A: 예술관리종합지식 (음악기초이론 및 예술관리상식, 중국음악사, 서양음악사, 중국 전통음악, 예술상식, 연극영화상식), 음악작품스타일 듣기, 논문 쓰기, 예술재능 전시.
필기시험: 예술 (영화) 작품 분석, 문예이론 기초 (문예상식), 관리학 기초 등. 면접: 예의와 재능, 선생님의 질문에 답하세요. 이것은 다른 학교에 달려 있다.
문화 수업 점수가 다르면 학교에 따라 차이가 많이 납니다!
예술문화류 학생 모집 기관은 매년 두 배로 증가하고 있으며, 학생 모집 인원도 증가하고 있다. 불완전한 통계에 따르면, 중국 미디어 대학, 절강 미디어 대학, 베이징 영화 아카데미, 중앙 드라마 대학, 상하이 연극 대학, 산둥 예술 대학, 길림 예술 대학, 운남 예술 대학 등 200 개 이상의 전문 기관이 있습니다. 베이징대, 상해대, 하북대, 요녕대, 쓰촨 대학, 충칭대, 선양대, 청두이공대, 제남대, 청도 농업대학, 산둥 경제대학, 제남대, 서남대 등 종합대학; 베이징 사범대, 하북사범대, 상해사범대, 천진사범대, 쓰촨 사범대, 산둥 사범대, 동북사범대, 충칭사범대 등 사범대학 중국 미디어대 난징학원, 베이징사범대 주해분교, 청두공대 방송영화텔레비전학원, 동북사범대 인문학원, 복단대 상하이 시각예술학원 등 명교, 2 급학원.
예술 경영 시험이란 무엇입니까?
문화산업관리는 2007 년 이전에 문화관리학이라고 불렸다. 연구 내용에는' 당대 중국 문예체제 개혁 연구, 문화법제 건설 연구, 문화시장 연구, 문화경제정책과 문화산업 연구, 문화예술정보화 건설 연구, 사회문화문화건설 연구, 문화인재 관리 및 발전 연구, 중국 도서관 건설 연구, 해외 공연, 전시 시장 연구, 인터넷 문화 현황 및 발전 추세 등이 포함된다
문화관리는 2007 년 국가예술과학' 11-5' 계획의 학과 가이드에서 확장되고 재정의되었다. 문화관리는 문화산업관리로 진화했고, 그 연구 내용은' 문화이론학과 체계 연구' 를 포함한다. 중국 문화 예술 산업, 문화 예술 시장 및 문화 경제 정책 연구 중국 문화안전 및 정책법규연구: 공공문화예술서비스체계 연구: 중외 문화예술교류 현황 및 발전전략 연구; 문화 예술 정보화 건설 연구-공공 문화 서비스 모델 혁신 연구: 공공 문화 서비스 품질 표준 시스템 연구: 공공 문화 기관 평가 시스템 및 성과 평가 메커니즘 연구: 인터넷 문화의 현황, 발전 추세 및 대책 연구: 문화 엔터테인먼트 산업의 현황과 발전 추세 연구 시청각 산업의 현황과 발전 추세에 관한 연구; 문화 예술 제품 수출 정책 연구: 국제 미디어 산업의 현황과 발전 추세 연구: 외국 예술 법규의 번역과 연구. 문화산업 관리에 관한 자세한 내용은 중국 문화관리 전파망을 참고할 수 있다.
3. 예술 경영의 개념
예술관리예술관리는 신흥 학과로서 중국 고교에서 한창이다.
현재 국내에서는 이 전공에 대해 아직 공감하지 못하고 있으며, 각 고교의 학교 운영 상황도 가지각색이어서 생원이 다르다. 따라서 우선 이 학과가 직면한 기본적인 문제, 즉 전문 속성 및 관련 문제를 이론적으로 논의해야 합니다.
