힘든 일이 끝났다. 지난 일을 돌이켜 보면 보람이 있고 수확이 많다. 일을 진지하게 요약할 때가 되었다. 어떻게 작업 요약을 써야 더 많은 관심을 끌 수 있습니까? 다음은 제가 2022 년 상반기에 한 일을 요약해 드리겠습니다. 모음집 읽기를 환영합니다.
상반기 작업 요약 1 반년 동안 작업장 지도자의 올바른 지도 아래 ISO9000 심사팀의 심사를 순조롭게 통과했으며, 이번 행사를 통해 이전에 하지 않았던 많은 일을 개선했다. 각 직책은 어려움을 극복하고 회사가 내린 각종 생산 임무를 거의 순조롭게 완수하였다. 비록 우리가 많은 일을 해서 약간의 성적을 거두었지만, 여전히 많은 문제가 있는데, 주로 다음 네 가지 방면에 나타난다.
첫째, 생산 현장 관리
각 일자리 생산현장 관리는 비교적 혼란스러웠다. 주로 생산과정에서 각종 보조용품과 공구를 깔끔하게 배치하지 못하고 고정관리를 하지 못했기 때문이다. 환경위생, 설비위생도 있습니다. 개인적으로 해결책은 현장 관리 강화, 처벌 조치 강화, 전문 감독 검사 마련이라고 생각한다.
둘째, 인사 관리
작업장 직원들은 대부분 사회에서 임시로 채용되기 때문에 보편적인 문화적 자질이 낮고 업무 태도가 산만하다. 또한, 생산 관리자는 특정 관리에 느슨한, 직원 책임 의식, 팀 협력 의식 및 관리 의식의 복종, 늦은, 조기 퇴직, 부정적인 현상이 자주 나타납니다, 품질 및 비용 개념의 부족, 회사의 재산을 소중히 수 없는, 모든 종류의 에너지를 절약 합니다. 이 방면에서 우리는 교육을 정비하고 상세한 규칙과 각 방면의 훈련 계획을 세우고 있다. Dell 은 운영자의 출석률, 계획 달성률, 직원 이직률, 생산 효율성에 대한 자세한 통계 분석을 수행하고 품질 부서와 협력하여 생산 프로세스 및 고객 피드백에 대한 불량 정보를 상세히 통계합니다. 문제가 있는 직원에 대한 목표 교육, 일련의 검사 감독, 적절한 규칙과 보상 및 처벌 조치 수립, 직원의 전반적인 질을 지속적으로 향상시킵니다.
셋째, 보조 용품, 재료 소비 및 생산 비용 관리.
각 직무팀의 자재 소비에 대한 평가가 없기 때문에 재료 낭비나 보조용품 소비가 너무 많은 현상이 있다. 현재 낭비 현상에 대해 먼저 운영자의 책임감을 키우고 생산팀이 자재를 수집할 수 있도록 돕고, 현장 관리 및 창고 인력과 협조할 사람을 배치하고, 관련 실시 방법에 따라 집행력을 높이고, 통계분석 재료 이용률 및 기타 보조 자료의 데이터를 실시해야 한다. 실제 상황에 따라 적절한 상벌 조치와 에너지 절약 사상 교육을 실시하여 전체 생산과정이 서로 맞물려 관리 진공이 생기지 않도록 해야 한다. 점차적으로 직원들이 좋은 절약 습관을 길러 작업장에서 제창하는 모든 자재 절약, 기름 한 방울, 종이 한 장의 구호가 빈말이 되지 않도록 한다.
넷째, 안전한 생산
안전생산은 각 생산기업의 가장 중요한 측면 중 하나라고 할 수 있고, 안전은 이익이다. 하지만 저는 이 시점에서 우리가 하는 일이 충분하지 않다고 생각합니다. 특히 일부 직원들은 일부 관련 안전 지식에 대해 아직 완전히 이해하지 못하고 있으며, 일부 사상적 위험에 대해서는 아직 충분히 중시하지 못하고 있습니다. 안전 생산 자체는 장기성, 복잡성, 어려움, 반복성을 가지고 있다. 이것은 안전작업이 영원히 편한 것이 아니라 끝이 없다는 것을 결정한다. 일련의 홍보교육과 착실한 일을 통해 안전작업이 어느 정도 향상되었지만 여전히 부족한 점이 적지 않다.
