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간호사 연말 총결산 PPT
간호사 연말 총결산 PPT

사업을 사랑하고, 생활을 사랑하고, 영예를 존중하고, 세 가지 수준을 위해 노력하다. 다음은 간호사의 연말 총결산과 PPT 관련 내용입니다. 읽어 주시기 바랍니다.

간호사의 연말 총결산-나는 병실 간호사로 임명된 지 이미 9 개월이 되었다. 지금 나는 이 기간 동안의 일에 대해 보고를 하고 있으니, 모두들 나의 일에 대해 귀중한 의견과 건의를 많이 해 주시기를 간청합니다.

솔직히 말해서, 병실을 막 인수했을 때, 나는 어깨의 짐이 매우 무겁고, 마음속으로는 유례없는 스트레스를 느꼈다. 첫째, 저는 간호관리에 참여한 적이 없고, 관리방면의 실무 경험과는 무관하기 때문입니다. 둘째, 일반 병실 환자의 다양성과 병세의 복잡성, 병실 환경의 허름함과 간호비의 불균형에 직면하여 나는 어찌할 바를 몰랐다.

"길은 사람이 나왔다" 는 말이 있다. 하원장과 간호부 지도자의 도움으로 나는 압력을 동력으로 삼아 실질적인 방안을 차근차근 마련했다. 우선, 부서의 기존 간호원 수에 따라 합리적인 분업과 안배를 실시하고, 각 반의 수간호사들의 직무 책임제와 주, 월 업무의 초점을 표로 종합해 명확하게 표기하고, 모든 사람에게 친숙하고 그에 따라 집행할 것을 요구하며, 비정기 심사를 실시하여 상벌이 분명하고 공평하고 공정하다는 것을 보장한다. 또한 기존 조건 하에서 부서 인프라에 대한 합리적인 조정과 개선을 수행합니다. 셋째, 구제약품기구와 무균품을 보충하고 규범 관리를 실시한다. 넷째, 우리 과의 특성과 기존 조건에 따라 병실 관리가 합리적으로 개선되고 규범화되었다. 환경 위생 책임 구역 책임제를 실시하여 노동자 개인에게 이행하다. 다섯째, 안전 관리를 심화시키고, 안전 의식을 강화하고, 안전 관리를 잘 한다. 안전간호는 정신과 간호의 중요한 부분이자 간호사 간호 정신장애 환자의 중요한 부분이다. 병세의 영향으로 정신장애 환자는 충동, 상처, 자상, 파괴, 탈출 등 특수한 행동을 자주 한다. 부주의한 간호원은 사고가 나고 심지어 생명을 위태롭게 할 수도 있다.

따라서, 좋은 안전 관리는 간호사 쌍방의 안전을 보장할 뿐만 아니라, 의료의 질을 향상시킬 수 있다. 따라서, 모든 재직 직공들은 병을 파악하고, 환자를 존중하고, 환자의 심리적 변화를 이해하고, 심리 간호와 정신 간호를 중시하고, 병실을 면밀히 순시하고, 각종 간호 관례제도를 엄격히 집행하고, 병실 내 각종 시설, 물품 및 그 가족의 안전 관리를 강화해야 한다. 6. 간호학과 발전의 새로운 추세를 이해하고, 정기적으로 간호원 학습 업무를 조직하고, 3 가지 기본 교육을 강화하고, 새로운 업무, 새로운 지식, 신기술을 배우고, 각 간호인의 업무 수준을 높이기 위해 노력하여 시대의 요구를 따라잡는다. 본인은 한 달에 한 번 이상 과에서 병례 진료실을 실시하고, 학과의 업무 학습을 강화하고, 정기적으로 간호원을 조직하여 학과와 원내 업무 학습, 그리고 3 기 이론 시험과 운영 훈련을 실시합니다. 일곱째, 간호사-환자 의사 소통을 강화하고, 정기적으로 휴식 간담회를 조직하고, 환자와 그 가족의 건의를 듣고, 간호 업무를 전개하고 개선하며, 환자의 생각을 진정으로 생각하고, 환자의 급급함을 절실히 생각한다. 마지막으로, 간호장은 학과의 재무 관리자로서 근검절약과 낭비를 근절하는 전통적인 미덕을 발양해야 한다. 나는 모든 의료진에게 매 1 도 전기, 물 한 방울, 종이 한 장을 절약하고, 나부터 시작하여, 부서 지출을 엄격히 통제하고, 모든 낭비 현상을 제때에 비판하고, 필요한 경우 경제처벌을 보완할 것을 요구한다. 일부 사람들의 기분을 상하게 할 수도 있지만, 간호장은 경제 회계를 강화하고, 의료 및 간호 비용을 절감하고, 경제적 효과와 의료 효과에 초점을 맞출 필요가 있다는 것을 알고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 시험을 보다.

