세 가지 포인트: 첫째, 너무 방어적이지 마십시오. 둘째, 독단적이지 마라. 셋째, 평등해야 한다. 5 단계: 첫 번째 단계: 심호흡. 두 번째 단계: 주의 깊게 경청하고 다른 사람들의 관점에서 문제를 봅니다. 세 번째 단계: 모든 문제를 파악하고 이해의 정도를 결정하십시오. 4 단계: 당신이 들은 것을 인정하고 논쟁하지 마세요. 5 단계: 당신이 들은 의견을 정리하고 빨리 결정을 내리세요. 다음 문장 중 일부는 내가 독자들에게 나누는 직장 미언이다. 여러분의 본보기를 환영합니다. 당신에게 도움이 되기를 바랍니다.
1. 일부 기업에서는 여성의 직위와 수입이 남성보다 낮다. 제 생각에는 단순히 남녀 불평등으로 귀결될 수 없습니다. 여성이 직장에서 충분히 노력하지 않는 것이 아니라 여성의 노력은 보통 가정사무와 자신의 생리적 특성에 의해 방해를 받고, 남자만큼 집착과 안정은 없다.
2. 침몰하지 않는 배도 없고 파산하지 않는 기업도 없다. 만사는 사람에 달려 있다. 직원들은 세 배로 해야 하고, 지도자는 열 배로 해야 한다. 책임자는 근면한 사람이다.
3. 평소의 생활에서 너는 자신을 평범한 사람으로 여겨야 한다. 자신이 어떤 방면에서 남보다 강하다고 생각하지 말고, 유일무이해서는 안 된다. 모양은 다른 사람과의 거리를 넓힐 뿐만 아니라, 다른 사람이 너에게 불리하게 할 수도 있다.
4. 네가 일을 하는 것은 단지 생계를 유지하기 위해서일 뿐, 좋아하지 않는다. 이 일은 단지 너의 사업일 뿐이다. 일을 하는 것은 단지 좋아하기 때문이지, 그것이 이익을 가져오든 말든 상관하지 않는다. (존 F. 케네디, 일명언) 이 일은 너의 직업이다. 가장 이상적인 상황은 사업과 직업이 일치하여 자신이 좋아하는 일을 하고 생계를 유지할 수 있다는 것이다. 두 번째로 좋은 것은 두 사람이 헤어지고 여가 시간에 자신이 좋아하는 일을 한다는 것이다. 애석하게도 네가 정말 좋아하는 일은 없다.
5. 각 회사는 자신의 발전 역사와 기업 문화를 가지고 있으며, 어느 정도 성문이나 불문 규정이 있다. 평소에 시간을 좀 내고, 회사 자료를 많이 보고, 관찰에 더 많은 주의를 기울이면, 실수를 줄이고 실수를 줄일 수 있다. 첫째, 신입 사원으로서, 당신은 회사의 내부 조직을 이해하고, 회사의 내부 조직에 익숙하고, 각 부서의 업무와 주관을 이해하고, 회사의 전체 틀에 대해 대략적인 개념을 가지고 있어야 합니다. 게다가, 너는 회사의 관리 방침과 작업 방법도 이해해야 한다. 일단 네가 회사 전체에 대해 전면적으로 이해하게 되면, 너의 앞으로의 일은 순조롭게 진행될 것이다. 셋째, 회사에서 자신의 업무 성격과 임무를 분명히 하고, 주동적이고 실행 계획을 세워야 한다.
6. 문을 세게 넘어지지 마세요. 다시 돌아올 가능성이 높기 때문입니다.
7. 동료와 친구로서 공통 언어를 가진 사람들은 서로 호감을 가지고 있다. 만약 무심코 이 감정을 낭만으로 발전시킨다면, 감정 투입을 우정으로 제한하고, 호감이 있어도 표현하지 마라.
8. 직장인 신입사원, 각종 사무는 경험이 없고, 각종 문의는 필수적이다. 그러나 지시를 요청하는 것은 직접 문제를 지도자에게 떠넘기는 것이 아니다. 너는 지시를 요청하기 전에 자신의 계획을 준비해야 한다. 유치함은 큰 문제가 아니다.
9. 많은 사무실 여학생들이 목이 뻣뻣하고 통증을 자주 느끼는 것은 장기간 활동하지 않은 결과이다. 만약 네가 여기를 따라가면, 그것을 해라. 고개를 들어 가능한 뒤로 젖히고 턱이 가슴까지 눌려 목과 등 근육을 조여줍니다. 이것은 사무실에서 긴장을 푸는 간단한 방법이다.
10. 자신의 직업 포지셔닝에 따라 경력 개발에 도움이 되는 교육을 계획적으로 참가한다. 자신의 전문 기술 능력을 향상시키는 교육이거나 자신의 표현, 연설, 판매 기술 등 종합 능력을 향상시키는 교육일 수 있다. 또한 자신의 직업계획의식을 강화하고 구직 및 직업계획기술에 대한 전문 교육에 참여해 직장에서의 경쟁력을 유지할 수 있다.