1. 우선, 우리는 생각이 확고하지 않고, 일부 문제에 대한 처리에 대해 원칙을 고수하지 않고, 관리가 대담하지 않아, 일부 문제는 철저히 효과적으로 해결될 수 없다. 안전보호가 제대로 되지 않고, 정확한 규정에 따라 행동하지 않고, 과학적 절차, 안전기술 조작 규정, 각 공정이 완료된 후 재검사를 검사하지 않고, 안전을 준다
안전 관리에는 큰 결함이 있습니다. 업무가 충분히 세밀하지 않고, 감독 검사가 아직 제자리에 있지 않아, 직원들의 습관성 위반과 경험주의 오류를 제때에 발견하고 바로잡지 못했다. 만약 위반 후 안전사고가 발생하지 않는다면, 우리 개별 안전원이 규칙과 제도에 따라 체면 문제를 잘 처리하지 못한 것이다.
3. 안전 훈련 교육 업무가 부족하고, 세심하지 않고, 표적이 되지 않는다. 일부 직원들의 안전 지식과 기술은 여전히 부족하고, 안전 의식은 여전히 약하다. 요행심리, 습관성 위반, 경험적인 실수가 대거 존재하고 있으며, 직원 3 위반 현상도 비교적 보편적이다. 이는 안전교육과 안전관리가 제대로 이루어지지 않고 앞으로도 다양한 형태의 목표훈련 교육이 필요하다는 것을 보여준다.
올 상반기 업무는 회사 당정군과 직원의 지도하에 안감부가 회사 연중 업무의 전반적인 목표를 밀접하게 둘러싸고, 국가와 그룹 회사의 방침 정책을 성실히 관철하고, 실행에 박차를 가하고, 관리를 강화하고, 기업 안전 생산 표준화와 기업 안전 문화 건설을 적극 전개하고 있다. 안전 생산 감독 검사를 강화하고, 안전 생산 체계화, 표준화, 표준화를 추진하며, 회사의 본질적 안전 수준을 지속적으로 향상시키고, 회사의 안전 생산 작업을 새로운 차원으로 끌어올린다.
첫째, 안전한 작업 조치
회사의 연간 안전 생산 목표를 달성하기 위해, 안감부는 회사의 실제와 연계하여, 업무의 중점을 분명히 하고, 업무 조치를 강화하고, 각각 용력 시멘트 회사의 20XX 연간 안전 위험 조사 계획을 세웠다. Longli 시멘트 회사 20XX 연간 비상 훈련 프로그램; Longli 시멘트 회사 생산 안전 사고 비상 계획; 용력 시멘트 회사 상벌 제도. 회사를 조직하여 각 부서, 작업장과' 안전 생산 목표 책임서' 에 서명하는 것을 책임진다. 또한, 보안 감독 부서는 현장 관리를 강화, 엄격 하 게 주간 보안 검사 시스템을 준수, 타겟이 강하고 다양 한 특별 보안 검사를 실시 했습니다. 특히 이전에 검사하지 않았던 중점 부위와 약한 고리에 대해서는 세로방향, 가로방향, 사각지대를 남기지 않고, 검사 품질과 효과를 보장하고, 안전위험 폐폐 루프 관리를 실현할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 안전명언) 안전감부는 생산 중의' 삼위반' 현상에 대해 결코 무관심하지 않고' 철얼굴',' 철권',' 철심' 으로 안전을 확보하고, 행동에서 안전을 확보한다. 안전 감독관은 현장에서 24 시간 당직 제도를 실시한다. 그들은 혹한의 무더위와 싸우고, 열심히 일하고, 불만에 문이 없어 사고를 효과적으로 통제했다. 회사 지도부의 대대적인 지지와 각 부서, 작업장의 협조로 상반기 회사는 경상 사고를 거의 근절하고' 삼위반' 58 건을 조사했다. 안전문제 49 개, 안전위험 9 개, 정비지침 58 부 발행.
검사 기록 206 조, 안전문제 제거 46 개, 안전위험 9 개, 수정률 98% 에 달했다. "3 위반" 현상과 안전위험은 각각 지난해 같은 기간보다 50%, 40% 감소했다.
둘. 안전 생산 표준화에 중대한 진전이 있었다.
