公司在臺上演講，我陪妳走在職場的路上。關鍵是做好我自己的工作，在工作場所提出要求，並學習工作場所的規則，讓妳有賓至如歸的感覺。我帶妳去了解公司在舞臺上的演講。

不知不覺，20xx年過去了。新年將至，我們將繼續發揚艱苦奮鬥、勇於擔當、自強不息的精神。現在，總結壹下妳去過的地方:

第壹，完善組織結構

組織改革迫在眉睫，勢在必行。根據機構設置中的戰略領導原則，我們的機構改革必須以公司的現狀為出發點，以未來發展為出發點，以科學和有效性為關鍵點，並基於當前公司的管理需求並著眼於公司的戰略規劃和未來發展建立壹個發展型組織。目前，組織架構已初步形成，但仍需進壹步研究、討論和驗證。必要時，各部門負責人也應參與其中，並充分聽取您的意見和建議，使各職能部門能夠明確公司的戰略規劃和發展目標，同時對戰略目標進行分解，以促進更好地規劃和執行部門的任務，從而更好地理解、支持、適應和促進公司的整體管理。

二是加強業務流程建設

公司業務流程建設應由業務主管部門牽頭，行政部組織，業務相關部門協助，通過* * *討論和* * *合作完成。最後，整合關鍵業務流程並編制公司業務流程手冊，未來所有工作都將按照流程和程序推進。

第三，深化制度建設和職責分工

對於公司的基本管理制度，行政部是主導，其他相關部門積極配合完成。也就是說，行政部門提出計劃，相關部門提出建議，然後討論確定。對於業務模塊應建立的系統，原則上由各部門提供方案，行政部審核，董事長、總經理批準後實施。行政部應與各部門溝通，明確需要建立的制度方案，列出清單，制定制度建立計劃，並分步制定和實施。

當然，在原有項目建設過程中，由於綜合原因，我們仍有許多具體而緊迫的任務需要解決，例如207、208和209項目的征地拆遷，這需要我們拓寬思路，改變方法和形式，從而獲得更具可操作性的解決方案。

第四，建立有效溝通渠道

有效的溝通渠道壹般包括公司例會、部門例會、座談會、公司郵箱等。今後，原則上要求公司每月至少召開兩次例會，由總經理主持；部門會議每周至少1次，由部門負責人主持；根據管理需要，由業務領導部門和相關部門人員組織召開座談會，及時解決問題。項目部還應養成每日晨會和晚會的習慣。早會簡要安排當天工作，明確標準要求並提出註意事項，晚會簡要總結當天任務完成情況，分析存在問題並得出解決方案。所有會議必須形成會議紀要並分發給所有負責人，並且必須有專人跟進會議決議的過程和結果。

我們還將公布總經理的電子郵件地址和執行董事的手機號碼，以進壹步拓寬溝通渠道，豐富溝通方式。有投訴和合理化建議的員工可以通過上述渠道處理。

五是切實提高執行力。

執行力是檢驗組織工作的唯壹標準，執行結果是檢驗執行力的唯壹標準。如今，我們有了更好的工作條件和環境，公司可以提供充足的財力、人力和物力支持，未來還將進壹步完善流程和制度。然而，這些還遠遠不夠。目前，我們的許多工作不是沒有要求和規定，而是因為執行不力，沒有達到預期目標。所以，沒有執行力，壹切都等於零，註定得不到好結果！有執行就要有監督。今後，我們將實行部門責任制。各項工作的實施以部門負責人為主要責任人，以項目執行人為第壹責任人，以總經理辦公室和行政部為主要監督責任人，進行綜合管理，實時監督工作計劃和實際進展，確保執行到位和目標實現。如果沒有按要求按時按量完成任務目標，必須追究相關責任人的責任。

提升執行力，需要組織管理體系的支撐，需要監督機制的督促檢查，但更需要各部門、員工的主動作為，以高標準嚴要求規範自律，實現自我提升！

六、提高員工福利水平，加強企業文化建設。

公司發展壯大了，壹定會讓我們的員工分享勝利的果實！打造互利共贏的平臺，提高福利水平，建立職業發展通道，以公司與員工的戰略合作夥伴關系推動公司的進壹步發展。

未來，我們將以內部培訓和外部培訓相結合的形式開展有針對性的業務技術培訓、管理技能開發等培訓項目，以提升員工的專業能力為輔，進行科學的職業生涯規劃，實現個人自我實現的需求。同時，通過引進和培養外籍人才，帶來新思想、借鑒新方法、註入新活力。

