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새로운 상황에서 징계 검사, 감독 및 조사를 잘 수행하는 방법
조사 연구는 반부패 사업의 중요한 구성 요소이며, 우리가 각종 일을 잘 하기 위한 중요한 전제 조건이다. 공자의' 만물을 묻다' 관과 왕부지의' 그 본질을 보고 그 모든 것을 변화시키다' 는 관은 중국 역사상 조사 연구에 관한 고전적인 논술이다. 현대 리더십의 경우 조사 연구가 더 중요하다. 마오쩌둥 동지는 일찍이 말했다: "나의 경험은 항상 이렇다. 고민할 방법이 없을 때마다 나는 조사를 한다. 일단 내가 조사하고 연구하면, 방법이 나왔고, 문제가 해결되었다. " 1933 년 마오쩌둥은 용암 상항현 채계향에 대한 조사를 통해 유명한' 채계향조사' 를 썼다. 그리고' 조사 없이는 발언권이 없다' 는 유명한 논단이 있다. 등소평 동지는 조사 연구 없이는 어떤 재능 있는 지도자도 제대로 이끌 수 없다고 지적했다. 후진타오동지는 "방법은 실천에 있고 사상은 군중 속에 있다" 고 지적했다. 이러한 토론에서, 우리는 이 연구 작업이 얼마나 중요한지 알 수 있다. 특히 신임 기검 감찰 간부들에게는 일을 익히고, 상황을 파악하고, 대중과 연락하는 기본적인 방법이다. 경험을 교환하고, 일을 촉진하고, 과학적 결정을 내리는 효과적인 방법입니다. 이것은 당원 간부, 특히 당원 지도 간부의 기본기와 필수 과목이다. 연구 업무를 중시하지 않는 지도자는 개명한 지도자가 아니며, 연구 업무를 전개하지 않는 지도자는 불합격한 지도자이며, 연구 업무를 파악하지 않는 지도자는 무능한 지도자라고 할 수 있다. 새로운 상황에서 어떻게 기검 감찰과 조사 업무를 잘 할 수 있습니까? 개인 경험: "4 대 4 안 함" 을 수행합니다.

우선, 우리는 형세를 따라가야지, 시대보다 뒤처지지 말아야 한다.

실제로, 우리는 깊이가 부족하고 참신함이 부족하다는 것을 포함하여 일부 연구 성과의 질이 높지 않다는 것을 발견했다. 많은 연구 성과는 모두 진부하고, 옛일은 다시 언급하며, 전혀 새로운 것이 없다. 토론한 문제는 형세의 발전과 맞지 않아 제시된 대책이 정확하고 무효이며, 사용된 언어는 고지식하고 시대에 뒤떨어졌다. 이런 연구 결과는 틀리지는 않지만 소용이 없다. 그것들은 정확한 쓸데없는 말이다. 새로운 형세의 새로운 임무에 직면하여 기검 감찰 업무는 형세의 발전에 따라 수사작업이 발전하도록 절실히 요구하며, 시대의 맥박에 따라 뛰고, 시종 시대의 최전방에서 생각하고, 이론의 최전방에서 계획하고, 실천의 최전방에서 전개해야 한다. 전반적으로, 최신 정세에 초점을 맞추고, 새로운 언어를 구사하고, 새로운 일에 대해 이야기하고, 새로운 관점을 제시하고, 새로운 견해를 가져야 한다. 현재의 신선한 언어, 시대의 언어는 무엇입니까? 우리는 당의 순수성, 최상층 디자인, 정신가정, 대중 지성론, 인터넷 여론, 염정 위험 예방, 대중 주변의 부패, 권력 공개 투명 운영,' 삼공경비' 예산 관리,' 육민' 본질, 문제 지향, 방지 등의 키워드를 들 수 있다 우리는 이러한 새로운 상황, 새로운 요구 사항, 새로운 배치, 시대와 함께 전진하고, 전반적, 미래 지향적 혁신에 집중해야 한다.

둘째, 중심에 바짝 달라붙어 방향에서 벗어나지 마라.

