여름' 시원한' 구호소 특별 행사 방안 1 1, 활동시간
20xx 년 6 월 25 일 -9 월 15, 주기 80 일.
둘째, 구조 대상
방랑하고 구걸하는 사람; 잠시 곤경에 빠진 사람, 예를 들어 가족을 찾을 수 없는 농민공.
셋째, 활동의 내용
유동 순찰력을 높이다. 행사 기간 동안 구조 차량은 시내에서 하루에 적어도 두 번 순찰하며 번화한 거리, 역, 공원, 뒷골목, 다리 암거, 폐공장, 교외 등 유랑 구걸자들이 상대적으로 집중된 곳을 중점적으로 점검해 적시에 발견하고 적극적으로 구조했다.
구조 기준을 적절히 높이다. 검사에서 자발적으로 구조받는 것은 정상적인 구호를 주는 기초 위에서 원구조 기준에 따라 20 을 늘려 구조한다. 역에 들어가 구조하기를 원하지 않는 사람에게 필요한 방서약, 음료, 식품을 주어 기본적인 생활을 보장하다.
피서지를 하나 열다. 구치소 (시 사회복지원) 내에 3 개의 휴게실을 여름 임시 휴게소로 설치하고 침대 시트, 컵수건, 냉석, 선풍기 등 자주 사용하는 생활용품을 갖추고 있으며 청량유, 전기모기향, 농약 등 방서방모기 용품을 갖추어 냉차, 냉수 공급을 확보하고, 압수인원에게 신선하고 위생적인 음식과 식품을 제공한다. 휴게소는 매일 소독하여 방을 깨끗하고 깔끔하며 통풍이 잘 되어 임시 휴게소를 보장합니다.
구제를 위주로 보호를 강조하다. 떠돌아다니며 구걸하는 위중한 환자와 정신환자에 대해서는 제때에 병원에 보내 치료하고 생명의 안전을 확보해야 한다. 협박, 유혹, 이용으로 의심되는 유랑 구걸자, 노인, 장애인, 미성년자 등 특수 대상에 대해 공안부 인원에게 즉시 연락해 조사를 거쳐 보호 지원을 제공한다. 미성년자에 대한 중점 구조와 보호를 강조하고, 그들에게 임시 거처를 제공하고, 그들의 임시 기본 생활을 보장해야 한다. 구걸을 직업으로 하는 유랑 구걸자, 공질서, 언행을 강탈하거나 교란하고, 도시 환경과 교통에 영향을 미치는 경우, 공안, 도시관리부 인원에게 즉시 연락해 구조하고, 교육을 거쳐 생활구조와 여행증명서를 제공한다.
인간 구조가 사랑을 나타내다. 구조서비스점, 지역사회, 역에 자발적으로 연락해 강탈, 친족 실종, 업무 불가 등으로 곤경에 처한 사람을 찾는다. 도중에 입역에 들어와 도움을 받고, 제때에 친우나 부대에 연락하고, 어려움에 따라 구조 서비스를 제공하고, 집으로 돌아오는 도중에 지속적인 구조가 필요한 구호소에 적극적으로 연락해서 상황을 설명하고, 순조롭게 귀향할 수 있도록 도와주라고 권했다. 스스로 고향으로 돌아가는 것은 특수한 어려움이 있어 조직원들이 그것을 유출지로 돌려보낸다.
친척을 찾는 것은 동기화된 것이다. 적극적으로 주동적으로 구조하는 체류 수급자를 위해 친자 찾기 일을 잘하다. 유랑자 신분을 확인할 수 없는 빠른 조회, TV, 신문, 국가구조관리 시스템, 인터넷 사이트 등을 통해 적절한 형식으로 친자 찾기 공고를 발표하고 관련 정보를 수시로 주시하고 있다. 주변 역과의 조율 소통을 더욱 강화하여 조사 업무를 추진하다. 확인이 필요한 신분 단서에 대해 공안부에 제때 보고하고, 검증을 요청하고, 수급자 DNA 데이터를 수집하고, 피드백 정보를 파악한다. 역에 와서 친척을 찾는 사람들에게 따뜻한 접대를 하고, 조회에 편리하고 필요한 도움을 제공한다.