-비문 관리는 시스템의 기능을 발휘할 수 있도록 단편적인 부분을 결합하는 것이다. 그러나 흩어져있는 부분을 결합하는 방법, 많은 사람들은 그것이 단지 예술이라고 생각합니다. 관리자의 지혜와 영감, 즉 우리가 종종 "리더십 아트" 라고 부르는 것에 의존합니다.
사실 관리는 주로 과학적인 제도에 의존하고, 제도가 미비한 곳은 예술을 관리하여 보완해야 한다. 그러나 현재 국내에서는 예술관리라는 신흥 전공, 특히 해당 전공의 학과 속성에 대해 일치된 견해를 갖고 있지 않다. 사람마다 견해가 다르다.
예술 관리는 도대체 예술 속성 1 위인가, 아니면 관리 속성 1 위인가? 대예술관리인가, 구체적인 소예술관리인가? 이런 관리는 이윤을 목적으로 해야 하는가? 잠깐, 이것들은 모두 본 학과 속성에서 해결해야 할 몇 가지 기본적인 문제이다. 첫째, 예술 관리는 경영에 속한다. 예술 관리는 인문학과입니까, 사회과입니까? 예술대학의 학자들은 인문학과에 더 치우쳐 학과의 영성과 예술성을 강조하고 예술의 신성함과 숭고함을 강조하는 경향이 있다. 마치 예술의 관리를 강조하는 것처럼 자칫하면 예술에 큰 해를 끼칠 수 있다.
실제로, 말 그대로, 예술 관리는 처음에는 급진적인 어구로 시작되었고, 그 발판은' 관리' 이고, 그 다음은' 예술' 이다. 즉, 예술을 어떻게 관리하는가에 대해 말하는 것이다. 순전히 관리를 위한 것은 아니지만, 순전히 이익을 극대화하기 위한 것이지만, 계획, 조정, 통제를 통해 이뤄져야 한다
예술관리, 관광관리, 호텔관리, 건강관리가 병행할 수 없다면 최소한 병행해야 한다. 그것은 경영 과학의 많은 분야 중 하나이다. 전문적인 특수성이 있지만 관리와 관리를 혈연관계로 볼 수는 없고,' 예술' 이라는 단어와는 다르다고 생각해서는 안 된다.
"예술" 으로 공부하는 것이 정말 그렇게 특별한가요? 알고 보니, 또 어떤 학과류가 그 전문적인 특수성이 없는가? 관광관리는 통상적인 프로젝트 개발 외에 사람과 역사적 요소도 고려해야 한다. 관광관리의 최종 결과도 관광자원의 낭비로 이어져 이익만을 추구하는' 과일 판매' 가 될 수 있을까? 예술 자체는 강한 인문성분을 포함하고 있어 다른 관리학과보다 더 인문성을 가질 운명이지만 예술관리가 인문성이 강한 사회학과라는 것을 설명할 수 있을 뿐, 그 직업속성이 사회학과라는 것을 부인할 수는 없지만, 이 사회학과는 예술가의 창작 이념, 예술작품의 심미 내포 등 정신적 내용에 더 많은 관심을 기울여야 한다. 인문학과는 인간의 사상, 정신, 감정, 가치관, 정신세계에 축적된 문화를 연구 대상으로 하는 학과 체계로 잘 알려져 있다.
사회과학은 인류 사회와 인류 사회 행동을 연구 대상으로 하는 학과이다. 예술관리자연연구는 예술분야 사람들의 사회행위와 사회현상으로, 그 관심사는 예술가의 관념과 정신세계가 되어서는 안 된다. 정신이란 무엇인가, 예술학과가 주목하는 것이다.
