XXX 풀뿌리 당 건설에 대해 이야기하기
연구 보고서
최근 몇 년 동안, XX 지역 당위원회는 단체위원회의 지도하에' 경제를 둘러싸고 당 건설을 촉진하고 발전을 촉진한다' 는 지도사상을 견지하고, 혁신적인 매커니즘 전달체로 기층당 건설을 파악하고, 당원 간부가 과학 발전관을 실천하는 능력과 지도수준을 지속적으로 제고하여 기층당 조직과 당원들이 경제 변혁과 과학 발전 과정을 추진하는 데 전투보루와 선봉의 모범적 역할을 발휘하게 하였다.
첫째, XX 지역의 풀뿌리 당 건설의 기본 상황과 발전 현황
(1) 기본 정보
XXX 기존 기층당 66 개 중 하라가투 농장 목장 당위, 우라게이 목장 당위, 헤스그우라목장 당위, 바음후석진 당위, 공안당위, 정부당위, 3 개 총당 지부, 57 개 당 지부가 있습니다. 당원 1079 명 중 농목민 당원 85 명.
(b) 올해 당 건설의 전반적인 진전.
전맹의' 혁신 추진 기층조직 건설년' 주제 활동의 요구에 따라 선진성 교육의 네 가지 장효 매커니즘 문서를 전달체로 삼아' 3 급 합동혁신',' 쌍사슬 양추',' 5 개 1 개',' 삼창일실' 등 일련의 활동을 전개하여 기층당 조직의 창의력, 응집력, 전투력을 지속적으로 제고하고 있다
첫째, 당원 간부의 전반적인 자질을 높이는 것을 핵심으로 당원 간부 대열 건설을 전면적으로 강화하다. 간부 교육 훈련 방면에서, XX 지역 당위는 중심조 학습부터 시작하여 학습훈련, 이론연구, 보충수업 제도를 보완하고, 매달 두 차례 집중 학습일을 마련하고, 전담자를 배치해 수업을 준비하고, 학습의 질과 효과를 높이고, 각급 지도 간부를 위해 표율을 내었다. 과학급 간부와 예비 간부 훈련 방면에서' XXX 간부 교육 훈련 방법',' XXX 예비 간부 관리 방법' 을 내놓고 지도 간부 교육 훈련을 건전하게 하는 각종 제도를 세우고' 1 인 1 단' 을 실시하여 심사 평가 제도를 내놓았다. 동시에, 매년 300,000 위안 이상의 특별 교육 기금을 마련하고, 간부에 대한 정치 이론, 법률 규정, 전문 지식 등 전방위적인 훈련을 실시하며, 간부들이 밖으로 나가고, 투자 유치에 참여하고, 상급 조직의 훈련에 참여하고, 다각도로 발전을 도모하고, 발전을 잡을 수 있는 능력을 적극적으로 창출한다. 최근 2 년 동안 XX 는 장쑤 화서, 호린곽러 등지에서 60 여 명을 조직하여 고찰을 공부하고, 젊은 과급 예비 간부 두 명을 선양 온주에 선발하여 1 년 동안 주재점 모집을 진행하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우) 훈련에서는 당 학교를 주체로 하고, 조직, 선전, 당 학교, 취업, 섭농, 목축부서가 다방면으로 참여하는 훈련 자원을 중시해야 한다. 연내 자금을 투자하여 장서 만권을 건설하고 전 사회에 개방된 열람실을 건설하고, 200 평방미터의 당원 교육 훈련 진지를 차지하였다. 지역 내외 전문가를 초청하여 5 회의 특집 강좌를 개최하여 당원 간부 540 명을 양성하다. 조직 강좌 15 회, 교육 1500 여 명.