센터, 서비스 대국을 둘러싸고 기검감찰과 정찰작업을 반드시 찾아야 하는 기능적 포지셔닝이다. 형세 임무 의 발전 변화 에 적응 하기 위해 연구 작업 은 반드시 긴밀하게 반부패 총체적 배치 와 경제 사회 발전 총체적 과정 을 견지 당 위원회 정부 중대 결정 배치, 반부패 주요 임무 와 진행 중인 중점 작업 을 실시 조사 연구 를 제기 작업 대책 을 확보 당풍 염정 건설 과 반부패 투쟁 건강 발전 했 다. 예를 들어, 올해 중앙은 전당에서' 18 대 영접, 좋은 성적 쟁취' 를 주제로 한 교육활동을 펼쳤고, 성 위원회는' 응집력',' 삼일촉진' 을 제시한 업무 배치를 제기했고, 시위 제 4 차 당대회는' 세 가지 도약, 세 가지 상승' 과' 세 가지 상승' 을 제안했다. 기검감찰과 수사작업은 당위원회와 정부센터의 업무 배치를 둘러싸고 반부패 실천 요구를 밀접하게 따르고, 상황을 정확히 파악하고, 문제를 발견하고, 서비스를 제공하는 것이다. 중심에서 멀리 떨어져 있고 방향에서 벗어나면, 연구 작업은 헛수고가 되고, 행동하기도 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 과학명언)

셋째, 요점을 꼭 잡아야 하고, 모든 것을 다 갖추지 말아야 한다.

반부패 사업이 복잡하게 얽혀 있어 많은 실천과 이론 문제가 시급히 연구되어야 한다. 우리는 이 모든 문제들을 다룰 수 없고, 무차별적으로 전면적으로 주시하기도 어렵다. 그렇지 않으면 이것저것 돌볼 수 있어 효과를 얻기가 어렵다. 요점을 강조하고, 어떤 것은 화살을 쏘고, 힘을 집중하여 공관해야 한다. 업무에서는 네 가지 사항에 중점을 둔다: 하나는 지도자의 관심의 초점이다. 연구 작업의 출발점과 발판으로 서비스 리더십 의사 결정을 고수하십시오. 지도자가 알아야 할 것, 지도자가 알아야 할 것, 지도자가 알아야 할 것, 지도자가 원하는 것, 지도자가 필요로 하는 것, 지도자가 중요하게 생각하는 것, 지도자가 의사결정을 잘하는 참모가 될 수 있습니다. 예를 들어, 우리가 팀 구성원의 연구 결과에 근거하여 쓴' 기층위생 시스템 위법 사건의 특징' 은 중앙기위 사무청 중요 상황 특집 보고서에 의해 채택되어 관련 지도자의 지시를 받았다. 황강시의 농업 관련 분야의 부패 위험 방지에 대한 의견은 중앙기위 특집 보고서에 의해 채택되었다. 시직기관 경제발전환경조사보고서' 시당상임위원회는 모두 중요한 지시를 내리고, 시위가' 10 대 3 차' 결정을 내릴 수 있도록 가장 진실하고, 가장 강력하고, 원시적인 직접 자료를 제공했다. 둘째, 선명한 포인트. 시현의 상황을 반영하는 황강 특색을 지닌 정보에 대해서는 깊이 파고들어 연구를 추적해야 한다. 토화' 를 말하고' 토산품' 을 하고, 사람이 없으면 내가 있고, 사람이 있으면 내가 글을 쓰고, 혁신 사업의 하이라이트를 총결하다. 황강 강화 향진기위' 7 개' 공사 건설',' 황강 추진 3 105 부패경보예방공사',' 현위 서기 부패경보예방연구' 등 연구결과는 모두 성기위 관련 간행물에 채택됐다. 황주구 기위 서기의 문의, 황매현' 삼자' 기관 감독, 홍안현 붉은 염정문화 등 많은 자료가 좋은 연구점이다. 셋째, 대중이 반영하는 핫스팟. 연구 업무에서 사람 중심의 집권 위민의 이념을 고수하는 것은, 민생을 배려하고 개선하는 경험관행을 진실하게 반영하고, 대중의 두드러진 이익을 침해하는 문제를 객관적으로 반영하고, 문제 해결을 위한 대책 건의를 제시한다. 예를 들어 황매현의' 촌관 부패통치의 실천과 사고' 는' 양형 사회' 와 반부패 제창염 포럼에서 상을 받았다. 시 기위' 군중 주변의 부패 문제 해결에 관하여' 라는 글은 현재 군중 주변의 부패 문제의 성과, 특성, 원인을 심도 있게 분석하고 문제 해결을 위한 대책을 제시하며 중기위 지도자의 중시를 불러일으켰고, 연구 성과는 중기위 연구팀에 의해 채택되었다. 넷째, 업무 수행이 어렵다. 기층 업무에서 보편적으로 존재하고, 시급히 해결해야 할 두드러진 문제, 그리고 정책 법규가 불완전하여 따를 수 없고, 법적으로 따르기 어려운 문제를 중점적으로 해결하다. 예를 들어, "농촌 교체 선거 상황 분석", 중앙 지도부의 지시, 습수현이 뇌물 선거 문제를 해결하는 조사 문장, 전성 전달 등이 있다. 성 기위 주요 지도자가 지시를 내렸고, 진행 중인 신임 지도 간부 재산 신고, 현위 권력 공개 등의 업무가 리더십과 사회적 관심을 받고 있다.