회사가 안전 생산 표준화 회사를 시작한 이래, 안전 감독 부서는 각종 어려움을 극복하고 안전 생산 표준화 건설을 대대적으로 추진하였다. 회사의 각종 안전관리제도를 보완하고, 회사의 안전관리체계를 초보적으로 확립하여, 안전책임을 실현하고, 회사의 안전생산환경을 개선하였다. 끊임없는 노력을 통해 회사는 지난 4 월 13 일 허난성 안전생산감독청에 의해' 전국 2 급 안전생산표준화기업' 을 수여받았다. 이것은 회사의 큰 영예일 뿐만 아니라, 안전 업무에 대한 안감 부서의 긍정이기도 하다.
셋째, 안전 감독 부서의 내부 관리 강화
안전작업은 태산보다 무겁고, 안전감청 부서의 모든 직원들은 자신의 일의 중요성을 알고 있다. 회사의 안전 담당 부사장인 진총의 요구에 따라 안감부는 상세한 작업 계획과 내부 심사 방안을 제정하여 직책을 분명히 하고' 선정정기' 를 해냈다. 한편, 안감부는 모든 직원을 적극 조직하여 각종 안전지식과 국가안전법규를 배우고, 전문수준을 제고하며, 앞으로의 일을 위한 든든한 기초를 다졌다.
넷째, 안전 홍보 및 교육을 강화하고 근로자의 안전 생산 의식을 강화한다.
안전감독부는 매달 생산 일선 인력 학습을 조직한다. 학습그룹회사와 회사의 각종 안전관리제도를 조직하고, 안전생산관리지식을 배우고, 응급계획을 배우고, 재해예방과 처리계획을 배우고, 사고예방상식을 배우고, 사고사례분석을 하고, 안전생산법규를 배우다. 노동보장부서가 회사 전체 직원의 안전훈련 업무를 잘 할 수 있도록 돕다. 안전생산월' 을 계기로 홍보 컬러 페이지 500 장 발행, 홍보 슬로건 200 개, 안전홍보 현수막 5 개 제작, 각종 안전홍보 행사 개최, 직원들에 대한 안전강좌 실시 등 안전에 대한 관심이 강한 분위기를 형성하며 회사 직원들의 안전생산 의식을 크게 높였다.
다섯째, 특수 설비 감독 관리를 강화하다.
올 상반기에는 회사 전체에서 특수장비 운영자가 자격증을 소지하고 특수 설비를 조작하는 몇 건의 사건을 제때 조사하여 처리했다. 한 무리의 오래된 증명서가 곧 만기가 되어 학원에 가서 재교육을 하도록 도움을 받았다. 동시에 엔지니어링부가 정기적으로 보일러 2 대, 압력 용기 23 대, 기중기 30 대를 정기적으로 점검하여 장비의 안전한 작동을 보장하도록 돕는다. 다음 단계에서는 그룹 회사의 요구에 따라 특수 설비를 분류하여 감독하여 특수 설비의 운행 안전을 확보할 것이다.
물동사가 안전 응급훈련을 조직하여 회사의 응급능력을 높이다.
회사의 안전사고를 줄이기 위해 안전위험을 없애고' 안전 1 위, 예방 위주, 종합통치' 방침을 관철한다. 회사 안전응급지도팀의 지도하에 안전감찰부는 관련 부서와 작업장을 조율해 20XX 년 6 월 26 일, 28 일' 안전응급구조훈련' 을 실시했다. 이번 훈련의 지도 사상은 명확하고, 조직이 엄격하며, 준비가 충분하고, 절차가 합리적이며, 안전보장이 믿을 만하며, 과정이 공개적이고 투명하다. 훈련을 통해 응급예안의 실용성과 조작성을 검증했다. 팀을 훈련시켰습니다. 전체 인원의 우환 의식을 강화하고 재해방지 지식과 자조 상호 구조 기술을 보급하여 지휘관이 중대한 사고를 처리할 수 있는 능력을 제고하고 예정된 임무를 원만하게 완수했다.
일곱. 존재하는 문제
1. 일부 중점 분야는 안전규제가 부족하고, 업무 중의 약점과 잠재적 문제는 여전히 두드러지고, 사고 위험 점검은 세세하지 않고, 사고 위험은 여전히 존재한다.