1 1, 싸움을 좋아하는 사람은 징그럽지만, 지금 직장에서는 그래야만 우위를 점할 수 있다. 괴롭힘을 잘 당하고, 습관이 포용되고, 다른 사람들이 당신이 괴롭힘을 잘한다고 생각하게 하는 것은 이제 직장의 사고방식이 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 습관명언)
12, 정말 공부를 잘하는 사람은 무섭다. 그들은 결코 미래가 없을 것이다. 우리가 공부하기만 한다면 선생님을 찾지 못할까 봐 걱정하지 않을 것이다. 우리보다 강한 사람은 경쟁자를 포함한 자원이다. 학습은 단순한 모방이 아니라 자신의 현실을 결합하여 성장 반경을 높이고 더 큰 공간을 얻어야 한다. 학습 방법보다 더 중요한 것은 마음가짐이며 겸손을 배워야 한다는 점을 강조해야 한다.
13, 한 사람이 성장할 수 있는 최고의 선생님이 상대다.
14, 인생은 자신의 것이다. 다른 사람의 기준으로 자신의 인생을 측정할 필요가 없다. 모든 사람이 자신을 좋아하게 하려고 노력하는 것은 헛수고이다. 내면의 목소리에 귀를 기울이고 너 자신이 되어라. 그라운드에서 당신의 사장과 고객 만족도의 균형을 맞추세요. 만약 너희 중 한 사람이 너에게 만족한다면, 너는 너의 일에 지치지 않을 것이다. 가족과 다른 사람이 너에게 불만이 있는 것은 너를 좋아하기 때문이다. 더 많은 의사 소통, 더 많은 의사 소통. 집안의 가장 큰 불만은 소통 부족이다.
15, 마음을 가라앉히고, 스승으로 간파하고, 길을 간파하고, 도장을 찍는다. 기업의 매일, 그 관리자, 직원들과 함께 있을 때 가장 큰 느낌은 변화가 너무 빨라서 생각할 시간이 없어 모든 것이 과거가 될 수 있다는 것이다. 가는 것은 현재를 대표하지 않고, 지금은 미래를 대표하지 않는다. 필요한 것은 높은 전망과 멀리 서 있고, 꾸준히 서 있고, 하고, 멀리 떨어져 있고, 얻고, 잃어버리고 ... 풍운이 변하고, 현란하고, 침착하고, 선생님을 간파하고, 간파하고, 간파하고, 오랫동안 알고 있는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
16, 한 사람이' 앉고 세워라', 특히 이미지의 경우 이미지의 성패와 더 관련이 있다고 자주 말한다. 자세는 간단한 일이라고 생각해야 좋은 자세가 있어야 좋은 이미지를 가질 수 있다.
17. 요즘 경쟁이 치열한 직장생활환경에서 적당한 직업을 찾는 것은 어렵고, 자신이 좋아하는 직업을 찾는 것은 더욱 어렵다. 아이가 할 수 있는 일은 한 가지 일을 하고, 생계를 꾸려 나가고, 생활의 조화로운 통일을 추구하는 것이다. 그렇지 않으면 일생을 지체할 수 있다.
18, 무대 1 분, 무대 아래 10 년. 나는 사무실에 앉을 시간이 있어야 하는데, 겨우 반나절 동안 서류작업과 필요한 마케팅 계획을 처리하고 있다. 한 번 이상 관객이 강해야 강력한 무대가 있다고 말했다. 1 분, 무대 아래 10 년의 공로. 무대 아래 쿵푸가 극치를 달성해야만 무대에서 여유를 가질 수 있다. 고객의 기업에서 여러 해 동안 머물렀는데, 자신의 베이스 캠프를 소홀히 해서는 안 된다.
19, 직업소양과 직업위기. 오늘 한 친구와 인터넷에서 직업소양과 직업위기에 대해 이야기를 나누니 무거웠지만 조금 답답해서 전혀 정신이 없었다. 한 사람의 직업적 소양을 강조하지만, 이 직업의 안정성은 비교적 좋지 않아 곳곳에 급류 여울이 널려 있다. 조심하지 않으면 죽는다. 네가 죽을 때 사랑의 정신이 있다. 헌신에 대해 이야기하는 것은 허튼소리이다. 아무도 신선이 아니다. 너는 생활에 직면해야 하고, 먼저 살아야 한다.
20. 선택을 할 때 가장 먼저 고려해야 할 것은 자신의 이익이고, 둘째 고려해야 할 것은 사장의 이익과 자신이 다른 사람의 이익을 침해했는지 여부, 마지막으로 고려해야 할 것은 회사와 집단의 이익이다. 동료의 이익은 전혀 고려할 필요가 없다.
2 1,' 성격' 을 바꿀 수 있나요? 필요 없어! 중요한 것은' 다른 너' 를 보여주는 것이다!