또한, 현재의 경쟁 상황에서, 끊임없이 배우고, 배우고, 다시 공부해야 경쟁과 개혁의 조류에 적응할 수 있다는 것을 알고 있다. 여기서 일한 몇 달 동안, 나는 끊임없이 나의 전공 수준과 정치적 자질을 제고하고, _ _ _ _ 년 간호수능에 참가하여 남의대 간호학과에 합격하였다. 게다가, 나는 보건국과 병원 조직의 각종 당 수업에 적극적으로 참여하여 끊임없이 자신의 사상 정치적 자질을 향상시켰다.

평범하고 힘들지만, 나는 많은 시간을 포기하고 가족과 아이들과 재회했다. 병실에 위중한 환자가 있으면, 나는 집에서 늘 좀 불안하다. 다행히 병원과 간호부 지도자의 도움과 지원으로 일이 점차 효과를 내고 환자와 가족들로부터 호평을 받아 지도자와 동료의 인정을 받았다. 나는 이것이 단지 시작일 뿐, 아직 갈 길이 멀다는 것을 안다. 나는 내가 끊임없이 노력하여 나의 열정을 병원에 바치고, 나의 사랑을 모든 환자의 마음속에 뿌린다면, 나는 반드시 종합병실의 일을 더 잘 전개할 것이라고 굳게 믿는다.

간호사는 연말에 2 시간을 요약하여 쏜살같이 지나가는데, 일월이 쏜살같이 흐른다. 영광스러운 백의천사로서, 나는 나의 성실한 자율에 특히 신경을 쓰고, 먼저 고생을 하고, 병을 앓고, 일을 견지한다. 사상인식을 높이고, 간호 지부 건설에 적극적으로 참여하고, 더 많은 젊은 당원 대열을 발전시키기 위해 노력해야 한다. 주로 젊은 간부가 간호 지부에 긍정적인 생기와 활력을 불어넣어야 한다.

2065438+2006 은 곧 지나갔습니다. 1 년 동안 병원 지도자, 간호장, 과장의 정확한 지도하에 나는 마르크스 레닌주의, 마오쩌둥 사상, 등소평 이론, 그리고' 세 가지 대표' 의 중요한 사상을 진지하게 배웠다. 환자 중심' 의 임상 서비스 이념을 고수하고, 목숨을 구하고 부상자를 살리는 혁명 인도주의정신을 발양하고, 본직에 입각하고, 직장에서 경험과 교훈을 총결하고, 의료 업무를 잘 한다. 동시에 환자의 광범위한 호평과 각급 지도자, 수간호사장의 인정을 받았다. 20 16 작업이 성공적으로 완료되었습니다. 자세한 내용은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 사상 품성, 정치적 자질: 당의 기본 노선, 방침, 정책을 진지하게 관철하고 신문, 책을 통해 정치 이론을 적극적으로 배울 수 있다. 법을 준수하고 법률 지식을 진지하게 배우십시오. 본업을 사랑하고, 책임감과 사업심이 강하며, 간호사 전문지식을 적극적으로 배우고, 업무 태도가 단정하고, 성실하게 책임진다. 의료 집업 과정에서 의덕규범을 엄격히 준수하고 운영을 규범화해야 한다.