지도부와 간부 대열 건설 방면에서 간부 인사제도 개혁의 시행력을 높이고 간부의 초기 지명 방법을 개선하다. 연초, XX 지역 범위 내에서 처음으로 부서 지도자와 예비 간부를 전원 비대향민주추천의 형식으로 지명하고, 공개 선발을 통해 부서 지도자와 예비 간부를 선발하며, 선발인의 시야를 더욱 넓히고, 다채널 선발인을 실현하였다. 동시에 현급 지도자, 직속 국, 지도 간부 연계를 통해 기층 제도를 돕고, 지도 간부가 기층을 위해 실사할 수 있는 능력을 강화하고, 일상적인 추적 심사와 수행직 기록 제도를 실시함으로써 간부 작풍의 전반적인 변화를 효과적으로 촉진시켰다.
두 번째는 메커니즘 전달체 혁신을 목표로 도시 공동체 당 건설 사업을 전면적으로 강화하는 것이다. 부서 지도자가 지역사회 기관 책임제와 당 건설 업무 분석 통보 책임제를 계속 이행하고, 도시 당 건설 업무에 대한 도움과 지도력을 높인다. 연내 지역사회 사무경비는 연간 3000 원에서 5000 원으로, 지역사회 직원 임금은 월 450 원에서 520 원으로 인상되어 지역사회 직원의 가족계획과 취업보장 서비스 보조금을 적절히 늘렸다. 모든 커뮤니티는 TV, 컴퓨터, VCD 등의 설비를 갖추고 있으며, 당원 배치 책임, 당원 약속 서비스, 당원 상장 서비스 등 일련의 제도를 실시하여 지역사회당 지부의 서비스 기능을 강화하였다. 한편, 2004 년 지역사회당 200m2 활동진지를 실현하는 데 기초하여 올해는 누리시청각공동체를 위해 총 면적이 750m2 인 3 층 거리 건물을 신설했다. 모든 조건부 커뮤니티는 원격 교육을 개설하고 인터넷을 통해 7 기 원격 훈련을 실시하여 당원 간부 400 여 명을 훈련시켰다. 기관당 건설은 주로' 삼창일실' 활동을 둘러싸고 연초에 목표, 연말의 효과적인 요구에 따라 당원 간부의 집권력과 지도수준을 높이기 위해 노력한다.
비공개 기업의 당 건설 방면에서 우리는' 속지 관리' 원칙에 따라 XX 지역에서 대규모' 이중 찾기' 조사를 실시하여' 매달림, 의존, 연합, 배달, 건설' 방식을 채택하여 유동 당원의 교육 관리를 실질적으로 강화했다. 1 년 내내 당조직을 잠시 건립할 수 없는 7 개 경제실체 선발 13 명의 당 건설 멘토를 위해 9 명의 과학급 지도자를 연락원으로 지정하여 당무 조율을 지도한다. XX 지역 주변의 기업 (예: 대청산육업유한공사) 은 경제국과 연합지국을 설립하는 방식으로 관리한다. 연초, 실린하 석탄화공유한공사의 대량의 당원에 대한 조사를 실시한 후 당위 건립 작업 방안을 제시하였다. 본 기업 선거에서 일급 당위가 생길 예정이다. 올해 안에 자격을 갖춘 모든 비공개 기업이 당 조직을 구성할 수 있을 것으로 예상된다.