인문학과의 지속으로 본다면 관리자와 주최자는 예술가의 정신세계, 창작 상태 등에만 관심을 가져야 한다. , 그리고 그것과 관련이없는 다른 것들을 무시할 수 있습니다. 이것은 확실히 현대적 의미의 예술관리가 아니라 예술비평, 예술관찰, 혹은 다른 것이다! 예술관리는 예술가에게 창작공간을 제공하는 것 외에도 예술가에게 적합한 프로젝트, 자금, 재료, 작품 판매 등 관련 사항을 찾아야 하며, 이후 일은 예술관리 과정에서 해결해야 할 문제인 것 같다. 이런 관점에서 프로젝트, 자금, 판매, 기획 등 일련의 문제가 관련되어 있다. 이것은 예술가 개인의 창작 문제가 아니라 한 집단의 사회 문제이다.
그래서 예술관리의 귀속은 결국 관리다. 관리는 거시적인 국가의 예술 문화 행정, 미시적인 예술 중개 관리 등 중요한 수단이며, 그 궁극적인 목적은 이런 수단을 통해 예술의 번영을 촉진하는 것이다.
둘째, 경영의 과학성과 관리의 예술적 내포. 관리의 과학성은 관리가 이론을 따를 수 있고, 관리 지식은 학습을 통해 습득될 수 있다는 것이다. 공부하는 방법에는 크게 두 가지가 있다. 하나는 책, 선생님, 컴퓨터, 인터넷, 텔레비전 등 지식 전달체를 통한 것이고, 다른 하나는 실천 활동, 즉 우리가 흔히 말하는' 중학교' 를 통한 것이다.
이 두 가지 학습 방법 모두 중요하다. 다른 사람의 성공 경험을 참고하고, 관리 이론을 총결하고, 실천에서 자신의 관리 이론을 총화하는 것만큼이나 중요하다. 과학 관리 방면에서, 사람들은 늘 다음과 같은 실수를 범한다: 맹목적으로 외국의 관리 이론을 답습한다. 책의 관리 원칙을 교조로 삼다. 관리는 실천에만 의존한다고 생각하고, 관리 전문가를 절대 믿지 마라.
특히 세 번째 관점은 관리자들 사이에서 매우 보편적이다. 관리의 예술성은 경영이 인격매력, 영감, 혁신에 의존하는 반면, 관리 자체는 규칙적이지 않아 학습 (특히 책 학습) 을 통해 관리 기술을 습득할 수 없다는 것을 말한다.
관리의 예술성에 있어서, 사람들은 종종 관리의 예술성을 지나치게 강조하여 관리의 과학성을 부인한다. 관리의 예술은 소수의 선천적인 것으로 여겨져서 대다수의 사람들은 관리와 지도력의 자리에서만 태어날 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 예술명언) 관리 관행에는 과학적 관리 체계가 결여되어 있으며, 결정은 종종 관리자의 심정과 호오에 기반을 두고 있다. 셋째, 관리의 과학성은 예술성을 관리하는 전제와 기초이다. 우리는 관리 업무를 잘 하려면 먼저 관리가 과학이라는 것을 인정해야 하며, 관리는 주로 제도, 특히 평가 제도와 인센티브에 의존한다고 생각한다.
현실 속의 사람.
4. 경영학의 기초지식은 어떤 것이 있습니까?
1. 관리: "조직의 조정 활동을 지휘하고 통제한다.
관리 프로세스에는 계획, 조직, 리더십 및 컨트롤러 및 활동이 포함됩니다. 2. 관리 기능: 관리의 주요 기능은 계획, 조직, 리더십 및 통제입니다.
(1) 계획: 조직의 목표를 설정하고 목표 달성을 위한 전략을 개발합니다. 이 계획에는 다음과 같은 세 가지 측면이 있습니다: ① 연구 활동 조건.
(내부 역량 및 외부 환경) ② 경영 결정을 내린다. (기회와 위협, 우세와 열세, 목표와 목적, 환경) ③ 행동 계획을 준비한다.
(2) 조직 기관: 조직 기관을 식별하고 인적 자원을 할당합니다. 조직은 다음 작업을 수행해야합니다. ① 조직 구조 및 구조 설계; (2) 인원 배치, 적절한 인원을 적절한 직위에 배치하고, 적절한 일에 종사한다. (3) 조직 운영을 시작하고 유지한다. (4) 작업 모니터링.