넷째, 품질에 중점을 두고, 높은 수확량과 비효율성을 중시해서는 안 된다.

품질은 연구 작업의 생명이다. 실제 업무에서는 수량뿐만 아니라 품질도 높이고 연구 업무의 효율성을 높여야 한다. 첫째, 제목이 정확해야 한다. 제목을 선정하여 성패를 결정하다. 전반적으로, 방향성, 진보, 성향, 예측성이 있는 문제를 잘 파악하여 고찰해야 한다. 구체적 조작 차원에서 주제는 작고 크지 않고, 새롭고, 오래되지 않고, 실용적이며, 동시에 연구자의 우세를 고려하여 자신의 일을 결합하여 연구자의 능력에 적응해야 한다. 둘째, 충분히 준비하세요. 하나는 물질을 충분히 점유하는 것이다. 실제로, 우리는' 4 선 도킹' 수집법을 이용하여 연구 과제와 관련된 정보를 광범위하게 수집하고 배울 수 있다. 도킹 안테나: 중앙성 시 기위 감찰기관과의 소통을 강화하고 관련 정책 문서 및 리더십 핫스팟 정보를 적시에 파악합니다. 외선 도킹: 당위 정부와의 연계를 강화하고 조직선전, 정법, 재무감사 등과의 연계를 강화한다. , 그리고 모든 수준의 부서로부터 정보와 정보를 요청합니다. 현장 작업의 동태를 동시에 파악하여 그로부터 배우다. 접지선: 기층과 대중과의 연계를 강화하여 직접 자료를 수집하다. 도킹 케이블: 지금은 정보화 시대이며, 인터넷이 반부패 사업에 미치는 영향이 갈수록 심각해지고 있다. 많은 연구 과제는 인터넷에서 배우고 계발할 수 있으며, 인터넷은 점차 편리하고 효율적이며 실용적인 연구 수단이 되고 있다. 모두들 이 전달체를 잘 사용하는 것을 중시한다. 두 번째는 연구 개요를 작성하는 것입니다. 정의 목적, 범위, 개인 등을 포함합니다. 조사에서는 문제를 가지고 목적 있게 조사할 수 있도록 조사 보고서의 틀을 형성하는 것이 중요하다. "산화" 식의 조사를 방지하고, 가장 짧은 시간 내에 필요한 정보와 자료를 얻다. 셋째, 연구 방법을 결정하십시오. 전통적인 경험 포함: 세미나 개최, 현장 조사, 문헌 수집, 개별 인터뷰 현대 과학형: 현대 과학기술을 이용하여 정찰하다. 설문지나 온라인 조사와 같은 것들이죠. 셋째, 토론은 철저히 해야 한다. 수사가 침몰하여 연구회가 일어설 것이다. 연구를 하고 문을 닫고 사무실에 앉는 것은 좋지 않다. 우리는 반드시 잠수하고, 기층, 군중, 일선에 깊이 들어가, 직접적인 실제 자료를 파악하고, 소식통, 심층 조사 보고서를 형성하기 위한 기초를 마련해야 한다. (유소치 심층 조사의 예) 자세히 들어보세요. 지도자의 말을 듣고, 군중의 말을 듣고, 전문가의 말을 듣고, 외부인의 말을 듣고, 약세 집단의 말을 듣고, 기층의 말을 듣고, 의견이 다른 사람의 말을 듣는다. 