公司的企業文化建設也需要進壹步建立和完善。企業文化是企業長遠發展的信念支撐和精神支柱，也是員工實現職業修養的有力支撐。我們應逐步建立企業宗旨、企業精神、價值取向和CIS識別系統，以提升公司形象，使客戶認同公司的產品和文化。同時，通過不同形式的活動活躍公司的管理氛圍，加強部門和人員之間的溝通與合作。這些公司已經做了初步的計劃，將編寫壹份系統的企業文化手冊，經過研究和討論後逐步有序實施。

總之，20xx年是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司今年要做到兩個統壹:壹是公司戰略規劃方向要與部門工作任務和目標相統壹；第二，工序流程管理和人力資源管理應務實統壹。根據“卡尼金定律”，只有整體管理水平提高了，公司才能健康可持續地發展，否則管理的缺點肯定會阻礙發展。

我總是為自己在公司工作的正確選擇感到自豪，並總是為自己是公司的壹名員工而感到高興。我進入公司，在領導的關心和培養下，在同事的支持和幫助下，在企業文化的熏陶下，我健康成長，成為壹名品德優良、業務紮實、努力工作的員工。

幫助我成長，我知道如何感恩。感恩是我們中華民族優秀傳統文化的精髓，古語“滴水之恩，滔滔之恩”對感恩做出了新的詮釋。懂得感恩，知恩圖報，是壹個高尚純潔的人。作為公司銀保的壹線員工，我要感恩土地養育了我，雨露滋養了我的成長；為了繁榮和美好的明天，我將努力工作並取得優異成績。我要感恩客戶，客戶給了我們市場和利潤，客戶是我們生存的根本，是我們發展的源泉；我將始終樹立服務意識，全心全意為客戶提供優質服務，樹立新的服務品牌，增加社會聲譽，促進業務發展並獲得更好的商業效益。

幫助我成長，我知道它的價值。其專業價值在於打造壹家新的專業壽險公司進入市場，秉承《壽險法》，回歸壽險本源，專註於壽險行業，通過快速擴張和創新發展方式盡快確立市場主導地位。我的價值在於培養我高尚的思想道德情操和紮實的業務技能，增強我的事業心和責任感，將我的個人成就與我的工作職責相結合，肩負“天人合壹、* * *享受品質生活”的企業使命，承擔“創新、* * *承諾、* * *享受”的企業核心價值觀，兢兢業業，認真做好每壹項工作，全身心投入管理。我想在心裏建立壹個觀念。既然允許我在銀行保險領域工作，我將盡職盡責，盡我所能做好我的工作，不辜負我的期望。愛崗敬業，履職盡責，率先垂範，嚴於律己，吃苦在前、享樂在後，努力成為工作作風過硬、業務精通、熟悉壽險的行家裏手，做好讓客戶滿意、創造價值的工作。

幫助我成長，我知道如何創新。創新是做好工作、取得工作成效的基礎；沒有創新，就意味著思維僵化、工作保守，就不可能推動工作發展、取得工作成效。為此，我將按照我的工作精神和職責，積極創新，大膽解放思想，大膽變革和創新，實現工作突破，推動工作又好又快發展。我將堅持“壹絲不茍、精益求精”的原則，在工作中精益求精，按時完成銀行保險現場工作任務，提高工作效率，確保工作質量，以我出色的工作和驕人的業績，推動各項工作再上新臺階，促進各項事業的發展。

幫助我成長，我將把它當作我的家，勤奮工作，爭做發展的精英，用我的辛勤工作和頑強奮鬥，為多彩的發展花朵讓路，結出豐碩的果實。

公司在臺上發表了演講。3親愛的同事們:

新年將至。首先，我謹代表開江縣國土資源局向早年的您表示敬意。祝大家工作順利，家庭幸福，萬事如意！全市國土資源法律法規監督工作第20____次年度總結會議的召開，必將對全面加強執法監督、進壹步提高執法水平、加強執法隊伍建設、促進執法制度建設起到積極作用。

