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덕양 전자제품 상표 양도에 대한 오해는 어떤 것이 시정되어야 합니까?
전자제품은 이 정보화 시대에 없어서는 안 될 존재 중 하나이다. 현대 과학 기술의 발전으로 각종 지능형 전자 제품이 끊임없이 출현하고 있다. 최근 휴대전화를 접는 특허 경쟁도 접는 휴대전화의 후속 발명을 위한 조건을 만들었다. 접는 핸드폰이라는 명사가 나오기 전에 대중은 어떻게 생각했을까요?

전자 제품은 시장에서 줄곧 인기가 많은데, 그렇다면 상표 백과에서의 전자 제품 상표의 분류는 무엇입니까? 팔계 지적재산권 상표 백과발견은 9 번째 범주이며, 9 종 중 거의 모든 하위 범주는 전자제품과 관련되어 있다.

그러나 일부 기업은 상표에 대해 약간의 오해가 있어 비슷한 명사를 혼동하는 경우가 많다. 이것들은 정말 같은가요? 대답은 자명하다. 덕양 상표는 지적재산권의 중요한 구성 요소로서 이미 국가 발전의 중요한 전략이 되었다. 상표는 기업들이 치열한 시장 경쟁에서 불패의 땅에 서 있는 데 매우 중요한 역할을 한다. 점점 더 많은 기업들이 상표의 중요한 가치를 인식하고 기업 상표 관리를 실시하기 시작했다.

(1) 상표를 브랜드로 오인하다.

우선 상표 ≠ 브랜드를 명확히 하고, 둘 다 직접 동일시해서는 안 된다. 상표와 브랜드는 유사점이 있지만 브랜드의 외연은 상표보다 더 넓다. 넓은 의미의 브랜드에는 브랜드 이름, 브랜드 문화, 브랜드 이미지 등 많은 요소가 포함되어 있다. 브랜드는 시장 개념이고 상표는 법적 개념이다. 브랜드의 기획과 보급은 상표라는 법적 전달체에 의존해야 하며, 브랜드와 관련된 요소는 상표로 등록해야만 더 나은 법적 보호를 받을 수 있다.

(2) 상표가 특허보다 못하다고 오인하다.

상표, 특허, 저작권, 영업 비밀, 도메인 이름, 식물 신종 등 일반적인 지적 재산권 유형은 상표, 특허, 저작권이 가장 흔하고 자주 사용되는 것으로 알려져 있습니다. 상표와 저작권은 경자산이고 특허는 중자산이라고 생각하는 기업들도 있어 지적재산권 관리 체계에서 특허를 중시하고 상표와 저작권을 소홀히 할 수 있다. 이것은 명백한 인지 오류이다. 전체 지적 재산권 법률 체계 중에서 상표법은 가장 이해하기 어렵다.

영국의 JeremyPhilips 교수는 "상표법은 놀라울 정도로 기만적이고, 겉으로는 분명해 보이지만, 실제로는 신비감으로 가득 차 있다" 고 말했다. 일반적으로 상표법을 아는 사람이 적을수록 단순함을 오해하기 쉽다. 상표법을 진지하게 연구한 사람은 누구나 이 분야가 지적재산권의 현실적인 문제로 가득 차 있다는 것을 알게 될 것이다. 상당히 많은 수준에서 상표법의 몇 가지 기본 문제는 여전히 불확실하며, 영원히 그럴 수도 있다. 이와 관련하여 상표법과 양자역학에는 몇 가지 유사점이 있는데, 불확실성 원리는 이 두 학과의 중심이다. "

상표, 특허, 저작권의 수와 품질은 기업 유형에 따라 다를 수 있으며, 기업 발전의 한 단계에서 그 중 하나에 편중될 수 있습니다. 그러나 관리직에 비해 3 권은 대등해야 한다.

(3) 상표가 단지 등록된 것으로 오인했다.

일부 기업 관리자들은 상표와 관련된 업무가 상표등록이라고 생각하는데, 등록이 성공한 후 사용하는 것은 그것뿐이다. 그러나 실제로 상표법률업무는 종합적이고 체계적인 업무체계로, 대리인의 등록 신청뿐만 아니라 최초 상표제도 건설, 상표명명계획, 사전 검색, 등록제출, 등록후 상표사용, 상표허가, 상표양도, 상표감시, 후기의 침해조사, 행정조사, 행정조사

(4) 상표 배치가 매우 간단하다고 오인하다.

상표 배치는 상표 체계 건설의 우선 순위이자 브랜드의 장기적이고 안정적인 발전을 위한 중요한 버팀목이다. 로고, 상품, 서비스는 상표 레이아웃의 세 가지 중요한 차원이지만 좀 더 세밀한 분해가 필요합니다. 상표 레이아웃은 이 세 가지 차원 외에도 지역, 제품 수명 주기, 경품 분석 등을 포함해야 합니다.

로고의 레이아웃에서는 상품이나 서비스에 사용된 로고 외에 다른 장면에서 출처를 식별할 수 있는 로고 (예: 회사 이름) 도 고려해야 합니다.

상품이나 서비스의 레이아웃에서 가능한 한 전면적이어야 하며, 우선 현 단계의 사용 수요를 포괄하고, 둘째, 단기간에 확대될 수 있는 경영 범위를 포괄하고, 마지막으로 상표의 희석 효과를 고려해야 한다. 실제로 대규모 종합 기업의 경우 상표분류의 45 대 범주를 모두 등록하여 상표 보호 폐쇄 루프를 형성하여 상표 사용 수요가 있을 때 언제든지 사용할 수 있도록 하는 것이 좋습니다.

상표 레이아웃도 제품 수명 주기를 고려해야 하는데, 비교적 길다. 상표 레이아웃은 제품 탄생부터 실종까지 몇 년 또는 10 여 년이 걸릴 수 있으므로 이렇게 오랜 시간 동안 상표 배치를 통해 브랜드를 이어가는 방법을 고려해야 하며, 실제로는 연재상표의 변화를 통해 구현될 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 상표명언)

상표 관리는 장기적인 일이다. 기업은 상표 전략을 기업 경영 전략 체계에 통합하고, 상표 관리 제도를 적극적으로 제정하고, 상표에 대한 종합적인 이해를 가지고 후속 업무에서 운용하여 상표의 더 큰 가치를 얻을 수 있도록 해야 한다.