(3) 리더십: 직원 인센티브 및 관리, 팀 구성. (4) 통제: 성과를 평가하고 조직의 자원을 통제합니다.
논리적 관계에서 볼 때, 네 가지 주요 관리 기능 간의 관계는 대개 발생 순서, 즉 계획, 조직, 리더십, 최종 통제입니다. 관리 프로세스의 관점에서 볼 때, 통제와 동시에 계획을 세우거나 기존 계획을 수정하여 새로운 관리 활동을 시작해야 하는 경우가 많습니다. 기능적으로 볼 때 계획은 전제이고, 조직은 보장이고, 지도자는 관건이며, 통제는 수단이다. 네 가지 주요 기능은 상호 보완적이고 밀접하게 연결된 전체이며, 한 기능을 일방적으로 강조하고 다른 기능의 역할을 부정해서는 안 된다. 예: 관리의 주요 기능은 () a. 계획 B. 통제 C. 검사 D. 위 답이 모두 정확하다: AB.
예술 디자인에 경영 지식이 필요한 이유는 무엇입니까?
관리는 디자인과 예술의 결합이다.
1. 관리는 기본적인 객관적 법칙과 문제 분석, 문제 해결을 위한 과학적 방법론이 있는 활동 과정으로, 실제로 지속적으로 검증되고 풍부하며, 복제 및 학습이 불가능하며, 효과적인 관리를 지도할 수 있도록 설계되었습니다.
경영의 예술성은 실용성과 혁신성을 강조하는 데 있다. 관리를 효과적으로 실현하기 위해서는 관리자가 관리 실무에서 적극성, 주동성, 창조성을 충분히 발휘하고, 현지 여건에 따라 관리 지식과 구체적인 관리 활동을 결합해야 한다.
3. 관리는 디자인일 뿐만 아니라 예술이기도 하고 과학과 예술의 유기적 결합이기도 합니다 .. 과학관리는 예술관리의 전제이자 기초이며 예술관리는 과학관리의 보완과 보완이다. 효과적인 관리 예술은 관리자의 근거가 되는 관리 이론에 대한 이해에 기반을 두고 있다.
4. 우수한 관리자는 반드시 대량의 실천을 통해 자신의 관리 수준을 높이고, 창조적으로 디자인과 예술 지식을 유연하게 활용해야 관리의 성공을 보장할 수 있다.
확장 데이터:
예술 디자인은 경영 지식을 습득해야합니다.
첫째, 16 개 모듈의 효과적인 관리:
1, 우수한 관리팀.
2. 과학적 전략적 결정.
3. 완벽한 기업제도.
합리적인 급여 시스템.
효과적인 인센티브 메커니즘.
효과적인 의사 소통 메커니즘.
7. 조화로운 조직 분위기.
8. 상세한 작업 계획.
9. 건전한 훈련 시스템.
10, 5S 관리.
1 1, 학습형 조직.
12, 혁신적인 조직.
13, 위험 관리.
14, 품질 관리.
15, 보안 관리.
16, 순찰 관리.
둘째, 효과적인 관리의 6 가지 원칙:
1, 결과 중심
관리는 결과 추구 또는 실현에 중점을 둡니다. 검사 관리의 원칙 중 하나는 목표가 달성되었는지, 임무가 완료되었는지 여부이다. 물론, 이 원칙은 모든 경우에 적용되는 것은 아니며, 관리자는 어떤 효과에 집중해야 하는가.
2. 전체를 파악하다
관리자가 관리자가 관리자가 된 것은 전반적인 상황에 초점을 맞추고, 전체에만 초점을 맞추고, 전반적인 발전을 자신의 책임으로 삼기 때문이다. 관리자는 자신의 임무가 자신의 직무에서 출발하는 것이 아니라, 직무에서 파생된 지식, 능력, 경험을 어떻게 활용해 전반적인 서비스를 제공하는지에 초점을 맞추어야 한다.
