오늘날의 사회생활에서는 사업 계획서의 사용이 점점 더 빈번해지고 있다. 사업 계획을 세우고, 장단점을 기록하고, 하나하나 검토함으로써, 우리는 프로젝트에 대해 더 명확하게 이해할 수 있다. 어떤 사업 계획서가 유효합니까? 다음은 수집한 자매체 짧은 동영상 사업 계획서입니다. 여러분께 도움이 되기를 바랍니다.

미디어 짧은 동영상 사업 계획서 제 1 편 1, 배경

인터넷 금융업계에는 아직도 많은 세분화업계가 있어서 플런지하고 혁신할 수 있다. 작년에 변신을 생각하고 관광금융업에 뛰어들었습니다. 나중에 다른 이유로 이전에 쓴 사업 계획서 몇 장을 발췌하여 여러분과 함께 나누었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

최근 2 년간의 급속한 발전을 통해 업계는 대량의 P2P 플랫폼을 탄생시켰지만, 업종의 집중도가 높아지면서 전국적이고 지역적인 과두가 형성되고 있으며, 업계 전체의 경쟁도 점점 뜨거워지고 있으며, 기회도 넘쳐나고 있다. 업계 전체의 고객 유치 비용도 매우 높은 수준으로 밀려났다. 현재 업계에서 한 명의 투자 사용자를 얻는 데 드는 비용은 이미 3000 이 넘었고, 1 인당 투자액은 3 만 ~ 5 만 명에 불과하며, 이는 아직 사용자의 유출을 계산하지 않았다. 따라서 1 만 명의 유효 투자 사용자를 확보하려면 마케팅 비용이 3000 만 명을 넘어야 하는데, 이는 인건비, 집세 등의 추가 비용을 고려하지 않은 것이다.

업계 내의 객난은 사실 맹목적인 모방과 과도한 마케팅의 결과이다. 우리는 여행사와의 협력을 출발점으로 여행사에 편지를 주고, 80, 90 년대 이후 자유를 추구하는 이 집단을 포지셔닝하고, 관광소비금융단계를 하고, 다른 한편으로는 재테크를 위해 관광기금을 한다. 그들이 여행할 수 있도록 돈을 절약해 준다. 동시에, app 의 후기 개발, 관광 사회 진입, 하이 엔드 라인 디자인, 사용자를위한 맞춤형 관광 라인.

둘째, 산업 분석

현재 전체 P2P 업계 사용자 수는 200 만 명에 육박하며 인터넷 금융 사용자 수는 이미 6543.8+ 억을 넘어섰다. 에리에 따르면 인터넷 금융 사용자의 90% 이상이 모두 70 대, 80 대, 90 대 이후이며, 이들은 인터넷 금융 습관뿐만 아니라 60% 가 넘는 사람들이 처음으로 부모가 된 것으로 집계됐다. 인터넷 금융업계의 경쟁이 갈수록 치열해지면 업계는 혁신이 부족하지 않기 때문이다. 초인부 초인모로 자리매김한 아기 지갑과 마찬가지로 월광족으로 자리매김한 부자의 편리한 저축, 고급 화이트칼라와 중산층의 노아부의 노동자 보물로 자리매김했다.

아기 지갑은 초인부모, 인터넷 재테크 습관이 있는 사용자를 위해 특별히 고안된 것이다. 그 포지셔닝은 아이를 사랑하는 부모의 감정적 마케팅이다. 온라인 한 달 동안 65438+ 만 명 이상의 등록자를 빠르게 수확했습니다. 과도한 마케팅은 없고 친구의 추천과 바이러스 마케팅에만 의존한다. 그들이 신속하게 사용자를 축적하면, 미래에는 모모 전자상 시장에 진출할 수 있을 것이다.

