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합법적인 규정 준수 의식을 강화하고 재정비 통제를 강화하는 방법
법적 규정 준수 인식 강화, 재정 비용 관리 강화, 법적 규정 준수 인식 강화 방법은 다음과 같습니다.

첫째, 정기 홍보

둘. 관련 정보의 보급

셋째: 환경에 선전 표어를 내걸다

넷째: 규칙과 제도를 제정하다

동사 (verb 의 약자) 분관 책임이 제자리에 구현되었다

자동사는 검사 계획을 세우고 문제를 발견할 때 시정과 예방 조치를 취한다.

7: 직원을 동원하여 합리화 건의를 제출하다.

재무 관리를 강화하려면 다음과 같은 영역에서 시작해야 합니다.

1, 관념을 바꾸고 재무 관리 모델의 혁신을 실현하다.

사상적으로 재무관리를 매우 중시하고, 기업관리가 재무관리를 중심으로 하는 의식을 세우다. 기업은 전방위적으로 재무 관리 이념을 갱신해야만 치열한 국제 경쟁에서 한 자리를 얻을 수 있다. 과학적 재무 관리 이념을 세우고, 정확한 재무 관리 목표를 세우고, 재무 관리의 정교화를 실현해야 한다. 세밀한 재무 관리를 실현하려면 세부 사항부터 시작해야 하며, 재무 관리 과정에서 세심하고, 재무 관리를 기업의 모든 생산 경영 분야에 침투시키고, 재무 감독 기능을 행사함으로써 재무 서비스 및 관리 기능을 강화하고, 재무 관리의 잠재적 가치를 충분히 발굴하고, 기업 경영 활동의 건전한 발전을 유도하고, 경제적 효과와 기업 가치를 극대화해야 합니다.

2, 재무 관리자의 질을 향상시킵니다.

(1) 재무 관리자는 자신의 자질 향상에 집중해야 한다. 시장경제가 끊임없이 발전함에 따라 기업들은 많은 새로운 상황과 문제를 겪게 될 것이다. 재무 관리자는 탄탄한 기본기, 풍부한 재무 관리 지식, 고급 재무 관리 이념을 갖추어야 한다. 그래야만 지식경제 시대의 재무관리체계에 대한 요구에 적응할 수 있다. 첫째, 재무 담당자는 탄탄한 경제 회계 이론의 기초를 가지고, 회계 전문 지식에 정통하고, 자신의 장점을 활용하고, 현대 재무 관리 방법을 유연하게 활용하고, 경제, 법률 등의 관점에서 분석하고, 그에 상응하는 재무 관리 전략을 세워야 한다. 둘째, 기업 재무 관리의 정보화와 함께 컴퓨터 재무 관리는 컴퓨터 기술, 정보 기술과 긴밀하게 결합되어 기업 재무 인력의 자질에 대한 요구가 높아지고 재무 관리자는 더 많은 컴퓨터 정보 기술 지식을 습득해야 합니다.

(2) 기업은 재무 관리 인력의 교육 및 향상을 중시하고, 재무 인력에게 필요한 학습 기회와 조건을 제공하고, 교육 및 훈련 방식을 지속적으로 혁신하며, 다양한 적응 교육을 계획적으로 실시하여 재무 관리 효율성을 높여야 합니다. 재무 관리자의 실무 교육을 자주 조직하고, 재무 업무와 관련된 지식을 배우고, 지식을 넓히고, 시야를 넓히고, 아이디어를 넓히고, 끊임없이 업무 수준을 높여 복잡하고 변화하는 시장 경제 환경에 더 잘 적응할 수 있도록 해야 합니다. 사상 교육과 업무 업무를 결합하고, 좋은 회계 직업 도덕을 제창하고, 재무 제도를 엄격히 집행해야 한다. 재무인원의 팀워크를 키우고 재무인원의 주인의식, 혁신의식, 실행력도 키워야 한다. 이와 함께 재무관리 정보화의 행보에 따라 재무인력 컴퓨터 능력 교육도 강화해 새로운 형세의 요구에 부응해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무)

3, 재무 관리 정보화 수준을 향상시킵니다.