셋째,' 윈-윈 전환' 을 촉진하는 것을 목표로 농촌 목축 지역의 당 건설 사업을 전면적으로 추진하다. 읍과 칸차촌팀의 교체 업무와 결합해 기층 지도부를 계획적으로 배치하였다. 진급 지도부 중 전문대 이상 학력은 100%, 35 세 이하 간부 2 명이다. 칸 차촌은 팀 교체 중' 삼화' 양성 대상을 팀에 선정하는 것에 주의를 기울였다. 칸차촌당 지부의 평균 연령은 40 세로 전년보다 1 세 낮아졌다. 양위' 중 고교 이상 문화 수준을 가진 사람은 13 명으로 팀 총수의 72% 를 차지했다. 일촌 한 명의 대학생' 공사를 실시하여 대학생 촌관 배치율을 공개 선발하여 100% 에 달했다. 기층 진지 향상에 중점을 두고 자금이 제한된 상황에서 올해 65438+ 만원을 투입해 울란하닷 진지 건설을 시작하고 재정예산을 통해 65438+ 만원을 원격교육 선행 투입에 투입했다. 동시에, 풀뿌리 간부의 근무 조건을 지속적으로 개선하고, 칸차 마을 간부의 임금을 월 200 원에서 400 원으로 올리고, 사무실 경비는 연간 5,000 원에서 2 만 원으로 올리고, 분기 지출을 실시한다. 1 년에 적어도 두 번은 기층 간부를 배움으로써 기층 간부의 적극성을 크게 옮겼다. 올해 4 월에는 일부 가차촌 간부들이 길림 통요 등지에 가서 일광온실 하우스 건설 상황을 조사하는 법을 배웠다. 시찰기간 관련 지역과 5 만 8000 마리의 새끼 거위 구매 계약을 체결했고 길림성 이통만주족자치현이 시몬타르 젖소 196 마리를 성공적으로 도입했다. 지금까지 칸차촌 농목민들은 총 266 만원을 투입해 시몬타르 소 458 마리, 거위 6 만 4000 마리를 도입하여 구조조정과 특색 양식업 발전 속도를 강력하게 촉진하고 가속화했다.
농목구 당 건설의 전형적인 주도적 역할을 강화하고, 기층당 조직 건설과 XX 지역 경제전환과 사회발전 통일 계획 관리를 중점적으로 하다. 올해 들어 XX 지역에서 46 개의 전형적인 시범가를 선정해 서비스 사업, 소 개량, 피해 군마의 정화 회복, 생태 이민 등에 주력했다. , 지원 자금 480 여만원을 묶고 방문, 좌담 교류, 홍보책자 발행 등을 통해 좋은 시범대동 역할을 했다. 전형적인 대동하에 현재 XX 지역에는 이미 540 가구의 농목민이 성공적으로 전산하거나 전산했다.
(c) 당 건설 책임 시스템 구현
현 () 시 () 당위 () 관련 지도자가 기층 조직 책임을 잡는 목표를 깊이 이행하고, XX 편구 당위 서기를 제 1 책임자, 장진당위 서기 () 를 직접책임자, 칸차촌 () 와 지사 당위 서기 () 를 구체적 책임자로 하는' 3 급 당 조직' 1 책임자책임제를 마련하고, XX 편구, 장진기층 당위 () 의 주요 지도책임 목표를 완벽히 세우고, 책임 목표를 청급 지도자, 직속 사국이 칸차마을, 퇴장 제도를 건립했다. 현재 XX 지역 9 개 당정 지도자, 32 개 직속 국, 100 여 명의 과급 지도 간부가 9 개 칸차촌, 16 목축분국에 지원 연락처를 구축했다. 동시에 지도부 정기 회의, 책임 보고, 분석 연구 및 연석 회의 제도를 건전하고 보완했다. 지금까지 XX 지역 당위 서기는 당위원회 2 회, 당 3 회 당 건설 지도부 회의 및 1 기층당 건설 보고회를 주관하여 기층 조직 건설 혁신 추진년, 가차마을 활동 진지 활용, 기층 지도부 교육훈련 관리, 원격교육 등의 상황 보고를 들었다. 또한 지역사회 간부 대우와 경비 문제를 제고하여 특집 총결산을 형성하여 최근 기층 조직 건설에 대한 안배를 하였다. 동시에, 풀뿌리 조직 당위원회의 반복적 인 책임을 수립하고 개선하여 조직 부서의 반복적 인 감독과 마을 당위원회의 일상적인 감독 및 다단계 감독 책임 시스템을 조직합니다. 매년 XX 지역 당위 조직부가 주도하고, 관련 부처가 협조하여 기층당 조직 건설을 4 회 이상 감독한다. 성과 평가와 기층 조직 건설 반기보를 결합하여 기층 조직의 발전 상황을 제때에 보고하고 논평하다. 각 기층당위는 중점 업무와 연계하여 소속 가차촌 분전에 대한 일상적인 감독을 진행한다. 단계별 감독, 세심함 파악, 격차 찾기, 독촉을 통해 리더십 메커니즘과 작업 구조가 형성되었다.