현재 기존 1 억 인터넷 재테크 사용자도 관광시장의 주요 사용자다. 통계에 따르면 70% 가 넘는 80 후, 90 년 이후 1 년에 한 번 이상 여행하는 반면, 국내 관광시장의 기존 시장 점유율은 거의 3 조 원에 육박한다. 50% 가 넘는 80 후, 90 대 이후 소비자들은 일 년에 두 번 이상 여행하는데, 이들 사용자 집단은 신용환경이 양호하며, 현재의 투우를 포함한 일정한 상환 능력과 의지가 있다. 화하은행을 포함해 포발은행도 여행사에 입주해 국내 일부 대형 OTA 회사와 협력해 해당 사용자들에게 편지를 보내기 시작했다.

현재 우리나라 소비금융의 시장 발육 정도는 30% 미만이며 유럽과 미국 수준보다 훨씬 낮지만, 현재 대량의 부동산회사, 전기회사, 은행은 이미 배치돼 조심스럽게 이 푸른 바다를 개간하고 있다. 에리컨설팅에 따르면 20 17 년 국내 소비금융시장 규모는 27 조 원에 이를 것으로 전망된다. 관광소비금융은 비교적 큰 시장 비중을 차지할 것이다.

셋째, 우리의 발전 방향

다른 인터넷 금융 플랫폼이 관광 세분화에 집중하는 것과는 달리, 상당수의 인터넷 금융 사용자, 관광객이기도 하고, 관광 소비를 통해 단계적으로 관광업계에 뛰어들어 대량의 여행사에 추가 수입을 늘리고, 시장을 넓히고, 수익성을 높인다. 동시에 여행 사용자를 위해 부를 관리하고, 자산을 관리하며, 그들의 부를 높이 평가함으로써, 그들의 다음 여행을 용이하게 할 수 있다. 하지만 우리 플랫폼은 단지 중개자일 뿐이다. 나중에 중급형 관광 노선을 개발하여 관광객을 위한 맞춤형 서비스를 제공하였다.

플랫폼 후기에는 앱을 개발해 관광사교교제, 자천신청, 어떤 여행상 신청 등의 기능을 추가할 예정이다. 사교 방식과 시간 공유를 통해 여행의 재미를 크게 높이는 동시에 회사 브랜드를 늘리고 고객의 점도와 사용 빈도를 증가시켜 대량의 콘텐츠를 침전시킨다.

중국 관광업은 자유여행과 단체여행을 경험했다. 현재 대중은 어느 정도 부유함에 이르렀기 때문에 정신체험, 고급 여행, 휴가 레저, 심지어 이런 여행사까지 추구한다. 가볍고 활발한 여행 방식이 미래의 주류가 될 것이다.

우리는 1 년 안에 65438+ 1000 억원이 넘는 영업액을 실현할 계획이다. 평균 5,000 건의 거래로 우리는 20 만 건 이상의 거래를 달성해야 한다. 초기에는 주로 여행사와 협력해서 규모를 확대하기 쉽다. 후기에는 관광소비의 단계적 제품뿐 아니라 여행사와 호텔의 미수금을 위한 금융상품도 설계할 수 있어 관광업계에 더 잘 침투할 수 있다.

넷째, 회사 계획

회사 초반에는 주로 휴대전화 위챗 개발, 여행사와의 협력, 금융상품 설계, 마케팅팀 구성 등을 주로 했다. 현재, 모바일 인터넷은 이미 사람들이 다양한 소비 장면과 연결되는 추세가 되었다. 모바일 위챗 진입을 통해 제품 혁신과 뉴미디어 마케팅을 통해 트래픽과 사용자를 확보하고 이 제품을 통해 모든 여행사를 연결합니다. 팀 초기계획 8- 10 명 (여행사와 협상한 비즈니스 직원, 뉴미디어 운영, 고객 서비스, 금융 상품 디자인, 풍제어 담당자, 아트 기술자 등).

