일에 영감을 주는 이야기: 분노는 자신을 태울 뿐이다.
관용과 박애는 마음을 넓히고, 마음을 넓히며, 증오는 영원히 분노와 분노의 그늘 속에 있게 한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 사람이 다른 사람을 싫어하는 습관을 완전히 바꿀 수 없다면 족쇄와 수갑을 차고 산을 오르는 것과 같다. 그는 성공할 수 없을 뿐만 아니라 심연에 빠질 것이다.
예수 단어 "당신의 적을 사랑", 이 영역, 우리는 달성 하기 어려울 수 있습니다. 그러나 셰익스피어의 이른바' 증오와 분노가 자신을 태울 수 있다' 는 것은 완전히 이해할 수 있다.
스웨덴의 로나 씨는 줄곧 비엔나에서 변호사로 일하고 있다. 향수병 때문에 그는 고향으로 돌아왔다. 그는 외국에서 다년간의 변호사 생활을 하면서 귀국하여 일자리를 구하기가 쉽다고 생각한다. 그는 국내 여러 법률 자문기구와 로펌에 이력서를 던져 변호사나 법률 고문의 직업을 얻기를 희망했다.
대부분의 직장은 정기적으로 자기 직장이 꽉 찼다고 답했고, 그와 같은 법인도 부족하지 않았다. 그가 매우 실망했을 때, 그는 또 다른 답장을 받았다. 이 편지는 매우 길어서 공문서지 한 장이 가득 차 있다. 그는 매우 행복해서, 나는 이것이 반드시 그를 채용한다는 통지라고 믿는다. 그는 황홀하게 읽었다. "로나 씨, 현재 국내 법률 직업에 대한 당신의 인식은 완전히 틀렸습니다. 특히 우리 회사에서는 더욱 그렇습니다. 내가 가장 싫어하는 것은 바로 너 같은 사람이라, 외국에 몇 년을 있으면 국내 사무를 침착하게 처리할 수 있을 것이라고 생각했다. 너 정말 바보야. 너는 우리를 모르기 때문에 너는 이력서를 던졌다. 나는 너에게 말할 수 있다, 우리는 너처럼 독선적인 사람을 고용하지 않을 것이다. 비록 우리가 해외 귀환을 고용할 계획이라 해도, 우리는 너를 고용하지 않을 것이다. 왜냐하면 너는 기본적인 스웨덴어도 잘 쓰지 못하기 때문이다. 너의 편지는 문법적 착오로 가득 차 있다. 정말 우습다! "
로나는 편지를 보고 벌컥 화를 냈다. 의외로 답신한 스웨덴 사람들은 그가 스웨덴어를 잘 쓰지 못했다고 말했다. 그는 이력서에서 그가 스웨덴의 한 대학을 졸업했다는 것을 알 수 있을 것이다. 스웨덴어가 어떻게 안 좋을까요? 로나는 이 사람이 매우 어리석고 무지한 사람이라고 굳게 믿었는데, 그는 정말 스웨덴어를 모른다! 그의 대답은 모두 문법이 좋지 않은 저급한 실수였다.
로나는 즉시 펜을 들고 답장을 했고, 그는 이 오만한 사람을 두 배로 모욕하기로 결정했다. 그를 고용하지 않으면 그만이다. 그는 그의 인격에 대한 이런 모욕을 용인할 수 없다. 곧 그는 답장을 쓸 것이다. 그는 그의 날카로운 문필로 이 사람이 편지를 다 읽으면 반드시 화를 낼 것이라고 믿는다. 그러나, 그가 편지를 우편함에 넣으려고 할 때, 그는 또 망설였다. 그는 다른 사람이 말하는 것이 틀렸다는 것을 어떻게 판단할 수 있는지 생각하기 시작했다. 나는 누구도 본 적이 없다. 사람들은 그 이력서에 근거하여 자신을 평가한다. 그들은 반드시 자신의 원칙을 가져야 한다. 그렇지 않으면 그 편지는 한 사람의 답변이 아니라 한 조직의 의견이다. 이곳을 생각하면, 그는 자기도 모르게 자신의 충동과 분노에 땀을 흘렸다. 다행히 나는 편지를 부치지 않았는데, 그렇지 않으면 이 부서의 사람들은 자신을 어떻게 생각해야 합니까?
