행정 보조원의 업무 경험이 있다

어떤 일에서 영감을 받은 후에, 우리는 대개 자신의 경험을 적어 과거의 사상과 일과 학습을 총화하는 데 도움이 될 수 있다. (존 F. 케네디, 공부명언) 어떻게 좋은 경험을 쓸 수 있을까요? 다음은 제가 여러분께 행정보조로 일한 경험입니다. 도움이 되길 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 행정명언)

행정보좌관으로서의 경험 1 7 월 1 1 일, 나는 정식으로 부동산 기획유한회사에 입사하여 인생에서 매우 중요한 일을 시작했다. 이 일자리를 주신 회사에 매우 감사드립니다. 예전에 나는 항상 내가 한 일이 내가 받은 월급에 합당하다고 생각했다. 왜냐하면 회사는 나 혼자만이 아니기 때문이다. 노력할 것이지만, 내면이 더 많은 것은 지도자의 긍정을 얻고 싶기 때문이다. 하지만 지금 회사에서 가르쳐 준 것은 내가 회사에서 하는 모든 일, 배운 모든 지식은 사실 내가 앞으로 가야 할 길에 기여하고 있다는 것이다. 나는 주변의 동료들로부터 배워서 나의 부족한 점을 메울 것이다. 우리 셋은 반드시 우리 선생님으로부터 배우고, 선택한 대로 따라 배우고, 잘 고치지 않으면 자신을 승진시키고, 스스로 더 잘할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)

7 월부터 지금까지 좌절과 고민이 있었지만 지식을 배운 후의 기쁨과 만족이 더 많았다. 업무에는 아직 약간의 부족함이 있지만, 그동안 나는 많은 것을 바쳤고, 많은 것을 얻었고, 점점 내가 자라서 성숙해졌다고 느껴야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 나는 내가 잘 했다고 감히 말할 수 없다. 앞으로 실수하지 않을 것이다. 하지만 앞길이 마평천이든 험난하든 완강히 지나가면 귀중한 경험을 얻을 수 있을 것이라고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)

이 일에서 동료와의 조화와 소통을 잘 하는 것은 매우 중요하다. 특히 수시로 사건 현장에 가서 동료들과 일을 조율해야 한다. 동료와의 교류, 함께 지내는 분위기는 모두 스스로 세세히 체득해야 한다. 사건 현장 동료들과 자주 소통하고, 그들의 생각을 이해하고, 적시에 전문 부서에 문제를 반영하고, 모든 사람의 심리상태를 제때에 조정하고, 문제를 잘 해결해야 우리 사건 현장이 조화롭고 건강한 발전을 할 수 있다. 물론, 범죄 현장 인원의 심리상태를 조정하고 있는 동료들도 자신의 심리상태를 잘 조정하고, 매사에 더 인내심 있고, 더 진지하고, 더 주도면밀하게, 열정적으로 일상 업무에 몰두해야 한다.

앞으로 나는 스스로에게 엄격히 요구할 것이며, 일에 부딪히면 선배에게 많이 물어보고, 합격한 행정보좌관이 되어 회사를 위해 미약한 힘을 다할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

회사 기간 동안 동료들과 한동안 지내면서 전문성이 한 회사 직원들이 주의해야 할 문제라는 것을 깨닫게 되었다. 예를 들어, 직원들이 직업에 전념하고, 자신의 일을 좋아하면, 자신이 해야 할 일을 할 수 있는 절대적인 근무 시간이 없을 것이다. 퇴근 시간은 자신의 시간이다. (마하트마 간디, 일명언) 이 일은 스스로 해야 한다는 것은 의심의 여지가 없다. 일과 고객에 대한 태도는 크게 다를 수 있고, 일과 고객에 대한 태도가 긍정적이며, 전문정신은 자아를 초월하고, 표준화된 서비스로 고객을 만족시키고, 매번 다른 사람보다 자신을 더 좋게 만들어 같은 업계의 선두 팀을 쟁취할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

팀, 한 사람은 위대한 사명을 완수할 수 없다. 팀은 장점을 취하고 단점을 보완하는 가장 좋은 방법이다. 훌륭한 팀은 한 기업을 빠르게 성장시킬 수 있다. 팀은 성장 과정에서 많은 문제를 겪게 되지만, 팀워크가 남아 있는 한 모든 것이 해결된다. 팀이 한마음 한뜻으로 협력하기만 하면, 동업계의 선두가 되는 것은 곧 다가올 것이다.