재무 관리에 대한 정보화 관리를 실시하고, 정보화 관리 수준을 높이고, 재무 관리와 회계 간의 관계를 정확하게 처리하다. 회계 정보 시스템을 구축하고, 정보 자원을 최대한 활용하여 기업의 의사결정을 하고, 기업의 생산 경영 활동을 지도하며, 기업의 경영 목표 실현을 보장한다. 과학적이고 효율적인 회계를 바탕으로 기업 가치 극대화를 위한 재무관리에 중점을 두고 회계를 잘하면서 재무관리를 강화하고 그 기능과 역할을 충분히 발휘한다. 재무 부서는 재무 관리 정보 네트워크를 구축하고, 재무 정보를 수집, 정리, 피드백하며, 완전한 절차를 사용하여 기업 관리에서 재무 관리의 핵심 역할을 충분히 수행합니다.

재무 관리 시스템의 보안을 충분히 중시하다. 시스템 구축, 구현 등 여러 단계에 따라 서로 다른 보안 관리 목표를 따르고, 기업의 실제 상황을 충분히 고려하며, 적절한 시기에 합리적인 방식으로 점진적으로 보완하고, 기업 관리 시스템의 무결성과 보안을 보장하며, 재무 관리 업무의 중단성과 데이터의 높은 보안을 보장합니다. 관리상의 시스템 보안 유지, 정보 보안 관리 조직 및 실행 가능한 네트워크 관리 규정 수립, 정보 보안 인식 교육 및 교육 강화, 재무 인력의 질 향상, 특히 고위 경영진의 안전 의식 향상, 네트워크 정보 보안 보장

어떻게 자금 관리를 강화하고 재정비용을 낮출 수 있습니까? 첫째, 자금 종합 예산을 잘 편성하고 자금 심사 승인 제도를 엄격히 집행하는 것이다.

기업은 발전 전략과 연간 생산 경영 계획에 따라 건전하고 전면적인 예산 체계를 세우고 예산 기간 내 경제정책, 시장 환경 등을 종합적으로 고려해 상하 결합, 등급 책임, 단계적으로 총괄하는 절차에 따라 연간 종합 예산을 편성해야 한다. 연간 종합 예산 감사가 통과되면 예산 지표가 층층이 분해되어 수평과 수직에서 모든 부서, 링크, 직책에 이르기까지 전방위적인 예산 집행 체계를 형성한다. 이를 바탕으로 연간 예산을 분기와 월별로 세분화합니다. 기업은 예산 집행 관리를 강화하고, 예산의 강성을 명확히 하며, 예산을 엄격히 집행해야 한다. 기업은 투자 융자 전략 목표와 계획을 과학적으로 결정하고, 건전한 자금 승인, 승인, 감사 등 관련 관리 제도를 수립하고 엄격하게 집행해야 한다. 자금 배정 작업을 잘 하고 자금의 통일관리, 통일일정, 통일균형을 강화하여 자금의 유입, 유출, 회전을 시간과 금액에 맞춰 조율하고, 초점을 강조하며, 자금의 관리와 사용을 상대적으로 집중시키고, 분산을 방지한다. 매월 생산영업소득과 생산영업비용의 균형을 맞추고, 비생산영업수익원을 정확히 찾아내고, 비생산영업비용을 엄격히 통제하고, 기업 각 부처가 매월 자금계획, 재무감사자금계획, 통계예산기간 내 자금 유입 유출을 신고한다. 자금의 유입 유출과 결합해 결국 재무 부서에서 자금의 잉여와 격차를 총괄하여 자금의 사용과 은행에 융자를 합리적으로 배정한다.

둘째, 현금 관리를 강화하고 자금 수익률을 높입니다.

