하나
165438+ 10 월 3 일 오후, 베이징 망치 디지털기술유한공사, 나영호는 단양시 인민법원에 소비제한령에 따라 소비 제한 선고를 받았다.
소비제한령에 따르면 단양시 인민법원은 20 19 년 9 월 4 일 신청자 장쑤 천양전자유한공사의 매매 계약 분쟁 신청 사건을 입건했다. 베이징망치 디지털기술유한공사가 집행통지서에 지정된 기한 내에 발효법문서 확정의 지불 의무를 이행하지 않았기 때문에 법원은 베이징망치 디지털기술유한공사 나영호에 대해 소비제한 조치를 취하여 베이징망치 디지털기술유한공사와 그 단위 (법정대표인, 주요 책임자, 채무 이행을 직접 담당하는 사람, 실제 통제인) 를 생활, 업무에 대해 다음과 같은 고소비, 비필수 소비행위를 제한했다.
(1) 교통수단을 탈 때 비행기, 기차 소프트침대, 배의 이등석 이상을 선택한다.
(b) 스타 이상 호텔, 호텔, 나이트클럽, 골프장 등에서 높은 소비를 한다.
(3) 부동산을 구입하거나 새로 건설, 확장, 고급 인테리어 주택을 구입하다.
(4) 고급 오피스텔, 호텔, 아파트 등의 장소를 임대한다.
(5) 비 필수 차량 구매;
(6) 관광 휴가;
(7) 자녀는 유료가 높은 민영학교에 다닌다.
(8) 보험 재테크 상품을 사기 위해 고액의 보험료를 지불한다.
(9) G-헤드 emu 열차 전체 좌석 및 기타 emu 열차 1 등 이상 좌석 등 비필수적 소비 행위.
망치' 나영호는 분명히 곤경에 빠졌다. 그 결과 네티즌들은 특히 그가' 정일본인' 이라는 것을 발견했다.
창업 자체만으로는 어느 창업자가' 삼관 파괴' 가 아닌가? ! 예를 들어 수렁에 빠진 사옥주, 오늘의 ofo 다이 ... 그리고 왕흥, 전미단 등은 모두' 9 개의 생명' 을 갖고 싶어한다. 인생은 비즈니스 모델입니다. 힘차게 전진하고, 정수가 깊어야 창업의 본모습이다.
여섯 번이나 파산한 트럼프가 왜 오늘까지 와서 미국 대통령의 자리에 앉을까? 사회적 내결함성, 개인의 자강, 미국 기업제도. 또 뭐가 있나요? 이것은 토론할 만한 화제이다. 약육강식은 승패를 가리지 않고 예로부터 있었다. 그러나 소금에 절인 생선이 뒤집히는 이야기도 있다. 예를 들어 사옥주. 나는 줄곧 그의 이야기를 한탄하며 인간미가 있다. 어차피 쓰러지지 않으면 일어설 수 있다.
"여러 번 패배한 창업자, 특히 매번 실패로부터 교훈을 얻고 빠르게 성장할 수 있는 창업자들을 얕보지 마라." 금사강 창투의 주효호가 말한 적이 있다. 상업적으로 나영호를 놓아주세요. 그의 "진술" 에 따르면, 그는 여전히 "소변" 을 가진 "사람" 이기 때문이다.
둘；이；2
사실 내가 가장 두려워하는 것은' 넘어짐' 그 자체가 아니라, 교훈을 얻지도, 다시 시작하지도 않았다는 것이다.
창업 경험에 관해서는, 나는 대중호에서 공유한 적이 있는 실제적인 느낌이 있다. 나도 프로젝트 실패로 창업 후' 엉덩이를 닦는' 사람이기 때문이다. 예전에 나는 창업의 실패에 대해 부끄러움과 열등감을 느꼈지만, 지금은 전보다 더 강하고 용감하다. 왜냐하면 나는' 물고기가 물을 마시면 자기 자신을 안다' 는 이치를 알게 되었고, 실패에서 자신과 시장을 발견하고 통찰했기 때문이다. 실패는 반드시 성공의 어머니일 필요는 없지만, 반드시 인생 성장에서 가장 소중한 재산이어야 한다. 항상 자신을 경계하고 열심히 볼 수 있게 하라. (조지 버나드 쇼, 실패명언)
→ 인생은 비즈니스 모델입니다.