넷. 활동 요구 사항
선전을 잘하고 안내 서비스를 중시하다. 커뮤니티, 역 직원, 택시 기사, 환경보호노동자 등에' 사랑 구조 정보' 카드를 발급한다. , 사회 전체에 구조 정보를 광범위하게 발표하고, 구조 정책을 홍보하고, 대중을 동원하여 구조 작업에 참여하게 하여, 군중들이 유랑 구걸자를 발견하여 제때에 알리고, 역으로 가서 도움을 요청하거나, 직접 구조 핫라인에 전화를 걸 수 있도록 합니다. 향진은 생활이 없는 유랑자를 발견하고, 구호소 직원들은 길이 멀어서 제때에 현장에 도착할 수 없었다. 향진 민정사무소는 우선 신속히 사람을 현장에 파견하여 초보적인 검진을 하고, 제때에 구호소에 기본 상황을 설명하고, 구호소 직원들은 적절하게 처리해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 구제역, 구제역, 구제역, 구제역, 구제역, 구제역)
당직을 강화하여 핫라인이 원활한지 확인하다. 헬프 데스크 24 시간 개통을 보장하고, 헬프 콜을 요청해' 첫 번째 책임제' 를 실시하여 접수를 하고, 등록을 하면 반드시 신고해야 한다. 24 시간 당직제도를 견지하고, 중대한 문제는 제때에 분관 지도자와 국 주요 책임자에게 보고한다. 핫라인과 1 10, 120 간의 효과적인 연계를 통해 도움 정보가 누락되지 않고 구조 서비스가 지연되지 않도록 합니다.
조정을 강화하여 부서 연계를 촉진하다. 기존 구조 관리 메커니즘에 힘입어 공안, 도시관리, 위생, 교통 등의 부서와의 조율 소통을 더욱 적극적으로 강화하고 각 부서의 책임을 명확히 하며 운영 가능한 구체적인 조치에 합의하였다. 이번 특별 주동적인 구호활동을 계기로 구조관리 각 부처가 서로 협조하고, 서로 돕고, 서로 감독하고, 사회질서를 어지럽히는 직업구걸인원 관리, 협박, 유괴된 미성년자 구조보호 작업을 계속해야 한다. 지정병원 및 역과의 조율 작업에 중점을 두어, 치료를 받는 수급자들이 효과적으로 치료를 받을 수 있도록 하고, 차로 귀향하는 수급자들은 안전하고 순조롭게 귀향할 수 있도록 해야 한다.
응급처치로 안전을 실현하다. 선구, 후구조' 와' 구급난' 의 원칙에 따라, 적극적으로 구호를 전개하고, 방랑 구걸인의 생명안전을 최우선으로 삼아야 한다. 검사에서 발견된 헬프 라인에 반영된 위중한 유랑자들에 대해서는 정해진 시간 내에 현장에 도착해 지정병원으로 긴급 이송해 구조대상의 생명안전을 확실하게 보장해야 한다. 행동이 느리고 서로 떠밀면서 생긴 인위적 책임 사망을 단호히 방지하고 안전을 확보해야 한다.
여름철 청량함을 구호소에 보내는 특별 행사 계획 2 20xx 년이 지났고 간호부의 올바른 지도하에 * * * 다음과 같은 일을 했다.
첫째, 간호 관리 개념을 업데이트했습니다.
20xx 년, 우리는 온라인 육성, 해외 유학, 내부 양성 등을 통해 시야를 넓히고, 과거의' 모든 일을 세세하게 하고, 모든 일을 크게 하는' 작업 방식을 바꾸고, 과학관리로 전향하여 자신에게 목표, 포괄성, 과학, 섬세함, 혁신을 제시하고, 부서 업무를 이전보다 더 제도화, 규범화하였다.
1: 간호사는 등급관리를 실시하고 등급관리제도를 제정한다. 각급 간호사는 상응하는 자질과 책임이 있다. 워크플로우 및 작업 기준을 업무 역할에 맞게 수정하여 자원을 최적화하고 인력을 절약하며 생산성을 높입니다.
2. 간호사에 대한 등급 교육을 실시하고, 각급 간호사의 훈련 계획, 과정 배정, 운동 분업 및 심사 방법을 상세히 제정하며, 단계적으로 훈련과 심사를 진행하여 간호사의 전문 기술을 향상시킨다.
3. 성과평가, 간호사의 업무량, 업무의 질, 수준, 만족도를 상세히 수량화한다. 업무 성과와 업무량의 유기적 결합은 간호사의 적극성을 효과적으로 동원했다.
둘째, 간호의 질이 지속적으로 개선되어 더욱 특색이 있다.
1: 지속적인 품질 개선 목표를 달성하기 위해 간호부는 상세한 통제 계획을 세우고 간호 문서, 약물 안전, 수혈 관리, 응급관리 등 11 가지 통제 기준을 전면 개정했다. 간호사가 기존의 품질 기준을 충분히 이해할 수 있도록 학과는 학습, 토론, 재편성, 기준 비교, 진지한 검사 집행, 매월 비정기 심사를 강화하여 학과 성과와 연계한다.
2. 전체 프로세스 품질 관리를 수행하고 PDCA 사이클을 통해 지속적으로 품질을 향상시킵니다. 먼저, 기존 문제를 이해하고, 기존 문제에 따라 제어 기준 또는 개선 조치를 개발하고, 문제에 대한 피드백을 적시에 추적합니다.