2. 건설 프로젝트 안전' 3 동시' 이 제대로 구현되지 않아 안전생산원 감독이 여전히 강화되어야 한다.
3. 설비 안전장치에 문제가 있어 설비의 본질을 안전하게 하지 못했습니다.
4. 안전홍보교육이 부족해서 종업원의 안전의식이 강하지 않고, 규정 준수 관념이 약하고, 자기보호의식이 부족하다. 회사 전체의 안전문화 분위기는 아직 형성되지 않았으며, 안전홍보교육 업무는 더욱 강화되어야 한다.
5. 응급구조체계 건설이 보편적으로 뒤처져 인력 자금 장비가 부족하다.
6. 안전사고 숨겨진 위험 조사 관리 장기 메커니즘은 실제로 확립되지 않았고, 개별 숨겨진 위험 관리는 더디다. (윌리엄 셰익스피어, 안전사고, 안전사고, 안전사고, 안전사고, 안전사고)
여덟, 다음 계획
1, 안전관리규정제도를 더욱 보완하고, 안전생산책임제를 명확히 하고, 안전심사방법을 제정한다.
2. 안전생산법규선전력을 강화하고 법률의식을 강화하며 직원의 안전지식을 풍부하게하고 회사의 안전문화 이념을 수립합니다.
3. 회사의 안전 생산 표준화를 더욱 추진하고, 점차 회사의 안전팀 생산 표준화를 실현하며, 진정으로 회사의 안전 생산 표준화 네트워크 체계를 확립하다. 안전 생산 표준화는 안전 생산을 실현하는 기초이며 기업의 안전 관리 수준을 높이는 중요한 수단이다. 안전 감독 부서는 반드시 매 주기를 엄격히 검사하고 안전 생산 표준화의 요구에 엄격히 따라야 한다.
4. 현 단계에서 안전 생산 개선 성과를 공고히 하다. 안전 생산 감독 검사를 강화하여 불법 경영 생산을 단속하고 사고의 숨겨진 위험을 제거하다.
5, 책임 성을 높입니다. "3 위반" 사고가 발생하여, "4 불방임" 원칙에 엄격히 따라 사고 소유자를 신속히 처리하고, 안전 생산 고압태세를 지속적으로 유지하여 회사의 안전 생산의 장구안을 확보하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전)
6. 정기 또는 비정기적으로 현장에서 안전검사를 실시합니다. 매주 화요일에 안전검사를 조직하여 검사에서 발견된 문제에 대해 기한 내에 추적 실시한다. 안전감독은 반드시 현장에 깊이 들어가 자세히 검사하고, 위험한 작업에 대한 현장 감독을 실시하여 모든 안전위험을 없애야 한다.
7.' 삼위반' 업무는 늘 꾸준하고, 전체 직원은 반드시 규율과 규정에 따라 조작하는 좋은 습관을 형성해야 한다. 누구나 불법 지휘와 불법 숙제를 제지할 권리가 있다. "세 가지 위반" 인사 파일을 만드는 것은 책임자에 대한 처벌뿐만 아니라, 직원들이 점차 규율을 준수하고 법을 어기는 명예와 불명예를 길러 나가도록 도와주어야 한다. 직원들이 나에게 안전을 구하는 것에서 안전을 구하는 것으로 바뀌게 하라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언) (윌리엄 셰익스피어, 안전명언)
결론적으로 상반기에 일을 좀 했지만 아직 많은 단점과 단점이 있다. 이를 위해서는 앞으로의 업무에서 피로와 어려움을 극복하고, 회사가 맡긴 임무를 완수하고, 회사의' 연간 안전 업무 목표' 를 달성하기 위해 노력해야 한다.
상반기 업무총결산 3 은' 국가위생계획위원회 사무청 20xx 년 의료서비스 행동계획 중점 작업방안 발행에 관한 통지' (국위청 (20xx)362 호) 와' 국가위생계획위원회 전달 20xx 년 의료서비스 행동계획 중점 작업방안 문서 추가 개선에 관한 통지' 에 따라 우리 병원의 20xx 년 상반기 관련 업무를 다음과 같이 요약한다.
