첫째, 엔지니어링 컨설팅 서비스 선택의 제한된 경쟁
엔지니어링 컨설팅 서비스의 중요한 조달 방식 중 하나는 제한된 경쟁 선택이며 국제적으로' 품질+비용' 이라고 합니다. 제한된 경쟁에서는 컨설팅 기관이 프로젝트 제안서를 "이중 봉투" 형식으로 제출해야 합니다. 즉, 기술 제안서와 재무 제안서를 별도로 제출해야 합니다.
유한경쟁선발법은 적용 항목의 규모 기준에 대해 특별한 규정이 없다. 정부 자금 자원을 사용하는 프로젝트의 경우 제한된 경쟁 선택법은 주로 세 단계로 나뉜다.
(1) 프로젝트 파일 작성 및 전송, 프로젝트 제안서 수락
1. 프로젝트 위원회 및 프로젝트 검토위원회 설립.
(1) 이 프로젝트를 주관하는 정부 기관과 프로젝트 법인으로 구성된 프로젝트 위원회를 설립하다. 프로젝트 위원회는 최소한 세 명의 회원으로 구성되어야 하며, 정부 기관의 주요 지도자가 의장을 맡아야 한다. 그 임무는 선발과 임명, 임무 개요 및 아래에 규정된 기타 서류 준비, 프로젝트 심사위원회 설립, 프로젝트 심사위원회 지원, 프로젝트 건의서에 대한 위원회의 심사 및 순위 결과 수락, 계약 협상 등을 전담하는 것이다.
(2) 프로젝트 검토위원회는 프로젝트위원회에 의해 설립된다. 프로젝트 검토위원회는 일부 프로젝트 위원회 구성원과 관련 분야의 외부 전문가로 구성되어 있다. 프로젝트 심사위원회의 수는 홀수여야 하며, 최소 5 명의 회원이 있어야 하며, 그 중 3 분의 2 이상은 외부 전문가이다. 프로젝트 검토 위원회에는 기술 검토 전문가와 재무 검토 전문가가 포함되어야 합니다.
컨설팅 기관을 선택하다
(1) 자격 예심 조건의 제정자격 예심 조건은 프로젝트 심사위원회가 제정한다. 전문 협회 또는 업계 협회에 등록된 엔지니어링 컨설팅 회사 또는 컨설팅 엔지니어는 자격 예심 조건으로 사용할 수 있습니다.
(2) 프로젝트 뉴스 및 자격 예심 조건 발표 프로젝트위원회는 전문협회나 산업협회에 연락하여 지정된 신문, 웹 사이트 또는 기타 매체에 프로젝트 공고를 발표한다. 공고는 반드시 자격 예심 조건과 자격 증명 자료를 제출하는 시기와 주소를 명확히 해야 한다. 자격 예심 조건에는 본 프로젝트와 관련된 업무 성과가 포함될 수 있습니다. 자문 기관의 주요 운영 인력, 시설 및 장비 비슷한 규모의 프로젝트 관리에 종사하는 자문 기관의 능력 자문 기관의 재무 상태 컨설팅 기관의 작업량 (업무량이 컨설팅 기관의 인력, 관리, 자금 배분에 영향을 미치기 때문)
(3) 사전 자격을 통과 한 자문 기관 목록을 확인하십시오. 협회에서 자격 예심 조건으로 등록되지 않은 경우, 프로젝트 심사위원회는 자격 예심 조건에 따라 자문 기관의 자격 증명 자료를 심사하여 자격 예심을 통과한 자문 기관 명단을 확정한다. 자격 예심을 통과한 자문 기관은 프로젝트 제안서 제출 및 검토 절차에 들어갈 것이다. 자격 예심을 통과한 자문 기관이 3 곳 미만인 경우 프로젝트 심사위원회는 3 개 이상의 자문 기관을 통과할 때까지 새로운 자격 예심 조건을 수정 및 발표하고 재자격 예심을 진행해야 합니다.
(4) 결선 진출 모델은 다른 지역, 소규모 또는 재무, 법적 지위가 독립된 자문 기관의 참여를 촉진하기 위해 프로젝트 심사위원회는 자격 예심을 바탕으로 결선 진출자 명단을 형성할 수 있다. 짧은 목록에 들어가는 조건에는 지역 (예: 지역당 몇 개의 자문 기관이 짧은 목록에 들어가야 함), 규모 (다른 규모의 자문 기관이 짧은 목록에 들어가야 함), 소유권 형식이 포함되어야 합니다.
프로젝트 심사위원회는 규정에 따라 프로젝트 공고를 발표하고 자문기구가 제출한 의향서와 그에 상응하는 자질증명 자료를 접수한다. 프로젝트 심사위원회는 위에서 언급한 결선 조건에 따라 의향서를 제출한 자문 기관 중 5 개 이하의 자문 기관을 선택하여 결선 명단을 형성하고, 결선 명단에 오른 자문 기관에 프로젝트 서류를 보내 프로젝트 제안서를 제출하도록 요청했다.
3. 임무 개요를 개발하다
프로젝트 위원회는 프로젝트의 목적과 목표를 포함한 임무 개요를 준비하는 일을 담당한다. 프로젝트 작업 범위 프로젝트 배경 (수행 된 연구 포함); 프로젝트에 대한 교육 요구 사항 프로젝트에 필요한 서비스, 조사 및 데이터 프로젝트 결과에 대한 요구 사항 (차트, 보고서, 소프트웨어 등). ); 정부 기관이 프로젝트를 완료하는 데 필요한 인력과 시간에 대한 예비 추정 컨설팅 기관에 기술 노선, 작업 계획, 진도, 인원 배치 등을 제공하도록 요구하다.
임무 개요 기술이 복잡하여 프로젝트위원회가 임무 개요를 독립적으로 작성하기가 어렵다면 외부 컨설턴트를 고용하여 임무 개요를 준비할 수 있습니다 (임무 개요를 준비하는 컨설턴트는 프로젝트 대회에 참가할 수 없음).