I. 기업 전략 및 경영 의사 결정

시험의 목적은 응시자가 기업 전략 개요, 기업 전략 분석, 기업 전략 유형 및 선택, 기업 관리 결정 등의 전문 지식을 습득했는지 여부, 관련 개념 및 방법을 사용하여 실제 문제를 분석할 수 있는지 여부를 테스트하는 것입니다.

시험 내용:

(a) 기업 전략 개요

기업 전략의 기본 개념, 특성 및 수준, 기업 전략 관리의 개념 및 의미 기업 비전, 사명 및 전략 목표의 내포, 전략 수립 단계를 포함한 기업 전략 개발 전략 실행의 단계와 방법을 포함한 기업 전략 실행 전략 통제의 원칙, 프로세스 및 방법을 포함한 기업 전략 통제

(b) 기업 전략 분석

PEST 분석, 산업 수명 주기 분석, 5 력 모형 등을 포함한 기업 외부 환경 분석 기업 핵심 경쟁력 분석, 가치 사슬 분석, 보스턴 매트릭스 분석 등을 포함한 기업 내부 환경 분석 SW0T 분석을 포함한 기업 종합 분석

(c) 기업 전략의 유형과 선택

비용 리더십 전략, 차별화 전략 및 집중 전략을 포함한 기본 경쟁 전략 집중적인 성장 전략, 다양성 전략, 통합 전략 및 전략적 제휴를 포함한 기업 성장 전략 기업 안정화 전략 (불변 전략, 이익 유지 전략, 일시 중지 전략 및 신중한 구현 전략 포함) 기업 긴축 전략에는 전환 전략, 포기 전략 및 청산 전략이 포함됩니다.

비즈니스 의사 결정

기업 경영 결정의 정의와 분류를 포함한 기업 경영 결정의 개념과 유형 경영 의사 결정 요소에는 경영 의사 결정의 다섯 가지 요소가 포함됩니다. 비즈니스 의사 결정의 다섯 가지 단계를 포함한 비즈니스 의사 결정 프로세스 기업 의사 결정 방법에는 질적 의사 결정 방법과 정량적 의사 결정 방법이 포함됩니다. 브레인스토밍, 델피법, 명목 그룹 기술 등을 포함한 질적 의사 결정 방법. 정량적 의사 결정 방법에는 결정적인 의사 결정 방법, 위험 의사 결정 방법 및 불확실성 의사 결정 방법이 포함됩니다.

둘째, 기업 지배 구조

시험 목적: 수험생이 기업 지배 구조와 운영 메커니즘, 회사 소유자와 경영자, 주주 기관, 이사회, 매니저 기관, 감독 기관 등에 대한 전문 지식을 습득했는지 여부를 테스트합니다. 관련 개념과 방법을 사용하여 기업 지배 구조를 분석할 수 있는 능력.

시험 내용:

(a) 기업 지배 구조 및 운영 메커니즘

기업 지배 구조의 기본 내용과 내용 회사 내부 통제 메커니즘의 구성과 기본 기능 기업 외부 거버넌스 메커니즘의 구성과 기능 기업 지배 구조의 기본 모델 및 방법

(2) 회사의 소유자와 경영자

회사의 원래 소유권과 법인 재산권, 그리고 회사 재산권의 두 가지 분리 회사 관리자 및 특성, 기능 및 품질 요구 사항 회사 경영자의 선택 패턴과 인센티브 제약 메커니즘: 회사 소유자와 경영자 간의 관계.

(3) 주주 기관

주주 및 그 분류 및 구성; 주주의 법적 지위, 권리 및 의무; 유한책임회사, 주식유한공사, 국유독자회사 권력기관의 직권과 운영규칙.

(d) 이사회

이사회의 지위, 성격, 권한 및 운영 기준; 이사 및 사외 이사의 자격, 임기, 의무 및 의무 유한책임회사, 주식유한회사 및 국유독자회사 이사회 운영 규칙.

(5) 관리자 조직

관리자 조직 및 상태 관리자의 권한, 의무, 책임 및 선택 유한책임회사, 주식회사, 국유독자회사 관리기구의 운영 방식.

(VI) 감독 기관

감독관 및 감독관 제도; 유한책임회사, 주식유한회사 및 국유독자회사 감사회의 구성, 성격, 직권 및 운영 규칙.

셋째, 마케팅 및 브랜드 구축

시험의 목적은 응시자가 마케팅 개념, 환경 분석 및 시장 포지셔닝, 마케팅 전략, 브랜드 및 브랜드 전략 개념, 브랜드 전략 구현 등의 전문 지식을 습득했는지 여부, 관련 이론 및 방법을 사용하여 실제 문제를 분석할 수 있는지 여부를 테스트하는 것입니다.

시험 내용:

(a) 마케팅 개요

마케팅의 의미, 마케팅의 기능과 역할, 마케팅의 관리와 임무.

(b) 환경 분석 및 시장 포지셔닝

환경 분석, 세그먼트, 목표 시장 및 시장 포지셔닝.

(c) 마케팅 전략

제품 전략, 가격 전략, 채널 전략, 판촉 전략

(d) 브랜드 및 브랜드 전략 개요

브랜드의 의미, 기능, 기능 및 전략.

(e) 브랜드 전략 구현

브랜드 구축 방법, 브랜드 전략 유형, 브랜드 유지 관리 및 브랜드 확장

넷째, 생산 관리 및 통제

시험 목적: 응시자가 생산 계획, 생산 작업 계획, 생산 통제, 생산 작업 통제, 현대 생산 관리 및 통제 방법 등의 전문 지식을 습득했는지 여부를 테스트하고 관련 이론 및 방법을 사용하여 생산 관리 및 통제를 분석할 수 있는 능력을 갖추고 있는지 테스트합니다.