이상은 내가 그동안 느꼈던 것이고, 내가 앞으로 배우고 응용해야 할 것이다. Rui Hua 의 직원으로서, 나는 우리 회사와 우리 팀이 점점 더 좋아질 것이라는 것을 알고 있으며, 이런 생각은 또한 나에게 더 잘할 것을 촉구할 것이다.

행정보좌관으로 일한 경험은 2 시간이 쏜살같이 지나가며 눈 깜짝할 사이에 안동 석유연구원에서 일한 지 거의 한 달이 되니 총결산이 필요하다. 그러나, 직업이라기 보다는 공부라기 보다는 총결산이라기보다는 깨달음이라고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 비록 이것이 나의 첫 직업은 아니지만, 그것은 나에게 잊을 수 없는 추억과 귀중한 부를 남겼다. 안동에 가입하는 것은 우연일 뿐만 아니라 극적이기도 하다. 우연한 기회에, 나는 지금 준비 중인 기관을 만나 급히 고용이 필요하다. 경쟁이 그리 치열하지 않은 면접 후 나는 이틀 만에 정식 일을 시작했다. 왜 날 고용했어? 행정보좌관은 신중한 여동지가 하는 것이 더 낫지 않을까요? 준비 과정에서 생활 생활을 돌보기 위해 남자 동성애자가 필요할 수도 있고, 나는 면접에서 유일한 남자다. 준비 과정에서 많은 규칙과 제도가 초안되어야 할 것 같은데, 나는 마침 문과생이다. 심지어 나의 중국 정법대 본과학학력이 지도자를 오도했기 때문에 ... 극적인 것은 나의 모교가 중국 정법대학이고 안동은 석화기업이고 모교 맞은편은 중국 유씨대학이기 때문이다. 나는 내 앞으로의 일이 석유와 어떤 관계가 있을지 생각해 본 적이 없다. 그리고 내가 이전에 배운 것은 모두 법률규정제도였다. 나의 사고방식은' 오른쪽' 을 보호하고' 왼쪽' 을 지키는 것이다. 보조가 일하는 방법은 정반대이다. 하지만 지금 생각해도 상관없어요. 제가 한 달 동안 일했거든요. 중요한 것은 내가 직장에서 어떤 성적을 거두었는지, 단위에 얼마나 많은 걱정을 분담했는지, 얼마나 많은 걱정을 해결했는지, 일을 통해 무엇을 배웠는가이다. 우리 일의 작은 점들로 구체적인 결론을 내자.