적극적으로 품질 관리 서클 활동을 조직하고 수행하십시오. 품질관리권 활동의 여러 회의를 통해 먼저 동그라미명을 확립하고, 동그라미 휘장을 만들고, 전과 간호원들이 함께 특집 심사를 진행한다. 주제는 현 단계에서 각 부처가 시급히 개선해야 할 문제여야 한다. 부서원들의 적극적인 참여, 모두가 생각하는 활발한 분위기 속에서 환자의 배변 유지율을 높이는 주제를 택해 결국 배변 유지율이 낮은 문제를 해결했다. 우리 병원에서 열린 품질 관리 서클 대회에서 우리 과에서 벌변 유지율을 높이는 품질 관리 서클 행사가 병원 우수상을 수상했습니다.
4.5, 6 월, 우리 과는 연이어 스타급 서비스월, 간호안전월 등의 활동을 전개하여, 간호사에게 이번 행사의 목적, 방식, 장려방법을 미리 알려 간호사로 하여금 사려 깊고 안전에 주의를 기울이게 하였다. 결국 이지신은 과실별 서비스 표지병으로, 유페치는 안전간호사로 당선됐다. 전과 의사는 선진으로부터 배우고, 네가 나를 쫓아다니는 서비스 분위기를 조성하고, 간호안전이 제 1 요소라는 이념을 세웠다. 지난 한 해 동안 간호 불만 및 분쟁이 발생하지 않았다.
5. 의사의 진찰 시간을 높여 오전, 오후, 백반, 야근을 원활히 점검해 하루에 네 번 체크로 인한 오차를 줄인다.
6. 전문적인 특색을 강조하다. 아침 회의 후 재활사와 함께 새로 입원하거나 병세가 안정되어 회복이 필요한 환자를 평가한다. 주관 간호사는 환자의 침대 옆 활동을 지도하고 신경내과에서 흔히 볼 수 있는 기능 운동 방법 수첩을 만들어 사진과 함께 환자가 기능 운동의 의미와 방법을 더 잘 이해할 수 있도록 한다.
셋째, 작업 방향을 파악하고 병원 검토를 환영합니다.
1:7 월에 치료실, 응급실, 307 병실을 개조했습니다. 간호부와 병원감의 지도 아래 사무실, 치료실, 치료실의 물품 배치 규범, 구급실 배치 및 구급설비 부위 배치 등을 통해 응급처치를 용이하게 한다. 307 병실은 8 실에서 2 실 4 실로 변경해 환자가 휴식을 취할 수 있도록 했다.
2. 심사 요구에 따라 전문 질병 관리 관례, 전문 응급계획, 워크플로우, 직무 책임, 업무 기준 등을 제정한다. 두 차례의 비상 예안 연습을 진행했다. (주입 반응 및 갑작스런 사망 비상 계획).
3. 모든 품질 관리 표를 전면적으로 개정하고, 과 간호사와 여러 차례 품질 관리 표 작성 및 검사 방법을 논의하여 응용의 원활하고 안전한 전환을 실현하였다.
4. 고위험약, 예비약, 경구약 등에 대해 지정, 인계를 진행하여 기한이 지난 약품의 출현을 방지하고 응용효율을 높인다.
5. 일일 간호기록서, 간호평가서, 간호계획서 등 간호서류를 투입합니다. 필기 편차를 막기 위해 수간호사와 품질 관리원이 여러 차례 함께 검사를 토론하여 간호 업무가 더욱 세심해졌다.
4: 5s 측면:
부서는 5s 관리팀을 구성하여 물품을 포지셔닝하고 배치했다. 약; 부서의 청결도 및 소모품; 기기 등 이동식 물체의 표시선을 올려놓습니다. 복도; 구급실과 치료실.
5: 1 시급 지속적인 교육 프로그램, 피부 상처 관리 및 압력 궤양 예방 신기술 세미나를 개최합니다.
6: 솔선수범하여 우수한 간호팀을 만들다.
과의 단결과 협력의 유대로서, 나는 항상 강한 팀워크가 있어야 하고, 간호사의 의견을 잘 들어야 하며, 독단적이고, 언행이 일치해야 한다는 것을 상기시킨다. 반면에, 나는 간호사를 신뢰하고, 그들의 장점을 이용하여 사람을 단축하는 것을 피하고, 간호사에 관심을 갖고, 자신의 처지를 간호사에게 배려한다. 1 년 동안 모든 간호사는 생기발랄하고 열정이 넘치며, 사랑으로 모든 환자를 따뜻하게 해주고, 5 개 학과 전체 간호사가 한마음 한뜻으로 뭉쳤다.
단점: 병실 관리가 서툴러서, 개별 간호사가 위중한 환자를 예견하지 못하고, 사전 통제 작업이 제대로 이루어지지 않는 것도 우리의 내년의 업무 중점이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 병실, 병실, 병실, 병실, 병실)