시간이 흐르고 시간이 흘러, 한동안 일은 이미 끝났다. 지난 한동안 노력한 결과, 반드시 당신이 직장에서 더 큰 승진을 얻게 될 것입니다! 우리는 회고와 정리를 하고 업무 총결산을 써야 한다. 그렇다면 일반적인 업무 총결산은 어떻게 썼을까요? 다음은 제가 개인적으로 병원의 연간 업무평가에 대한 총결산 (5 편의 정선 문장) 입니다. 도움이 되었으면 합니다.

병원 연례 업무심사개인 총결 1 시간이 흘러 세월이 노래처럼 흘러간다. 우리는 바쁜 20xx 를 보내고 희망과 꿈이 가득한 20xx 를 맞이했다.

지난 한 해는 힘든 한 해였고, 비바람이 몰아치는 한 해였으며, 도전으로 가득 찬 한 해였다. 1 년 동안 병원은 많은 어려움을 극복하고, 법에 따라 집업하고, 운영을 규범화하고, 끊임없이 내부 관리 기반을 다지고, 의료 품질 안전을 철저히 파악하고, 의료 시장을 적극적으로 확대하고, 브랜드 이미지를 전면적으로 확립하고, 점차 높은 자질의 인재 팀을 설립하였다. 각 제도는 끊임없이 개선되고, 각 프로세스는 끊임없이 최적화되며, 운영에서 많은 모순과 문제를 해결했다. 병원의 각 업무는 모두 무질서에서 질서로, 질서에서 규범으로 이동한다. 지난 한 해는 풍년의 한 해였다. 이것은 꾸준한 발전의 한 해이자 희망으로 가득 찬 한 해이다. 1 년간의 노력을 통해 병원은 문산 의료시장 체계의 중요한 부분이 되었으며, 점차 전 시 국민들 사이에서 자신의 이미지를 확립하였다. 지난 한 해도 고마운 한 해였다. 전체 병원 직원들이 한마음 한뜻으로 힘을 모아, 정성을 다해 치료를 독려하고, 의료 서비스 중심의 각 업무를 완성하여 일정한 성적을 거두었다. 이 기회를 빌어, 나는 진심으로 모든 병원 직원에게 "수고하셨습니다!" 라고 말하고 싶습니다.

과거, 1 년의 여정, 1 년의 고난, 1 년의 발전, 창업의 어려움, 경쟁이 치열했던 것을 돌이켜 보면, 우리는 병원의 1 년 동안의 성장을 목격했다. 우리 각자에게는 지난 한 해가 너무 많은 감정과 심혈으로 가득 차서 말로 형용하기 어렵다.

다음은 주로 다음 세 가지 측면에서 일년 내내 요약해 보겠습니다. 1, 20xx 년의 성적을 복습합니다. 둘째, 작업의 기존 문제를 요약합니다. 셋째, 우리 병원의 20xx 년 사업을 계획하십시오.

I. 달성 된 주요 업적

1. 1 년 동안 전체 병원 외래 환자 총 인원은 150 여 명, 그 중 신농합입원 1 18 명. 모두의 노력을 통해 환자 수가 끊임없이 증가하고 개선되고 있다.

의료진의 의술도 끊임없이 향상되고 숙련되고 있다.

관리 조치를 강화하고 관리 수준을 지속적으로 요약합니다.

직원들의 주관적인 능동성을 충분히 발휘하고, 자신을 잘 관리하고, 자신에 대한 책임을 지고, 환자와 병원에 대한 책임을 진다. 개인의 가치관은 병원의 가치관과 일치해야 집단과 병원의 관리에 통합될 수 있다.