22. 직장에서, 당신은 높은 지능 지수가 낮은 다이옥을 선택합니까, 아니면 쌍고 보비녀를 선택합니까? 임대옥 및 설보채 보십시오. 바오 차이 (Bao Chai) 의 방법은 동료들을 잘 대하고, 다른 사람들을 배려하고, 좋은 직장 파트너십을 구축하고, 꽃을 많이 심고, 가시를 덜 심는 것입니다. 보스에게 당신을 보여 주고, 당신을 감상하는 것이 중요하지만, 동료 동료의 감정도 걱정해야 합니다.
23. 한 사람은 기업의 비용이고, 한 사람은 기업의 가치이다. 비용 지향은 기업의 영원한 고통이고, 가치 지향은 기업의 영원한 사랑이다. 사장이 되기에 적합한 사람은 보통 원가형 사람들에 의해 탈락되어 비참하게 죽는다. 내면이 강한 관리자가 원가형을 탈락해야 기업이 탄생할 수 있다.
24. 직장에서는 이런 사람을 자주 만나게 된다. 무슨 일을 하든 자신과 동료를 비교해서 자신의 능력을 증명하고 싶다. 어떤 직원들은 자신이 중병에 걸렸다고 의심하고, 무엇이든 무서워한다. 직장에서 약간의 성적을 거두더라도 동료가 뒤에서 자신을 비판하는 것 같다. 그러나, 그들의 잠재의식에서, 항상 이 동료들을 자신의' 적' 으로 여긴다. 시간이 지남에 따라, 그들은 주변에 아무도 없고 다른 사람에게 고립되어 있다는 것을 알게 될 것이다. 네가 자신을 고립시키면, 다른 사람도 당연히 너를 고립시킬 수 있기 때문에, 일단 네가 위험에 처하면, 유일한 결과는 고립일 뿐이다.
직장에서 성질이 큰 사람은 송곳 같다. 뾰족한 송곳은 다른 사람에게 상처를 줄 수 있기 때문에, 다른 사람들은 항상 송곳끝을 피하고 그것이 다치지 않도록 한다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) 너무 감정적인 사람은 영원히 진정한 배우자를 찾을 수 없다. 이것은 천성이며 나쁜 감정의 필연적인 결과이다.
26. 낙관적이고 명랑하며 덕행이 좋고 사랑받을 기회가 많다. 항상 자신의 체면을 걱정하고, 다른 사람은 네가 얼굴을 뒤집을까 봐 두려워한다. 잡지 않고 가다. 행동할 때 망설이지 마세요. 큰일과 작은 일은 모두 적극적이고, 식견이 넓고, 멀리 떨어져 있어야 한다. 자신이 천부적인 재능이 없다고 생각하고, 하늘이 너를 돌보지 않는다고 생각하지 말고, 자포자기하지 마라. 마음을 가라앉히고 인내심을 가지고 기다려라. 사실 기회는 네가 마중하고, 마음을 가라앉히고, 준비를 하면 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인내명언)
27. 두 사람이 자주 함께 있으면 조심하지 않고, 함께 밥을 먹고, 함께 쇼핑하고, 함께 수업을 하지만, 마음의 교류를 소홀히 하는 경우가 많다.
28. 이 지식은 무지개처럼 헬렌의 마음속의 등불을 밝히고, 그녀의 내면세계를 비추고, 헬렌과 세계 사이에 다리를 놓는다.
29. 생활에서 우리 각자는 일정한 책임을 지고 있다. 만약 네가 책임을 남에게 떠넘기고 싶다면, 결과는 너의 어깨 위의 압력만 증가시킬 뿐이다.
30. 일반인의 견지는 일종의 상태이다. 그 길이는 이익과 관람자와 관련이 있고, 위인의 견지는 일종의 신앙이며, 그 길이는 일생을 동반할 것이다. 살아서 사사건건 논쟁할 필요가 없고, 사람이 되고, 자신의 고집을 내려놓을 필요가 없다. 진정한 생활은 평온하고 평화로운 마음, 자유로운 마음, 단순하고 세밀한 생활 태도만 있으면 된다.
3 1. 직장에서 어떤 사람들은 좀 둔하고 눈도 밝지 않다. 생활중에 눈으로 사물을 보아야 한다는 말이 있는데, 이는 독서와 글을 알아야 한다는 뜻이다. 이런 능력은 주로 평소의 축적을 통해 풍부하다. 너는 가능한 한 많은 중요하지 않은 곳을 천천히 관찰해 볼 수 있다. 너의 통찰력은 반드시 높아질 것이다.
32. 생활에는 여러 가지 심리적 구덩이가 있다. 학습 실패는 오목점, 구직 실패는 오목점, 사업 좌절은 오목점, 인간관계 긴장은 오목점이다. 약간의 절망의 맛으로 심리적인 충격을 주고, 고통 외에 상처와 구덩이도 남는다. 하지만 비바람을 겪은 이 구덩이들은 상상할 수 없는 인내력과 진급력을 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인내명언)
능력이 부족하면 사장에게 도전하지 마라. 만약 네가 너의 사장을 반대한다면, 너는 항상 상처를 받을 것이다. 옳으려면, 방식 방법도 중시해야 한다. 만약 네가 총명한 사람이라면, 잘난 체하지 마라. 주위의 동료들은 네가 용기가 있다고 칭찬할지도 모르지만, 네가 잃은 것은 사장의 신임이다.