3. 요점
요점에 초점을 맞추는 관건은 몇 가지 정말 중요한 일에 초점을 맞추는 것이다. 많은 관리자들이 소위' 비법' 을 찾는 것에 열중하고 있지만, 사실은 모험적인 행동이다. 만약' 비법' 이 있다면, 그것은 초점이 가장 중요해야 한다는 것이다. 능력, 기교, 규율, 요점에 집중할 수 있는 능력은 고효율의 전형적 표현이다.
4. 이점 활용
장점을 이용하는 것은 기존 장점을 이용하는 것이지, 재건과 발전을 필요로 하는 장점이 아니다. 하지만 현실적으로 많은 관리자들은 기존의 장점을 충분히 발휘하는 것이 아니라 새로운 장점을 개발하는 데 역점을 두고 있습니다. 그렇다면, 관리방법이 아무리 능숙하더라도, 다시 과학적으로 보일 수 있고, 그로 인한 관리실수도 돌이킬 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 관리명언)
5. 상호 신뢰
어떻게 자신의 부서나 조직에서 조화롭고 완벽한 작업 분위기를 조성할 수 있습니까? 어떤 관리자들은 교과서에 질서 정연하게 따르지만, 효과는 그다지 좋지 않다. 사실, 관리자들이 주변 사람들의 신뢰를 얻을 수만 있다면, 그가 관리하는 부서나 조직의 업무 분위기는 조화를 이룰 것이다.
6. 적극적인 사고
적극적인 사고의 관건은 정확하고 창조적인 방식으로 생각하는 것이다. 적극적으로 생각하는 원칙을 통해 관리자는 기회에 집중할 수 있다. 사실, 문제를 해결하는 것보다 기회를 발견하고 잡는 것이 더 중요하지만, 그렇다고 관리자가 기존 문제를 무시할 수 있는 것은 아니다. 효율적인 관리자는 문제와 어려움을 분명히 보고 회피하지 않고 가능한 경로와 기회를 먼저 찾을 수 있다.
참고 자료:
써우거우 백과 사전-예술 디자인
6. 어떤 필요한 예능 상식이 있습니까?
예능 5 대 범주, 시험 요구 사항, 취업 방향.
1. 분류 예술수능은 크게 5 가지 범주로 나뉜다. 1, 의류 공연, 모델전공, 미술전공, 공연전공, 음악전공, 아나운서, 연출전공, 세분 1, 의류공연, 모델전공. 예고시류의 의류 공연 전공은 사실 모델 전공이다. 모델이 잘 디자인된 의류 전시를 입고 의류 전시라고도 하는 것은 의류에 대한 일종의 보급이다.
길림예술학원 디자인학원 의류공연전공은 기초훈련과 창의력 배양을 중시하는 동시에 학생들의 실천과 이론 수준 향상에 초점을 맞추고 있다. 학생들이 사회 실천에 참가하도록 적극 격려하면서 능력과 예술의 결합을 추구하면서 종합적인 자질이 높은 사회 인재를 양성하다. 졸업 후에는 패션 모델과 패션쇼의 조직과 편성에 종사할 수 있을 뿐만 아니라 이미지 디자인과 의류 디자인 관리에도 종사할 수 있다.
육성 목표: 의류 공연의 기초를 파악하고, 의류 공연 능력과 기술을 갖추고, 의류 업계에서 의류 마케팅 기획과 이미지 전시에 종사하는 고급 기술 응용형 전문 인력을 양성한다. 핵심 과정: 체형 훈련, 춤 기초, 음악 기초, 의류 공예와 제작, 의류 CAD, 마케팅, 의류 기업 기획, 의류 공연, 화장과 헤어스타일, 의류 공연 감독, 이미지 형성, 체형 훈련, 무대 조형 훈련, 의류 공예와 의류 공연, 기업 마케팅 실무 등. , 그리고 각 학교의 주요 특색 과정과 실천 과정.