동사 (verb 의 약자) 각 업무 부문의 비율

후기에는 하이엔드 여행선을 디자인하고, 투어 조직 등 전방위 서비스를 통해 신규 수익을 늘리고, 앱을 개발하고, 관광사교와 지역사회 공유 기능을 갖추고, 적립체계와 관광화폐를 통해 사용자의 활약을 장려할 예정이다. 누적된 여행화폐는 일부 야외 용품을 환전할 수 있고, 심지어 무료 여행도 장려할 수 있다. 글, 사진, 여행일기 공유를 통해 플랫폼 안에는 위챗, 자영 매체를 통해 퍼져나가고 마케팅할 수 있는 많은 콘텐츠가 있다

연내에 영업액 1 억원을 실현할 계획입니다. 동시에 10-20 개의 자율적으로 설계된 전용 여행선을 보유하고 있으며, 여정은 1000 회 이상, 사용자는 654380+ 만 명이 넘는다. 벤처투자도 도입해 a 라운드를 진행한다. 그런 다음 자체 풍통제팀, 독촉팀, 마케팅, 브랜드, 각 여행지산사와의 합작으로 휴가여행 등을 디자인하는 등 시장을 넓힙니다. 1 년 안에 수지 균형을 유지하고 일정한 시장 점유율을 차지하기를 바랍니다. 지속적인 이익을 얻을 수 있습니다.

자동사 영리력 분석.

우리가 계획한 654.38+0 억 거래액, 4% 의 이자차에 따르면 여행사에서 얻은 마진은 400 만 원에 달할 수 있고, 맞춤형 노선은 1 인당 6000 원, 총 이자율 654.38+05% 에 달한다. 마진이 90 만 위안에 가깝다. 보수는 1 년 안에 수익이 500- 10 만 원에 이를 것으로 추산한다. 10PE 계산에 따르면 A 라운드는 벤처 캐피탈을 도입하고 회사는 억을 과대평가한다.

후기에 자본을 도입하면 도입 발전을 가속화하고 업무를 확대할 것이며, 특히 전국 각지의 여행사를 개통할 것이다. 투우와는 달리, 우리는 관광소비금융으로 시작했으며, 후기에는 노선을 통합하여 부가 가치 서비스를 제공할 수 있다. 예측에 따르면, 우리는 1 년 안에 손익분기점을 달성할 수 있다. 국내 OTA 에 비해 처음부터 매우 명확한 수익 모델을 갖추고 있어, 돈을 태워 사용자의 괴리에 빠지는 것이 아니라 차별화된 경쟁을 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) 후기 업무판은 호텔, 관광부동산, 휴가 등 프로젝트와의 협력을 통해 사용자에게 추가적인 가치를 창출할 수도 있지만 당분간 기대일 뿐 수익능력은 아직 예측할 수 없다.

현재 국내 온라인 관광사들의 관광산업 침투율은 아직 10% 를 넘지 않았지만, 유럽과 미국에서는 이미 50% 를 넘었고, 아직 많은 진급공간이 있다. 국내 소득 수준이 높아지면서 미래 출국 여행과 고급 커스터마이징 투어가 폭발한다. 이 가운데 관광소비금융, 아웃도어, 휴가여행의 시장 점유율은 계속 증가할 것이다. 향후 10 년 동안 관광업은 빠르게 발전하는 산업이 될 것이다.

미디어 짧은 동영상 사업 계획서 2 1 조 팀은 3 ~ 5 명으로 구성돼 각각 3 ~ 5 개의 계정을 동시에 운영하고, 각 계정은 여러 플랫폼에 동시에 분산되어 관련 콘텐츠를 수집하고 정리하고, 클립을 만들고, 콘텐츠를 게시하는 일을 담당하고 있다.