집에 돌아오자 그는 마음을 가라앉히고 원고지를 다시 펼쳤다. 그는 이렇게 썼습니다. "사랑하는 선생님, 당신 회사는 나 같은 사람을 필요로 하지 않습니다. 그리고 당신은 귀찮지 않게 답장을 보내, 스웨덴어 방면의 약점을 조심스럽게 지적해 주세요. (윌리엄 셰익스피어, 스웨덴어, 스웨덴어, 스웨덴어, 스웨덴어, 스웨덴어, 스웨덴어) 대단히 감사합니다. 스웨덴어 수준 향상에 큰 도움이 되었습니다. 나는 귀사에 대해 충분히 알지 못합니다. 정말 미안하고 부끄럽습니다. 나는 앞으로의 일에서 교훈을 얻고, 자신의 스웨덴어 수준을 향상시키고, 귀사에 대한 이해와 관심을 깊게하려고 노력할 것입니다. 마지막으로, 귀사의 도움에 매우 감사드리며, 귀사의 사업이 번창하기를 기원합니다. "
편지를 우체통에 넣자 로나는 매우 중요한 일을 한 것처럼 기뻐했다. 그는 이렇게 긴장을 풀지 못했다. 모욕에 직면하여 그는 그로부터 수확을 얻었다.
며칠 후, 차 한 대가 그의 집 앞에 주차되었고, 회사 회장이 특별히 그를 마중하러 왔고, 그는 회사에 정식으로 채용되었다. 원래 대답은 이 회사의 채용 테스트였다. 한 사람이 관용과 넓은 마음으로 불합리한 모욕을 당하고 증오를 우정으로 바꿀 수 있다면, 그 사람은 모든 것에 침착하게 대처할 수 있다는 이유다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 용서명언)
업무 영감 이야기: 이직 광인의 쓰라린 역사
5 년 동안, 나는 * * * 최대 2 1 회, 사기업, 공기업, 외국기업이 있다. 가장 짧은 것은 6 일, 가장 긴 8 개월입니다. 일자리가 바뀌고, 임금이 제자리걸음을 하고, 때로는 점프가 낮아지기도 한다. 사직할 때마다 나는 우울해져서 구직을 점점 더 두려워한다. 심지어 영원히 직장을 떠나고 싶고, 새로운 환경에 직면하고 싶지 않다.
첫 취업 열풍
2005 년 여름, 4 년 동안 대외 무역 영어를 공부한 후, 나는 마침내 그 보잘것없는 삼류 학교를 떠나 새로운 생활을 시작했다.
첫 번째 직업의 선택은 매우 어색한 시작이다. 전공 성적이 보통이기 때문에 인턴을 찾는 것은 현지의 작은 무역회사에만 들어갈 수 있다. 반 친구들이 모두 계약서에 서명하는 것을 보고 학교도 여러 차례 우리에게 학교를 떠나라고 재촉했다. 부득이하게 인턴 기관에 가서 대외 무역 다큐멘터리를 만들 수밖에 없다. 이 회사는 4 명, 사장 1 명, 프로젝트 완료 후 보통 반달 이상 할 일이 없다. 그 시간 동안 나는 마지막 식사를 먹었는데 다음 식사는 하지 않았다. 다행히도 남자친구는 나를 자주 도와주고, 자주 먹을 것을 사주며, 동시에 나에게 빨리 새 직장을 구하라고 재촉하는 것을 잊지 않았다. 그래서 낮에는 회사에서 할 일이 없으면 인터넷으로 이력서를 던지고 오후에는 핑계를 대고 면접을 보러 나갔다. 3 개월 후, 나는 마침내 이직에 성공하여 일본 회사의 전략 발전부에 가입하여 조수가 되었다.
외국 기업이 되어서야 얼마나 많은 규칙이 터무니없는지 알게 되었다. 그 일본 사장은 퇴근 후 컴퓨터나 복사기를 끄지 않기 때문에 늘 노발대발한다. 인쇄는 "회색" "빠름" 을 요구하고, 종이는 양면을 원하고, 필통은 빈 필심으로 바꿔야 하고, 맑은 날에는 불을 켤 수 없다. 주말에 야근하는 것은 흔한 일이다. 당시 과거의 원인은 직원들이 매우 열정적이고 팀워크가 좋았기 때문이다. 하지만 나는 너무 뒤떨어졌다. 내가 입사한 지 한 달 후 사장은 우리가 일이 너무 한가하다고 생각하여 부서 전체가 잘렸다. 아직 어떤 준비도 하기 전에, 나는 또 실직했다. 연말이 되자 채용 시장 기회가 매우 적어서, 마침내 한 대만 투자 전시 회사를 찾아 판매를 했다.
* * * 최근 5 년간 이직 2 1 회.
