시켰다. 회사가 당초의 곤경에서 오늘의 결실을 맺는 휘황찬란함을 알게 되자, 나는 회사가 시대와 함께 전진하고 혁신을 개척하는 발걸음을 깊이 느꼈다. 나는 원항 과정에서 기업의 이 급증하는 항해선에 참여할 수 있다는 것을 자랑스럽게 생각한다.
기층당원으로서, 우리가 이 아름다운 직장 생활 환경에 있을 때,' 용감하게 일등을 다투고, 결코 만족하지 않는다' 는 기업정신을 생각해 보면, 우리를 분진하고, 우리를 초월하게 하는 정신을 우리가 어떻게 우리 기업에 감사할 수 있겠는가! (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 너는 우리의 일을 소중히 여기지 않을 수 있니! 당신은 우리의 게시물에 신경 쓰지 않을 수 있습니까? 어쩌면 우리는 현재의 일에 대한 열정을 잃었을지 모르지만, 이 자리를 선택했기 때문에 우리의 책임과 사명을 명심해야 합니다. 생각이 다르고, 마음가짐이 다르고, 마음가짐이 다르고, 결과가 다르고, 생각이 운명을 바꿀 수 있다. 모든 일자리는 생기가 넘치는 땅이다. 관건은 그것을 키우는 사람이 어떤 씨를 뿌렸는지에 달려 있다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 나는 우리가 책임감으로 모든 일을 잘 해낸다면, 우리는 어떤 직위에서든 우리 사업의 봄을 거둘 것이라고 믿는다!
상하이 엑스포가 세계의 눈길을 끌었을 때 중국인으로서 당원의 기층 생산자로서 우리는 당원의 선진성을 보여야 하는데, 이것은 고상한 자질일 뿐만 아니라 우수한 기술과 모범적인 행동이기도 하다. 직무에 착실하여 행동에 반영하다. * * * 당원의 선진성을 유지하는 것은 선진성이 평범한 직위에 반영되고, 모든 구체적인 일에 반영되고, 다년간의 견지와 실천에 반영되도록 하는 것이다.
우리 기층당원은 직무책임감을 부단히 강화함으로써 선진성을 드러내고 선진성을 유지해야 하며, 보초를 사랑하는 것이 가장 기본적인 요구이다. 장사를 한다는 것은 가난, 외로움, 지혜, 젊음을 참는 것을 의미한다. 특히 조직이 맡긴 임무를 완수하기 위해 야근을 해야 하는 경우가 많다. 이 경우, 조직 간부는 일을 최우선으로 생각하고, 대체적인 것을 알고, 대세를 돌보고, 작풍을 말하고, 어려움에 직면하고, 열심히 일하고, 기꺼이 헌신하고, 조직 부서의 일을 당과 인민의 신임으로 삼고, 영예로 삼아 단련해야 한다. 조직부가 하는 일은' 사다리' 의 일이다. 우리 조직 간부들에게는 조직을 올바르게 대하고, 다른 사람을 올바르게 대하고, 자신을 올바르게 대하고, 막후에서 시집가고, 당의 사업을 위해 길을 닦고,' 다른 사람을 떠받들고, 자신을 공헌한다' 는 고상한 정서를 표현해야 하며, 진정으로 담박한 명리를 이루어야 한다. 우리가 책임감 있는 태도로 일을 대할 때마다, 우리는 항상 열정과 좋은 정신 상태로 일에 몰두하여 서비스 수단을 끊임없이 혁신해야 한다.
현실 업무에서는 어느 정도 이런 문제가 존재하고, 평상심으로 보아야 시대의 조류에 순응할 수 있다. 일은 임금으로 측정해서는 안 되고, 곳곳에서 집단의 이익을 위해 평범한 직무에서 평범하지 않은 업적을 내고, 전심전력으로 일에 투입해야 한다. 사실 회사는 대가족이다. 우리 회사의 모든 직원은 모두 회사의 주인이다. 착실하고 성실한 일만 해야만 조화되고 위대한 내구성 소재를 만들 수 있다.