→ 창업의 길에서 돈에 대한 경외심을 가져야 한다.
→ 비즈니스 모델은 디자인이 아니라 역동적으로 끊임없이 개발되고 있다. 면목이 전혀 다를 수도 있고, 만재할 수도 있다. 그러나 그것은 역동적으로 끊임없이 제조되어야 한다.
→ 미래를 상상할 필요가 있지만 아는 척하지 마라. 현재의 모든 동작의 목적이 무엇인지 알아야 하며, 맹종하는 것이 아니다.
→ 다른 사람을 설득하려 하지 말고 먼저 자신과 마음을 설득해야 한다. 창업에는 내면의 신념이 필요하다. 신앙은 우선 신앙이다.
→ 자신의 성격 특징을 분명히 알아라, 독서인이든 비적이든. 다른 특징은 창업의 방향과 관련이 있다.
→ 일단 창업하면, 사는 것이 죽는 것보다 낫거나, 죽을 수도 있다. "대부분의 창업자들은 출발선에서 예상보다 더 긴 시간을 거쳐 생존의 변두리에서 오래 발버둥칠 것" 이라며 "가스" 는 충분히 길어야 한다.
→ 천천히 하는 것이 소위 하나보다 더 길고, 뺄셈을 하는 것이 소위 덧셈보다 더 여유롭다.
→ 창업은 정신 건강, 햇빛, 그렇지 않으면 견딜 수 없다. 사실 우리는 모두 창업자이며, 차이점은 진퇴가 자유로울 수 있는지, 전심전력으로 생활에 몰두할 수 있느냐에 있다.
→ 성공 또는 실패에 관계없이 기업가는 자신을 장려하고 존중해야합니다. 다른 사람을 기대하지도 말고, 다른 사람을 탓하지도 마라. 물론 창업자들도 자신에게 최선의 실천을 해야 한다.
→ 사실 가능한 모든 실패는 팀과 집행력의 문제인 것 같지만, 사실 창시 핵심 팀의 전략과 성격 특성의 문제이며, 다른 것은 없다.
부처는 불이든 바람이든 삶이든 죽음이든 우리가 한 선행을 말살할 수 없다고 말했다. "모든 사람들이 똑같습니다. 그들은 일생동안 장기 전투 중이다. 변화는 만족스럽지 못한 결말, 무서운 시작, 우리가 예상한 일, 재평가해야 할 일, 수많은 실망이 있을 수 있다. "그러나 이것은 우리가 완강한 마음과 용감한 행동으로 우리의 선행을 쟁취하는 데 영향을 미치지 않는다. 미래는 미지의 직관과 느낌에 없어서는 안 될 것이기 때문이다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) "당신이 행동해야 할 때, 당신은 행동해야 합니다. 클릭합니다 물론' 포기' 도 최선의 선택이다.
동시에 캐릭터의' 잘못 배치' 는 창업자가 자신을 질식하게 하기 쉬우며, 증명과 증명의 길로 나아가기 쉬우며, 옳고 그름을 막론하고 반드시 부담을 짊어질 수밖에 없다. 하지만' 그 총은 이미 발사됐다' 는 것도 흔한 일이다. 융거가 말했듯이 인생의 길은 뱀처럼 뿌리를 내리고 선견지명과 욕망이 얽혀 있다. 뱀은 적과 적의의 상징이지만 지혜의 다리이기도 하다. 그것은 욕망으로 좌우를 연결하는데, 우리의 생활은 이렇게 해야 한다. 만물이 자라면 늘 윤회가 있다.
물론, 융격의 경고는 정확하다: "너는 이 장애 세계에 인내심을 가지고 자신의 완벽을 과대평가하지 말아야 한다." 그러므로 자신을 보는 것도 정상적인 상태가 되어야 한다. 조롱도 비웃지도 않고, 자연의 진실은 진실에 대한 무한한 친분을 씻을 수 있다.