둘째, 표기된 현재 자원은 위챗 공식 계좌와 Tik Tok 밖에 없어 올해 멀티 플랫폼 운영을 준비하고 있다. 헤드라인, Tik Tok, 백가, 위챗 공식 계정, 그리고 그들이 정력을 가지고 있다면, 경고음이 울릴 것이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 헤드 라인 팬 목표는 654.38+0 만 팬, 100 브랜드 20 만, 위챗 공식 계정 팬 20 만, 팬 654.38+0 만, 경고레리 경고음 팬 654.38+0 만.

셋째, 콘텐츠를 만드는 방향. 내용의 창작 방식은 주로 도문 형식과 짧은 동영상 형식이다. 창작 내용은 다양하지만 반드시 주제가 있어야 한다.

넷째, 헤드 라인 업데이트: 매일 2 ~ 3 개의 콘텐츠 업데이트, 매일 3 ~ 5 개의 마이크로 헤드 라인 업데이트, 매일 2 ~ 3 개의 Goku 퀴즈. 짧은 비디오는 하루에 적어도 한 번 Tik Tok 과 동기화됩니다. 일주일에 적어도 세 번 생방송, 135 또는 기타 약속시간. 백가호: 내용은 짧은 동영상 위주로 문장 헤드라인 문장 또는 위챗 공식 계정에서 동기화된다. 위챗 공식 계정: 일주일에 적어도 두 번 업데이트하십시오. 지평: 하루 2 ~ 3 가지 질문. 문장 및 제목 동기화.

동사 (verb 의 약어) 연구 요약 및 최적화 운영 과정에서 가장 좋은 학습은 모방이다. 매주 하루 시간을 내어 양질의 자매체 작가를 연구하고 요약 보고서를 작성하며 운영, 배수, 실현 등에서 전면적인 분석 연구를 진행한다. 자기의 결함을 보충하다. 매주 자신의 운영 데이터에 대한 큰 분석을 진행하면서 개선과 총결을 진행한다. 부족한 것을 보충하다. 매일 최소 2 시간 동안 독서를 견지하고, 소재와 사회적 핫스팟을 수집하고, 정보를 수집하고, 자신의 지식체계가 끊임없이 업데이트되도록 보장한다.

여섯째, 자매체 운영의 목적은 실현, 실현 수익은 필수적이다. 플랫폼 수익, 플랫폼은 재생률에 따라 수익을 지급합니다. 지식 지불의 이점으로는 판매란을 만드는 이점, 유료원의 이점, 생방송 감상의 이점, 팬들이 제품 판매로 전환하는 이점, 프로젝트 협력의 이점 등이 있습니다.

일곱. 2020 년 단계 계획

1 단계에서는 관련 플랫폼의 운영 규칙을 숙지하고 관련 플랫폼의 트래픽 추천 알고리즘을 배웁니다. 각 플랫폼을 통해 신속하게 등록하여 원작자를 심사하다. 플랫폼 초청을 위한 다양한 온라인 교육에 참가하는 법을 배우다. 다른 창작자의 운영 분석을 참고하다.

2 단계는 자기창작, 콘텐츠 출력과 견지, 팬들의 습관 양성이다.

3 단계, 백만 팬 규모는 초기 규모, 투자 관련 교육, 대리 운영, 각종 보급이 빠르게 이뤄졌다.

본 사업 계획서는 영업 비밀에 속하며 소유권은 [회사 또는 프로젝트명] 에 속합니다. 관련된 내용과 자료는 투자유한회사의 투자자만 사용할 수 있습니다. 본 프로그램을 받은 후 7 일 (영업일 기준) 이내에 회신하여 프로젝트가 성립되었는지 확인하고 아래 규정을 준수해야 합니다.

1, 그대로 반송된 경우.

2. [회사 또는 프로젝트명] 의 허가 없이 다른 사람에게 전달한다.

3. 본 프로그램에 제공된 모든 기밀 정보는 귀사의 기밀 정보로 간주해야 합니다. 본 사업 계획서와 관련된 프로젝트 투자 및 관리 내용은 구체적으로 협상할 수 있습니다.