2. 전문지식과 업무능력:' 더 잘하다' 를 목표로 혁신의식을 키우고 간호장이 병실 관리를 돕고 의료문서를 정리하는 임무를 순조롭게 완수한다. 모든 환자를 정성껏 접대하고, 모든 환자를 자신의 친구와 가족으로 여기고, 항상 자신을 다른 사람을 위해 배려한다. 의료 문서 작성 작업을 잘하다. 의학 문서의 글쓰기는 진지하게 책임지고, 태도가 단정하고, 생각이 명료해야 한다. 나는 학과 문서 작성 규범을 열심히 공부하고, 일반 간호 기록, 위중한 간호 기록, 구조 기록을 열심히 쓴다. 규칙과 규정을 준수하고, 삼기 (기초 이론, 기초 지식, 기본 기술) 와 삼엄 (태도가 진지하고, 요구가 엄격하며, 방법이 엄격하다는 것) 을 명심하다.

간호부는 각 간호사의 이론과 운영 수준을 높이기 위해 매달 이론과 운영 시험을 치르며 자신의 업무에 대해 높은 기준을 정했다. 일하는 태도는 단정해야 한다. "의사는 부모의 마음이다." 나는 가능한 모든 것을 다해 환자의 고통을 덜어주는 것을 자신의 책임으로 삼았다. 모든 환자가 가능한 한 빨리 회복되기를 바랍니다. 그래서 병실에 들어갈 때마다 제한된 시간으로 그들을 격려하고, 인내심을 가지고 그들이 질병을 이해하고, 질병을 이겨낼 수 있는 자신감을 쌓기 위해 최선을 다합니다. 나는 환자가 회복되는 것을 보았을 때 매우 기뻤다.

간호는 숭고하고 신성한 사업이다. 나는 내가 간호사 팀의 일원이라는 것을 자랑스럽게 여긴다. 앞으로의 일에서, 나는 두 배로 노력하여 인류의 간호 사업에 자신이 응당한 공헌을 할 것이다! 20 16 다가올 한 해 동안, 나는 지난 한 해 동안의 정신을 계속 발양하고, 자신의 본업을 잘 하고, 환자에게 급급하고, 환자를 책임지며, 내 탓에 환자의 병세를 악화시키지 않을 것이다. 나는 나의 일에 대해 절대적으로 책임을 질 것이다. 이것은 좋은 간호사가 목숨을 구하기 위해 해야 할 최소한의 일이다. 간호사로서, 나는 항상 내 어깨의 중임을 깨달았다. 나는 병원에 먹칠하지 않을 것이다. 단지 내가 더 노력하도록 격려할 뿐이다. 나도 생활 속에서 자신을 엄격히 요구하고, 내가 열심히 봉사하고, 기술이 능숙하다고 믿는다. 간호는 섬세한 예술이다. 우수한 간호인만이 양질의 효율적인 간호 서비스를 제공할 수 있다. 이에 따라 간호의 질을 높이기 위해 종양과는 일련의 활동을 전개하여 간호원의 전문적인 자질을 적극적으로 높였다.

업무를 파악하려면 기초부터 시작해야 한다. 종양과 간호사가 모두 새로 와서' 삼기' 지식을 열심히 공부한다. 간호장은 다양한 형태의 기초 훈련을 실시하여 조만간간호 전후의 병실 상황을 대비한 형식으로 보여 주었다. 간호사의 복장 예절은 특별 공연의 형식으로 표현된다. 시험 형식으로 기초 지식의 학습을 강화하다.

간호팀의 약자, 즉 세 살 이하의 간호사를 대상으로 간호부는 저학년 간호사를 훈련시키는 것 외에도 멘토제도를 강화했다. 간호사는 또한 아침 회의에서 전형적인 사례와 사건에 대해 설명하고 토론하여 저학년 간호사가 가능한 한 빨리 각종 돌발 상황에 적응할 수 있도록 한다. 저년자 간호사의 성장을 촉진하기 위해 부서는 전문 교육 프로그램을 마련했으며, 전담자가 책임지고, 정기적으로 임상 의사 소통, 중환자 관리, 암 환자 건강 교육 등 일련의 교육을 실시하여 저년자 간호사의 성장을 위한 좋은 환경을 조성하고, 과 간호의 위험 발생률을 낮췄다.

간호사업의 끊임없는 발전에 적응하기 위해 각 과는 매달 간호업무 학습과 회진에서 더 높은 요구를 제기하고, 새로운 내용을 배워야 할 뿐만 아니라, 멀티미디어의 형식으로 전시하여 해설의 형식으로 교류해야 한다. 간호원에게 연령에 관계없이 멀티미디어 코스웨어를 직접 제작하고 여가 시간을 이용해 코스웨어 내용을 숙지한 다음 간호회의에서 토론하도록 요구하다. 오랜 노력 끝에 종양과의 모든 간호원들은 독립적으로 멀티미디어 코스웨어를 제작할 수 있게 되었고, 해설과 의사 소통 능력도 크게 향상되었다.