"나는 주위를 둘러보았는데, 나 혼자였다. 날이 이미 어두워졌다. 아몬뉴스가 뭐라고 했어? 밤은 침묵의 순간이다. " 어떤 소음이든 모든 것이 고요할 것이다. 침묵 속에 분노가 숨어 있다. "당신의 분노를 당신 자신에게로 돌리세요. 당신만이 당신의 시야와 삶을 방해하기 때문입니다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이런 신비감의 표현은 공기와 가벼운 연기처럼 섬세하고, 너는 두껍고 거친 재료이다. 당신의 희망은 당신의 가장 큰 선량함과 능력입니다. 그것이 당신을 이 어둠의 세계의 지도자로 이끌고 돕게 하는 것입니다. 왜냐하면 그것은 그 세상을 구성하는 물질과 비슷한 물질을 가지고 있기 때문입니다. (존 F. 케네디, 희망명언). "
목표와 욕망은 자신과 주변 세계에 대한 깊은 힘과 통찰력을 끊임없이 발굴하는 것으로, 성패와는 무관하지만 아쉬움이 있다. 끊임없는 건설, 작별인사, 건설, 작별을 통해서만. 성장할 수 있어야 더 이상 어둠을 두려워하지 않을 수 있다. 어둠은 일종의 예지이다. 낮에는 밤의 어둠을 이해하지 못한다. 나는 우리가 이해한다고 생각한다. "재회" 를 포함해서요.
창업자, 협의를 조심해라. 상업계에서 우리는 혁신, 용기, 반항, 완강함, 진부함이 있어야 한다. 물론, 더 중요한 것은' 소탈함' 이다. 살 수 있다.
셋；삼；3
확실히, 충분하다, 창업!
나는 모든 창업자들이 앤더슨의 책' 다시 시작: 더 간단하고 효과적인 상업적 사고' 를 읽을 수 있기를 바란다. 이 책은 매우 좋다. 앤더슨은' 롱테일 이론' 과' 자유' 의 저자이기도 하다. 그는' 연결' 잡지의 전 편집장이다.
다시 시작' 이라는 책에는' 기업가' 라는 문장 한 편이 있다. 앤더슨은' 기업가' 라는 구식 칭호를 역사 무대에서 물러나게 했다. 이미 너무 많은 부담을 지고 있기 때문이다. 개인 클럽처럼 느껴져요. 회원제 접근제도가 있어요. 모든 사람이 들어갈 수 있는 건 아니에요. 우리는 모두가 스스로 창업을 하도록 격려해야 한다. 이렇게 좋은 일이 창업자라고 생각하는 소수의 사람들에게만 떨어지지 않도록 해야 한다. (존 F. 케네디, 창업명언)
앤더슨은 다른 사람의 기업가라고 부르지 말고 창시자라고 부르라고 말했다. "스스로 창업하는 사람은 모두 창업자이다. 클릭합니다 "네가 필요로 하는 것은 하나의 생각, 약간의 자신감, 약간의 용기로 출발할 수 있다."
하지만 출발하기만 하면, 이윤을 내든지 아니면 도산하든지, 처음부터 돈을 벌어야지, "나중에 돈을 벌 방법을 강구하는 것" 이 아니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언). "
대부분의 신생 기업은 창업만 하면 첫 번째 목적은 융자를 하는 것이다. 항상 투자자로부터 돈을 받고 싶어한다. 그리고' 돈을 태우고', 이른바' 달리기 모드' 를 꿈꾸며, 이 바둑을 통해 다음 라운드를 얻을 수 있는 것을 꿈꾼다. 이윤에 관해서는, 그것은 내일의 일이다. 사실, 모두가 알다시피, 만큼 당신이 다른 사람의 돈을 받아, 당신은 더 이상 당신이 아니라, 당신의 마음의 대부분은 투자자의 요구를 충족 하 고 실제 시장 압력을 완화 하는 방법에 지출 됩니다. 일단 후속 융자가 없으면, 너는 완전히 딸꾹질을 한다. 창업자들이 자금 조달을 자랑스럽게 여기는 것은 결코 좋은 일이 아니다. 창업자들은 회사가 이윤을 잘 알고 개업한 날부터 이윤을 낼 수 있다는 것을 자랑스럽게 여겨야 한다.