우리 직원들은 사방팔방에서 왔고, 다른 병원에서 왔고, 사람마다 업무 경험이 다르고, 업무 분위기와 관리도 다르다. 병원 운영에 낯설고, 관리에 익숙하지 않고, 운영에 적응하지 못하고, 의료시장의 치열한 경쟁에 대한 인식이 부족하다. 가능한 한 빨리 상황을 열고 모든 사람들이 병원에 적응하고 통합 할 수 있도록 하기 위해, 병원은 병원 전체의 정기 회의를 매주 개최하는 등 병원 업무 계획과 요구 사항을 준수하고, 의식적으로 각종 규칙과 제도를 시행하고, 병원의 관리 정신이 각 부서에서 관철되고 시행되도록 보장하기 위해 많은 관리 조치를 취했다.

4. 설비 일류: 병원은 4 차원 초전도기, 디지털 전자 음부경, 중주파 전기치료기 등 국내외 선진 의료장비를 도입했다.

5. 일류 인재: 1 년 동안 우리는 인재의 도입을 매우 중시했습니다. 병원 의료 자원의 실력은 적은에서 다까지, 약에서 강까지, 굵은에서 가늘게, 인원은 끊임없이 성장하고 있다. 지금까지 우리 병원은 전문 의료진이 30 여 명이다. 동시에, 우리는 병원에서 가장 소중한 자산인 경험 많은 민족적 특색을 가진 의사 팀을 보유하고 있다.

6. 의료 업무에 중점을 두고 의료 품질의 전면적인 향상을 촉진한다.

의료 서비스는 병원 전체에서 가장 중요한 작업이며 병원의 중심 업무이자 병원 발전을 가장 잘 반영하는 작업이다. 정식 개업 이후 병원 환자가 점차 늘어나면서 우리의 의료진이 전문 수준을 강화하도록 끊임없이 촉구하고 있다.

둘째, 일에 존재하는 문제

성적을 충분히 긍정하는 동시에, 우리 병원의 사업 발전과 각 사업이 자신의 발전과 장대한 요구와 일정한 차이가 있다는 것을 깨달아야 한다. 우리는 반드시 자신의 문제와 부족을 직시하고, 격차를 찾아내고, 조치를 취하고, 일을 개선하고, 발전을 촉진해야 한다. 현재 우리 병원에는 다음과 같은 문제가 있습니다.

1, 제도가 제대로 구현되지 않았습니다. 병원 관리가 아직 미흡하여 제도 집행이 부실하다. 관련 규칙과 제도가 제정되었지만 집행은 충분히 엄격하지 않다. 중시하지 않으면 병원의 전반적인 업무에 영향을 미칠 것이다.

2. 규율이 느슨하다. 노동 규율은 더욱 강화되어야 한다. 일부 직원들은 병원의 노동규율과 직원 관리 규정에 대한 인식이 부족해 근무시간에 텔레비전을 보고 사사로이 반을 옮기는 경우가 많다. 모두들 제도를 엄격히 집행하고, 나중에 문제를 바로잡기를 바랍니다.

3. 학습과 주동성이 나쁘다. 직원들은 관련 의료 기술을 적극적으로 배워야 하며, 의료 기술을 종합적이고 능숙하게 익히고 환자에게 더 잘 봉사할 수 있어야 한다.

4. 서비스는 위치를 인식하지 못합니다. 환자 중심의 서비스 이념은 잘 관철되지 않았고, 서비스는 충분한 주동적이고 열정적이며 인내심이 없었다. 서비스 인식, 서비스 방식, 서비스 태도, 서비스 프로세스를 개선해야 합니다.

5. 홍보가 미흡하다. 현재 많은 사람들이 우리 병원을 모르거나 모른다. 홍보력을 높여 더 많은 환자들이 병원을 이해하고, 병원을 알고, 병원에 가서 치료하고, 병원의 인지도를 더욱 높여야 한다.

셋째, 우리 병원의 작업 계획

1, 의료 제도 개선, 병원 감염 관리 강화, 교대 제도, 소독 제도, 약품 품질 감독 제도, 첫 진료 책임제, 병력 기록 규범 제도 등 병원 감염을 엄격히 통제한다.

2. 업무에 세심한주의를 기울이고, 직원의 의료 기술 업무 능력을 강화하고, 직원의 자질을 높이다.

병원 규칙 및 규정을 더욱 개선하고 구체화하십시오.