일을 잘하고 있는지, 일선은 자신이 책임을 지고 있는지 확인하는 것이다. 부정적인 생각을 가진 얕은 맛인가? 당신은 주인 정신이 있습니까? 이러한 문제를 해결해야만 우리는 회사에 기여할 조건이 있고, 멍하니 인생을 낭비하지 않을 것이다. 또 다른 하나는 직원들이 경험을 많이 교류해야 하고, 숨기지 말고, 작은 마음을 키우고, 자리를 바로잡아야 한다는 것이다.
회사에 불리한 것을 발견하면, 우리는 적극적으로 개입하여 회사에 유리한 방향으로 발전시킬 것이다. 적극적으로 참여하여 회사의 이익을 최우선으로 두다. 직장에서 자신의 단점을 고치고, 착실하게 일하고, 대충대충 하지 말고, 너무 많이 요구하지 말고, 대추를 삼키고, 근로를 견디는 좋은 습관을 기르는 것이 가장 좋다. 비판과 자기비판에 능하다
우리 직원들은 모두 자신의 직위와 일에 대해 좋은 태도와 정신을 가져야 하며, 생활과 개인 발전에 대한 주인 의식을 가져야 한다. 자신의 운명을 파악하고 사업 성공을 추구하려면 주인 정신, 일자리의 주인, 자신을 위해 일해야 한다.
엑스포 환영, 엑스포 참여, 서비스엑스포, 봉사엑스포 과정에서 당 조직의 전투보루 역할을 더 발휘해 당원의 풍채를 보여줘야 한다.
엑스포를 개최하는 과정에서 우리는 문명, 나무 신풍, 당원 군중 곳곳에서 활발하게 활동하고 있다. 일련의 생동감 있고 재미있는 행사를 통해 당원들이 엑스포, 서비스엑스포, 봉사엑스포에 참여하는 영예와 책임감을 더욱 불러일으켰다. 우리는 실제 행동으로 자신의 약속을 실천하고, 적극적으로 관심을 기울이고, 적극적으로 참여하고, 성실하게 헌신하고, 엑스포를 맞이하고, 엑스포를 개최하고, 엑스포를 보는 과정에서 당원의 선봉과 모범적인 역할을 충분히 발휘해야 한다. 필요하다면, 우리는 그것을 끌어내어 잘 할 수 있다. 그것은 성공적이고, 멋지고, 잊을 수 없을 것이다. (존 F. 케네디, 성공명언)
존경하는 지도자, 심사위원, 게스트 여러분, 안녕하십니까?
오늘 제 강연의 제목은 "책임은 산보다 무겁고 신념은 하늘보다 높다" 입니다
책임, 사전에 따르면, 마땅히 해야 할 일이다! 우리 각자가 처한 위치가 다르고 사회에 대한 공헌도 크지만, 모두가 어느 정도 자리를 차지하고 있다. 입장이 있으면 책임이 있다. 이것은 평행 한 사실입니다. 짐은 가볍고 무겁지만 마음속의 책임은 똑같이 무겁다. 사병의 직책은 나라를 지키는 것이다. 교사의 임무는 사람들을 가르치고 교육하는 것입니다. 세무 간부의 임무는 모든 미수금을 받는 것이다. 사당고에는 근심민이 있고, 강호에 살면 근심군이 된다! 근심과 근심이 물러가고, 항상 경각심을 유지하다.
그 자리에서 너는 반드시 너의 일을 해야 한다. 만약 우리가 제때에 출근하고 상부에서 맡긴 임무를 완수하면, 직무를 다하는 것으로 간주됩니까? 겉으로는 이렇게 보이지만, 나는 책임의 의미가 그것의 표면보다 훨씬 높다고 생각한다. 그것은 규칙과 법률을 차근차근 준수하는 것이다! 사람의 능력은 천부적인 재능, 노력, 출발점, 환경에 따라 다른 가치가 있지만, 기술 숙련도와 경험은 한 사람의 하드웨어의 가치만 결정하지만 책임감은 다르다. 높은 책임감이 없다면 인생의 가치는 크게 할인될 것이다.