34. 직장에서는 감히 질문할 뿐만 아니라 질문에도 잘해야 한다. 다른 사람에게 질문하기 전에 생각을 정리하고, 생각 없이 다른 사람에게 도움을 청하는 것이 아니라 비슷한 문제를 처리했는지 자문해 보십시오. 금량이 높은 문제만이 문제를 풀 때 자신을 위해 더 많은 일자리를 얻을 수 있다.
35. 사무실에서는 사적인 일과 잡담을 엄금한다. 출근 시간에는 어떤 사적인 일도 하지 마라. 회사의 공공물을 사용하는 것은 말할 것도 없고, 이는 직장 신입사원들이 자주 범하는 실수이기도 하다. 근무시간에 사적인 일이나 잡담을 처리하면 주의를 분산시키고 업무 효율을 떨어뜨려 업무 진도에 영향을 미쳐 임무가 연체될 수 있다. 한편으로는 사장에게 들키면 분명히 매우 나쁜 인상을 남길 것이다. 네가 단지 신인이라는 것을 알아야 한다.
잠시 동안, 당신은 특히 외로울 것입니다. 혼자 출근하고, 퇴근 후 혼자 밥을 먹고, 혼자 자고, 심지어 섣달 그믐날 31 명이 고속으로 올라간다. 가끔은 누군가를 찾아 하소연할 필요도 없고, 정신적인 기탁을 찾을 필요도 없고, 혼자 지내면 된다. 곧 우리는 자신을 침전시키고 자신의 생활방식을 찾는 법을 배우게 될 것이다. 이것은 성장의 한 측면이다. 아이들은 모두 외로움을 겪어야 한다. 미래가 반드시 더 좋은 것은 아니지만, 우리는 더 침착할 것이다.
너는 방금 직장을 바꿨니, 아니면 승진했니? 당신의 이전 사장에게 그들이 당신에게 귀중한 경험을 해 준 것에 대해 알리고 감사하며, 당신이 오늘까지 올 수 있도록 도와주십시오. (존 F. 케네디, 일명언) 이직과 무관한 다른 업적에도 감사할 수 있습니다.
38, 복숭아 신문 리, 인센티브 방법은 항상 가장 효과적입니다.
39. 사람과 사람 사이의 감성 지능은 뚜렷한 선천적 차이가 없고 후천적인 양성관계와 더욱 밀접한 관계가 있다. 어떤 의미에서 eq 는 IQ 보다 더 중요합니다. 미래 사회가 점점 다양화되고 통합됨에 따라, 높은 정서는 한 사람이 성공하는 데 도움이 될 것이다.
40. 나는 사람에 대해 모든 일에 대해 속마음을 털어놓는다. 결국, 나는 나 자신만을 감동시켰다. 다른 사람은 너 자신을 제외하고는 너의 행복을 결정할 수 있다. 너는 모든 것을 시도해야 한다. 왜냐하면 너는 어떤 일이나 사람이 너의 생활을 바꿀 수 있는지 영원히 모르기 때문이다.
4 1,' 좋아하다' 와' 싫어하다' 집에 가서 말하다! 그렇지 않으면 월급을 내지 않는다! 학비를 내라!
42. 직장에서의 사람들은 모두 마음속으로 자신의 수확이 지불과 같은지 아닌지를 계산한다. 사실 사장의 계산은 더욱 포괄적이고 정확할 것이다. 당신이 우리에게서 얻은 수익이 투입보다 작다고 느낄 때, 당신은 우리를 경멸할 것입니다. 사장이 창조한 가치는 그가 우리에게 투자한 가치보다 더 유익하다. 사장과 함께 투자를 늘리기 위해, 우리는 더 많은 물질적 보상을 받을 뿐만 아니라, 직위 승진에 대한 보상도 받을 것이다.
43. 성패가 원인이 없다고 생각하지 마라. 오늘의 쓴 열매는 어제의 복선이다. 지금의 월급은 내일의 꽃이다. 사람보다 높으니, 다른 사람을 사람으로 여기라. (서양속담, 자기관리속담) 사람 아래서는 자신을 인간으로 보아야 한다. 부분적으로 잊어버린다면, 완전한 행복은 없다. 너는 다른 사람에게 너를 사랑하도록 강요할 수 있다. 너는 자신을 가치 있는 사람으로 만들려고 노력할 수밖에 없다.
44. 성실한 사람이 되면 다른 사람에게 더 매력적이고, 누구나 성실한 사람과 사귀고 싶어 한다. 이런 사람과의 교제에는 스트레스도 없고, 매일 방비할 필요도 없기 때문이다. 국제는 왕왕 진심에서 시작된다.
45. 직장에서는 항상 두 다리로 걷는다. 어떤 다리도 없이 잘 걷지 못하고, 제대로 걷지 못한다. 공부는 네가 이상적인 회사에 들어가도록 보장하고, 네가 실제 업무에서 낙오되지 않도록 보장하는 다리이다. 새 회사에 입사한 후, 끊임없이 공부해야 새로운 일에 적응할 수 있다.