4. 하향작업을 계속하고, 의사, 설비, 약품을 주변 향진에 조직하여 우리 병원을 대대적으로 홍보하고, 병원의 영향을 확대하고, 병원의 명성을 높이다.

5, 병원 관리 이념을 바꾸고, 서비스 품질을 전면적으로 개선하고, 의료 설비와 소모품의 비용을 줄이고, 환자의 의료 부담을 효과적으로 줄일 방법을 강구하다.

6. 인재 양성을 강화하다.

서비스 개념을 향상시키고 양질의 서비스를 제공하십시오.

8, 협력 의료 관리를 규범화하고 정부의 민심 공사를 잘 처리하다.

9, 부서는 양적 임무를 실시한다.

직원들의 적극성을 더 크게 동원하기 위해, 많은 수고와 우로우득의 원칙을 충분히 반영하며, 병원은 각 학과에 일정한 임무량을 내려 임무를 완수하는 학과에서 보상을 받을 것이다.

① 내과: 1.5 만/월

② 한약: 65438+ 만/월.

③ 부인과: 65438+ 만/월.

④ 수술: 65,438+만/월.

다가올 평범하지 않은 한 해를 돌이켜 보면, 우리는 병원 과학 발전의 성과에 기뻐하고 있습니다. 동시에, 우리가 병원의 발전을 이루기 위해 한 노력은 가치가 있다. 지난 한 해 동안 성적은 이미 지나갔다. 새해에 우리는 더욱 어렵고 무거운 임무에 직면해 있다. 미래의 날은 더 길고, 임무는 더욱 간고하다. 물을 거슬러 배를 젓고, 들어가지 않으면 물러난다. 우리는 어쩔 수 없이 어려움에 직면할 수밖에 없다.

순세에 따라 행동해야 끊임없이 전진하고 발전할 수 있다. 새해, 새로운 출발점; 새로운 희망, 새로운 목표. 전 직원의 공동 노력으로 우리 병원은 더욱 찬란한 내일을 맞이할 것이라고 믿습니다!

병원 연례 업무심사 개인 총결산 2 xx 는 우리 병원의 5 년 계획의 마지막 해다. 몇 년간의 노력을 통해 우리 병원의 사회적 영향력과 경제적 이익이 향상되었고, 우리 병원 직원들의 정신적인 면모가 새로워졌고, 단결하여 발전을 도모할 자신이 생겼다. 병원의 면모와 의료 환경이 개선되어 의료 설비는 기본적으로 흔한 질병, 다발병 임상 진료 수요를 충족시킬 수 있으며 현급 한의학 병원 설비에 대한 국가의 최소 요구 사항을 충족시킬 수 있다. 올해 외래 진료량은 5 만 2000 명으로 전년 대비 15% 증가했다. 입원자 수 1560 명으로 전년 대비 12% 증가했다. 업무수입은 700 만원으로 전년보다 25% 증가했다. 그 중 의료수입은 376 만원, 의약수입은 324 만원, 의약은 47% 를 차지한다. 1 인당 영업소득 8 만원. 올해의 작업 계획을 둘러싸고, 우리는 주로 다음과 같은 일을 했다.

1, 의료의 질을 중시하고 의료의 안전을 보장한다. 의료 안전은 병원의 최우선 과제이다. 매년 한의학 병원 관리 활동을 통해 직원의 의덕의풍과 자질교육을 강화하고, 각종 의료제도를 완비하고 시행하며, 병원 2 급 품질관리 체계를 건전하게 건립한다. 의료 문서의 필기와 의료 핵심 제도의 집행 상황을 중점적으로 검사하다. 의료 안전 책임제를 전면적으로 시행하다. 의료 분쟁의 발생을 줄이기 위해 노력하다. 연도 및 분기 의료 안전 상황을 총결하여 분석하고, 문제를 발견하고, 제때에 정돈하다. 병원의 의사와 의료진에 대해 정기적으로 삼기삼엄과 법률법규 (침해책임법) 교육을 실시한다. 돌발 공중위생 사건에 대비한 응급계획을 세우고, 병원이 돌발 사건에 대처하는 능력을 높이기 위해 노력하고, 각 임상, 문 (급진), 의료기술과는 끊임없이 의료 수준을 높이고, 의료 서비스의 질을 잘 잡으며, 환자의 안전을 확보한다. 의사와 환자 간의 분쟁을 제때에 처리하다.