하지만 "일부 창업회사들은 이 현실을 무시할 것이다. 이 회사들의 경영자들은 성장, 이익, 진정한 지속가능한 기업이 되는 등 불가피한 현실에 직면하지 않으려고 노력한다. " 만약 어떤 창업자가 단지' 앞으로 나도 발전할 수 있다' 는 생각을 가지고 있다면, 그의 창업은 반드시 우스갯소리일 것이다. 쓴 술 한 잔을 마셔도 자업자득이다.
앤더슨은 "이윤을 낼 수 없는 직업을 사업이라고 부를 수 없고 취미라고 부를 수 밖에 없다" 고 예리하게 지적했다. 진짜 상업은 창업자가 "괜찮아요, 창업하세요!" 라고 쓰는 것을 거부한다. 이렇게 깊은 문제를 은폐하는 핑계. 진짜 사업은 "첫날부터 어떻게 이윤을 내는지 걱정하게 하는 것" 입니다. "
많은 창업자들은 그들의 프로젝트와 회사를 충분히 크게 만들고 싶어 한다. 큰 미래, 큰 회사, 큰 팀, 큰 지출 ... 간단히 말해서' 스타일' 이다. 당신의 직원들은 좋아하고, 당신의 다른 이해 관계자들도 좋아합니다. 왜냐하면 그들은 "두 배의 자부심" 을 느끼기 때문입니다. 그러나 이것은 단지' 독' 일 뿐, 이미' 만성 자살' 을 시작했다. 사실 허영심을 만족시키는 것 외에 어떤 이점이 있습니까? 아무런 이득도 없이, 단지 너의 프로젝트와 회사를 막다른 골목으로 가속화할 뿐이다. 앤더슨은 진심으로 말했다: "작은 회사는 단순한 발판이 아니다. 소기업 자체가 위대한 목표이다. 클릭합니다
앤더슨은 이렇게 말합니다. "중소기업이 더 커지고 싶어하고 대기업의 꿈이 더 민첩하고 유연해지는 것을 발견하셨나요? "당신의 목표가 중소기업이라고 해서 불안감을 느끼지 마세요. 그가 누구든, 그가 경영하는 회사가 지속적으로 발전하고 이윤을 유지할 수 있다면 규모에 상관없이 자랑스러울 것이다. "
물론 창업자 본인이 창업의 저조와 수렁에 빠지면 자신의 신분과 꼬리표에 신경을 쓰지 말아야 한다. 당신의 고객, 투자자 등 이해 관계자들은 쉽게 당신을 어떤 부류의 사람으로 분류하고, 라벨을 붙이고, 심지어 당신을 비웃고, 풍자하고, 추하게 하고, 욕을 합니다. 괜찮아요. 중요한 것은 당신이 여전히 당신의 사업을 계속할 마음이 있는지 여부입니다. 창업' 에 지쳤어? 안 돼, 안 돼 너의 "마음" 이 꺼지지 않는 한, 영원히 희망이 있을 것이다. 만사에 만물은 모두 균열이 있는데, 빛은 이렇게 들어온다.
요컨대 남의 돈을 자랑스럽게 여기는 것은 좋은 일이 아니다. 당장 돈을 벌고 잘 사는 법을 배워야 한다. 자신에게 욕망이 없는 것보다는 얼굴을 보고 얼굴을 보는 것이 낫다. 후자는 네가 더욱 착실하게 하는 데 도움이 된다. 창업자의 불행은 종종 다른 사람의 첫 번째 돈을 받는 것으로 시작된다. 이른바' 자신의 개척정신을 잊지 않는 초심' 은 대부분' 융자심' 이다. 이는 의심할 여지없이' 허영심' 이다. 반성이 필요하다: 왜 남의 돈을 가져가야 하는가? 창업 꿈은 정말 돈이 필요한가? 그렇다면 더 이상 달콤한 직업이 아니라 비참한 악몽의 시작이다.
창업에 지쳤지만 포기하지 않을 것이다. 창업길을 걷는 모든 사람을 축복하라. 똑바로 서라, 엎드리지 마라.
금사강 창투주호: 어떤 연전연패의 창업자도 과소평가하지 마세요.
인미' 가 없는 창업은' 귀취등' 이다