(1) 기업가가 가져야 할 자질 특징. 창업은 나의 의지, 상업의식, 성격, 기질, 성격, 취미, 특기와 밀접한 관련이 있다. 의지의 질에 있어서 우선 자각성, 끈기, 자제력, 용감하고 과감한 자질을 갖추어야 한다. 위험의식, 활력, 건강한 몸, 실패에 대한 불요불굴의 의지와 자기동기, 헌신, 자신감, 용기, 목표 달성의 끈기를 가지고 창업 시 내외의 알 수 없는 위험으로 인한 각종 돌발 문제를 해결하고 엄청난 압력을 견디며 실패의 시련을 견딜 수 있다. 둘째, 성실하고 신용을 지켜야 하며 책임감이 있어야 한다. 기업가는 회사, 직원, 투자자에 대한 책임감, 실용주의, 착실한 일, 성실함을 가져야 한다. 셋째, 예리한 상업적 후각, 시장경제 운행 규칙에 따라 일을 처리하고, 공정거래 원칙을 따르고, 규율법을 준수하고, 성실하고 믿을 수 있으며, 동시에 과학적 경제머리를 가지고 있으며, 정신이 맑으며, 경제운행 추세를 분석하고, 경제이익을 따져보고, 투입산출을 계산하고, 기회를 발견하고, 포착하고, 창조할 수 있다. 넷째, 자아실현욕망과 혁신정신을 가진 기업가의 동력은 돈에 대한 탐욕이 아니라 자아실현과 성공에 대한 강한 열망과 강한 혁신의식에서 비롯된다. 다섯째, 팀워크, 창업자가 사고, 능력, 인식 수준을 높이고 그들로부터 배울 수 있는 팀이 창업 성공의 관건이다. 미국 심리테스트 전문가인 존 브라운 (John Braun) 은 "창업 기교는 후천적으로 배웠지만 어떤 특성을 가진 사람은 선천적인 장점을 가지고 있다" 고 말했다. 모든 사람이 기업가의 자질을 가지고 있는 것은 아니다. 심리학자들은 다음과 같은 10 가지 부류의 사람들이 기업가의 자질을 갖추지 못한다고 생각한다. 직업의식이 부족한 사람. 우월감이 강한 사람 말을 잘 듣는 사람은 "예" 라고 말할 줄 아는 사람; 게으른 사람 일방적이고 자랑스러운 사람; 판에 박힌 사람 감정적 인 사람들; "입담이 좋다" 와 "자기 의견을 고집하는 사람" 입니다. 소심하고 우유부단한 사람 득실을 앓고 자만하기 쉬운 사람. (2) 기업가가 가져야 할 지혜의 잠재력. 망망한 상해에 직면하여, 기본적인 자질만으로는 충분하지 않고, 많은 지식과 능력을 준비해야 한다. 지식 방면에서 창업은 우선 탄탄하고 두터운 전문지식과 광범위한 비전문지식이 있어야 한다. 해박한 전문지식과 광범위한 비전문지식을 결합해야만 형세와 사물의 발전 추세를 정확하게 분석하고, 광범위하고 예리한 시각으로 사물의 전반적인 발전을 파악하고, 독창적인 견해와 전략을 만들어 사물의 본질을 인식하고, 그 법칙을 파악하고, 자신의 창업 목표를 확립하고 실현할 수 있다. 둘째, 상품 교환, 상품 수요, 상품 유통 등 관련 상업 지식이 있어야 한다. 이러한 상업 지식을 학습함으로써 기업가는 경제 활동 과정에서 가치를 높일 수 있다. 셋째, 인사 관리, 재무 관리, 자재 관리, 생산 관리, 마케팅 관리 등과 같은 관리 지식이 있어야 합니다. 관리 지식을 배우고, 관리 방법을 개선하고, 관리 경험을 풍부하게하고, 새로운 관리 자원을 지속적으로 탐구하고, 관리 수준을 향상시키기 위해 노력한다. 넷째, 사업등록지식, 경제계약지식, 세무지식, 지적재산권 보호 등 관련 법률지식이 있어야 합니다 (3) 창업자가 갖추어야 할 종합능력은 창업자에게 각종 능력을 갖는 것이 창업 성공의 전제조건이다. 따라서 창업 전이나 창업 과정에서 자신의 자기종합능력을 부단히 키우고 제고해야 한다. 우선 학습 능력, 즉 지식을 얻는 능력, 즉 지식의 수용, 전환, 응용이 있어야 한다. 둘째, 실천 능력, 과학 연구 능력, 개척 혁신 능력을 갖추고 있어 자신의 사상, 창의력, 영감을 현실적인 기술 발명과 현실적인 제품으로 바꿀 수 있다. 셋째, 조직적 리더십이 있다. 즉, 지나치게 강한 리더십이 있고, 통수능력과 고용능력이 있다. 기업가는 자신의 직원을 지휘, 동원 및 조정할 수 있어야 하며, 비인간적 자원을 중앙 집중식으로 할당, 배치 및 사용할 수 있어야 합니다. 또한 회사 조직을 설계하고 재설계할 수 있는 능력이 있어야 하며, 조직의 설계 및 인력 배치 (예: 조직 구성원의 임명 및 책임 정의) 에 나타납니다. 넷째, 관리 능력, 즉 관리 의사 결정 능력, 분석 판단 능력, 명령 조정 능력, 위험 방지 및 해결 능력, 정보 처리 능력을 갖추고 있습니다. 다섯째, 협력능력은 창업자 사업 성공의 중요한 지지력이다. 협동은 자신을 세우고, 상대방을 이해하고, 이해하고, 다른 사람과 협력하는 데 능한 심리적 소질이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 기업가와 독립적으로 생각하고 독립적으로 행동하는 것은 모순되지 않는다. 협력능력을 키우는 것은 기업가가 타인과 사회적 지지를 얻는 중요한 전제조건이다. 여섯째, 의사 소통 능력이 있어야 한다. 이는 팀 핵심 인력, 직원, 파트너, 투자자 등에 가장 중요하다. 기업가는 임기응변, 균형 추구, 인간관계에서 열정적이고 성실하며, 상대방의 심리를 연구하고 이해하고, 서로의 마음소통과 감정융합을 촉진하고, 이상적인 인간관계를 얻을 수 있어야 한다. (4) 창업자가 갖추어야 할 벤처 투자 상식, 기술, 혁신은 상업과 자본과 결합해서 R&D 와 상업화를 완료하고 이윤을 창출해야 성공할 수 있고, 비로소 경제적 이익에 대한 수익을 얻을 수 있다. 어느 단계에서든 기업들은 자금난에 시달리는 경우가 많다. 창업정신이 가장 많고, 정부 통제가 가장 적고, 위험자본이 가장 많은 외국 기업가도 마찬가지다. 이에 따라 창업자금과 후속자금의 여유는 창업자의 성패의 관건이 되고, 대학생은 창업을 하려면 어느 정도의 벤처투자 지식을 갖추어야 한다.