병원의 사회적 경제적 이익을 향상시키기 위해 노력하십시오. 환자 중심, 환자 만족 기준, 문명의학, 성실 서비스를 견지하다. 국가 의료비 가격 기준을 엄격히 집행하고, 병 치료, 합리적 검사, 합리적 약, 합리적 요금 원칙을 고수하며, 올해는 통제약 비중 처벌 규정을 제정해 1 퍼센트 당 50 위안의 과태료를 초과했고, 약은 지난해 같은 기간보다 8% 포인트 하락했다.

3. 외지에 병원을 새로 짓는다. 도시가 서쪽으로 확장됨에 따라 현위 현 정부는 우리 병원 전체를 신도시로 옮기기로 했다. 최근 몇 년 동안 우리 시와 성 전체의 각급 병원 규모가 급속히 확대되어 대부분의 현급 병원은 이미 전체적으로 이전하거나 건설 중이다. 재배치 후 병원의 사회적 효익, 외래 진료량, 입원 수, 병원 수입이 모두 매우 빠른 속도로 증가했다. 병원의 전반적인 이전은 우리 병원의 급속한 발전을 위한 중대한 기회이다. 병원의 현재 경제난은 어렵지만 중병원 규모화, 업그레이드, 병원 브랜드 향상, 빠른 성장을 위한 새로운 출발점이기도 하다. 새 뜰 부지는 50 무 () 를 차지하고, 산을 끼고 물을 끼고, 교통요로에 인접해 있어 지리적 우세가 매우 두드러진다. 건축 면적1.320,000 평방 미터, 입원 면적 7538 평방 미터, 외래 면적 4629 평방 미터; 의료기루는 점유 1038 평방미터, 총 침대 200 장입니다. 건설 투자는 약 3 천 5 백만 위안이다. 건물의 전반적인 요구 사항은 적절한 규모, 컴팩트한 구조, 합리적인 배치, 간결한 외관, 아름다운 모양입니다. 현재 토지 취득, 계획 설계 등의 선행 작업을 하고 있으며, 다방면으로 설계 도면을 구하고 있다. 우리 병원은 정책 지원과 건설 자금을 적극적으로 쟁취해야 한다.

4. 농촌 건강 평등과 장애인 재활의 해. 올해는 이미 654.38+0 만 4000 명의 주민과 장애인 400 명을 위한 건강 기록을 세웠다. 이를 위해 병원은 두 명의 전문직 직원을 파견하여 신체검사, 문서 작성 및 자료 관리를 담당한다. 이에 따라 장애인 건강 기록 작업이 거의 완료되어 지역사회 주민 건강 기록 작성 작업이 진행 중이다.

5. 한약조각 건설을 강화하여 한약의 간략, 염효를 충분히 발휘하여 한약조각의 이용률을 높인다. 침술, 마사지, 물리치료, 재활을 중점과로 장비 투입과 해외 학습을 우선시하고, 의사는 우한 전국 침술사 학원에 참석하고, 베이징에서 작은 바늘칼 기술을 배운다. 좋은 사회적 경제적 이익을 창출하다. 지난해 한약조각 26 만, 올해 38 만, 44% 증가했다. 약품 매출의 10% 를 차지하다.

6, 한약 문화 건설을 수행하십시오. 병원 내 TV, 게시판, 스크롤 전자스크린 등을 통해 한의학 문화와 한의학 보건 지식을 홍보하다. 제 2 회 중국 살구림 문화 포럼을 공동 주최하다.