46. 고객을 만날 때는 기다리는 동안 조용해야 합니다. 말로 시간을 보내지 마라, 이것은 다른 사람의 일을 방해할 수 있다. 너를 오래 기다리게 하고, 항상 귀찮게 시계를 보지 마라. 그의 상사에게 언제 시간이 있는지 물어봐라. 기다릴 수 없다면 조수에게 설명하고 시간을 약속할 수 있다.
47. 특정 기술 기반과 배경을 가지고 있고, 자신의 마인드를 진정으로 조정하고, 자신의 업무 계획을 잘 조정하고, 처음부터 자신의 경력을 잘 계획해야 흥미를 높이는 전제 하에 고품질의 업무 성과를 얻을 수 있다.
48. 송태조가 지방장군의 병권을 회수한 후 황제는 병권을 직접 통제하고 자신의 권위를 강화했다. 이런 방법은 후대에 이용되었다.
49. 축구장에서, 네가 아무리 능력이 있다 해도, 너는 혼자서 시합에서 이길 수 없다. 베일리, 크리스티아누 호날두, 메시라 해도 팀 전체의 협조를 빼놓을 수 없다. 한 사람이 아무리 위대해도 팀 전체의 성적을 말살할 수 없고, 아무리 숙련되어도 아름다운 협주곡을 연주할 수 없다.
50. 한비자는' 한 사람은 겸임하지 않고, 한 관은 겸임하지 않는다' 는 사상은 포지셔닝 관리 사상에 속하며, 실천은 검증된 관리 방법이라는 것을 증명한다. 회사에서' 일강다관' 의 운행 메커니즘을 실시하면, 기관의 비대함과 관료주의로 이어지기 쉽다. 그리고 같은 관리 수준에서 공무원이 많을수록 효율성이 떨어진다. 그래서 한비자는' 일직 일관' 을 제창하고, 사람을 쓰는 사상을 반대하며, 지금까지도 여전히 적용된다.
5 1,' 용인' 은 인정문제뿐만 아니라 기업 전체의 생사 문제다. 합리적인 관리는 비즈니스 관리의 핵심입니다. 관리에서 관리자는 사람들이 직무를 잘 수행한다는 것을 알아야 할 뿐만 아니라, 사람들이 책임을 회피하는 데도 능숙하다는 것을 알아야 한다. 회사에 문제가 생겼을 때, 징계하기 어렵고 기업 발전에 불리한 사람들을 제때에 도태시켜야 한다. 가장 중요한 것은, 우리는 집행 중에 감정에 얽매여서는 안 된다는 것이다. 은혜와 면제를 결합해야만 기업은 더 많은 우수한 인재를 가질 수 있다.
52. 기업은 반드시' 지식 존중, 인재 존중' 의 분위기를 조성해야 하며, 인재가 눈에 띄도록 촉진해야 하며, 지식, 사용, 사랑, 인재를 모으는 메커니즘을 세워 많은 인재 집단을 장려해야 한다. 그래야만 기업이 경제 세계화의 새로운 도전에서 살아남아 빠른 발전을 이룰 수 있다.
53. 악수를 할 때 고개를 들어 가슴을 펴면 안 되고, 몸을 약간 앞으로 기울여 존경을 표하지만, 상대방이 귀빈이기 때문에 소심하고 신중해서는 안 된다. 악수를 해도' 영광' 을 느낀다고 손을 오래 잡을 수는 없다.
54. 부모님을 모시지 마세요. 인재 시장에서는 부모가 곁에서 건의를 하도록 해서는 안 된다. 그렇지 않으면 고용주에게' 독립성 부족' 이라는 나쁜 인상을 남길 것이다.
55. 그가 한 짓은 다른 꿍꿍이가 있다. 그는 사람들이 모를 수 있도록 최선을 다해 이 일을 감추었다. 너는 그의 의도를 잘 알고 있다. 비록 그가 네가 반드시 이해해야 한다고 단정할 수는 없지만, 그는 줄곧 너를 매우 의심했다. 너는 진퇴양난이다. 너는 그에게 네가 모른다고 말할 수도 없고, 네가 영원히 공개하지 않을 것이라고 말할 수도 없다. 그럼 너 자신은 어떻게 하니? 너의 유일한 방법은 아무렇지 않은 척하는 무지이다.
56. 자신의 능력을 과대평가할 때, 종종 맹목적으로 손을 뻗어서는 안 되는 곳으로 뻗기 쉽다. 직장에서는 반드시 자신이 무엇을 해야 하는지, 무엇을 할 수 있는지 분명히 해야 한다. 정상적인 상황에서 우리 모두는 모든 것이 아름답다고 생각하는 것을 좋아하지만, 꽃이 만발한 곳은 종종 함정이 잠복해 있다는 것을 잊어버린다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 아름다움명언)
57. 직원에 대한 심리적 지원. 연구에 따르면, 20% 이상의 사람들이 우울하고 초조한 상태에 처해 있으며, 그들의 마음이 감동을 받을 때만 그들은 변할 수 있다. 직원 지원의 7 가지 차원은 신체, 감정, 행동, 사상, 생활, 일, 인간관계이다. 기업 직원의 문제는 이 몇 가지 방면에서 바로잡을 수 있다. 우리는 하드웨어와 소프트웨어 환경의 건설을 균형 있게 해야 하며, 직원들이 이러한 방면에서 승진하는 데 도움이 되어야 안전하고, 보장되고, 생산력을 해방시킬 수 있다.