간호사는 연말 요약 3,2065438+2006 년 간호부가 품질, 안전, 서비스 취지를 중심으로 각종 규칙과 제도를 더욱 개선하고 서비스 과정과 입원 환경을 개선하며 사회효익 추구, 대중의 이익 유지, 조화로운 간호사-환자 관계 구축을 최우선으로 하고, 간호 품질 관리를 강화하고, 간호 감독을 강화하고, 간호 간부 양성에 초점을 맞추고, 간호팀을 최적화하고 있다. 1 년 동안, 병원 지도자의 정확한 지도, 관심, 지원 하에 각 부처의 긴밀한 협조 하에 각 사업이 순조롭게 완성되었다. 연간 간호 업무는 다음과 같이 요약됩니다.

1. 간호의 품질과 안전을 보장하기 위해 핵심 제도의 시행을 보장하기 위해 병원 품질 평가 요구 사항에 따라 간호품질관리팀은 매달 각 간호단위에 대한 품질 평가를 실시하고, 1 년 내내 과 간호의 질을 점검한다. 1 1 회 및 비정기 감독/ 조직 1 1 간호장 정기회, 간호사 야간 회진, 공휴일 회진 20 여 회. 검사에서 발견된 문제를 제때에 시정할 것을 독촉하고 간호부 피드백 검사에서 기존 문제를 개선했다. 병실 관리 강화, 기초간호, 질병관리 관례 및 각종 간호근무제도, 기초간호합격률 90% 이상, 전문과 1 급 간호합격률 90% 이상, 구급약품과 물품관리 합격률 100%, 소독 격리와 무균기술 합격률1 매월 임상과에 간호 서비스 만족도 설문서를 발급하고, 일년 내내 총 설문지 1306 부를 발급하며, 만족도는 94%, 양질의 간호 시범 병실 만족도율은 97% 에 달한다. 업무기술 강화를 바탕으로 3 급 병원 설립의 자각성을 강화하고 심사 진행 상황을 보고하기 위해 병원 지도부는 각 기능부 책임자가 14 보고회를 개최한다.

2. 각급 전문 간호사의 전문성을 강화하기 위해 간호사, 간호사 외출 훈련 1 1 회, 20 여 명을 조직한다. 장기 관리 의식과 능력을 높이기 위해 간호부문은 7 월과 6 월과는 달리 165438+ 10 월 간호사를 은천과 안대병원에 보내' 새로운 의료 개편 아래의 병원 관리' 와' 간호장 리더십' 교육 과정을 실시하고 있다. 등급관리의 요구에 따라 병원 지도자는 디홍기안을 외래 간호장으로, 장리핑은 수마과 책임자로 조정하기로 했다.

3. 아라선 센터 병원 20 16 양질의 간호 서비스 시범 사업 실시 방안을 제정하여 양질의 간호 시범 병실을 3 개 내과와 3 개 외과로 확대하고, 시범 병실 커버율은 이전 40% 에서 60% 로 높였다. 시범 병실에서 산부인과, 소아과 환자에게 기저귀 선반을 제공하는 등 다양한 편의 서비스를 제공합니다. 각 간호 부서의 병실과 화장실에 미끄럼 방지 난간과 긴급 구조 시스템을 설치하다. 시범 병실은 부서 간호 서비스 가이드를 제정하고, 편의 서비스 박스를 설치하였다. 병실에는 여름 이불과 작은 주전자가 장착되어 있으며 환자에게 환자복을 제공한다. 병실에 안전경고판을 배치하여 환자에게 예방의식을 높이라고 경고하다. 병원의 대형 신체검사 활동에서 간호사가 신체검사 참가자에게 지도 서비스를 제공하도록 안배하다. 간호 문화 건설을 강화하기 위해 각 과는 현대 간호 신문을 통일적으로 구독해야 한다. 간호사는 환자의 필요에 따라 환자에게 합리적인 생활 간호를 제공한다. 간호부는 간호사를 파견하여 양질의 간호 서비스 관련 교육을 실시하고, 새로운 지식 신기술을 지속적으로 업데이트하고, 시범 병실 간호원 배치를 늘렸다. 입원 환자의 안전 관리를 강화하여 간호 업무의 제도화, 표준화, 표준화 및 과학화를 점진적으로 실현하다.