우리 모두는 손오공의 직책이 당승이 경경을 취하는 도중에 안전을 보호하는 것임을 알고 있다. 당승은 좋고 나쁨을 분간할 수 없어 손오공이 살인을 너무 많이 했다고 비난하며, 심지어 내가 어떤 요괴에게 먹혔다는 것은 그의 사고였다. 말의 뜻은 손오공에게 함부로 사람을 죽이지 말라고 요구하는 것이다. 정말 요괴에게 먹히더라도 그는 손오공을 탓하지 않는다. 이때 손오공이 요괴를 외면한다면 상하관계를 개선할 수 있을 뿐만 아니라 선량하고 대범한 명성을 얻을 수 있다. 당승이 정말 요괴에게 먹히면 책임제에서 그의 책임을 추궁할 수는 없지만 손오공은 그렇게 생각하지 않는다. 그는 요괴가 교활하고, 필사자가 선량하다는 것을 알고, 치욕을 참고 무거운 짐을 짊어지고, 마침내 당승이 81 난항을 무릅쓰고, 어려운 경경 임무를 원만하게 완수했다.
숭고한 신념과 높은 책임감을 가진 사람에게 어떤 이유로든 임무를 완수하지 못한 것은 실직이다. 어렸을 때 한 번 이야기를 본 적이 있는데, 한 통신원이 총화로 선을 터뜨렸다. 그는 전장에 가서 전선을 픽업했지만 전선이 충분히 길지 않아 어쩔 수 없었다. 그는 큰 고통을 참아야 하고, 한 손으로 전선의 한쪽 끝을 들고, 자신을 도체로 여기고, 전류가 몸을 통과하게 하고, 상급자에게 공격 명령을 내리고, 승리를 쟁취하는 것을 보장해야 한다. 마약 밀매상이 세심한 위장을 통해 몇 개의 관문을 통과했는데, 그가 마지막 관문을 통과했을 때 그는 홍천을 만났다. 팡 홍샤오 (Fang Hongxiao) 는 단지 다른 사람들보다 몇 마디 더 질문하고, 그들을 몇 번 더 보았고, 상대방의 말과 행동에서 마약 밀매업자의 트릭을 보았습니다. 마약 밀매상들은 온갖 수단을 다 썼지만 막판에 매우 책임있는 사람의 손에 곤두박혔다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 독서명언) 높은 책임감은 숭고한 이상에 대한 확고한 신념과 집착에서 비롯된다. 숭고한 이상과 신념을 가진 사람은 고도의 각오를 해야 고도의 책임감이 있어야 놀라운 힘을 낼 수 있다. 그래서 동존서는 목숨을 바쳐 토치카를 폭파했고, 황계광은 적의 빈틈을 향해 돌진했다. 바로 이런 사심없는 사람들의 사심없는 헌신과 자기희생 때문에 우리 사회가 전진할 수 있고, 우리의 사업이 전진할 수 있기 때문이다.