우선, 외래 진료를 예약하겠습니다
(1) 주요 관행
환자 중심' 의 서비스 이념을 구현하기 위해 환자의' 의료난' 문제를 효과적으로 완화하기 위해, 국립보건계생위원회의 요구에 따라 우리 병원은 20xx 165438+ 10 월부터 예약 서비스를 실시하여 전화를 전면적으로 전개했다 동시에' 시간 분할 예약' 서비스를 실현하여 환자를 합리적으로 배정하여 병원에서 환자의 대기 시간을 최소화했다.
(ii) 주요 성과
1, 클리닉은 이미 보편적으로 예약 진료 서비스를 실시하고 있으며, 전담자가 진료 예약 업무를 담당하고 있다. 예약진료업무제도와 규범, 운영절차가 있어 다양한 형태의 예약진료와 시분할 서비스를 실시하고 있습니다. 해마다 환자 예약진료 비율을 높이는 계획과 환자 만족도 조사 효과에 대한 분석과 평가가 있다.
2.20xx 년 상반기 진료예약률은 약 34%, 재진예약률은 40% 에 달했다.
3. 규정을 위반하여 환자에게 예약료를 부과하거나 변장하여 청구해서는 안 된다.
4. 시간 단계별 예약을 실시하고 환자 진료를 합리적으로 배정해 병원에서 환자의 대기 시간을 최대한 줄였다. 20xx 년 상반기, 시간 구분 외래 예약률 ≥55%.
5. 예약 등기 서비스 프로세스를 더욱 최적화하고 위챗 플랫폼을 이용하여 지능형 컨설팅, 예약 등기, 위챗 지불, 조회 등을 가능하게 합니다. , 환자 줄을 줄이고 의료 경험을 향상시킵니다.
(3) 주요 문제
정보시스템이 예약번호원이 등기시스템에서 직접 줄을 서라는 요구를 충족시키지 못했기 때문에 현재' 시분할 예약' 을 실시하는 것은 분진 간호사가 조율해 간호사 분쟁을 일으키기 쉽다.
(d) 다음 작업 계획
1. 현재 정보과는 본 부서와 적극 협조해 예약 등기정보 시스템을 더욱 보완하고 예약번호원이 등기 시스템에 직접 줄을 서도록 하고,' 시간제 예약' 서비스를 더욱 구체화하고, 환자의 예약시간을 합리적으로 배정하고, 예약우선 순위에 따라 환자의 예약시간을 세심하게 계산하고, 예약의 정확성을 지속적으로 높여 환자를 효과적으로 분류하고 있다 20xx 연말까지 외래 진료예약률이 해마다 높아져 50% 이상의 환자가 늘고 있다. ""
2. 분진 간호사는 왕진의사에 대한 훈련과 소통을 강화하고, 재진예약을 적극적으로 홍보해야 하며, 20xx 년 말까지 재진예약률 80%, 구강 및 산전 검사 예약률 90% 를 힘써야 한다.
3. 병원 OA 시스템을 이용하여 예약 진료 홍보를 강화하고 의료진이 여러 채널을 통해 예약 등기 방식과 절차를 이해하고 환자에게 효율적이고 편리한 의료 서비스를 전심전력으로 제공할 수 있도록 합니다. 20xx 년 말까지 예약진료를 달성하기 위해 노력하는데, 진료율은 50% 입니다.
4. 위챗 플랫폼 예약 등기 및 지불 홍보를 강화하고, 환자와 가족들이 위챗 등기를 사용할 수 있도록 돕고, 환자 대기 시간이 긴 문제를 해결하고, 환자가 자신의 진료 시간을 유연하게 배정하고, 예약진료 비율을 높일 수 있도록 합니다.
둘째, 주간 수술
Xx 의료보험센터가 일부 지정의료기관' 주간 수술' 의료보험 지불에 대한 시범법에 따라 우리 병원은 xx' 주간 수술' 시범병원이 되었다. 우리 병원의 현재 실제 상황에 따라 분산 관리 모델을 채택하다. 주간 수술 환자의 입원 예약, 입원 평가, 퇴원평가, 퇴원 추적 방문은 과실이 분산 관리한다. 주간 수술을 실시하는 부서는 각 병실에 65,438+0-2 개의 침대를 남겨 주간 수술을 받는 환자를 치료하는데 사용한다. 의료과는 녹색 통로에 따라 검사와 보고를 완료하도록 요구하고, 수술 전 수술 후 간호는 병실에서, 수술은 수술실에서 진행된다. 수술실은 낮 수술 녹색 통로를 열어 수술을 우선적으로 배정한다. 병실은 입원 건강교육을 담당하고, 외과의사는 퇴원 첫날 추적, 전문간호사와 일간 수술관리부는 수술 후 3, 7 일 추적 및 만족도 조사를 담당한다.