7. 각종 문화 체육 활동을 적극 전개하다. 우리 병원은 시 위생 시스템 탁구 경기 남자 단식 1 위, 남자 단체전 1 위를 차지했다.

병원 연례 업무심사는 개인이 3' 법치국, 사회주의 법치국가 건설' 을 총결하는 것이 당의 방략이다. 육오' 가 시작된 이후 우리 병원은' 육오' 요구를 밀접하게 둘러싸고 조직지도력 강화, 전원 직원 인식 제고, 시행 준수, 실효 추구로 모든 직원의 법률의식이 끊임없이 강화되고 있다. "65" 기간 동안 병원 사회 치안 종합 관리 업무는 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 지도자가 중시하고, 조직이 건전하며, 법치 업무에 대한 리더십을 실질적으로 강화하는 것이다.

자각적으로' 육오' 보법과 법치를 중요한 의사일정에 올려 각 항목의 업무가 순조롭게 추진되도록 보장하다. 조직 부서는 병원 법제교육의 일상적인 업무를 담당하고, 상급정신을 전달하고, 법제 교육 임무를 배치하고, 각 부처를 제때에 부서에 조직하여 공부하며, 당원 지도 간부와 의료진의 준법 준수, 법집행, 치안방의식을 효과적으로 제고하고, 법제교육과 법치를 강화하기 위한 조건을 제공하고, 병원 관리를 더욱 강화하고, 병원에 안정단결과 안정적 발전의 좋은 국면이 나타나게 하였다.

둘째, 형식이 다양하고 교육이 오래 간다.

병원은 전체 병원 직원 대회, 중급 간부 대회, 각 부서, 병실이 조직한 과학회의를 통해 광범위하게 전개되어 일반법의 중요성을 반복적으로 선전하고 있다. 관련 법률 지식과 법규는 병원 당위 센터 그룹 학습, 당 지부' 3 회 1 과', 당의 대중 노선 교육 실천 활동,' 삼엄삼실' 특집 교육 활동, 신입사원 훈련 등에 포함됐다. 병원은 의료 업무와 밀접한 관련이 있는 법률 법규 특집 학습 활동을 전개하였다.

지난 5 년 동안 병원은 전체 병원 직원들이 헌법, 형법, 민법통칙, 계약법, 약품관리법, 집업의사법, 의료사고 처리조례, 전염병 예방법, 돌발 공중위생사건 비상조례, 공공장소 위생관리조건, 의료폐기물 관리조례를 공부했다. "병원 감염 관리 기준 (시범)", "병원 소독 기술 기준", "소독 관리 방법", "병원 하수 처리 방법", "처방 관리 방법 (시범)", "의료 기록 작성 규범" 등 법률 및 규정 및 규범 학습 교육. 의료처, 간호부, 병원 감염과, 응급실 등은 매년 특집 학습 강좌를 개최하여 병원 직원들을 대상으로 법률 및 규정 교육을 실시한다. 5 년 동안 병원은 관련 지도자와 전문가를 여러 차례 초청하여 법률 법규 강의와 당 수업 교육을 진행하였다.

그 병원은 일반법 과정에서 염정위험 예방 교육에 특히 신경을 쓴다. 병원은 민주생활회 개최, 염정서 읽기, 염정메시지 발송 등 일련의 활동을 통해 인생관, 가치관, 권력관, 전문정신, 직업윤리,

셋째, 제도를 개선하고, 엄밀한 상벌을 하여, 법치원 조치의 원활한 시행을 보장하다.