왜 어떤 계좌는 수없이 조사해도 문제없고, 어떤 사람들은 두 번 보면 실마리를 발견합니까? 물론 누군가는 내가 남보다 못하다고 말할 것이다! 업무 경험과 기술의 높낮이는 한 편일 뿐, 당신이 높은 책임감을 가지고 있는지가 문제의 관건이다. 기술이 미숙하면 실천을 통해 완벽에 도달할 수 있고, 경험이 풍부하지 않으면 끊임없이 축적될 수 있지만, 책임감이 없으면 열심히 발전하지 않을 것이다. 매일 스님이 종을 치면 우리는 잘 지낼 수 있다. 그러면 우리가 일하는 일은 그저 스님이 무심코 경을 읽는 것일 뿐, 더 많은 시간, 더 많은 기회를 가지고 수행을 하는 것도 헛수고일 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 이런 책임감의 관건은 하나의 심어에 있다. 불교도들은 불상이 영산에서 멀리 떨어져 있고 영산은 네 마음에만 있다고 말한다. 만약 너의 마음속에 불상이 향을 피우고 있지 않다면, 너의 머리를 두드려도 소용이 없다. 고시에서 말했다: 나는 수은으로 납을 연소한 지 40 년이 되었는데, 특히 난로 앞에서 연습했다. 나는 왜 김자가 공부만 하면 신선이 될 수 있는지 모르겠다. 다른 사람이 할 수 있는 것은 왜 우리가 할 수 없는가? 이것은 의도적이고 무의식적인 문제이다. 맹자는 우리가 태산을 메고 북해를 건널 수는 없고 노인에게 나뭇가지를 골라주면 대부분의 사람들이 할 수 있다고 말했다. 관건은 할 것인가 안 할 것인가, 노인에게 기술을 고를 마음이 있느냐에 있다. 세상에 어려운 일은 없다. 마음가짐이 있는 사람은 두렵다. 근면은 메울 수 있고, 절약은 메울 수 있다. 일을 숭고한 사업으로 여기기만 하면 높은 책임감을 갖게 된다.
자신의 일을 사랑하고, 자기가 해야 할 책임을 다하고, 요컨대 자신의 식량과 의복 밥그릇이다. 대체로 국가를 위해, 국민을 위해, 나라를 위해 자신의 가치를 공헌하는 것이다. 모든 법률과 규정은 사람에 의해 집행되어야 하지만, 어떤 과학적 제도도 완벽할 수 없고, 아무리 완벽한 법규도 돌볼 수 없다. 책임 없는 일은 양심이 없는 일이고, 책임 없는 사람은 양심이 없는 사람이다! 책임은 무엇입니까? 책임은 보장이고, 책임은 보증이고, 책임은 믿음이고, 책임은 재산이며, 책임은 행복이다! 우리가 다시 돌아볼 때, 만약 우리 건설자들이 책임감을 더 많이 갖는다면, 우리의 사상자는 줄어들 것이다. 만약 우리의 품질 검사 부서가 더 많은 책임감을 가지고 있다면, 구강대교는 무너지지 않을 것이고, 분유는 당당하게 슈퍼마켓의 카운터에 오르지 않을 것이다. 그러면 많은 인간의 비극이 재연되지 않을 것이며, 많은 사람들이 덜 고생하지 않을 것이다!
운전자가 책임감이 없다면 교통사고는 언제든지 발생할 수 있다고 생각해 보세요. 약감 부서의 관료가 책임감이 없다면 환자의 생명은 보장되지 않을 것이다. 숫자에 문제가 생기면 약이 환자를 다치게 하고, 기차가 탈선하고, 천리의 제방이 한 번 파괴된다! 우리는 차츰차츰 속도를 늦추고, 나중에 교훈과 소중한 경험을 배우는 것보다 높은 책임감과 헌신정신으로 더 많은 것을 미리 생각하는 것이 낫다. (존 F. 케네디, 공부명언) 숭고한 신념과 고도의 책임감이 있기 때문에, 우리는 비로소 초점이 맞춰졌다! 바로 이런 사심없는 헌신 때문에 우리 사회가 급속도로 발전할 것이다. 푸시 종합 만 성공적으로 완료 할 수 있습니다; 우리 갈주댐도 세계 과학 기술 문명의 꼭대기에 설 수 있다! 우리는 또 다른 자연 재해를 극복 할 수 있습니다!
나는 감히 우리나라를 걱정할 수 없다, 나는 나의 일에 대해 책임을 지지 않는다! 당신이 누구든, 당신이 어떤 직무를 맡고 있든, 당신의 마음이 국민을 위해 봉사하는 사람들로 가득 차 있고, 국민의 이익을 무엇보다 높은 위치에 두는 한, 당신은 높은 책임감과 사업심을 갖게 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언)
책임은 산보다 무겁고 신념은 하늘보다 높다. 세금이 조국에 행복을 가져다 준다면, 책임은 우리가 아름다운 내일로 나아가는 근본적인 보증이다!
감사합니다.