신청자/회사 (서명):

프로젝트 리더 서명:

신청 날짜:

I. 요약

둘째, 회사/프로젝트 소개

1, 회사/프로젝트 역사 연혁

2. 회사/프로젝트 목적

3. 조직 및 관리 (회사/프로젝트 위치, 조직 구조, 인력 구성 및 관리 모델)

4. 회사/프로젝트의 역사적 성과

5. 회사/프로젝트에 대한 외부 회사 관계.

셋째, 관리팀

1. 관리팀: 주요 경영진 정보 (총괄 관리자, 판매, 생산, 연구 개발, 재무 등 주요 부서장 등). ), 이름, 직위, 성별, 교육 배경, 과거 성과, 졸업 대학, 보유 회사 주식 또는 옵션 등 중요한 정보

2. 관리 시스템 및 인센티브 메커니즘: 회사/프로젝트 조직 구조, 경영 의사 결정 절차, 운영 관리 메커니즘, 직원 인센티브 시스템

3. 외부 지원 (컨설턴트 관계): 회사/프로젝트에 고용된 법률 고문, 투자 컨설턴트, 회계사무소 등 중개 기관의 이름

4. 중요 주주 이름, 주식 보유 수량, 주식 단가, 총 주식 비율 등을 포함한 귀사의/프로젝트 주식에서 중요한 주주 정보. 자연인과 주주가 있다면, 배경을 상세히 소개해야 한다.

5. 이사회: 당신이 있는 이사회의 배경과 구성, 이사회 구성원의 이력서에 대한 간략한 개요를 제공합니다.

넷. 제품 및 서비스

이 섹션에서는 주로 다음을 포함한 위험 프로젝트 아래의 핵심 제품에 대해 설명합니다.

1. 회사/프로젝트 현재 모든 제품 및 해당 분야 목록, 주요 제품에 대한 간략한 소개

제품 응용 분야를 포함한 위험 프로젝트 소개;

3. 사전 제품 개발의 연구 진행 및 실제 재료 기반은 다음과 같습니다.

제품 개발의 어느 단계에서

제품의 혁신, 국내외 리더십 (관련 증빙 자료 제공)

연구 장비 및 조건 개발

생산 라인 건설 정도

4. 다음을 포함한 제품의 시장 이점:

특허 기술

제품 출시주기

제품 자체 또는 지원 단위 브랜드 이미지의 영향

5. 이 제품은 국가 관련 기금의 지원을 받은 적이 있습니까? 최종 수락, 감정 결론, 상 등이 없습니다.

6. 위험 프로젝트의 경우 다음을 포함한 개발 자원 및 조건에 대해 자세히 설명합니다.

다음을 포함한 제품 개발 역량 보장

1) 자금 조달

2) 개발 팀: 기술 전문가 및 공동 개발자.

3) 장비 현장

4) 정부 허가

5) 아웃소싱 단위

6) 외부 기술 전문가 및 기타 자원;

7, 자금 조달 후, 위의 자원의 만족 정도.

동사 (verb 의 약어) 기술 출처

이 섹션에서는 위험 프로젝트 제품이 의존하는 핵심 기술 및 관련 기술에 대해 자세히 설명합니다.

1, 귀사/프로젝트의 최근 주요 연구 분야 및 관련 기술 성과

2, 위험 프로젝트 제품 개발, 생산의 업무 흐름도, 원료에서 파일럿, 규모화 생산에 이르는 각 단계의 작업 흐름과 업무 내용을 그려야 합니다.

3. * * * 기술, 독점 기술 및 제품 개발 생산에 사용되는 (독점 기술) 관련 이름을 간략하게 소개하고 위 기술의 핵심 기술 (즉, 다른 경쟁사를 제한하는 기술 "병목 현상") 을 명시합니다.