일반법의 목표는 간부 직공의 법률의식을 제고하고 자각적으로 법, 지법, 법을 준수하는 것이다. 따라서 병원은 필요에 따라 일반법 임무를 완수하는 것 외에도 법치원 업무의 구체적 시행을 매우 중시한다. 특히 20xx 년부터 병원 표준화 건설을 시작한 이후 병원은 각종 규제의 시행과 규제제도의 수립에 더욱 신경을 썼고, 의료, 간호, 의료 기술, 기능, 물류 등 부서의 근무제도, 직무 책임, 작업 과정, 응급계획 등을 개정해 완성했으며, 최종적으로 편찬하여 각종 규범성 문서의 체계성, 실용성, 운영성을 보장했다. 각 임상과는 업무 실제에 따라 흔히 볼 수 있는 진료 규범과 조작 지침을 마련했다. 특히 환자 안전 관리 방면에서 더욱 그렇다. 병원은 의료 품질과 환자 안전을 보장하기 위해 19 핵심 의료 제도를 엄격하게 시행한다. 완벽한 규제와 병원 각급 인원의 직무책임으로 병원 전체 의료진이 제도의 제약과 관리 하에 놓이게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 병원, 병원, 병원, 병원, 병원, 병원, 병원) 병원 중층 이상 간부들은 평소에 법률 법규 공부에 치중하고, 자각적으로 법률 지식을 운용하여 각자의 행정과 의료 관리 업무를 지도한다. 일상 업무에서 법에 따라 의술을 행하고 의료 분쟁을 처리하며 중대한 위법 행정 행위는 발생하지 않았다.

시보법무와 시위계위의 정확한 지도하에 병원은' 육오' 보법업무에서 많은 일을 하여 좋은 성적을 거두었지만, 기준에서 아직 일정한 거리가 있다. 성적을 발양하고, 존재의 부족을 바로잡고, 일반법과 종합치료 업무를 더 잘 하고, 법치병원, 핑안 병원, 화합병원 건설을 위한 토대를 마련하다.

병원 4 xxxx 연례 업무심사개인은 병원 지도자의 관심과 지원을 받아 부서 전체 의료진의 노력으로 각 부서의 단결, 협력, 지원 및 도움으로 1 년 동안 학과의 건설, 발전, 사회, 경제효과를 모두 어느 정도 달성했으며, 현재 총결산은 다음과 같다.

우리 과의 모든 의료진은 상급 부서와 병원의 관리 정신을 엄격히 준수하고, 전심전력으로 국민을 위해 봉사하는 지도 사상을 고수하고, 지도자를 보호하고, 각종 정치 활동에 적극적으로 참여하고, 병원의 각종 규칙과 제도를 준수하며, 점차적으로 우리 과의 각종 규칙과 각급 직원의 직책을 보완한다. 직원의 책임으로 인한 중대 의료 사고, 착오, 중대 의료 분쟁은 발생하지 않았다.

의료 품질, 의료 안전, 유아병원, 가족계획 등에 관한 상급 보건 행정부의 지시를 엄격히 집행하고, 국내법 법규를 엄격히 준수하며, 상급 보건 행정부가 여러 차례 병원을 방문하여 우리 과의 각 업무, 특히 가족계획 집행 정책을 인정하였다. 상급 지도자의 칭찬과 격려를 받았다. 좋은 직업윤리와 직업소양은 산부인과의 다년간의 전통이다. 병원' 빨간 봉투 병원' 의 관련 규정에 따라 빨간 봉투를 받지 않고 수만 개의 빨간 봉투 (기록 있음) 를 거절했다. 환자에게 인기가 많다. 답방 만족도 90% 이상.

과 의료진의 전공 수준을 높이기 위해 업무 이론 학습을 지속적으로 강화하고, 과 의료진을 병원 안팎에서 열리는 학술회의, 훈련 강좌, 학습반에 자주 배정하고, 전문가 학자의 학술 강의를 듣고, 시야를 넓히고, 지식면을 넓힙니다. 새로운 이론, 신기술로 전공을 지도하고, 젊은 의사를 양성하고, 산부인과에서 흔히 볼 수 있는 질병, 다발병, 의문병의 진료 기술을 최대한 빨리 습득하고, 산부인과에서 흔히 볼 수 있는 수술과 각종 가족계획 수술을 최대한 빨리 독립할 수 있도록 한다.