일한 지 얼마 되지 않아 가족들은 내가 판매를 하는 것이 좀 터무니없다고 생각하여 공무원 시험을 보라고 권했다. 6 개월 동안 책을 건드리지 않아서 이번 시험에 대해 잘 보지 못했다. 가족들이 더 이상 내 일에 대해 걱정하지 않도록 사직하고 시험 준비를 시작해야 했다. 그러자' 국고시' 필기시험이 실패하고' 지고시' 면접이 중단되었다. 5 개월이 아주 빨리 지나갔다. 당초 함께 졸업한 학우들이 많이 바뀌었고 임금도 올랐다. 일 년에 세 번 이직하는데, 중간에 거의 반년의 직업 격차가 있다. 이런 예외 없이 모두 내가 나중에 일자리를 찾는 데 걸림돌이 되었다.
많은 대기업들이 내가 잦은 이직과 직업 격차로 나를 거절했다. 그래서, 어렴풋이, 나는 구직-사직-다시 구직하는 과정을 계속 반복하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 구직, 구직, 구직, 구직, 구직, 구직) 앞으로 4 년 동안 나는 광고, 의류, 훈련, 주방 용품, 선물, 화장품, 안경, 물류, 보험, 기업관리, 부동산 중개 등의 산업에 진출했다. 그리고 내가 한 직업도 다르다. 대외무역다큐멘터리, 판매, 프론트 데스크, 행정, 교육위원, 채용위원, 부서조, 대부분 대체성이 강하다.
매번 이직할 때마다 간단한 업무 경험 외에 배운 고부가가치 업무 경험은 매우 적다. 나는 많은 친구들을 알고 있지만 친한 친구는 거의 없다.
맹목적으로 이직하여 쓴 열매를 맛보다
남자친구는 나의 현재 상황을 보고 전문 직업상담기관에 가서 직업상담을 할 것을 강력히 권했다. 그는 내가 어떤 직업을 찾고, 무엇을 하고 싶은지, 무엇이 가장 적합한지, 아무것도 모른다고 말했다. 왜냐하면 나는 나의 인지와 직업 포지셔닝이 부족하기 때문이다.
직업계획가는 내가 과거의 업무 경력을 정리해 주고 내가 자주 이직하는 이유를 분석했다. 선생님은 내 경력이 현재 대부분의' 벼룩인' 의 통병이라고 나에게 말했다. 위치가 분명하지 않고 목표가 불분명하다! 사실 이직은 우리가 개인 직업 목표에 접근하는 방법 중 하나일 뿐이다. 이직하기 전에 직업 포지셔닝을 잘 하고, 자신의 내부 직업 포지셔닝을 충분히 고려하고, 새 회사의 기업 실력, 환경 및 문화적 배경을 이해하고, 곧 종사할 직무에 대한 충분한 조사와 전면적인 이해를 하고, 재지원 준비를 할 수 있다면, 네가 얻은 새로운 직업은 자연히 안정될 것이다.
현재 직장에서의 60% 이상의 이직자는 모두 나 같은 맹목적인 이직자에 속한다. 나는 직업 계획을 잘 세우지 않고 서둘러 이직을 했다. 그 결과 직장에서의 에너지 저축이 이륙 후 빠르게 제로화될 수밖에 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 만약 내가 졸업할 때 명확한 직업 포지션을 가질 수 있다면, 만약 내가 공무원 시험에 실패한 후에 체계적인 빗질과 계획을 할 수 있다면, 나는 오늘 구직의 고과를 맛볼 필요가 있을까? 마지막으로, 나는 말하고 싶다: 직장의 길, 우선 포지셔닝, 후 계획, 과학적 합리적 발전, 절대 이직 광인이 되는 것을 배우지 마라!
직업 영감 이야기: 행복한 직장인이 되십시오.
나의 사무실 구조는 간단하다, 사장 한 명, 병사 네 명. 이 네 명 중 한 명은 가장 특이한 사람입니다. 그녀의 이름은 작은 A 입니다. .....
작은 아 능력은 눈에 띄지 않는다. 가장 큰 특징은 켄이 하는 것이다. 실현가능성에 관계없이, 작은 아 자주 사장에게 아이디어를 낸다. 그녀는 어떤 일의 집행 과정에서 적어도 열 번은 보고했다. 사장의 집안일에 대해 수도꼭지가 고장나고, 어린아이 시험까지, A 는 자신보다 더 관심을 갖는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 주말에는 모두 전화가 울릴까 봐 야근을 하라는 부름을 받았다. 오직 그녀만이 야근할 때 사장에게 "네가 나더러 일을 하라고 존중해라" 고 말했다. 야근을 하지 않아도 항상 사장의 팔을 끼고 슈퍼마켓에서 할인 상품을 소개하거나 사장과 함께 미용실에 가서 파마를 하는 것을 보았다.