현금은 재고 현금, 은행 예금, 은행 약속 어음, 은행 환어음 등 생산 과정에서 일시적으로 통화 형태로 머물러 있는 자금입니다. 현금은 일종의 비영리 자산으로 유동성이 가장 강하다. 현금 관리 과정은 현금 유동성과 수익성 사이의 균형과 선택의 과정이다. 기업 현금 수요를 보장하면서 유휴 현금량을 줄이고 자금 수익률을 높이는 것이 목적이다. 기업이 일정량의 현금을 보유하는 것은 주로 거래 동기, 방범 동기, 투기 동기에서 비롯된다. 동시에 기업은 현금 원가를 통제하고 최적의 현금 보유량을 결정해야 한다. 현금 관리의 또 다른 측면은 현금을 사용하는 방법입니다. 기업은 위험과 수익의 균형을 맞추는 원칙에 따라 명성에 영향을 주지 않고 미지급금의 지불 기간을 최대한 연기해야 한다. 은행과의 소통은 은행에서 모금한 대출자금을 조율하고, 가능한 월요일에 대출해 토요일 일요일 대출이자를 줄인다. 현금 관리에서도 계좌 관리에 주의를 기울이고, 장기간 사용하지 않는 계좌를 정리하고, 계좌가' 산산히 흐트러지는 것' 을 방지하여 자금 분산이 통제불능이 되는 것을 방지해야 한다. 한편, 일정 기간 동안 유휴 현금은 은행에 문의할 수 있으며, 기업의 정상적인 생산경영에 필요한 자금을 유지하면서 저위험 고수익의 재테크 상품을 만들어 은행 대출을 의뢰하거나 공휴일을 이용해 7 일 통지 예금을 하고 은행과 계약예금을 하여 자금 사용 효율을 높일 수 있다. 낡은 부품, 재료 등 유휴 자산을 정리하고, 자산을 활성화하고, 자금 수익률을 높이다.

셋째, 미수금을 줄이고 부실 채권 손실의 위험을 줄입니다.

외상 매출금은 기업이 외상 판매 제품, 재료 및 용역을 제공하기 위해 구매기관이나 용역기관에 징수한 돈을 가리킨다. 기업이 외상 매출금을 보유하면 기회 비용, 관리 비용, 부실 채권 비용 등 어느 정도의 대가를 치르게 되며, 동시에 외상 판매를 통해 판매를 촉진하고 재고를 줄이지만, 동시에 판매에서 어느 정도의 수익을 거둘 수 있다. 외상 매출금이 많을수록 자금이 많이 사용될수록 자금 회수율이 낮아진다. 현재 사회신용체계가 좋지 않은 상황에서도 부실 채권의 확률은 여전히 크다. 기업은 외상 매출금 관리 제도를 보완하고, 엄격하게 심사하고, 상벌을 실시해야 한다. 판매부는 외상 매출금 독촉을 담당하고, 독촉 기록 (서신 포함) 은 잘 보관해야 한다. 재무 부서는 자금 결산을 책임지고 자금 회수를 감독한다. 기업은 상업환어음 관리를 강화하고, 상업환어음의 수락 범위를 명확히 하고, 상업환어음의 진실성과 합법성을 엄격히 심사하여 어음 사기를 방지해야 한다. 동시에, 기업은 판매, 배송 및 수금 업무에 대한 회계 시스템 통제를 강화해야 하며, 고객과 정기적으로 미수금, 받을 어음, 사전 수금금 및 기타 왕래 계좌를 확인할 사람을 지정해야 합니다. 외상 매출금 관리 조치를 통해 주로 외상 매출금 추적 분석, 외상 매출금 월령 분석, 외상 매출금 실현률 분석, 외상 매출금 부실 준비제도 및 기업 신용 관리 제도 수립, 기업 제품 품질 향상을 통해 부실 채권 발생률 및 부실 채권 손실 위험을 낮춥니다.

넷째, 재고를 줄이고 자금 회전을 가속화한다

재고란 기업이 일상적인 활동에서 판매를 위해 보유하고 있는 생산품이나 상품, 생산과정에서 생산중인 제품, 생산이나 노무를 제공하는 과정에서 소비되는 재료와 자재 등을 말한다. 한 기업은 충분한 재고를 보유하고 있어 생산 프로세스의 원활한 진행에 도움이 될 뿐만 아니라 구매 비용과 생산 시간을 절약할 수 있을 뿐만 아니라 다양한 주문에 대한 고객의 수요를 신속하게 충족시킬 수 있어 기업의 생산과 판매에 더 큰 유연성을 제공하고 재고 부족으로 인한 기회 비용을 방지할 수 있습니다. 재고 증가는 필연적으로 더 많은 자금을 차지하여 기업이 더 많은 보유 비용을 지불하고 기업은 필요한 창고 비용과 가능한 가격 인하 위험을 감수해야 한다. 따라서 불합리한 재고 자금 점유를 줄이면 기업 자금 사용 효율을 높이는 역할을 더 잘 할 수 있다. 기업은 불합리한 재고를 통제하고, 재고 원가를 낮추고, 자금 회전을 가속화해야 한다.