58. 코카콜라의 사장은 우리 각자가 어릿광대처럼 다섯 개의 공을 가지고 있다고 말한 적이 있다. 다섯 개의 공은 너의 일, 건강, 가족, 친구, 영혼이다. 이 다섯 개의 공 중 하나만 고무로 만들어져 떨어지면 반등하는 것이 바로 공이다. 다른 네 개의 공은 모두 유리로 만든 것이다. 만약 그들이 땅에 떨어지면 깨질 것이다.
59. 첫째, 자의식-자신이 누구인지 알아라. 직장에서의 내 핵심 경쟁력은 무엇인가? 둘째, 공감 사고-상대방이 누구인지 알아라. 상대방이 달성하고자 하는 목적을 이해하다. 셋째, 시대의 상황을 검토하고-큰 환경을 이해하십시오. 회사의 큰 환경은 어떻습니까? 사회환경으로선 유행인지, 유행인지, 구식인지 등등.
60. 직장에서 몇 년 동안 열심히 일했던 사무직 근로자들은 분명히 이미 교실에서 나왔기 때문에 더 이상 시험에 대해 걱정할 필요가 없다. 하지만 그들은 종종 학교로 돌아가 시험장에 다시 앉는 꿈을 꾼다. 그들은 꿈에서 빈 답안지에 자주 대답한다. 이것은 화이트칼라 드림 환자가 만난 가장 흔한 꿈이다.
6 1, 직장에서 올리브 가지를 뻗기 전에 먼저 스스로에게 물어보십시오. 다른 사람의 눈에는 당신의 장점이 무엇입니까? 어떤 약점이 있습니까? 성질의 특징은 무엇입니까? 다른 사람이 너를 중요하게 여기는 것은 무엇인가? 요컨대 자의식과 타인 인간관계에 대한 인식이 부족하면 선의가 생길 수 있지만 보이지 않게 다른 사람을 불편하게 하는 감정이 생길 수 있다.
62. 모두에게 가장 공평한 곳은 시간이다. 사람마다 하루 24 시간이 있다. 시간을 교묘하게 활용해 24 시간을 최대한 활용할 수 있게 하는 것이 개인별 관건이 된다. 직장에서 원하는 것은 임금 효율성을 높이는 것이다.
63. [직장에서 일회용 젓가락을 만들지 마라] 첫째, 불의에 직면하여 이성적으로 불평하고, 자신의 관점을 표현해야 하며, 자신에게 회전의 여지를 남겨야 한다. 둘째, 자신의 총명함과 지혜를 발굴하고, 자신의 업무 능력을 발휘하며, 자신을 가치있게 한다. 셋째, 표적이 된 직원이 되어 사장이 당신을 감상하게 하고, 열심히 노력하여 성공을 쟁취할 수 있도록 하라. (존 F. 케네디, 일명언) 넷째, 사장의 마음속에서 자신의 위치를 분명히 하는가?
64. 경쟁이 심화되고 경영위험이 증가함에 따라 기업의 성패는 단번에 이뤄질 수 있다. 직장 엘리트들에게는 이직, 심지어 밥그릇을 잃는 것도 모두 믿을 수 없는 일이다. 그래서 그들이 업무 변동을 감당할 수 있는 능력은 일반인과 비교할 수 없다.
65. 물을 길거나, 바닥을 쓸거나, 책상을 닦는 이런 사소한 일들을 얕보지 마라. 신인이 착실하게 이런 작은 일을 잘 해낸다면, 곧 새로운 환경에 적응할 수 있을 것이다. 새로운 프로젝트나 새로운 기회가 있을 때, 사람들은 먼저 작은 일을 잘하는 새로운 동료들과 협력하는 것을 생각할 것이다. 협력의 기회가 생기자 시전 재능의 플랫폼이 생겼다. 일상적인 교류에서 신입 사원은 동료에게 적절하게 마음을 열어야 한다는 것도 타인에 대한 존중이다.
66.] 부서장은 면접관이 말했다: 나는 성적도 없고, 학력도 없고, 명문대도 없고, 경험도 없지만, 나는 공부할 마음이 있다. 그것은 믿을 수 없는 정도와 비슷하다. 나는 차도 없고, 집도 없고, 다이아몬드 반지도 없지만, 나는 너와 함께 늙어갈 마음이 있다.
어쨌든 사장님은 항상 옳습니다. 언제나 부하 직원의 잘못을 용인할 수 있어야 한다. 자신이 영원히 옳다고 생각하지도 말고, 자신의 잘못을 용납하지도 마라!