4. 현실적이고 잠재적인 국내외 경쟁 단위 (과학 연구 기관 및 제조업체) 의 이름과 제품 (또는 유사한 기능 제품) 의 개발 프로세스 및 기술 조건을 구체적으로 설명합니다. 귀사의 회사/프로젝트와 경쟁사의 기술 및 프로세스 차이, 혁신, 명백한 이점, 리더십 및 기존 격차 (관련 문헌 지원 포함) 로 인해 제품 효능이 달라집니다.

5. 특허 기술

특허 기술의 획득, 특허 기술의 보호 범위 및 관련 증빙 서류

국내외 기타 유사한 특허 기술과의 관계, 특히 침해가 발생할 수 있는지 여부

6. 관련 기술의 사용 (기술 간의 관계):

사용 중인 기타 비특허 기술에는 기술 * * * 사용, 계약 또는 사용 허가, 특히 관련 기관의 확인 문서 및 기타 * * * 가 있습니다.

7. 기술 책임자, 핵심 기술 백본의 학력, 전문 및 업무 배경 등을 포함한 위험 프로젝트 기술 팀 소개

자동사 시장 분석

1. 업계 전체의 시장 수요는 무엇입니까?

2. 다음 질문에 대한 답변을 포함한 특정 제품의 세그먼트:

어떤 종류의 고객이 있습니까?

현재와 미래에 몇 명의 고객이 있습니까?

이들 고객은 어디에 있습니까?

고객이 제품을 받아들이는 데 장애가 되는 것은 무엇입니까? 고객의 구매 (사용) 기준은 무엇입니까?

고객이 제품을 사용하고 구매할 수 있도록 어떤 전략을 취할 계획입니까?

3. 시장 포지셔닝 및 제품 가격.

4, 판매 채널, 판매 전략 및 시장 계획

일곱째, 경쟁 분석

1. 다음을 포함한 국내 주요 경쟁업체 분석:

상대의 이름과 지리적 분포

현재 개발 중인 동종 기능 제품의 R&D 단계 또는 시장에서의 제품 판매 이 프로젝트 제품이 앞으로 직면하게 될 위협 분석.

2. 외국 주요 경쟁사의 제품 개발 및 판매에 비해 귀사/프로젝트의 강점 또는 약점은 다음과 같습니다.

기술 혁신, 특허, 기술 수준 및 리더십;

제품 가격 및 생산 비용

재정적 측면

규모 및 매출액

마케팅 전략

여덟. 재무 및 원가 분석

1, 자금 조달 요구 사항 (자기자본 자본 및 부채 요구 사항 포함)

2, 자금 사용 계획

3. 향후 3 년간의 제품 판매, 손익 계산서 및 대차대조표를 예측하고 예측 기준을 제공합니다.

아홉. 전략 분석

1, 회사/프로젝트 전략 개발

2. 회사/프로젝트 전략의 구체적인 구현 단계

X. 회사/프로젝트의 핵심 역량

XI. 위험 분석

1, 기술

2. 시장

3. 정책

4. 관리 시스템

5. 기타

열두. 덧붙이다

1, 회사/프로젝트 고객 목록 (현재 및 연락 중)

2. 회사/프로젝트는 제품 소개와 미디어 홍보 등의 정보가 필요합니다.

사업 계획서는 주로 다음을 포함한다.

1. 요약 정보: 사업 계획 앞에 나타나지만, 제 제안에 따라 이 섹션은 마지막에 완성해야 합니다.

2. 회사/프로젝트 소개: 회사/프로젝트 내역 및 시작 계획을 포함합니다.

3. 제품 서비스: 제품 또는 서비스의 특수성과 대상 고객을 설명합니다.

4. 전략 집행: 당신은 당신의 시장, 고객의 요구, 고객이 어디에 있는지, 어떻게 고객을 얻을 수 있는지 알아야 합니다.

팀 관리: 주요 팀 구성원을 설명합니다.

6. 재무 분석: 이 부분이 현금 상태와 수익성을 포함하여 현재 재무 상태를 실제로 반영하는지 확인합니다.

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