다섯째, 조달 및 생산 과정에서 자금 관리 강화

일반적으로 원자재 구매는 생산운영비의 30 ~ 40% 를 차지한다. 따라서 물자 조달 자금의 재고는 기업의 비축 자금의 회전율과 자금 사용 효율성에 직접적인 영향을 미친다. 자금 조정 아래 비축자금부터 엄격하게 구매관, 화물비 3 곳, 합격공급자와의 장기 전략적 협력 관계 수립, 할부 또는 판매상품 인수를 통한 고객은행 인수환어음을 통해 공급자에게 지급, 현금 점유 감소, 수입 원자재 외환지급 장기환율 잠금, 차익 거래 품목 결산, 재정비용 절감. 둘째, 구매 시간과 수량을 고려하고, 생산 경영 요구에 따라 구매 자금을 마련하고, ERP 시스템을 통해 구매 계획, 구매 가격, 공급자, 구매 수량 등의 정보를 공개하여 자금을 엄격하게 통제해야 한다. 또한 생산 과정에서 물, 전기, 증기, 임금 등의 자금 지불을 배정하고, 생산 운행 과정에 따라 지급 리듬을 조절하고, 자금을 잘 관리하며, 자금 사용 효율을 높인다.

여섯째, 내부 및 외부 투자 및 자금 조달 관리를 강화하여 자금 안전을 보장합니다.

기업은 생산 경영 과정에서 불가피하게 내외부 투자 융자 보증 문제를 겪게 된다. 이 과정에서 기업은 장기 발전에 대한 과학적 계획뿐만 아니라 항상 안전의식을 세워야 한다. "삼중일대" 의 요구에 따라 자금의 출입, 이전 및 내부 회전을 엄격히 통제하고, 내부 및 외부 투자 융자 관리 제도, 재무 심사 승인 제도, R&D 비용 관리 제도 및 프로젝트 계약 심사 제도를 수립합니다. 자금의 안전하고 효과적인 집행은 기업의 자금 사용 효율을 높이는 중요한 기초이다.

건강한 기업은 자신의 발전 과정에서 항상 적극적으로 한 가지 일을 할 수 있다: 기업 집행의 질을 높이고 자금의 원활한 집행을 보장한다. 이 과정에서, 우리는 브레인 스토밍, 신중한 예산, 금융 비용을 줄이기 위해 다양 한 수단을 사용 하 여, 자금의 효율성을 향상, 그리고 기업 자금을 안전 하 고 제어 가능한 상태로 유지 해야 합니다. 이것은 기업 재무 관리의 핵심이자 기업 관리의 우선 순위이다.

어떻게 규정 준수 관리를 강화하고, 규정 준수 문화 건설을 여러 해 동안 강화해 왔으며, 은행 위법 사건이 발생하여 은행의 명성과 사회적 이미지에 악영향을 끼쳤다. 대부분의 사건에서 드러난 공통성 문제는' 10 건 9 위반' 이다. 피의 교훈은 완벽한 규칙과 제도가 없는 것이 아니라, 많은 직원들이 종종 규칙과 제도를 지키지 않고, 내부 통제 집행력이 강하지 않고, 일에 대해 부주의하고, 위험에 대해 가볍게 여긴다는 것을 알려준다. 많은 경우, 10 년의 안전한 운행은 한 번의 안전사고를 견디지 못한다는 것을 우리에게 알려준다. 한 경우, 모든 실적은 0, 심지어 몇 년이 될 것이다. 따라서 사건의 위험이 가장 큰 위험이다. 현재, 규정 준수 의식, 제도의식, 책임의식, 위험의식, 자기보호의식이 강하지 않은 직원들이 존재하며, 정신부진, 주동성 부족, 전문적 자질이 높지 않음, 가치취향 변이 등의 현상도 가끔 드러난다. 규정 준수 문화 건설을 강화하고 사건 예방의 장기적 메커니즘을 세우는 것이 특히 중요하다는 것을 알 수 있다.