취업 방향: 패션쇼 전공은 국내외 모델 매니지먼트사를 위해 모델 인재를 양성한다. 이와 함께 일부 패션쇼 졸업생들은 패션쇼 교육, 패션회의 조직과 감독, 패션디자이너, 모델 매니저, 패션쇼 진행자, 패션대행 공연, 스태프 등 다양한 관련 업무에 종사할 수 있다. 미술 전공: 미술, 그림, 미술 교육, 예술 디자인, 애니메이션, 영화 애니메이션, 연극, 영화 예술 디자인 등 회화 기초를 시험해야 하는 전공.
미술 특류: 학생 모집 학교 시험 과목에서 회화 기초를 시험할 필요가 없는 전공을 말한다. 미술 (역사, 박물관), 서예, 조각, 사진, 탕카, 의상 디자인, 공연 등이 있습니다.
대부분의 미술학원 (학과) 에는 스케치, 스케치, 색상, 스케치, 창의적인 디자인, 면접 등 전문 시험이 있다. 전공연합시험에 따라 시험 과목이 다르고 요구도 다르다. 예를 들어 유화, 벽화, 조각 등 전공 수험생은 반드시 스케치나 색채를 통해 창작류 시험 문제를 완성해야 한다. 중국화 등 전공에 응시하는 수험생들은 종종 선묘로 창작류 시험 문제를 완성한다. 장식 예술 디자인 등 전문적인 수험생을 응시하고 공예 디자인 수법을 이용하여 창의적인 시험 문제를 완성하다. 미술과에 응시하는 수험생은 일반적으로 예술사 지식, 작문, 면접 등에 참가해야 한다. 중국 서화를 응시하는 수험생은 일반적으로 서예, 인감, 고대 중국어, 국화의 기초를 시험한다.
취업 방향: 예술학과는 교수과학, 예술평론과 편집, 예술관리, 박물관 등 예술사와 예술교육 분야의 고급 전문가를 양성한다. 학생들은 졸업 후 예술교육, 예술연구, 문화예술관리, 신문출판 등에 종사할 수 있다. 셋째, 공연 전문 공연류: 공연, 영화 공연, 희곡 공연, 항공, 의류 공연, 공연 예술 등 전공.
시험의 주요 내용은 공연 (즉흥 공연), 낭송, 노래 (자체 노래 1-2), 체형 (자체 무용, 무술 또는 체조), 명제 공연, 예술특기전시, 면접 (종합 자질) 등이다 취업 방향: 공연 전공 취업 전망이 좋다. 졸업생은 방송국, TV 제작센터, 영화제작사, 화극단, 문예공연단, 연구기관, 각 부처 당정기관, 문화전파회사에서 공연 관리 계획 조직 업무를 할 수 있다.
공연 전문 학생들은 졸업 후 문예단체, 방송국, 영화공장, 영화제작사, 문화관리기관, 홍보문화부문, 대기업 사업 단위, 예술대학의 공연, 편집, 홍보, 교수 및 연구 등을 찾을 수 있다. 공연 전문 일자리는 유치원, 다예사, 강사, 진행자, 유치원 초등학교 교사, 3D 애니메이터, 마야애니메이터, 어린이 영어 교사, 유치원 교사, 어린이 교재 판매대리, 영어 교사, 애니메이터 등이다.
넷째, 음악 전문 음악 (성악): 음악학 (성악), 음악공연 (성악), 음악교육 (성악) 등의 전공. 음악 (기악): 음악학 (기악), 음악공연 (기악), 음악교육 (기악) 등의 전공.
음악 (이론 작곡): 음악학 (이론 작곡), 작곡과 작곡 기술 이론, 작곡 기술 등 전공. 공연 예술을 전공하면 주과 (성악 피아노 바이올린 첼로 비파 이호 아코디언), 시창귀 음악 지식 소질 면접 등 4 과목이 있다.