4. 간병인에 대한 3 가지 기본 교육과 전문 기술 훈련을 계획적이고 조직적으로 실시한다. 간호부는 간호업무 라운드 4 회, 간호교학라운드 7 회, 간호행정라운드 13 회를 조직한다. 전원 간호사' 삼기' 이론시험을 두 번 완료해 합격률이 92% 였다. 17 일반 간호 조작 기술 (산소 흡수, 정맥 수액, 무균 조작 등) 의 교육과 평가를 마쳤다. ) 윤전 간호사의 경우 훈련률 100%, 합격률 98% 입니다. 병원 전 응급처치, 심폐소생, 전기위 세척 등 전문기술훈련을 3 회 조직하고 응급훈련에 2 회 참가한다. 병원 업무 발전 계획에 따르면 실용적이고 경제적인 관점에서 목적이 있고, 육성 방향이 있는 연수, 열심히 배우고, 배우고, 배우고, 사용하는 것이 있다.

5. 병원 문화 건설을 풍요롭게 하고,' 사업 사랑, 생활 사랑, 명예 숭상, 3 급 쟁취' 를 주제로 한' 5. 12' 국제간호사 축제 시리즈 행사를 개최하며 간호이론 지식 경쟁을 벌여 3 개 내과 1 개 외과를 선정했다

6. 실습대 교육관리를 강화하고 규범화하며 연내 인턴 간호생 29 명을 접수한다. 각 과는 교학에서' 교' 의 특색을 부각시키고, 근무능력이 강한 간호사 이상 인원을 지명하고, 교육실, 강의 등을 적극 전개하여 원내업무학습활동과 원내각 활동에 참가하도록 독촉하고, 인턴 심사를 잘 하고, 앞으로의 원내과학교육활동의 기초를 다져야 한다.

7. 20 16 병원 이전 및 침대 수가 확대됨에 따라 등급별 간호관리의 요구에 따라 임상간호원의 요구를 충족하기 위해 9 월 말 계약제 간호사 20 명을 공개 채용했다. 이 중 학부생 3 명, 전문과생1/KLOC-; 근무 전 훈련, 신체검사, 심사를 거쳐 이미 모두 임상 업무를 배정하였다.

8.' 3 급 종합병원 평가 시행 세칙' 에 따라 간호품질 및 안전관리권을 제정하고 간호품질평가기준, 간호장 업무책자, 간호품질평가책자, 질병관리관례를 개정해 임상과로 보내고 관계자들을 조직하여 교육학습을 진행한다.

9. 간호 업무의 부족, 원인 분석 및 개선.

(1) 간호사의 업무 적극성은 더욱 강화되어야 하고, 팀워크 능력은 향상되어야 한다. 병실 저년자 간호사의 비율이 증가하면서 젊은 간호사는 자신의 업무 능력과 주동적인 서비스 의식을 키워야 한다.

(2) 양질의 간호 시범 병실 커버율을 더욱 확대하고, 더 많은 인간화 서비스와 개선 조치를 취하여 서비스 품질을 높이다.

(3) 간호사-환자 의사 소통 능력이 약하고, 간호 핵심 제도의 시행과 집행이 아직 미흡하여 더 실시해야 한다. 수간호사는 감독을 강화하고, 불량사건을 자발적으로 보고하고, 안전위험을 없애도록 장려해야 한다.

(4) 전문 기술 및 지식 학습 및 훈련을 위해 병원 간호사를 조직하고 간호 직원의 기술 수준 및 서비스 철학을 강화합니다.

(5) 간호 관리자의 경영 철학을 업데이트해야합니다. 경영진의 훈련과 학습을 지속적으로 강화하고, 전원 서비스 이념을 바꾸어 환자에게 양질의 서비스를 제공해야 한다.

(6) 병원 규모가 커지면서 병실 침대가 늘어나고 간병인 부족이 시급히 해결해야 할 문제다.

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