규정 준수 문화란 이름에서 알 수 있듯이 모든 것이 규칙과 상식에 부합한다는 뜻으로, 모든 인원이 각종 규칙과 제도를 적극적으로 준수하고 규칙의 효과와 권위를 자각하는 분위기와 메커니즘을 말한다.

첫째, 규정 준수 문화 건설을 강화하는 의미 (1) 는 외부 규제 요구를 충족시킨다.

최근 몇 년 동안 본 은행은 법에 따라 통치하는 절차가 눈에 띄게 빨라졌으며, 상급 은행 은감국 등 부처는 본업에 대한 규제가 날로 규범적이고 포괄적이며 엄격해지고 있다. 이것은 우리 업계의 규정 준수 관리에 더 높은 요구를 했다. 특히 최근 2 년 동안 은감국은' 콤비네이션 복싱' 을 진행했다

"규제 건설 연도" 와 "규정 준수 관리 연도" 의 관행은 규정 준수 관리 내용이 규제 기관의 의제에 포함되었음을 보여줍니다. 이를 위해서는 다양한 위험을 효과적으로 관리하고 은행 내에서 강력한 규정 준수 문화를 형성할 수 있는 전문적인 행동 규범과 방법을 구축해야 합니다.

(b) 은행 개선의 핵심은 제도의 집행이다.

제도의 집행력을 높이는 것은 단지 두 가지일 뿐이다. 하나는 위반 처리력을 높이고, 위반과 엄중한 타격을 가하는 고압 태세를 형성하는 것이다. 두 번째는 규정 준수 문화를 양성하는 것이다. 규정 준수 문화의 형성을 통해 직원들이 수동적 준수에서 능동적 준수로 전환하여 모든 사람이 규정을 준수하는 좋은 분위기를 조성할 수 있습니다. 이 두 가지 방법의 효과로 볼 때, 첫 번째는 치수이고, 두 번째는 근본이다. 따라서 규정 준수 문화를 육성하기 위해 노력해야 합니다.

(c) 직원의 개인적인 이익을 보호하는 강력한 무기입니다.

어떤 지점에서 문제를 발견하면, 어떤 사람들은 항상 사소한 일이라고 생각하며, 처벌에 대해 저촉과 역반심리를 가지고 있다. 사실 이것은 모두에게 선의의 보호이다. 세상을 놀라게 하는 사건은 위반이 아니라 인정과 습관으로 인한 것이기 때문이다. 몇몇 직원들은 부정부패와 위법 조작으로 감옥에 갇혔고, 자신의 명예를 떨어뜨렸을 뿐만 아니라 동료들과 가족에게 끝없는 고통을 안겨 은행과 국가에 막대한 손실을 입혔다. 그들은 후회하면서 "왜 아무도 그들을 처음 도와주지 않는가?" 라고 원망하고 있다. " 만약 모든 사람이 규칙을 따른다면, 비극은 일어나지 않을 것이다. 둘째, 규정 준수 문화 건설 (1) 리더십을 강화하는 방법, 먼저 모범을 보이는 것.

지도자가 솔선수범할 때 준수가 가장 효과적이다. 지도자의 좋은 시범

직원들을 이끌고 영향을 주어 의식적으로 각종 제도를 준수하게 하다. 지도자가 규정 준수 의식이 부족하고 제도가 제대로 시행되지 않으면, 위법 운영을 용인하거나 조장하는 풍조를 용인할 수 있다. 또한 직원들의 일과 생활에 관심을 갖고, 실제 어려움을 해결하고, 규정 준수 문화에 대한 정체성과 소속감을 갖게 하며, 주인 의식을 자각하게 해야 한다. 지도자는 자기를 엄하게 다스리고 자신을 엄하게 다스려야 대중의 지지를 얻을 수 있고, 비로소 진정으로 성적을 낼 수 있다.

(b) 전원 참여, 모든 사람은 책임이 있다.