둘째, 현재 XX 지역의 풀뿌리 당 건설에 직면 한 어려움과 문제점
첫째, 기층당원 간부의 혁신 의식이 강하지 않고, 나이가 노화되고, 적극성과 주동성이 부족하며, 농목민을 이끌고 부자가 되는 능력을 더욱 높여야 한다.
둘째, 당의 건설과 경제사업은 잘 결합되고 추진될 수 없고, 당원 중 일부 지도 간부들의 사상적 인식에도 차이가 있다. 어느 정도 부드럽고 딱딱한 현상이 있다.
셋째로, 국유농장, 목장의 당 건설은 줄곧 도시 당 건설 사업의 범위에 포함되었다. 도시 당 건설 모델 관리에 따라 일부 부적응한 문제가 있어 상급 지원 자금이 매우 적다. 넷째, 초원의' 양권일제' 가 시행됨에 따라 농목민이 고도로 분산되고 어떻게 유동진지 이용률을 높일 수 있을지에 대해 더 연구하고 탐구할 필요가 있다. 이에 대해 앞으로의 업무에서 우리는 단위의 배치에 따라 이번 회의 정신을 전면적으로 관철하고 당 건설 책임제의 시행을 더욱 잘 파악하여 당 건설 업무의 실효를 높이는 것을 목표로 당 건설 매커니즘의 전달체 혁신을 강화하고, XX 지역 기층당 건설 작업을 전면적으로 추진해 새로운 단계로 나아가야 한다. XX 지역의 좋고 빠른 발전을 위한 강력한 조직 보증을 제공하다.
셋째, XX 지역의 풀뿌리 당 건설을 효과적으로 촉진하기위한 몇 가지 제안
첫째, 임무 실행에 당 건설 목표 책임 메커니즘을 더욱 보완하고, 연초 책임상 목표, 분석, 책임, 통보 네 가지 제도를 엄격히 집행하며, 기층당 건설 업무상회, 연석회회의 역할을 충분히 발휘하고, 각급 당원 간부의 책임의식을 강화하고, 기층당 조직이 직면한 인원, 경비, 장소 등 실제 문제를 제때에 연구하고, 각 임무 목표가 전면적으로 완료되도록 보장하는 것이다.
둘째, 당원 간부 대열 건설에서 강력한 지도부, 특히 칸차 지도부를 진일보 선발하여' 외출',' 들어오세요',' 현장 교류' 등 다양한 방식을 통해 전방위, 다단계 이론, 정치, 실천 기술 훈련을 진행해야 하며, 당원 간부의 지도력 수준과 집권 능력을 지속적으로 높여야 하며, 특히 기층 당원 간부 향상에 집중해야 한다. 동시에, 계속해서 공개 채용으로 대학생 촌관의 채용 업무를 잘 수행하고, 기층 근로력을 충실히 하며,' 일처리' 문제를 절실히 해결하였다.
셋째, 기층당 조직 건설에서 기층 활동 진지의 투입과 사용을 더욱 확대하다. 연내 고수준으로 누리전교 공동체와 울란하닷 진지 건설을 완료하고, 모든 시설을 갖추어' 공간 있는 일' 문제를 해결하였다. 국유 농목단 당 조직의 경우 목표 임무를 성실히 수행하면서 다방면으로 자금을 조달하고, 활동진지가 적고, 진지 이용률이 낮은 문제를 해결하기 위해 노력하며, 점차 예속 관계를 순조롭게 하여 정당한 역할을 발휘해야 한다.
넷째, 기관 당 건설에서는 선진성 건설을 주선으로 삼아 네 가지 장기적 메커니즘을 실천하고 당원 간부 당원의식과 당 건설 의식을 강화하고 당 건설과 업무 업무의 유기적 융합을 촉진해야 한다.