셋째, 의료의 질
20xx 년 상반기, 분관원장의 직접 지도하에 의료품질관리부 전체 동료들은 연례 업무계획과' 20xx-20xx 년 우리 병원 의료품질안전관리 및 지속적인 개선 실시 방안' 에 따라 항목별로 일을 전개했다. 의료 품질 관리과는 위중한 환자 관리와 의료 기록 품질 관리를 중점적으로 강화했다. 병원 전체의 의료 서비스 품질 및 안전 감독을 계속 규범화하다.
(1) 품질 관리과는 의료 품질 및 안전 관리위원회 및 의료 기록 관리위원회의 상설 사무기구로서 상반기 의장이 관련 품질 및 안전 회의를 개최하는 것을 도왔다. 회의에서' 수술 등급 승인-의사의 수술 권한을 제한하고 재허가하는 제도',' 의료 안전 관리 경제처벌 방법',' 의료 기록 품질 관리 심사와 성과 연계 규정' 을 논의 및/또는 반포했다. 회의에서 HQMS 와 DRGS 데이터로 우리 병원의 의료 품질을 분석하고, DRGS 로 품질 관리를 구체화하여 우리 병원의 의료 품질을 크게 높였다. 20xx 년 상반기 우리 병원의 중저위험 사망자 수는 계속 0 으로, 퇴원 인원은 매달 증가하고, 비용소비지수와 시간소비지수는 매월 하락했다. 입원 30 일 이상 환자는 지난해 같은 기간보다 현저히 감소했다. 20xx 년 3 월 우리 병원의 29 개 3 급 병원의 DRGS 순위는 지난해 16 에서 8 위로 뛰어올랐다.
(2) 연초, 품질관리과는 주관원장의 직접적인 리더십과 다부문의 협력으로 의료 품질의 체계적인 관리를 실현했다. 분기별로 PDCA 주기에 따라 전방위적인 의료 품질 분석을 실시하고 분석 결과를 책으로 집계해 분기별 의료 품질 분석 형식으로 전원에 보내 의료 품질을 지속적으로 개선한다.
(3) 전자 의료 기록 시간 품질 관리 관리가 결과를 얻었습니다.
(4) 응급실 고위험 환자는' 녹색통로' 평균 체류 시간이 60 분 미만이고, 응급실 관람 환자의 평균 체류 시간이 72h 미만이며, 모두 국가위생계생위원회의 요구에 부합한다.
(5) 일상적인 품질 규제가 정상화되었습니다.
넷째, 정보 푸시
(a) 외래 환자 예약 서비스를 실시하다.
기본적인 현장 예약 외에도 우리 병원은 온라인 예약 등기를 실시하고 있으며, 환자는 집을 나서지 않고 병원 홈페이지에서 등기를 예약할 수 있다.
최근 우리 병원은 환자가 언제 어디서나 외래 환자 간에 등기 예약과 지불을 할 수 있는 위챗 서비스 플랫폼을 내놓았다.
동시에 우리 병원은 줄곧 기층의료 직접 예약 등기 서비스를 준비하고 있다. 가까운 장래에 환자는 집 앞에 있는 동네 병원에서 쉽게 예약할 수 있다.
우리 병원 홈페이지에는 환자가 진료의사와 진료 시간을 조회해 예약을 할 수 있는 예약 등기 플랫폼이 마련되어 있다.
휴대전화 등 모바일 기기를 이용해 우리 병원 위챗 서비스 플랫폼을 통해 등기를 예약하면 환자는 스마트문진 시스템의 힌트에 따라 스마트문진을 하고 적절한 문진과와 의사를 선택할 수 있다.
위챗 플랫폼을 사용하는 사용자는 의료비 온라인 지불, 검사/검사 보고서 실시간 조회 등을 수행할 수도 있다. , 환자 줄을 크게 줄여 환자 진료를 용이하게 했다.