음악교육학과 (사범류) 는 주로 성악 피아노 시창귀 음악지식 자질면접 등 5 개 과목을 시험한다. 취업 방향: 음악 전공은 주로 음악, 음악 공연, 작곡, 작곡 예술 이론으로 나뉜다.
현재 취업시장을 보면 전문 작곡가와 음악 프로듀서의 공급이 부족해 취업 전망이 넓다. 이 전공생 중 상당수는 언론에서 음악 편집이나 전파 분야에서 기획중개를 하고 문예 공연을 조직하며 자유뮤지션이 되거나 음악 스튜디오를 만드는 등 대우가 좋다.
음악 전공은 고교에서 가르치고, 음악 연구와 대학원 시험을 하는 것 외에도, 언론에서 음악 편집자를 하거나, 전파 분야에서 기획과 중개를 하고, 문예 공연을 조직할 수 있다. 음악 공연 전공은 주로 전문 문예단체, 예술원 등 관련 부서와 기관에서 공연, 교육 및 연구에 종사한다.
다섯째, 방송 진행자, 편집 전공은 방송과 진행자, 진행자, 방송을 가리킨다. 표준어 발음 표준 규범을 요구하다. 발성 기관은 정상적이고 건강하며 효과적입니다. 토자가 또렷하고, 소리가 둥글다. 좋은 언어 인식 및 표현 기술; 예리한 사고력과 응변력, 이를테면 배치를 읽는 원고, 즉흥평론, 개편 진행자 등. 좋은 이미지 기질과 종합적인 문화적 자질.
취업 지향: 중국은 개발도상국으로, 국가는 끊임없이 전기가 부족하다.
7. 예술 관리 방법
관리하는 예술은 예로부터 있었다. 그러나 1950 년대까지 사회경제, 기술, 문화가 급속히 발전함에 따라 관리 문제는 점점 복잡해지고, 객관적으로 관리자에게 선진적인 관리 수단과 기술을 익히고, 예술 관리에 더 많은 관심을 기울일 것을 요구하였다 .....
관리예술의 출현과 발전 프랑스인 헨리 파욜이 먼저 관리예술을 제시했다. 그는 14 개의 관리 원칙 (분업, 권권, 규율, 통일지휘, 통일지도, 개인의 이익은 집단이익, 인원보수, 집권, 등급, 질서, 공평, 인원안정, 주동, 단결) 을 제시했다. 동시에, 그는 관리자들이 이러한 원칙을 사용하기로 선택할 때 다양한 환경의 특수한 상황에 따라' 예술' 에 의지해야 한다고 생각한다. 미국의 저명한 관리학자 드루크는 관리에서 상황에 따라 다른 해결책을 취해야 한다고 생각한다. 관리는 예술이다. 의사 결정 이론의 대표인 미국 관리학자 허버트 사이먼은 절차적 의사결정과 비절차적 의사결정을 제안했다. 확실성 의사결정, 위험적 의사결정, 불확실성 의사결정을 구분했다. 이것들은 관리예술의 원시 형식과 구성 요소이다.
경영을 예술로 연구하는 것은 관리자와 관리학자의 학문이다. 일반적으로 관리예술은 관리실천의 산물이며, 관리자는 무작위적이고 불확실한 조건 하에서 지식, 경험, 지혜, 직관을 교묘하게 운용하여 시기적절하고 적절하며 효과적으로 문제를 해결하는 기술과 경지이다.
관리예술의 기초관리예술의 형성과 효과적인 운용은 풍부한 실천, 두터운 이론, 관리자 자신의 실력을 바탕으로 한 것이다.