68, 1. 기분, 실패해도 갈 용기가 있다. 창업 실패는 정상이고 성공은 순전히 우연이기 때문이다. 2. 자원이 풍부할수록 실패의 기회가 줄어든다. 자원이 모든 성공의 지렛대이기 때문이다. 3. 자본은 스스로 축적하거나 축적하면 인간관계에 투자할 수 있다. 자본은 창업의 도구이기 때문이다. 맨주먹으로 창업하면 정신은 칭찬할 만하지만 결혈을 피할 수 없어 죽는다.
69, 1. 학법: 재판 때문에 권리를 잃지 마세요. 지갑 보호: 위장 보증금은 지불하지 않습니다. 신중하게 생각하십시오: 유혹을 인식하고 속지 마십시오. 그리고 조심하십시오: 속지 마십시오. 백업을 남겨주세요: 지적 재산권은 도난을 거부합니다.
70. 경영기업은 전략으로 시작해야 한다. 어제와 오늘 모두 자신을 충전하고 있으며, 각각 기업 관리와 효율적인 팀 건설에 대한 교육 자료를 배웠다. 가장 큰 느낌은 경영기업이 전략으로 시작해야 하고, 전략이 성패를 결정하고, 전략 시행에는 효율적인 팀이 필요하다는 것이다. 효율적인 팀 구축은 직원들이 * * * 지식을 얻을 수 있도록 사람을 배려하는 문화가 필요하다. 지도자가 직면한 도전은 어떻게 가치관을 사상과 행동으로 바꾸어 집단적 힘이 되는가이다.
7 1, 당신의 장점을 찾고, 당신의 장점을 지키며, 직장에서처럼, 결혼 생활에서 당신의 대체불가성을 영원히 유지합니다. 이 사회의 참뜻은 당신의 노동과 보수가 정비례가 아니라 당신의 노동의 대체불가에 비례한다는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)
아무도 당신을 믿지 않는다면, 자신을 믿으십시오. 아무도 당신을 감사하지 않는다면, 당신 자신을 감상하세요. 아무도 너를 축복하지 않는다면, 너 자신을 축복해라. 신념은 성공의 원천이고, 자성은 성장의 계단이고, 자강은 진보의 전주곡이며, 교만은 미래의 전주곡이다! 자신의 햇빛을 마음으로 만지고 사랑으로 자신의 세기를 창조하라! 자신을 알아야만 세상이 너를 이해할 수 있다.
73. 직장 대립. 경우에 따라 기업에 서로 다른 작은 팀이 나타날 수 있습니다. 팀 간에 이익이나 갈등이 있어 팀 구성원 간의 대립이 발생할 수 있기 때문입니다.
74. 직장환경에 융합되는 수단 중 하나는 기본적인 예의지식을 배우는 것이다. 직장에는 규칙이 있고, 예의만 있는 것만으로는 충분하지 않다. 그 중에서도 말과 행동, 일거수일투족이 직장 규범에 부합해야 한다. 예의는 언어, 표정, 행동, 환경, 습관 등을 포함한 광범위한 이미지 개념이다.
75. 한 사람의 가치는 다른 사람을 위해 봉사할 수 있다는 것이다. 의우나비수 주얼리 유한공사의 신입 사원은' 좋은 직원' 으로 훈련을 받았고, 더 많은 것은 지식을 공유하고, 경험을 총결하고, 사기를 북돋우고, 목표를 세우고, 꿈을 쌓는 것이다. 소박한 직원들을 상대로, 그들은 모두 우리의 귀여운 형제자매이다. 그들의 성장은 우리의 가치, 우리의 노력의 방향, 우리의 사명이다. 개인의 가치는 다른 사람에게 봉사할 수 있다는 데 있다.
76. 수습기간 기간, 수습기간 임금, 수습기간 퇴직보상, 수습기간 납부한 보험료 등에 관한 것이다. , 이해해야한다. 참보는 직원의 필수 대우이므로 이 문제에 있어서 수습 기간 신인은 반드시 모호하지 않아야 한다.
77. 우리 사이에 직접 소통하는 것은 불편할 때가 많다. 이때 쌍방 문제를 공평하고 합리적으로 대할 수 있는 중개인을 찾아야 한다. 이렇게 소통할 경우 모두가 편안함을 느낄 수 있고, 일도 쉽게 해결할 수 있다.
78. 직장에서는 당신에게 감정적 스트레스를 주는 모든 사람이 당신 직장의 소인이 아니며, 그렇게 잘 어울리지 않는 모든 사람이 소인으로 분류되어야 하는 것도 아닙니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 진정으로 멀리해야 할 사람을 가려야 선악을 분별하고 고민을 줄일 수 있다.
79. 인간관계에서 상대방의 신뢰를 얻는 것이 앞으로의 교제에 더 유리하다. 아이가 상대방을 완전히 이해하려면, 먼저 자신의 신뢰를 상대방에게 주고, 상대방으로부터 같은 신뢰를 얻어야 대화가 순조롭게 진행될 수 있다.