반면에, 너는 아첨하는 것을 입지 않는다. 시간이 길어지면 결과는 당연히 작다. 사장의 가장 철분, 가장 애틋한' 직접적인 힘' 이 된다. 나머지 세 사람은 사실 모두 성실하게 일하지만, 어린 아의 높은 책임감과 업무 열정에 비하면 여전히 큰 차이가 있다. 사장은 벤치마킹을 하고, 든든한 뒷받침을 하고, 오늘 비평을 독촉하고, 내일 비평을 하여 이씨를 독촉한다. "당신은 아직 자신의 잠재력을 완전히 깨닫지 못했습니다. 학습 작은 a "이것은 사장의 원래 말이다.
사실, 우리가 하는 일은 A 에 못지않고, 바보같이 하는 것만으로는 충분하지 않은 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 우리는 작은 아처럼, 적어도 사장이 전화를 할 때 더 빨리 약속할 수 있고, 사장이 말할 때 달콤하게 웃을 수 있다. 그렇지 않으면 연말 상여가 작은 것보다 훨씬 적어질 것이다. 지도자의 안색을 늘 보는 것도 수지가 맞지 않는다.
곧, 단위에 인사 변동이 발생하여, 작은 아, 전근되어 작은 아 h 로 옮겨졌다.
작은 h 와 작은 a 의 성격 차이는 북극과 남극과 같다. 그녀는 사장에게 웃지도 않고 사장의 집안일에도 관심을 가지지도 않을 것이다. 그녀는 매우 캐주얼한 부서에서 왔고, 진취적이지 않아서, 수중에 있는 일은 모두 느리게 하고, 질질 끌며 대강대강 얼버무리고 있다. 이런 사람이 대신 작다. 사장은 답답하다. 가끔 작은 H 를 두드린다. 하지만 H 는 자아가 있어 쉽게 변하지 않는다. 기본적으로 그녀의 사장이나 밝거나 어두운 비평과 기대는 모두 왼쪽 귀로 오른쪽 귀로 나오는데, 그녀는 여전히 자기 방식대로 한다. 안심은 나머지 세 명이다. 어렸을 때, 모두가 낙담했다. 잘됐네요. 작은 H 를 참고로 우리 모두는 잘 지내고 있다.
시간이 길어지자 모두들 게을러져서 천천히 본성을 회복했다. 사장이 소리를 지르자 발걸음은 달리기에서 걷기로 바뀌었고, 점점 여러 차례 보고를 요청하는 것을 잊고 사장에게 무료 영화표를 보내는 것을 잊어버렸다. 만일 사장이 기분이 안 좋으면, 보통 불의 대상이 모두 작은 H 라는 것을 모두 알고 있는데, 주로 그녀가 작은 것을 대신하고, 팀의 효율을 낮추고, 심지어 작업 환경을 바꾸었다는 것을 모두 알고 있다. 단점은 작은 H 가 완성할 수 없는 일이 종종 다른 세 사람에게 분담된다는 것이다. 우리도 사장이 변한 것을 발견했다. 그녀는 작은 H 이외의 몇 사람에게 많이 좋아지기 시작했다. 그녀는 모두가 작은 H 의 영향을 받고 작은 H 가 되는 것을 원하지 않았다. 그것은 업무 분위기의 문제가 아니었고, 직장도 제대로 작동하지 않았다.
나는 작은 아 만든 사무실 분위기를 좋아하지 않으며, 직장에서 작은 H 가 하는 일을 감상하지도 않는다. 단지 그들로부터, 나는 한 사람이 한 집단에 이렇게 큰 영향을 미칠 수 있다는 것을 알게 되어 놀랐다. 원래 우리는 적응할 수 있을 뿐만 아니라 개조도 할 수 있었다.
항상 붉은 먼지, 험악한 강호, 작은 개체, 강력한 힘을 이유로 우리가 독립개인으로서의 힘을 잊고 무시한다.
이 경우, 나는 작은 A 가 되고 싶지도 않고, 작은 H 가 되고 싶지도 않다. 내일부터 행복한 노동자가 되고, 직무를 다하고, 책임을 다하고, 책임을 다하고, 아첨하지 않고, 봄꽃이 피기를 원한다.
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