실용적인 기초. 관리와 인류의 발전은 병행하는 것이며, 그것은 인류의 모든 활동에 존재한다. 따라서 실천은 예술을 관리하는 직접적인 원천이다. 사람들이 배운 문화지식, 제정된 법률정책, 건립된 규제가 검증될 수 있어야 올바른 이론, 정책, 제도로 실천을 지도할 수 있다. 반복된 연마, 단련, 심지어 힘든 과정에서 경험을 쌓고 기술을 발견해 관리예술을 형성할 수 있다
이론적 근거. 관리예술은 관리자가 객관적인 사물과 그 법칙을 정확하게 인식하는 기초 위에서 구체적인 문제를 해결하는 기술이다. 그것은 직접 실천에서 비롯될 뿐만 아니라, 반드시 일정한 이론적 지도가 있어야 한다. 따라서 관리예술은 어느 정도 계승성이 있어 배우고 전수할 수 있다. 예술 의존을 관리하는 이론은 크게 두 가지가 있다. 하나는 기초 이론으로, 주로 철학 이론, 경제학 이론, 관리학 이론을 포함한다. 다른 하나는 방법론으로, 주로 시스템론, 정보론, 통제론, 현대수학을 포함한다. 관리예술은 상술한 이론의 관련 사상을 자신의 이론적 기초로 흡수하여 드러난 기교를 융통성 있게 운용하는 것이다.
실력의 기초. 일정한 실천과 이론은 예술을 관리하는 데 필요한 조건일 뿐 충분한 조건은 아니다. 관리자는 건강, 활력, 품질, 일반 지식, 전문 지식, 관리 지식, 전략적 사고, 경험 요약, 직관에 따라 신속하게 문제를 발견하고 원인을 찾아내며 문제를 해결할 수 있는 능력을 갖추고 있다. 과거의 경험과 고유 지식에 국한되지 않고 구체적인 문제를 구체적으로 분석해야 문제를 잘 해결할 수 있다.
이 세 가지 측면은 예술 관리의 기초를 이루고 있다.
관리예술의 특징관리예술은 객관적인 기술과 능력으로 다음과 같은 주요 특징을 가지고 있다: 창조성. 우리는 관리 활동을 두 부분으로 나누었다. 한편, 사람들은 객관적인 사물과 그 법칙에 대한 인식을 바탕으로 과거의 경험을 총결하고 제도화, 정규화, 공식화하며 적용 조건은 변하지 않는다. 한편, 과거 성공 경험의 적용 조건이 바뀌었거나 새로운 상황과 문제가 발생했다. 첫 번째 경우, 원래의 경험을 완전히 복사하고, 원칙을 고수하고, 공식을 안심하고 적용하여 경험화, 체계화, 규범화를 구현할 수 있다. 후자의 경우, 경험, 제도, 규범에 얽매이는 것이 아니라, 유연성, 창의력, 참신함을 반영하는 상황에 따라 상황을 검토해 보아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언)
관리예술은 관리자의 창의적 관리활동이며, 새로운 사상, 새로운 방법, 새로운 수법, 새로운 관점이 관리예술의 기본 내용을 구성한다는 것을 알 수 있다. 관리자는 일상적인 관리의 강성, 일방성, 한계를 극복해야만 관리 활동을 활기차게 할 수 있다.
전염성. 관리하는 예술은 항상 관리자가 문제를 처리할 때의 색채감과 경향성을 빼놓을 수 없다. 관리예술은 다른 예술과 마찬가지로 아름다운 느낌을 주고, 감정을 불러일으키며, 강한 감화력과 흡인력을 가지고 있다. 구체적으로 말하자면, 말을 듣는 것은 듣기 좋아하고, 일을 설득력 있게 하고, 일을 하는 것은 동경을 불러일으키며, 문제를 처리하는 것은 종종 관리되는 사람들이 받아들일 수 없게 한다. 따라서 뛰어난 관리예술은 관리자에게 강력한 호소력과 응집력을 갖게 한다.
전면적. 관리예술은 관리자의 실천 경험의 총화와 승화이며, 관리자의 지식과 문화가 실천에 대한 지도와 운용이며, 자신의 지혜와 능력의 완전한 구현이며, 현상과 환경에 의해 창조된 관리 기술이다. 따라서 관리의 체계성은 관리예술의 종합성이다.