은행업은 위험도가 높은 업종으로, 위험은 모든 업무 프로세스와 업무 과정에 분산되어 있으며, 모든 직원과 밀접한 관련이 있다. 따라서 규정 준수의 이념과 의식이 모든 직원의 피에 스며들게 하고, 대중화된 규정 준수 문화를 형성하고, 규정 준수 경영관리를 각 부서와 직원의 일상적인 업무에 대한 신성한 의무로 고수하고, 규정에 따라 일을 처리하고, 규율을 준수하는 좋은 습관을 자각하여 위험을 효과적으로 통제하고, 은행 경영이 목표에서 벗어나지 않도록 하고, 경영 가치를 극대화할 수 있습니다.

(c) 생각을 주입하고 분위기를 조성한다.

"규정 준수는 위험이다", "규정 준수 운영이 최우선 과제", "규정 준수는 가치 창출", "모든 규정 준수, 항상 준수", "사전 준수, 타인 존중, 보호", "규정 준수, 사소한 일, 위반은 큰일이다

(d) 훈련 학습, 규칙 및 규정 이해.

제도의 규범적인 요구를 충분히 이해할 수 없다면, 모르는 사이에 규정을 어길 수도 있다. 따라서 전행 직원들은 교육과 학습을 강화하고, 본 직무의 규칙과 운영 절차, 특히 중요한 위험 요소에 익숙해야 합니다. 규정 준수 관리에서 자신의 책임을 분명히 하고 나면 무엇을 해야 하는지, 어떻게 해야 하는지, 어느 정도까지 해야 하는지 알 수 있다. 규정 준수는 직원의 행동 규범과 자각 행동이 되어 잠정적인 습관과 문화가 될 수 있다. (e) 엄격한 책임, 보상과 처벌이 분명하다.

제도 집행의 심각성과 권위를 보장하기 위해 규정 준수 업무는 승진 임용, 평가 등급, 임금 보너스 등과 연계되어야 한다. 법을 준수하는 일을 잘 하거나, 위법행위를 신고하거나 저항하는 데 기여한 것은 보호, 표창 또는 장려해야 한다. 문제에 대해서는 신속히 조사하여 처리해야지, 위반자가 자신의 탈선 행위에 대해' 지불' 하도록 하여 금지 목적을 달성해야 한다. 교육에 영혼을 건드리고, 처벌에 과감하게 손을 대며, 자신을 교육하고, 경고해야 좋은 규정 준수 문화가 만연할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 교육명언)

결론적으로 규정 준수 문화 건설은 출발점, 종점 없이 장기적이고 점진적인 과정이며, 우리의 공동 노력과 끊임없는 추구에 달려 있다. 따라서 모든 직원은 세부 사항부터 시작하고, 자신을 관리하고, 주변 사람들에게 주의를 기울이고, "정직, 성실, 법 준수, 규정 준수" 라는 개념을 고객 서비스의 전 과정에 통합하고, 규정 준수 개념을 규정 준수 행동으로 변환하고, 규정 준수 행동을 규정 준수 문화로 승화시키고, 규정 준수 문화를 규정 준수의 가치로 만들어야 합니다

연체 수수료는 어떻게 통제합니까? 연체 수수료에는 주로 수수료, 이자 소득, 이자 비용 및 환차손익이 포함되므로 연체 수수료 통제는 주로 다음과 같은 여러 가지 방법을 듣습니다.

융자 비용을 낮추고, 자금 회전을 가속화하고, 재고 회전을 가속화하고, 외상 매출금 회전을 가속화하다.