클리닉과 입원부 홀에는 환자에게 의료 프로젝트, 의약품 정보, 입원 비용 목록 등 실시간 조회 서비스를 제공할 수 있는 셀프 검색기가 있습니다.
외래 클리닉과 입원 홀에는 검사 보고서 셀프 프린터가 있으며, 환자는 바코드를 보고 셀프 서비스 프린터에 검사 보고서를 인쇄할 수 있습니다.
휴대전화 등 모바일 기기를 사용하면 우리 병원 위챗 병원 플랫폼을 통해 언제든지 자신의 검사/검사 보고서를 보고 자신의 검사 지표와 병세를 실시간으로 명확하게 파악할 수 있다.
(2) 원격 의료 서비스를 개발하고 표준화한다.
댐에 있는 원격 의료 센터가 이미 건설되었다. 댐 원격 의료 네트워크에 의존하여 국내 및 지방 내 여러 의료기관과 원격 시각화 의료 서비스를 제공할 수 있습니다.
인터넷 기술에 의지하여 우리 병원과 협력하는 미국 프랑스 등 국제 의료기관과 원격 시각 의료 서비스를 제공할 수 있다.
그룹 의료 서비스 모델의 발전에 직면하여 현재 xx 시 제 1 인민병원, xx 시 간메이국제병원, xx 시 야오흥병원, xx 시 동천구 인민병원은 이미 지역 원격의료시스템을 건설할 계획이다. 3 갑병원, 현급 대구지원병원, 지역사회병원 지원을 포함할 수 있습니다.
현재 우리 병원의 원격 의료 서비스는 시각적 양방향 음성 서비스만 지원합니다. 원격의료의 발전 추세에 따라, 우리는 서비스를 적극적으로 개선하고 내시경, 청진기, 초음파기 등과 같은 의료 장비에 원격 상호 작용 서비스를 제공할 계획입니다. ).
(3) 임상 경로 작업을 전면적으로 전개하다.
임상 경로의 전자 운영, 관리 및 모니터링을 실현하다.
(1) 의사는 이 질병의 표준 템플릿으로만 치료할 수 있어 임상 경로의 표준화 관리를 실현할 수 있다.
(2) 경로 구현 프로세스의 모든 변경 사항 및 완료 사항을 기록하면 임상 경로를 잘 모니터링할 수 있습니다.
(3) 시스템은 효과 평가와 프로세스 개선을 위해 각 경로 또는 질병 구현 통계를 자동으로 생성할 수 있습니다.
(4) 단일 질병의 품질 관리를 규제한다.
단병종 프로세스와 보고 전자화의 경우 의사는 환자의 병세에 따라 단병종 결산 등록을 하고, 시스템은 단병종 월별/분기별 통계를 자동으로 생성하여 단병종 보고를 자동화합니다.
(5) 전자 의료 기록을 핵심으로 하는 병원 정보화를 구축한다.
전자 의료 기록 및 병원 관리를 중심으로 완성 된 비즈니스 정보 시스템은 외래 환자 워크스테이션, 외래 환자 전자 의료 기록, 병동 의사 워크 스테이션, 입원 전자 의료 기록, 모바일 라운드 워크 스테이션, 병동 간호사 워크 스테이션, 병동 간호 워크 스테이션, 모바일 간호 워크 스테이션, 실험실 정보 관리 시스템, 의료 기술 시스템, 의료 영상 전송 및 아카이빙 시스템, 의료 기록 정보 시스템, 합리적 약물 사용 시스템입니다
동시에 의료 기록 품질 관리 시스템, 의료 기록 업무 시스템, 병원 감염 실시간 모니터링 관리 시스템, 약국 시스템, 자재 공급 시스템, 자산 장비 시스템, 인사 파일 시스템, 원장 의사 결정 지원 시스템, OA 시스템, 병원 포털, 위챗 의료 플랫폼, 멀티미디어 조회 등 임상 업무를 중심으로 하는 관리 정보 시스템이 이미 사용되고 있습니다. 모든 시스템이 가동되어 잘 작동하고 있다.
병원이 발전함에 따라 현재 수술 마취 시스템을 조율하고 있다. 운영 후 수술 예약 일정, 수술 중 안전 검증 및 품질 관리 관리 관리, 환자 임상 정보 수집, 수술 모니터링 및 원격 상담, 기기 인벤토리, 수술 전 이동 회진 등의 기능을 실현하여 수술 마취 및 중증 모니터링의 전자화를 실현할 수 있습니다.