시험 내용

(1) 생산 계획

생산 능력과 생산 계획의 의미, 생산 능력의 영향 요인, 생산 능력의 회계 방법, 생산 계획 지표의 내용 체계, 생산 계획의 편성, 다양한 유형의 제품 생산 진도를 배정하는 방법.

(2) 생산 운영 계획

생산 작업 계획의 개념과 특성, 주기 표준의 콘텐츠 시스템, 공정 현장 생산 작업 계획의 주요 편성 방법 및 프로세스

(3) 생산 관리

생산 관리의 개념, 절차 및 패턴.

(4) 생산 운영 통제

생산 진행 관리, WIP 관리, 재고 관리 및 생산 스케줄링의 의미, 적용 및 방법

(e) 현대 생산 관리 및 통제 방법

MRP, MRP II, ERP, 도요타 생산 모델 및 간판 관리의 원칙.

동사 (verb 의 약어) 물류 관리

시험 목적: 수험생이 기업 물류 관리 이념, 기업 조달 및 공급 물류 관리, 기업 생산 물류 관리, 기업 창고 및 재고 관리, 기업 판매 물류 관리 등의 전문 지식을 습득했는지 여부를 테스트합니다. 관련 이론과 방법을 이용하여 실제 문제를 분석할 수 있는 능력.

시험 내용

(a) 기업 물류 관리 개요

물류와 기업 물류의 기본 개념, 기업 물류의 내용, 분류 및 운영 목표.

(b) 기업 조달 및 공급 물류 관리

기업 조달 관리의 의미, 특성, 역할, 목표, 원칙 및 비즈니스 프로세스, 기업 공급 물류 관리의 개념, 기본 작업 및 역할

(c) 기업 생산 물류 관리

기업이 물류를 생산하는 의미, 목표 및 프로세스, 기업이 물류를 생산하는 유형 및 기업이 물류를 생산하는 방식.

(d) 기업 창고 및 재고 관리

기업 창고 관리의 개념, 내용 및 주요 임무, 기업 창고 관리의 주요 업무, 재고의 의미와 분류, 기업 재고 관리의 개념과 의미, 경제 주문 배치 모델

(e) 기업 판매 물류 관리

기업 판매 물류의 개념, 특성 및 의미, 기업 판매 물류 조직, 기업 판매 물류 관리의 목표와 원칙, 기업 판매 물류의 합리화 및 실현, 기업 판매 물류 관리 효과 평가

자동사 기술 혁신 관리.

시험의 목적은 수험생이 기술 혁신의 의미, 유형 및 과정, 기술 혁신의 조직 및 관리, 기술 이전 및 기술 거래, 기술 혁신 및 지적 재산권 관리 등의 전문 지식을 습득했는지 여부를 테스트하는 것입니다. 관련 이론 및 방법을 사용하여 실제 문제를 분석할 수 있는 능력.

시험 내용

(a) 기술 혁신의 의미, 유형 및 과정

기술 혁신의 의미, 유형 및 과정.

(b) 기술 혁신의 조직 및 관리

기술 혁신과 기업 조직 구조의 상호 작용, 기업 내 기술 혁신의 조직 모델, 기업 외부 기술 혁신의 조직 모델, R & amp；; 관리。

(3) 기술 이전 및 기술 거래

기술 양도 개론, 기술 거래, 국제 기술 무역.

(d) 기술 혁신 및 지적 재산권 관리

기업 기술 혁신과 지적 재산권 보호, 기술 계약 유형, 기술 계약 관리

일곱째, 인적 자원 계획 및 급여 관리

시험 목적: 수험생이 인적 자원 계획, 성과 평가, 급여 관리, 기업 노동 계약 관리, 노동 분쟁 처리 등의 전문 지식을 습득했는지 여부, 관련 개념과 방법을 사용하여 실제 문제를 분석할 수 있는지 여부를 테스트합니다.

시험 내용

인적 자원 계획

인적 자원 계획의 의미와 내용, 인적 자원 계획 수립 절차, 인적 자원 수요 및 공급 예측

(2) 성과 평가

성과 및 성과 평가의 의미, 성과 평가의 내용 및 기준, 성과 평가의 단계 및 방법

(c) 급여 관리

임금의 개념, 구성 및 기능, 기업 보상 체계 설계의 원칙과 절차, 기업 보상 체계 설계 방법.

(d) 기업 노동 계약 관리 및 노동 분쟁 처리

기업노동계약의 체결, 내용, 이행 및 변경 관리, 기업노동분쟁의 내용, 자주협상과 조정, 기업노동분쟁의 처리.

여덟, 기업 투자 및 금융 결정 및 구조 조정

시험의 목적은 응시자가 융자 결정, 투자 결정, 기업 재편성 등의 전문 지식을 습득했는지 여부를 테스트하고 관련 이론과 방법을 활용해 기업의 투자 융자 결정과 재편성을 하는 것이다.

분석 능력.

시험 내용

융자 결정

자본 비용, 레버리지 이론, 자본 구조 이론, 융자 결정 방법, 회사 상장 융자.

투자 결정

현금 흐름의 내용과 견적, 프로젝트 투자 결정의 평가 지표.

(3) 기업 구조 조정

기업 구조 조정의 의미와 방법, 몇 가지 주요 구조 조정 방법 및 가치 평가 방법