80. 최선을 다하여 자신을 더 좋게 만들고, 다른 사람들은 자연스럽게 당신의 일요일 장에 모입니다. 사실 국제화는 인간으로서의 지혜를 보여주기 위한 것이다. 너만이 사람이 될 수 있고, 좋은 사람이 되어야 사람을 이길 수 있다. 그래야 더 나은 교류 활동을 할 수 있다.
8 1, 모두가 허영심을 가지고 있습니다. 교제 과정에서 다른 사람의 허영심을 최대한 만족시켜 상대방이 자신의 중요성과 체면을 느끼게 해야 사람 사이의 관계가 더욱 화목해질 수 있다.
82. 다른 사람과 교제할 때 당연히 쌍방이 즐겁게 교류할 수 있기를 바랍니다. 아이가 자신을 더 매력적으로 만들려면, 먼저 자신을 더 예의 바르게 해야 매너가 멋스러워 보이고, 다른 사람이 자연스럽게 너를 에워싸고 돌아다닐 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언)
권위있는 목소리; 자세가 우아하다 진실한 존중 현명하고 과감하다. 매혹적인 보답.
84, 그 고성능 직원들과 교류해야 한다. 기업의 미래 일자리 수요를 보다 정확하게 예측할 수 있도록 기업의 어떤 기능을 개선해야 한다고 생각하는지 알아보고, 매년 직원 설문 조사를 통해 HR 에 대한 정보를 공개할 수 있습니다.
85. 나는 사람에 대해 모든 일에 대해 속마음을 털어놓는다. 결국, 나는 나 자신만을 감동시켰다. 너 자신 외에는 아무도 너의 행복을 결정할 수 없다. 모든 것을 시도해야 한다. 왜냐하면 너는 어떤 일이나 사람이 너의 인생을 바꿀 수 있는지 영원히 모르기 때문이다.
86. 사실 대부분의 일에서 한 의견에 따라 행동하는 것과 다른 의견에 따라 행동하는 것은 본질적인 차이가 없다. 한 사람이 일생 동안 관점을 표현해야 하는 관건은 몇 가지뿐이다. 예를 들어 누구와 함께 살고, 무엇을 하고, 무엇을 좋아하고, 무엇을 원하는지, 무엇을 유지해야 하는지.
인생은 등산과 같지만 출로를 찾는 것은 학습의 과정이다. 이 과정에서 우리는 침착하고 냉정함을 배워야 하며, 당황에서 활력을 찾는 법을 배워야 한다.
88. 만약 생활이 오늘 너를 속였다면, 슬퍼하지 말고 울지 마라. 왜냐하면 인생은 내일도 너를 계속 속일 것이기 때문이다.
89. 판매원에게 고객을 충분히 이해하는 것은 매우 중요하다.
90. 위인이 위대하다는 것은 그가 다른 사람과 함께 역경에 처했을 때 다른 사람이 자신감을 잃었지만 자신의 목표를 이루기로 결심했기 때문이다.
9 1, 나는 너를 생각하면 하루 종일 노력한다. 그렇지 않으면 너를 잃을 수도 있고, 너도 항상 나와 헤어지는 것 같다. 퇴근하면 재미있게 놀 수 없나요? 여러분 제시간에 퇴근하고 즐거운 밤 되시길 바랍니다.
92. 제시간에 퇴근하다. "(아키코 두다스)
93. 사무실 정치에 참여하지 마라. 이것은 네가 할 수 있는 것이 아니다. 네가 참여하면 결국은 모두 포회이다.
94. 제로화 심리. 네가 대학에서 아무리 훌륭해도 직장에서는 모두 초보이다. 네가 어떤 상을 받든지 간에, 만약 네가 가치를 창출하지 않는다면, 회사에게는 의미가 없다.
95. 직장 전당포의 "3" 과 "10 대"
96. 직장에서 공중제비를 몇 번 해야 진짜 금강이 될 수 있다.
97. 제가 창업 이야기를 하겠습니다. 상림형수가 아모의 이야기를 하는 것과 같습니다. 너무 많이 말하는 것은 의미가 없다.
98. 세상에서 일하는 것은 가족입니다. 네가 어디에 있든 열등하지 말고, 자만하지 말고, 다른 사람이 너를 어떻게 대하든, 다른 사람을 업신여기지 마라. 누구나 자신의 생활 방식을 가지고 있다. 평균 생산 여성, 소득당 수백 위안, 농촌에서 집에 가져온 재산은 월급보다 수천, 수만 명이 적지는 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언)
99. 고용인은 의심의 여지가 없다. 용의자가 필요하지 않다-틀렸다. 사람을 신뢰하는 것도 좋지만 감독자가 더 좋다. 이것은 관리제도와 관리과학에서 말하는 것이니 오해하지 마세요. 네가 좋은 시민이라고 생각하지 마라. 사장이 너를 신뢰하는 것은 옳고, 사장이 너를 믿지 않는 것은 잘못이다. 신뢰는 장기적인 조화가 필요하다. 사장의 전우가 되려면 인내와 성실이 필요하다.
100, 끊임없이 자신을 움직이게 하면 자연스럽고 매끄러운 생활 상태와 아름다운 감정을 창조할 수 있다.