또한 외래 클리닉 분진 시스템을 실시하여 외래 클리닉 자동 분진을 실현하고 환자 진료 효율을 높이고 진료 환경을 개선할 계획입니다.
(6) 상급 관리부의 정보 플랫폼과 데이터 공유를 실현하다.
윈난성 지역 위생 플랫폼 건설이 완료되어 데이터 교환 및 공유가 이루어졌다.
(7) 불만 정보보고 시스템 구축
우리 병원은 병원이 설립한 직업윤리사무실과 일반 전화 불만 외에도 병원 웹사이트와 위챗 병원 플랫폼에 불만 창구를 설치했다. 환자가 의료 과정에서 의견이나 제안이 있을 경우, 그들은 다른 경로를 통해 불만을 제기할 수 있다. 불만 사항을 확인하고 처리하고 결과를 제때에 환자에게 피드백하다.
(8) 장기 정보화 의료 품질 관리 모델을 수립하다.
의료 문서의 품질 (예: 질병 기록 등). ) 전자 모니터링, 2 차 품질 관리 구현. 제때에 서류를 쓰지 못한 사람은 1 급 자물쇠를 만들고 기록을 작성하여 부서장이 잠금 해제해야 한다. 1 차 잠금 후 제 시간에 파일을 쓰지 않은 경우 2 차 잠금을 수행하고 주관 부서에 실시간으로 모니터링해야 합니다.
상반기 작업 총결산. 20XX 바쁜 상반기는 이미 끝났다. 상반기의 일을 돌이켜 보면 백로상무센터는 회사 지도자의 높은 중시와 정확한 지도하에 회사의 각 기능부의 대대적인 지지와 긴밀한 협조에 따라 회사 연초에 내려진 임무 지표에 따라 상무센터의 실제 상황과 결합해 각 업무를 적극적으로 전개하여 어느 정도 성과를 거두었다.
첫째, 회사 임무 지표 완료:
디지털 TV 수입: 5 월부터 1-279823 원 보조기 판매: 5 월 완료 1- 13068 원; 개인 광대역: 1-89628 원 5 월 완성
HD TV: 5 월 완료 1-44 가구 (그 중 당원 원격교육 36 가구) 전체 구경 디지털 TV: 5 월 완료 1-4 13 가구;
새로 설치한 디지털 TV 수입: 5 월 완료 1- 1.75 만원.
둘째, 광섬유 케이블 네트워크 구축 및 변환 완료:
20XX 지사가 계획한 광케이블 네트워크 건설과 개조는 주로 중댐 지역에 있다. 현재 12.29km 스트랜드 발기와 광케이블 매달림이 완료되었으며 광케이블 간선 건설도 진행 중입니다. 전체 공사는 8 월에 전면적으로 완공될 예정이다.
셋째, 기타 작업:
비즈니스 확장 및 네트워크 유지 관리를 수행하면서 운영 센터 관할 범위 내 58 개 광 노드의 공동 조정을 완료합니다. 디지털 TV 로 변환되지 않은 아날로그 TV 사용자 수와 케이블 TV 네트워크 중소형 위성 지상 수신 시설의 수를 기본적으로 파악하다.
넷째, 하반기 작업 계획:
1. 네트워크 개조가 완료되면 전체 네트워크에서 다양한 데이터 업무를 수행할 수 있습니다. 유지 보수 인력을 모아 마케팅 팀을 구성하고, 인터넷에서 회사가 수행하는 다양한 서비스를 적극적으로 홍보하고, 잠재력을 발굴하고, 업무 공간을 넓히다. 전통 서비스 외에 주로 데이터와 HD 서비스를 전개하여 회사가 내린 경영 지표를 완성하기 위해 노력한다.
2. 쉬쟈 읍 정부, 백록중학교, 쉬쟈 초등학교의 당원 원격교육과의 연계를 완료하고 이들 부서와 주문서를 체결하려고 합니다.
3. 유지 보수 인력의 문화적 기반이 낮은 현실에 대해 직원들의 정치사상 교육과 업무 훈련을 강화하여 사상적 자질이 좋고 업무 기술이 강한 직원 팀을 만든다.
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