신중하게 질문하고, 조사의 방향과 과정을 잘 인도하고, 듣고 싶은 것을 많이 묻고, 민감한 화제와 응답자에 대한 우려가 있는 부정적인 조사는 조사의 예술을 중시해야 하며, 모호한 언어로 수사의 의도를 숨기고,' 곡선' 은 상황을 이해해야 한다. 깊이 생각하고, 조사하고, 사고하고, 표상을 통해 본질을 보고, 표상을 통해 법칙을 찾고, 선택안을 비교함으로써 사상, 통찰력, 혁신적 대책 건의를 제출해야 한다. 넷째, 원고는 정교하고 아름답다. 재료는 사실일 것이다. 가능한 한 사실로 말하고 데이터로 논증하다. 작문 스타일은 간단해야 한다. 연구 보고서의 스타일은 이해하기 쉬워야 하지만, 너무 구어화하지 말고 글쓰기의 규범성에 주의해야 한다. 일부',' 혐의',' 가능성',' 대강',' 느낌',' 듣기' 등의 주장을 근절해야 한다. 산간자, 모호자, 정확하게 발음할 수 없는 글자를 쓰지 말고 아름다운 어구를 쌓지 마라. 내용은 충실해야 한다. 보고서의 내용 구성을 보면 대략 제목, 서론, 실천효과, 경험계시, 문제의 원인 및 대책제안의 여섯 부분으로 나눌 수 있다. 실제로 보고서 유형에 따라 콘텐츠 구성을 결정할 수 있습니다. 우리는 정보 용량을 확대할 뿐만 아니라, 문장을 정련하는 데도 주의해야 한다. 재료의 전형성을 주의해라. 글쓰기 과정에서 대표적인 사실 자료, 관점, 데이터, 사례를 최대한 활용해 문장 들이 적은 재료로 문제의 보편성을 드러낼 수 있도록 한다. 문장 정보 내용을 확장할 필요가 있다. 진실을 말하고, 쓸데없는 말을 하지 않고, 최소한의 글자로 가장 많은 정보를 전달함으로써, 사람들이 읽을 때 배울 수 있게 하고, 영감을 주고, 시간과 노력을 절약할 수 있게 한다. (조지 버나드 쇼, 독서명언) 다섯째, 성과가 바뀌어야 한다. 연구의 목적은 모두 응용하기 위해서이다. 한 조사 보고서에 따르면, 한 조사 결과가 오기가 쉽지 않고, 잘 쓰지 않으면 낭비이다. 우리는 연구 성과의 선전과 전환을 중시해야 하는데, 이것도 연구 업무의 중요한 구성 요소이다. 첫째, 업무 결정, 조치, 의견, 리더쉽 연설로 직접 전환된다. 두 번째는 회의, 신문을 통해 선전하는 것이다. 특히 리더십이 관심을 갖는 중대한 문제와 돌발적인 중요한 상황은 첫 번째 시간에 보고서를 써야 한다. 항상 기억하십시오: 보고서는 느리고 반 박자이며 상황이 바뀌 었습니다. 보고서를 아무리 잘 써도 영향은 크지 않다. 셋째는 이론적 가치를 지닌 성과를 제도 성과로 끌어올려 일을 지도하는 것이다.