기층회사는 어떻게 규율 준수를 강화할 수 있습니까? 보험회사는 경영위험이 있는 기업이다. 이들은 보험을 통해 위험을 집중 처리하고 손실을 분배하는 과정에서 경영 의사 결정, 자금 운용, 시장 상황, 인수 관리, 청구 관리, 규정 준수 관리 위험 등 경영 과정에서 많은 위험을 겪게 됩니다. 보험회사 자체도 각종 위험의 소용돌이에 처해 있다. 따라서 보험회사가 리스크 관리를 강화하는 것이 특히 중요하다. 보험회사는 우선 위험예방을 잘 하고, 회사가 법에 따라 규정 준수 경영을 해야 더 나은 경영 실적을 얻을 수 있다. 금세기 이래, 위험에 대한 통제를 강화하기 위해 보험회사 상층조직은 집행 건설을 중요한 의사일정에 포함시키고, 모두 권한 관리 모델을 채택하고,' 5 집중 1 징수', 즉 신고, 핵보험, 배상, 재무, 인권이 고도로 집중되고, 행정도장을 징수한다. 이에 따라 기층생명 보험 회사의 경우 위험은 크게 감소했지만 여전히 보험, 청구, 규정 준수 관리 등의 위험에 직면해 있으며, 주로 (1) 보증위험보증고리는 보험회사의 가장 큰 위험인 업무고리로, 보증이익 실현에 직접적인 영향을 미칠 것으로 보인다. 첫째, 보험의 위험, 일부 보험료는 작고, 책임은 크며, 적용 범위는 좁고, 형식은 크지 않아 손해를 입히기 쉽다. 둘째, 보험증권의 위험이 높기 때문에 보험료가 많지 않으면 위험을 분산시키기 어렵고 재보험을 통해서만 위험을 예방할 수 있다. 셋째, 임의로 보험 책임을 확대하거나 낮추거나, 심지어 규정을 위반하여 비용을 절감하고, 악성 가격 경쟁을 벌이며, 등록신고를 위한 보험 약관 비율을 엄격하게 집행하지 않는다. 넷째, 업무 유형과 고객 집단을 세분화하지 않고 각각 다른 보증 조건을 정하지 않는다. (b) 청구 위험 청구 위험은 보험회사 경영 과정에서 가장 중요한 부분이며, 경영 성과의 최종 실현에 직접적인 영향을 미칠 것이다. 주로 사람의 자질 문제를 가리킨다. 사람의 도덕적 자질이 빗나가거나 업무 기술이 낮아 허위 청구, 허위 청구, 위법청구 비용이 발생하기 때문이다. (3) 위반 위험 풀뿌리 금융 보험 회사의 경우 위반 위험은 비즈니스 재무 정보의 신뢰성을 더 많이 의미합니다.

의식을 어떻게 강화할 것인가? 비디오를 더 보고, 천천히 그들이 어떻게 걷고, 어떻게 기술을 가지는지 보세요.

어떻게 서비스 의식을 강화할 것인가? 가장 중요한 것은 독특한 기업 문화 분위기를 조성하는 것이라고 생각합니다. "쓰레기 도시" 에 대해 들어 본 적이 있습니까? 만약 네가 거기에 서서 쓰레기를 버리면, 너는 망설일 수 있니? 이 점을 설명할 수 있는 다른 목문 효과와 깨진 창 효과도 많다. 서비스 의식이 우수한 분위기는 사실상 직원들에게 압력을 가해 항상 자신을 일깨워줄 수 밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 서비스로, 서비스로, 서비스로, 서비스로, 서비스로, 서비스로, 서비스로, 서비스로)

직원들이 이런 의식을 가질 수 있도록 기업 관리자는 자발적으로 솔선수범하여 직원들이 다른 사람을 섬기고 다른 사람을 편리하게 하는 습관을 길러야 한다.

보험회사는 어떻게 업무 관리를 강화하고 법에 따라 규정 준수 경영을 합니까? 성과 기준과 보상 기준에 따라 그들의 일을 정리하고, 적절한 직위를 설정하고, 워크플로우를 정리하고, 훈련을 강화한다.

연체 수수료는 자본화되지 않는다는 것은 무엇을 의미합니까? 건설 전 사용 상태에 미치지 못한 고정자산 특별 대출을 매입하기 위해 발생한 차입비용 회계 입력은 차입이다. 건설공사 차입금: 장기 차입금, 여기서 차입이자는 건설공사, 즉 자산 증액-고정자산의 원래 가치, 자본화는 이 비용이 자산에 부과되면 직접 비용화, 재무비용 부과, 당기 이익에 영향을 미친다.

그것은120,000 의 재정비용도 그에 따라 증가하느냐에 달려 있다. 있는 경우 대문자가 아닙니다.