20____ _年，國土資源執法監察局在縣委、局黨委的領導下，在局監察科的具體指導下，認真履行職責，嚴格依法行政，加大執法監察力度，確保了國土資源依法有序開發利用，有力促進了我縣國土資源管理秩序的持續穩定。過去壹年的執法監督工作總結如下:

壹是嚴格落實動態巡查制度，從源頭上防止違法占地。

動態巡查是及時發現和制止國土資源違法行為的重要方式。今年以來，執法監管從落實檢查責任入手，以提高違法行為的發現率和制止率為目標，改變以往“固定”“封閉”“單壹”的動態檢查模式，確保動態檢查工作全面開展。壹是突出檢查重點，確保檢查質量。在土地動態檢查中，基本農田保護面積壹直是檢查的重中之重。二是建立健全土地礦產動態巡查網絡。將常規檢查與日常巡查相結合，將群眾舉報與媒體披露相結合，從源頭上堵住違規苗頭，構建“橫向到邊、縱向到底”的執法監督網絡。三是定期分析形勢，明確責任和分工。為提高土地違法綜合防範能力，針對存在的人員少、人員調整頻繁、動態巡查任務重、巡查區域跨度大等問題，堅持每月壹次動態巡查會商制度，重點分析研究巡查區域違法占地情況。明確責任分工，對轄區進行巡查，做到責任分工明確、及時上報、妥善處理。

二、精心組織，全力做好土地礦產衛片執法檢查。

衛片執法檢查是運用現代遙感技術手段開展土地利用監管和執法監督的重要方式，是壹項政策性、技術性很強的工作。為準確把握政策和技術要求，全體執法人員認真學習了全國衛星電影執法檢查電視電話會議精神。20____月初，縣政府對衛片執法監管工作進行了全面部署，我局相關部室相互配合，按要求對各地塊涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批及實際變更等情況進行逐壹核查研判。如果不符合土地利用總體規劃，我們將堅決依法立案查處，絕不姑息。按時完成了國土衛片執法上報和衛片檔案制作工作。

三、認真處理國土資源信訪案件，妥善解決信訪問題。

我局組織全體工作人員認真學習《信訪條例》。我們從提高能力入手，註重方法，要求全體員工學法懂法，用法律回答人民群眾提出的各種問題。我們從方法上規範信訪程序，完善接訪制度，嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的工作要求，實施信訪解決信訪疑難問題。自20年以來，已有38次訪問。通過法律宣傳和政策引導，其中27件信訪件得到妥善處理和解決，未引發重復信訪和集體上訪；尚有11件待解。

四、20 _ _ _年工作計劃

壹是堅持用整體制度管人，加強自身素質培訓，認真學習局制定的各項規章制度，並將制度分解到細節中，具體易操作，用制度管人，用制度管事。工作要有計劃、有衡量、有落實，使該局執法監察工作在制度化、規範化的軌道上前進。

二是加強執法監督，預防和遏制國土資源違法行為，進壹步完善以執法監督為重點的執法機制，全面落實土地執法動態巡查制度，加大對礦產資源和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度，重點查處城市規劃區內租收、未批先用、未報先用、中短期規劃實施區內隱性開發等違法行為。

三是國土資源信訪問題要嚴格按照“記錄來訪、答復來信、辦理反饋”的工作要求，認真做好信訪人的思想引導和政策宣傳。確保本系統所有信訪問題得到妥善處理和解決。

四要做好衛星電影執法工作。為確保明年土地礦產衛星片執法檢查順利實施，我局將結合省、市兩級資料審查和抽查驗收意見，具體做好衛星片執法的組織協調工作；負責組織地圖點位檢查，查清違法事實，認定違法性質，明確責任主體，提出處理意見，查處違法行為，審查本行政區域內衛星電影執法涉及的相關法律法規的適用。根據國土資源部要求，及時通過信息系統上報數據成果。

20年來，我們取得的成績來之不易。我們之所以能順利完成各項工作離不開相關單位的全力支持，也離不開每壹位員工的辛勤付出。同時，在新的壹年裏，我局將按照既定的工作思路和目標，解放思想、開拓創新、真抓實幹、再接再厲，不斷開創工作新局面，為促進我縣經濟發展、維護社會穩定、推進依法治縣進程作出新的更大貢獻！