산부인과는 젊고 활기찬 팀으로 단결과 협력의 정신을 가지고 있다. 의료 시장의 불안정 요인이 모두에게 큰 압력을 가져왔다. 모두의 노력과 제신의 한마음 한뜻으로 일을 크게 향상시켰다. Xxxx-XXXX 날짜 현재 총 * * 1044 명의 환자가 지난해 같은 기간 873 명에 비해 19% 와 5% 증가했다. 수술 645 건, 지난해 522 건, 같은 기간 23% 증가, 그 중 4 종 수술 8 건, 대부분 구조 성공 (예: 궁외 임신 쇼크); 산후출혈 환자의 경우, 모든 의료진은 병력서 작성 규범의 요구 사항에 따라 엄격하게 조작했으며, 병력서 작성의 전반적인 수준은 크게 향상되었으며, B 급 병력은 나타나지 않았다.

우리 병원은 64 1 명으로 지난해 489 건으로 전년 대비 31%증가했다. 33 건의 입원은 가족계획 요구 (작년 23 건) 에 완전히 부합한다. 가족계획 수술 1392 건 (지난해 8 12 건), 그 중 무통 인파 859 건 (지난해 664 건), 상환 제거 338 건 (지난해 259 건); 우리 병원에서 산전 검사를 받은 사람은 4599 명 (지난해 4454 건) 으로 3% 증가했으며, 각각 태교, 모유수유교육, 임신기 보건교육을 실시했다. 임산부 학교는 10 반을 열었고, 233 명의 임산부와 가족들이 수업에 참가해 사회 각계 인사들로부터 호평을 받았다. 4686 여 명이 이 병원의 가족계획 산부인과조사를 받았다. 동시에, 적극적으로 병원 배치 마을 에 참여; 지역사회 의진 공익활동은 XX 시 제 5 인민병원 산부인과에서 XX 시의 영향력을 증가시킨다.

1 년 동안 과 의료진은 많은 좋은 일을 했다. 젊은이들은 적극적이고 근면하며 배우기를 좋아한다. 인원이 부족한 상황에서 개인의 득실을 따지지 않고, 전심전력으로 부서에 투입하고, 지도자의 안배에 복종하고, 초과근무를 하고, 원망도 없이 한다. 젊은이들의 업무 수준과 서비스 이념, 단결과 협력의 팀워크가 높아졌다.

Xxxx 의 작업은 여전히 어렵습니다. 해야 할 일이 많습니다.

1. 학과 발전 요구를 고려할 때, 학과 전공 수준은 점차 합리화되고, 젊은 의사는 외출 연수를 계획하고, 레지던트는 배치 외출 연수를 계획하고, 기초를 다지고, 주치의는 학습을 강화할 계획이다.

2. 조산사 기술 수준을 높이고 계획적으로 조산사를 양성한다. 학습, 교육 등.

3. 본 전공의 지속적인 교육을 강화하고, 한 달에 한 번 학과의 새로운 지식을 습득하고, 시야를 넓히며, 새로운 이론, 신기술로 업무 업무를 지도할 수 있도록 견지할 수 있다. 본과의 전반적인 수준을 높이다.

4. 올해 산부인과에서 자궁경 응용을 체계적으로 연구하여 이 기술을 점진적으로 발전시키고 보급할 계획이다.

5. 연구소 홍보부의 협조로 시장을 더욱 개척하고, 마케팅력을 강화하고, 지역 사회, 향진, 공장 광산에 깊이 들어가 의진과 치료에 종사하고, 여성조사업무를 전개하고, 정기적으로 여성건강지식 강좌를 개최한다.

6. 외래 진료와 병실의 조화를 더욱 강화하고, 학과의 팀워크를 강화하고, 서비스 이념을 강화하고, 본업을 잘 한다.