우선 행정보좌관의 업무 내용과 방법에 대한 나의 이해를 말해 주세요. 지금까지, 나의 일의 주요 내용은 새 사무실의 인테리어와 일부 규제제도의 초안을 둘러싼 것이다. 사무실 인테리어는 시공팀 전문가가 완성한다. 사장이 나에게 배정한 구체적인 업무로는 면적 측정, 계약 초안 작성, 그룹 본사에서 보내온 전자사무용품과 사무용 가구 등이 있다. 나는 이것들을 다 했다. 나는 매우 만족한다. 왜냐하면 이 물건들은 비교적 간단한 기계이기 때문에 표준어를 할 줄 알고 숫자를 볼 줄 아는 사람은 모두 할 수 있기 때문이다. 나는 단지 더 세심하고 전문적으로 했을 뿐이다. 그러나, 이 열흘 동안의 일에서, 더 많은 것은 실수와 아쉬움이다. 예를 들어 새로 설치한 전화의 번호와 위치의 조화, 인터넷 노선의 대략적인 방향, 인테리어 청결 품질 감독, 이동식 하드 드라이브의 안전 관리 등이 있다. , 일부는 왕 사장이 반복적으로 신청한 것이고, 일부는 스스로 생각해야 하지만, 이런 일은 모두 제대로 하지 못했다. 지금 돌이켜보면, 착오가 생겼는데, 나의 첫 반응은 항상 "이렇게 작은 문제는 왜 제대로 하지 못했을까?" " 다음에는 이런 저급한 실수가 있을 수 없다. "지도자는 이 문제에 대해 구체적인 지시가 없다" 며 자신의 잘못을 저지른 원인을 머릿속에서 찾았다. 자신의 인생 경력이 얕았기 때문이거나, 더 많은 실수를 할까봐 걱정했거나, 심지어 자신의 전문지식과 성격 특성에서도 원인을 찾았다. 하지만 이런 공포의 마음가짐과 연구형 사고방식은 결국 간단한 일이 너무 복잡해서 잘 할 수 없다. 지금 생각해 보면 사실 모든 것이 간단하다. 이름에서 알 수 있듯이 나는 지도자 조수이다. 지도자가 배정한 것은 단지 한 가지나 밝거나 어두운 일, 심지어 지도자가 생각지도 못한 일이다. 내가 해야 할 일은 가장 빠른 방법으로 가장 이상적인 효과를 얻는 것이다. 생각해야 할 것은 가장 좋은 작업 방법이지, 잘못하거나 책임을 지고 생각하거나 심지어 감히 하지 못할까 봐 걱정하는 것이 아니다. (존 F. 케네디, 노력명언)

둘째, 경영에 대한 나의 이해를 요약해 보자. 처음 회사에 도착했을 때, 인원수가 많지 않다고 느꼈고, 대부분 전문적인 R&D 인원이었는데, 모두들 잘 알고 있었다. 따라서 관리 업무는 매우 약하고 관리 업무도 없으며, 해당 종합 관리 부서의 임무는 R&D 인력에게만 서비스를 제공하는 것입니다. 바로 이런 오해 때문에 한동안 R&D 직원이 모바일 하드 드라이브를 빌려서 등록하고, 일시적으로 R&D 직원에게 새 열쇠를 발급하지 않고, 구매 절차가 회의에서 반복적으로 강조되는 것을 잘 이해하지 못했다. 하지만 나중에 연구원들은 등록하지 않고 모바일 하드 드라이브를 장기간 사용하여 직장에서 수동적으로 일하며, 일상용품과 사소한 일에 대해 논평을 하거나 불평하는 경우가 많았는데, 이는 내가 당초 생각했던 것이 실수와 유치함을 증명해 주었다. 나는 동료들을 비판하는 뜻이 없다, 왜냐하면 그들도 자신의 일을 하고 있기 때문이다. 게다가, 모든 사람에게 자기를 엄하게 다스리고, 남을 너그럽게 대하고, 심지어 공평무사하게 대할 것을 요구하는 것도 비현실적이다. 문제가 발생한 것은 준비 단계에서 모든 것이 아직 런인 기간이고, 다른 한편으로는 그들의 일이 잘 되지 않았기 때문이다. 지금, 나는 관리가 어디에나 있고, 관리가 서비스와 같지 않다는 것을 깊이 깨달았다. 관리의 의의는 비용 절감에 그치지 않고, 더욱 중요한 것은 자원을 통합하고 효율을 높여 수익을 창출하는 것이다. 나는 문과를 공부했지만, 나의 인식 수준은 여전히 감성적인 문과단계에 머물러 있다. 즉, 나는' 문' 과 교제할 수 있을 뿐' 사람' 과 교제할 수 없다는 것이다. 관리는 예술일 뿐만 아니라 과학이기 때문에 진지하게 생각하고 깊이 요약해야 한다.