병원 연례 업무심사개인 총결산 5 중의병원 내포건설 강화, 한의학 임상효능 향상, 한의학 특색 우세 발휘, 한의학 서비스 능력 향상, 한의학 발전 촉진, 중화민족의 수천 년 동안 축적된 문화 보물 전승과 발양, 한의학 병원의 생존의 근본이다. 한의학 병원의 발전은 반드시 내면의 법칙을 따르고, 한의학의 특색을 발양하고, 전문의의 우세를 발휘하며, 한의사를 기초로 하는 의료 서비스를 제공해야 한다. 인식을 심화시키는 기초 위에서 한의학 특색 우세를 병원 건설의 중점으로, 병원 발전 과정에서 한의학 특색을 부각시키고, 한의학 특색의 우세를 강조하는 의식을 강화하고, 지도사상을 단정하게 하고, 사고를 분명히 발전시키고, 한의학 전승 발전 혁신 조치를 실시하여 병원의 건강하고 지속 가능한 발전을 촉진한다. 지금 우리 병원의 특색 한의학 병원 건설 상황을 아래와 같이 보고하겠습니다.

첫째, 국가 개요

성 중부에 위치한 전현 면적은 2695 제곱킬로미터로 2 1 향 3 현을 관할하며 인구는 45 만 명이다. 전현면적 10.2 제곱 킬로미터, 상주인구는 15 만 명에 가깝다. 연이어' 성급 문명도시',' 성급 원림도시' 등의 영예로운 칭호를 얻었다. 지난해 전현 신농합참여율은 96.47%, 15582 명의 재정공양 농촌 저보험 대상, 농촌 5 보 대상, 우무 대상이 모두 신농합에 참가했다. 연간 최대 지불 한도는 5 만원으로 올랐고, 정책 범위 내 입원비 환급률은 60%, 통일기금 활용률은 78% 였다. 농민들은 각 지정 의료기관에서 자율적으로 치료를 선택할 수 있으며, 일회성 상환 비율은 95% 이상에 달한다. 최근 몇 년 동안 이 현의 의료 서비스 상황을 보면 대중의 건강 수요가 높은 성장 추세를 보이고 있다.

둘째, 병원 소개

현중병원은 현성 대원북로에 위치하여 25 무 () 의 면적을 차지하고 있으며, 기존 건축면적10/.6 만여 평방미터, 고정자산은 거의 9000 만원에 가깝고, 그중 의료설비는 약 3000 만원이다. 전체 병원 직원 3 12 명 중 중급 이상 직함 93 명 (* * * 주임의사 18 명 포함), 40 세 이하는 전체 직원 수의 52% 를 차지했다. 병원 부서는 응급실, 내과, 소아과, 외과, 정형외과, 산부인과, 항장과, 오관과 (구강과, 안과, 이비인후과), 강복과 (침술, 마사지, 물리 치료과, 통증과) 등 임상 1 급 부서를 포함한다 Siemens 나선형 CT, CR, Siemens 4 차원 컬러 도플러 초음파, 체외 충격파 자갈, 독일 탄도 자갈, 전기 기화 절단기, 독일 Wolf 브랜드 복강경 등의 첨단 장비를 갖추고 있습니다. 여러 해 동안, 업무 수입은 성 전체 현급 한의학 병원에서 상위권에 올랐고, 연이어 전국 위생 시스템 선진 집단, 성 전체 한의학 사업 선진 집단, 성급 문명 단위, 성급 위생 시스템 건설 선진 단위 등 영예로운 칭호를 받았다. 2 월 20xx1-19, 전년 대비 18076 증가, 여기서 응급실16734/kloc-0 병원 업무 총수입은 4377 만원으로 전년 대비 38% 증가하여 사상 최고치를 기록했다. 올해 1- 1 기간 연간 영업수익은 5 1 10 만원에 달하며 연간 영업수익은 6 천만 원에 이를 것으로 예상된다.

셋째, 특색있는 한의학 병원 건설

성 보건청의 배치와 안배에 따라 병원의 실제 상황과 결합해 특색 있는 중병원 건설을 전개하고 활동 실시 방안을 제정하였다. "한의학 문화를 발양하고, 국수정신을 전승하고, 서비스 이념을 쇄신하고, 규칙과 제도를 완비하다" 라는 주제로 일련의 실질적이고 효과적인 조치를 취하여 일의 순조로운 전개를 확보하였다.

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